工程设计酒店装修改造工程施工组织设计

上海淳大万丽酒店装修改造工程

施

工

组

织

计

上海康业建笊装饰工程有限公司

ShanghaiKangyeConstruction&DecorationCo.,LTD.

编织日期：二。一四年一月

目录

第一章编制阐明：................................................................4

一、编制目的：..................................................................4

二、编制根据:..................................................................4

其次章工程概况:..................................................................5

一、工程简介：................................................................5

二、项目目的值动态分析表.....................................................5第三章

管理职责及资源配置:......................................................6

一、管理机构网络图:............................................................6

二、项目管理人员配置:..........................................................7

三、施工队伍的配置:............................................................9

四、次要施工机械和检测工具的配置:..............................................9

第四章本工程特殊的文明施工管理措施：...........................................10

一、施工区域与营业区域的分隔：10

二、施工人员管理：............................................................11

三、施工材料的管理：11

四、加强与酒店管理方的协调工作：12

五、施工过程中的安全和消防管理：12

六、施工暂时设备的搭设：.....................................................13

七、拆除及施工过程中的产品爱护工作：.........................................13

第五章、施工前预备工作方案：14

一、旧家具、墙面饰面拆除、搬运：17

二、测量放线工作：17

三、根据测量数据做好施工预备工作：17

四、现场搭设暂时围护设备：17

五、施工前技术材料预备:17

六、垂直运输和材料堆放点的支配：17

七、防止修补吊顶形成二次开裂的技术方案：16

八、防止潮湿环境下镜子发霉变花的技术方案：17

九、防止卫生间墙面渗水的技术方案：17

十、确保施工工期的技术方案:17

十一、确保装修和机电安装之间连接协作从而保证装修进度的技术方案：17

十二、把握墙纸基层质量和墙纸收口质量的技术方案：17

第六章、施工技术方案：17

一、流程准绳：17

二、具体施工方案:17

三、文明施工管理流程:37

第七章、进度方案：38

第八章、施工立体布置图:38

第九章、材料垂直运输管理：39

一、垂直运输管理流程：39

二、电梯运用规程：39

第十章、甲供材料管理:40

第H■•一章、材料外加工管理:41

第十二章、质量目的和保证质量的技术措施：42

一、质量目标：42

二、保证质量的技术措施图：42

三、现场质量管理制度：..........................................................43

四、现场材料管理措施：..........................................................44

五、工程质量管理措施：..........................................................44

六、以质检手腕把握质量：........................................................44

七、质量检测和质量评定：........................................................46

八、质量记录：...................................................................48

第十三章、安全目的和保证安全消费施工的措施:51

一、安全目的：51

二、安全消费管理措施：51

三、建立项目管理人员消费责任制：53

四、保证安全消费的措施：55

五、保证消防的安全措施：58

六、安全记录材料:59

七、危殆源辨认、严重危殆源预防措施和重要环境要素的把握:59

八、应急预案：.................................................................63

第十四章产品爱护及文明施工措施:66

一、概述:66

二、文明施工管理:66

三、场容场貌管理：67

四、生活卫生管理:67

五、施工环境保措施：.........................................................68

六、文明建设管理：............................................................68

七、治安综合管理措施：........................................................68

八、施工现场标牌：............................................................69

第十五章、项目物资管理及成本把握：69

一、次要物资用料方案：........................................................69

二、物资质量的把握和管理：....................................................70

三、顾客财产的管理：..........................................................72

四、绿色节能环保：............................................................72

第十六章、施工协作与协调：.......................................................72

第十七章、施工与质监站、安监站等行政主管部门的协作与协调：......................74

一、在工程开工前的协作与协调:................................................74

二、在工程施工中的协作与协调：................................................74

三、在工程施工竣工阶段的协作与协调:.........................................74

第十八章竣工交付与服务:........................................................75

一、竣工交付手续:.........................................................76

二、竣工技术材料的移交:...................................................77

三、回访修缮：...................................................................78

第一章、编制阐明:

一、编制目的：

1、经过施工方案的编制和实施，贯彻和落实公司GB/T19001-2008、GB/T24001-2004,

GB/T28001-2011《质量管理手册》的要求。

2、经过施工方案的编制和实施，保证施工满足合同的要求。

3、经过施工方案的编制和实施，规范施工的全部过程。

4、经过施工方案的编制和实施，便于业主和监理的监督和挂念。

二、编制根据：

1、工程合同

2、工程施工图纸

3、招招标文件及附件

4、国家和地方政府有关的法律、法规和强迫性标准（次要）

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《自然饰面石材实验方法》GB/T9966-2001

《建筑放射性核素限量》GB6566-2001

《建筑装饰用自然石材防护剂》JC/T973-2005

《界面浸透型防水涂料质量检验评定标准》DBJ01-54-2001

《民用建筑工程室内环境净化把握规范》GB50325-2001

《民用建筑工程室内环境净化把握规范》GB50325-2001

《灯具普通安全要求与实验》GB7000.1-1996

《应急照明灯具安全要求》GB7000.2-1996

《建筑工程施工质量验收一致标准》GB50300-2001

《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001

《城郊区域环境噪声标准》GB3096-93

《建筑玻璃工程技术规程》JGJ113-2003

《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93

《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-1997

5、本公司GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011质量体系文件企业标准

6、酒店工程部供应的机电安装管线成果材料，样板房竣工图。

7、本公司实践施工力量

其次章、工程概况

一、工程简介

工程称号：上海淳大万丽酒店装修正造工程

工程地点：位于上海浦东新区长柳路100号

建设单位：上海淳大酒店投资管理有限公司

设计单位：中国建筑上海设计争辩院有限公司

监理单位：上海百通项目管理讯问有限公司

施工单位：上海康业建筑装饰工程有限公司

质量目的：一次性竣工验收100%合格。

施工工期：总施工工期为270日历天，方案分三个阶段，方案于2014年底之前全部竣工（本

工程方案开工日期为2014年3月30日，方案竣工日期为2014年12月24日，工期预定为270

日历天，每个阶段方案工期均为90日历天）。

工程范围和内容：

本次装修正造范围为7~26层共计371间客房及公共走道、电梯厅（包括机电末端设备安装）；

方案分四个段（7~15层、16~21层、22~26层）分批进行施工。

具体施工内容为:施工图纸所载明的7-26层客房、走道、电梯厅等功能区装修工程；

以上区域的照明灯具、洁具；施工时期为保证业主的正常办公和营业而实行的各种爱护隔离措

施；由于施工作业形成的原有设备和安装的拆除、加固爱护和恢复等工作：

二、项目目的值动态分析表

上海淳大万丽酒店装修正造工程项目目的值动态分析表

用

目标风险分析防范对策责任人备注

1、加强与业主、设计的

1、施工工期格外紧

沟通，尽早确认图纸、

进度目的：急，工期每延误一

材料，合理支配施工

总工期：270日历天天，按3.8万元/项目经理：

1工夫、施工工序，保

方案竣工日期：天罚款。田志强

证有足够的劳动力，

2014年12月24日2、施工面积大，劳动力

合理支配材料的进场

用工量大。

工夫。本项目工

2、把握每道工序的施工程责任人：

质量，严厉做好前后管建群

3、验收达不到标准处建工程师：

道工序交接手续，做

安合同价5%罚金。陈飞雁

质量目的：到前道工序不合格决

24、墙面玻璃数量多，木

一次验收合格率100%不进入后道工序的施

制品数量多，质量要质量员：

工。

求高。林精毅

3、严厉把握施工材料的

质量要求，决不允许

不合格的材料进场。

5、本工程为安全文明标

4、加强施工现场安全检安全员：

化工地，对文明施工

查，设置专职安全员仇跃骅、王

安全文明施工目的：要求特殊高，特殊是

和电工，随时衰退安军

无严重安全事故；防火、用电安全上是

3全隐患。施工员：

无严重消防事故重中之重。

加强对员工的教育，祁连勋、陈

6、地理地位特殊，对材

装备施工人员安全设雷

料进场及施工条件

备及装备。严雪伯

制约较多。

施工员：

5、运用环保的材料，根

7、材料对环境空气的净祁连勋、陈

充分考虑环境要素据酒店规定支配有施

化雷

4工噪声的作业工夫，

施工噪声、扬尘对周围严雪伯

特殊做好施工现场的

环境的影响项目经理：

场容场貌管理

田志强

项目部：上海淳大万丽酒店装修正造工程项目部项目经理：田志

强

编制日期：2014年3月

第三章、管理职责及资源配置

一、管理机构网络图

项目担任人

管建群

项目经理项目经济师项目主任工程师

田志强赵英陈飞雁

各专业工种施工作业队

二、项目管理人员配置

本公司根据ISO质量体系标准，在全公司构筑质量管理体系，落实项目部成员管理职责，并根

据质量体系文件对项目部进行日常的检查、审核，按季进行考核评选，以保证项目部各岗位人员正

确有效地实行职责，确保工程处于全过程、全方位的把握形态。项目次要管理人员按下列要求实行

职责。

1、项目经理(项目副经理根据项目经理授权，担任项目经理的部分工作)

(1)片面担任工程合同的实行，确保项目各项目的的完成。

(2)确定项目质量方针、目的，组织实施项目的质量管理体系，并确保其有效性。

(3)确定项目安全方针、目的，组织实施项目的安全管理体系，并确保安全消费，杜绝事故。

(4)组织施工现场的标准化管理，确保本工地文明施工达标。

(5)合理运用资金，把握成本，进步经济效益。

(6)担任与业主、监理、设计、分包单位的联系和协调。

2、项目副经理的职责由项目经理根据工程项目的实践状况确定。

3、项目主任工程师职责

(1)片面担任项目技术质量的日常管理工作。

(2)担任项目施工组织设计、质量方案、安全技术方案等技术质量文件的编制，经同意后组织

实施。

(3)掌管处理工程施工中的质量、技术成绩。

(4)组织进行项目技术交底和隐蔽工程验收。

(5)组织工程竣工材料的编制。

4、项目经济师职责

(1)在项目经理指导下担任项目经济核算工作。

(2)担任编制项目施工预算，指点相关人员编制施工进度方案、物资选购供应方案、劳动力调

配方案。

(3)帮忙项目经理对项目施工合同、物资选购合同、分部分项包合同劳务分包合同进行管理，

参与合同的洽谈、起草。报公司同意后组织实施。

(4)帮忙项目经理进行项目资金管理。担任工程款的催收，对材料款、分包工程款、劳务款的

支付进行管理，进行项目成本的核算。

(5)担任项目结算书的编制，帮忙项目经理做好项目结算工作。

5、技术员职责

(1)进行施工图的深化，绘制施工节点详图。

(2)编制工艺操作规范，进行操作技术交底，对施工队进行技术指点。

(3)参与分项工程、工序质量的检查与验收。

(4)担任与项目有关的计量、实验工作。

(5)编制项目的竣工图和有关竣工材料。

6、施工员职责

(1)根据总进度方案，编制阶段性(旬、月、季)施工进度方案，报项目经理同意。

(2)根据项目施工进度方案，组织施工消费，实在把握施工消费的动态。

(3)支配工序搭接，合理调配劳动力资源。

(4)以质量为中心，确保工序质量。

(5)恪守文明施工的规章制度，确保安全施工，督促施工队伍做好落手清，搞好施工现场标准

化。

7、质量员职责

(1)在项目经理和主任工程师指导下，对分部分项工序的质量实施检查、评定、验收。

(2)参与对施工队的技术质量交底，操作工艺交底。

(3)独立行使施工过程中的质量监督权，质量拒绝权。严厉执行国家和企业的质量管理制度和

质量标准。

(4)参与对材料物资的进场验收，严厉把好质量关。

(5)担任项目质量管理材料的搜集、汇编、归档工作。帮忙技术员做好工程技术材料的汇、归

档工作。

8、安全员职责

(1)在项目经理指导下，担任项目安全管理工作。

(2)在项目主任工程师指导下，编制项目安全方案，参与项目安全技术措施方案的编制，经项

目经理同意后实施，督促本项目各项安全活动的开展。

(3)独立行使过程的安全检查、监督权、安全拒绝权。对违犯安全消费规章制度的人员实施惩

罚。

(4)参与事故苗子的调查处理工作。

9、材料员(取样员)职责

(1)根据施工总进度方案和施工预算，编制项目物资选购供应方案，经项目经理审核同意后实

施。

(2)担任合格供应商的推举、申报工作。

(3)根据物资选购供应方案，在项目经理指导下选择合格供应商，进行物资选购供货合同的洽

谈、申报。

(4)担任组织和实施材料物资的进场验收、入库、发放、转移。

(5)担任材料物资的账务管理工作。做到收、发、存相符，帐、卡、物相符。

(6)督促施工队伍做好场容、落手清工作，帮忙施工员搞好现场标准化管理。

10、材料员职责

(1)根据项目施工的需求和管理标准化的要求，制定工程项目施工中各项经济技术材料、记录

和管理方案并担任实施。

(2)担任收、发、登记、保管项目部与业主、监理、设计、分包单位等往来的各类文件、信函、

图纸、材料。

(3)担任督促项目部内各业务条线按有关规定和标准化的要求，搞好文件材料，质量记录的搜

集、整理和归档。

(4)担任现场办公室、工地环境的布置、标牌的制造和企业笼统的鼓吹。

三、施工队伍的配置

1,劳动力方案用表（用工表和方案表见附表D

2,劳动力日常管理形式

我司劳动力由专业劳务公司进行日常管理，由项目部进行施工管理。该部分员工，如没有可能利

用原先土建的工地临房，则将在工地周边租房居住，以顺应贵工程工期、质量要求。公司对各工种

还配有过量机动力气，以随时补位处理项目进展中的特殊需求，包括传统节假日的别扭施工。

3,对各类劳动的岗位培训及执业资历认定

我公司每年定期对技术工人进行综合素养培训考核，考核不合格者解除劳动合同。经过培训考核，

优胜劣汰，曾经逐渐成为有组织性、纪律性、高素养的工人，他们对本身工作有阅历，与项目部管

理人员、技术人员及领班人员之间具有精确执行指令的默契关系。

此外，我司进场施工的各工种技术人员均有相应机构颁发的技术等级证书，其中特殊工种如电工、

电焊工等，除有上述的技术等级证书，还有特殊工种上岗证。

4,以人员素养为着眼点

劳动力组织方案的动身点是与工程综合目的要求的全都性。它以劳动力素养为基本着眼点。在全

部综合目的的实施过程中，人是第一位，具有能动作用的要素，经过人的作用，表现与质量目的的

全都性；与工期目的的全都性；与文明安全目的的全都性。

5,劳动力质量与工程特点相全都

本公司劳动力储备充分。我们将确保在场的劳动力充分满足质和量的双重要求，确保在2014年

12月24日前竣工并确保质量一次合格，争达优质工程，同时完成文明标化工地。除了管理，还必

需考虑劳动力本身的质与量，做到与工地现场的特点相顺应。

劳动力支配还应保障各个施工阶段的战役歼灭战。这是由于，从具体状况来看，各专业班组施

工时，其施工面不肯定一次收尾，这通常会要求我们经过工序部署加以协作，比如基层施工，供应

管线安装，这就是要在施工工序上进行协作，构成了各自的工序战役。因此劳动力保障的要点，就

是工种的密集保障，抓紧每一工序的施工，就是打好各个工序的战役歼灭战。因此，投入的劳动力

要与之相顺应，一方面在数量上应随机而动，一方面在种类质量有所保证，构成一次成优，决不允

许消灭质量返工。

6,局部重点投入的劳动力保障

从施工角度看，根据实践施工工期，后期重点应放在协作安装机电管线点位等专业设备方面，

后期则应着重留意装修与设备与弱电安装的界面收尾协作下面，最终做到“精致细腻”。在二个阶段

都必需有充分的劳动力，以保证在局部用慢工做出粗活来，这是装修工程中不言而喻的道理。我们

如今所要做到的是经过片面规划、统筹兼顾、见缝插针，支配各阶段施工义务，并合理地进行穿插,

做到在方案的全体支配上是“快工”，在局部区域施工上是“慢工”，经过这样辩证一致的支配，保

证局部的“慢工”做出局部的粗活。因此，首先要着重抓好后期预备工作，特殊是要把握材料进场储

备，先期一次性地进足必要的大宗材料•，如墙体砌筑材料、协助用钢材、湿作业材料、门框、吊平

顶基层材料等，以便争取更多有效的装修施工工夫，用于每道施工工序中。全部工艺支配要做到科

学合理，不能遗漏任何一道哪怕看来是举足轻重的工序，同时，要给每道施工工序以足够、必要的

施工工夫，不由于要赶工期而延长每道工序应有的完成工夫，从而确保做好每道工序。

四、次要施工机械和检测工具的配置

1、施工机械选用表（见附表2）

2、次要检测工具一览表

序号检测工具称号数量备注

1水准仪2台在有效期内运用，用于标高把握

22m靠尺、托线板6把

31m托线板10把用于木作业、砖石等湿作业检查

40.6m、1m程度尺10把

5塞尺8把用于缝隙和平整度检查

6角尺8把用于阴阳角兜方检查

75.5m卷尺15把

87.5m卷尺10把用于长度检查和测量

950m卷尺1把

10SMS-5木材测湿仪1套可兼测它种材料湿度在有效期内运用

11沪00000315型游标卡尺1把0-125mm/0.02mm,有效期内运用

第四章、本工程特殊的文明施工管理措施

本工程的施工为边营业边施工，施工时期要保证酒店非施工区域正常营业，这是本工程的特殊

性。故特殊编制本工程的现场安全文明措施方案和保证酒店正常营业的特殊施工保证方案。

一、施工区域与营业区域的分隔：

1）实行用硬性隔断将施工区域与营业区域隔开，与营业区域交界的隔断表面铺贴彩色喷绘图面

以及施工区域的警示标志，以避开营业区的客人误入施工区域和施工人员进入营业区域。且此隔断

应密闭、隔音，以免灰尘和乐音传递到营业区域。

2）本工程施工途径是从地下车库层经过施工公用消防电梯至前述楼层消防电梯厅后，直接进入

施工区域。与营业区域没有交叉。

3）本工程施工时期，业主供应一部电梯作为暂时施工电梯，暂时施工电梯将支配专人进行操作,

非施工楼层不得停留上下施工人员及货物。施工电梯轿厢内接受细木板将电梯轿厢各个面全部爱护

起来，确保电梯不受损坏。

4）其他酒店电梯均不得运用且不得在施工楼层停留。具体运用遵从酒店的管理要求。

5）本工程施工时期，全部的施工人员和材料均进上天下车库后，在规定的暂时场地内自指定的

电梯进入施工楼层。未经允许，不得进入酒店的非施工区域。

6）楼层内的消防楼梯通道将进行暂时封闭措施，以避开施工人员可以经过消防楼梯通道进入非

施工楼层。

二、施工人员管理：

由于酒店处于正常营业状况，因此，必需加强对施工人员的管理，以保证酒店的运营安全：

1）全部的拟进场施工人员均来自于与我司长期合作的劳务公司。

2）建立施工人员档案，对其身份证信息进行登记、核对，并报酒店安保部门审核，只要检验经

过后，方可办理入场施工证件：如触及特殊工种，如电焊工、电工等，还须登记检查特殊工种操作

证及有效性等，证件完全者，方可入场施工。我司曾参与了多项世博工程的施工，在施工人员管控

方面积累了相应的阅历。

3）入场施工人员在工作时，均须佩戴入场施工证件及安全帽、工作服。

4）施工人员在施工时期，只能在进行施工区域工作。未经允许，严禁进入非施工区域。

5）在施工过程中，我司会全程支配专职管理人员进行跟踪管理，只需有工人施工，就肯定会有

管理人员在工地现场。确保施工处于受控形态。

6）本工程的施工现场不得设置工人暂时宿舍，我司会在工地以外合适的地方设置施工人员暂时

宿舍，并支配专人进行管理。施工时期，施工人员的就餐将支配在地下车库内集中吃饭，并支配专

人准时清算相应的垃圾。施工人员的大小便集中在酒店指定的公用卫生间。

7）施工人员消防培训。全部进场施工的人员首先进行消防培训，学习把握灭火器的运用方法，

带领施工人员生疏消防逃命通道的道路并实地演习一遍从施工场所至室外逃命平台的过程。

三、施工材料的管理:

1）施工材料应选择环保型的产品，如木制品、涂料等，木制品的基层材料（多层板、细木板等）

须接受E1级以上的基材，油漆和涂料应接受无甲醛的产品，基层管线、金属支架等应接受镀锌钢材

（避开在现场涂刷防锈漆，形成不良气息的飘散）。

2）施工材料的切割加工（如轻钢龙骨、石材等）尽量在工厂内完成，以尽可能增添在现场切割

而产生的乐音和粉尘。

3）木制品的制造加工油漆均在工厂内完成，接受的原材料（胶合板、油漆等）均须是环保产品，

木制品消费终了后，应有肯定工夫让其表面的油漆可以充分固化和挥发气息。

4）施工过程中均须接受环保型建材，确保竣工验收时的空气采样检测合格。

5）在施工过程中，我司将尽可能地将产生乐音的工作内容放在场外来实施，以增添产生乐音的

发生。我司保证尽可能少的乐音工作只支配在上午九点至早晨六点实施。

6）施工材料每天早晨运送至地下车库暂时堆放处，我司将支配专人于夜间担任施工材料的垂直

搬运工作，确保其次天的正常施工不因材料要素而受影响。

7）由于遭到酒店电梯的后天条件的限制，各类施工原材料及定制产品等均须充分考虑电梯轿厢

的尺寸来进行选择和制造，以免因无法进入电梯轿厢而无法残缺地搬运至施工楼层。

8）在施工过程中产生的垃圾，我司将支配专人每天打扫并运送暂时堆放在地下车库的指定地位,

并在两天内清运出场。

四、加强与酒店管理方的协调工作：

1）在施工过程中，支配专人与酒店管理方进行对口的联系，准时自动地理解酒店下一周的重要

会议、宴席、接待等，以此来编制、调整相应的施工方案和工作支配。

2）如酒店在日常营业中如有特殊需求无法施工时，项目部将乐观予以协作执行。

3）由于酒店后天的要素，电梯数量较少。业主方支配了一台消防电梯作为暂时施工电梯，由于

工期紧急，施工压力很大，能否保证施工材料的准时供应是关键。因此，要乐观地与酒店协调好暂

时施工电梯的运用工夫安排，并制定工夫表张贴于门口。

4）在电梯和工作通道中遇到酒店员工和顾客，须先行礼让，决不允许在言语举动上骚扰对方，

一旦有相关赞扬发生并且证据确凿，马上驱除出工地。

五、施工过程中的安全和消防管理：

由于酒店处于边营业边施工的状况，因此安全消费和消防防火是重点，防火更是头号大事。我

司将实行如下措施：

1）在施工过程中，尽可能接受不燃材料或难燃材料对于木板、空调保温泡沫等建议接受难燃

级材料、电缆电线接受低烟无卤产品，施工中的胶水尽可能接受水性胶水，将可燃物的数量降至最

低程度；全部木制品在工厂内制造加工成型，现场安装。

2）在施工过程中，对于易燃品、危殆品建立登记运用制度。在业主指定的地点搭建危殆品仓库。

如需运用危殆易燃品，须每天填写恳求单并报业主处备案。且易燃品必需当天领用，当天下班前送

回仓库，经专职管理员检查后登记在册。每天下班后，专职管理人员将检查施工现场。危殆易燃品

不得在施工楼层停放过夜。

3）在施工过程中，如须动火，必需事前恳求开具动火证，动火证须得到业主方相关部门签字登

记后方可实施动火作业。动火人须持有有效的特殊工种上岗证，并装备专人携带灭火器材进行监护

作业。动火证上须注明：动火事项、动火地点、动火工夫、动火人姓名（特殊工种上岗证编号）、监

护人姓名等具体信息。动火证必需每天恳求开具。

4）施工楼层和部位处，应装备足够的灭火器材，应优先接受干粉灭火器，灭火器应检验能否处

于有效期内或能否满瓶，并加贴检验的标记。每个施工楼层内按100m2应装备2只要效的灭火器。

5）在施工过程中，严禁施工人员吸烟、饮酒、住宿、做饭及其它非规范施工行为。

6）由于酒店处于边营业边施工的状况，因此在施工过程中假如触及原有强电、弱电、给排水、

等系统的改动，须与业主方相关专业技术人员进行充分的沟通、理解，须提早贰天提交具体施工方

案并得到业主方的书面认可后，方可进行。以确保酒店系统的正常运转。

7）全部进场的电器设备、电动工具均须检验合格后，方可入场。配电箱应装备过载爱护器，以

防用电负载过大后，产生电器起火事故。

六、施工暂时设备的搭设:

1）施工暂时材料仓库及堆场：在地下车库业主指定的地方搭设暂时材料仓库和堆场，全部施

工中所需的材料及施工垃圾均先先划一分开堆放在此，然后再运上楼层和清运出场。

2）暂时办公场所设在酒店指定的地点。

3）进、出场的物品均事前至酒店相关部门办理进、出场手续。

4）施工暂时用电自楼层配电箱处接至施工现场的开关箱内。

七、拆除及施工过程中的产品爱护工作：

1）进场后即行整理需拆除项目清单，并根据需爱护性拆除、普通拆除及无需拆除进行项目分类。

拆除过程根据先爱护性拆除工作，后普通拆除工作的准绳进行。整个拆除过程中重点关注无需拆除

项目，实在做好对无需拆除项目的爱护工作后再进行相应的拆除工作。

2）在施工过程中，对于施工楼层中须保留的建筑、装修部位以及大楼内机电系统，我司将在进

入施工现场前，与酒店相关部门的人员办理清点、移交手续，施工时期将由我司担任看护、保管此

类物品及设备，我司会支配专人应实行牢靠、有效的措施，确保上述物品不受损坏：如由于我司的

缘由而形成损坏，我公司将予以修复赔偿。

3）在施工过程中，我司会进行合理的施工支配，对已完成但尚未移交的产品，实行有效的爱护

措施，直到工程竣工时片面、残缺无损、洁净地移交业主方。

4）在客房拆除时，应留意特殊以下几点：

①、由于本次装修工程房型种类很多，有23个房型，共计有371间客房。为了保证在施工过程中不

产生错误。在大批量客房拆除及施工之前，应将客房的房号及绝对应的房型号等信息在客房入口处

醒目地标注。并将次要的装修图纸（立体图、立面图）粘贴在客房墙壁上，作为客房后续拆除、测

量放线、施工、验收的根据。

②、客房房中喷淋头的爱护：此时由于需维持大楼消防系统正常工作，楼层消防管道中的水无法放

空，为了预防改造施工过程中可能会碰坏喷淋头。在拆除前，应接受特别的爱护套将喷淋头爱护起

来，以防碰坏喷淋头而导致喷淋管中的水喷出。确保客房施工过程中的消防程度安。此时，应在客

房中按规范装备足够的灭火器，确保消防安全。

③、客房房中的卫生洁具均须拆除，故马桶、台盆、地漏的下水口处均须用合适的材料封堵住，以

防施工过程中的建筑垃圾掉进下水口，堵塞排水管；龙头、淋浴冷热水管口均须安装堵头进行封堵;

浴缸不拆除，须接受15厘板钉成L型的硬质爱护隔断，确保浴缸不受损坏。

④、客房房拆除前，应将原有的灯具拆除，原有的电线头均须由专人将接头处用绝缘胶带牢靠包扎,

以防消灭漏电伤人的事情。同时，对电线的不同相线应接受公用颜色的标签来标记，以防今后开关

面板、灯具接驳发生差错。原电气把握及回路须搞清楚，以防接线错误。

⑤、客房在拆除过程中产生的垃圾须每日装袋，在下班时清运至地下室指定地位以便于准时外运。

5）为了便于现场的施工管理及安全，每间客房进户门暂时保留用作施工时期的暂时门，每天

下班后经现场检查无误后进行锁门，以确保施工现场的安全。

6）在装修施工时期，建立文明施工岗位责任制。项目部设置特别的卫生检查人员，每日进行

巡察检查现场卫生。在施工的每个楼层均装备专职卫生清洁人员，随时进行打扫施工现场，以保证

施工现场的文明净净。

我司片面理解贵司在安全文明施工要求、环保措施、成品爱护措施、质量事故处理、消防与保卫

等各方面的管理要求。并承诺将严厉恪守执行。

第五章、施工前预备工作方案

一、旧家具、墙面饰面拆除、搬运

根据合同和招标工作内容要求拆除旧家具、旧饰面，遵照切断房间电源，先里后外，文明拆卸，文

明搬运，不许野蛮毁坏原有基层，切断房间电源后拆除全部电器开关插座面板，电线头压帽处理，

将原有把握回路的线归类并且用标识卡写清楚。

二、测量放线工作

运用红外线水准仪、卷尺和墨斗先将卫生间门口两侧1米水准线弹出，之后根据需求引到房间

各个部位，运用红外线水准仪和铝合金靠尺检查吊顶和墙面的平整度和阴阳角的方正度，将不符合

要求、需求找平修补的部位用记号笔画圈标示清楚。

运用红外线水准仪、卷尺和墨斗将卫生间墙面镜子边缘地位线、不锈钢地位线弹在墙面上。将

淋浴房不锈钢框地位线弹在墙面和吊顶上。淋浴房玻璃的尺寸在不锈钢框安装完当前一致量取。

运用红外线水准仪、卷尺和墨斗将马赛克边缘地位线弹好，将大理石窗套线弹好，在房间靠卫

生间一面墙上将窗套洞口基层线和木窗线地位线弹好。

运用红外线水准仪、卷尺和墨斗将家具地位线和木踢脚线上端地位线弹在房间墙面上。

运用红外线水准仪、卷尺和墨斗将开关、插座地位线弹在墙面上。

测量原有的衣柜柜门尺寸和原来大门和卫生间门洞尺寸，为绘制加工图供应数据。

测量数据，应多次(至少三次)测量取均匀数，以增添测量误差。

三、根据测量数据做好施工预备工作

(1)根据测量数据绘制玻璃、镜子加工图、木制品门套、门扇、木线条、家具加工图、衣柜门加工

图、淋浴房玻璃和玻璃门加工图、大理石窗套、马赛克尺寸加工图、吊顶检修口尺寸加工图。

(2)编制材料加工工夫和进场方案表、加工料单，发给加工厂或供应商，根据方案表准时向业主供

应甲供材料比如墙纸和地毯的数量料单和进场工夫。

四、现场搭设暂时围护设备

(1)施工现场与营业区域的封闭工作，施工区与营业区交界处就是客用电梯门处接受白色三聚鼠胺

板完全封闭，朝向客梯一面按业主具体要求张贴广告布，施工区域内楼层消防电梯包括大理石门套

全部用白色三聚鼠胺板完全封闭，原有要求保留的装饰面：楼面回廊和客用电梯厅的墙面和地毯等

下面要做好爱护，地面铺设塑料薄膜和毡子，墙面掩盖塑料薄膜进行爱护，大理石地面铺设石膏板

爱护，浴室浴缸以及大理石接受白色三聚鼠胺板完全封闭爱护。

(2)灭火器根据规范在走道和每一个房间进行布置摆放，安全鼓吹告示牌放在施工入口醒目地位，

文明施工检查表粘贴在消防电梯厅墙面上备查。

(3)楼层中现场办公室拟搭设于电梯厅，接受白色三聚鼠胺板完全封闭。

五、施工前技术材料预备

(1)施工前上报审批施工组织设计

(2)先期进场的材料质量保证材料上报审批工作

(3)测量放线复核工作

(4)开工报告上报审批工作

(5)在每一个分部分项工程进场行进行书面的安全技术交底

(6)分包和材料供应商的资历审核工作

(7)图纸会审、设计交底纪要

六、垂直运输和材料堆放点的支配

(1)楼层暂时设备立体布置图粘帖在消防电梯厅墙面，运货消防电梯和大理石门套用白色三聚氟胺

板进行爱护，电梯运用工夫表张贴于电梯口公示。电梯垂直运输支配专业驾驶员操控。

(2)暂时材料堆放点立体布置图上绘制，并粘帖在消防电梯厅墙面上，材料暂时堆放点应选择易于

搬运，环境干燥的地方，石膏板等易于受潮的材料运用塑料薄膜包覆，底部垫高堆放。易于混淆的

材料上应挂好标志牌注明材料称号种类和运用部位。暂时材料堆放点周围该当设置灭火器。

七、防止修补吊顶形成二次开裂的技术方案

(1)拆除局部应尽量增添震惊,不要用电动切割机,直接在吊顶上切割龙骨和石膏板,龙骨必需用

铁皮剪剪断,石膏板拆卸先用十字批头将螺丝加入,再将板取下,最终拆除龙骨.

(2)原有吊顶和新做的吊顶接合处,龙骨必需运用公用接头相接并固定坚固，检查原有和新做吊

顶龙骨吊挂件和连接件能否松动缺失,应连接坚固无松动,零件残缺没有缺失，吊杆必需调整垂直，必

需安装反撑固定吊顶，以防止门扇开闭形成的上下压力对吊顶的震惊形成开裂，封板前必需将龙骨

底面调平，留出起拱高度。

(3)新老石膏板接缝处应设置公用接头龙骨，不允许用胶合板细木工板作为接头板连接石膏板,

石膏板接缝处必需留出5mm的缝隙，切割过的石膏板边缘要倒45度角，以便于公用嵌缝膏能填入，

运用公用嵌缝膏批嵌平整之后必需用公用接缝纸带粘贴，待干后再大面积批涂腻子

八、防止潮湿环境下镜子发霉变花的技术方案

为了防止卫生间镜子由于潮湿镜底发花，在安装镜子前必需在镜底事前贴一层塑料贴膜作为隔离层,

再安装镜子。

九、防止卫生间墙面渗水的技术方案

为了防止卫生间原墙面饰面拆除后渗水，拆除饰面采后用水泥基的水性防水涂料，将卫生间墙面从

吊顶到地面的范围全部做一次防水，待干后清算基层，不平处用耐水腻子找补，打磨平整之后再粘

贴玻璃饰面。

十、确保施工工期的技术方案

,本工程施工工期很紧急，为了确保工期如期竣工，就要确保关键工序可以尽早完成，对于本工程

木制品的加工是最为关键的工序，从技术上看加工的工夫紧缩空间曾经很小，关键是出加工节点图

纸和清单的工夫可以尽早的完成，就能给整个工期如期竣工带来的保证，那经过以下方法来进步木

制品加工图纸清单的速度，从而尽早完成木制品的加工成型：

(1)编制统计表，不同楼层、不同房型、相反尺寸相反加工节点的家具进行归类，分尺寸可预先确

定和尺寸需现场确定两种类型。

(2)开工前事前就绘制好全部需求外加工的节点图纸，详尽到可以马上拿出去加工的程度，尺寸须

现场施工过程中才能确定的，则将尺寸参数注明预留，待现场量取后直接填到图纸上就可以拿出去

加工。

(3)将统计好固定尺寸不会随现场变化而发生变化的木制品附带深化好的加工图纸，先行加工，而

那些需求现场量取尺寸的木制品也是在现场获得数据后第一工夫准时地发往厂家加工，这样不但可

以节省加工工夫，也给厂家统筹合理的消费支配带来巨大的便利，从而保证木制品加工在最短的可

能工夫内完成，最终确保整个工期如期完成。

十一、把握墙纸基层质量和墙纸收口质量的技术方案

本工程因墙纸工程量较大，因此墙纸裱糊的质量必需得到保证，墙纸的制量把握关键在于其墙面基

层的处理上，由于本工程是在老墙基础上新贴墙纸，基层的质量处理尤为重要，次要经过以下方法

进行：

(1)将原来旧的墙纸肃清洁净，不简约肃清的部位可以用大批水涂刷一遍然后再铲除。

(2)检查原有石膏板基层，如有破损不平，空鼓处，破损不平处应割除重新补石膏板，起泡空鼓处

则铲除起鼓的腻子层，重新批涂批平，石膏板重补的要先做接缝处理再批涂平整，之后用801建筑

胶水满涂一遍以添加基层的强度，最终满批腻子两度，并打磨平整，最终罩清漆一度，待干后粘贴

墙纸。

墙纸与木饰面的收口，必需在木制品木饰面安装终了后再粘贴收口部位的墙纸，这

就要求木制品木饰面首先要安装精确到位，不允许安装后离开墙面有大于1mm的缝隙,

假如木饰面安装好后与墙面基层有较大缝隙并且无法调整，则运用腻子局部批涂修平缝

隙之后再贴墙纸，墙纸收口边襁糊要涂到，切割要精确并成直线，不允许弯

曲的切口消灭，最终要用小滚子和刮板将角落里的墙纸压实，防止其翘边翘角。另内在

收口设计上肯定是木饰面高于墙纸表面，让墙纸在阴角收口，严禁有墙纸和木饰面平接

或者阳角相接的收口消灭。

第六章、施工技术方案

一、流程准绳

总的准绳：先上后下、先内后外、先粗后细、先大后小、先湿后干

具体准绳：先基层后饰面、家具，然后镜子、洁具、灯具，最终是地毯，易遭到净化的和毁坏的工

作尽量放到后面支配。

工艺流程总线：（见下图）

拆除旧家具、灯具和部测量放线

分饰面及基层编制加丁单

机具劳动力预备

大门、卫生间门门套安装风口、洁具、灯具、开关面板安装安装

打胶

油漆修补

竣工验收

流程阐明:

(1)施工中进场材料质量保证材料上报审批，根据材料进场方案工夫提早一天上报审批

(2)各工序分部分项子工程基层、面层准时进行检验批上报审批

(3)墙面封饰面板前支配好业主监理工程师进行局部、小部位基层验收并准时上报审批。

(4)施工过程中准时更新施工图纸中的节点和尺寸，使其跟现场业主所确认的方案相全都，做到片

面真实，没有遗漏，尺寸标注与现场测量尺寸偏向小于5%,竣工后即可作为竣工图上交。

(5)竣工后，15日内将竣工材料搜集全、归档上交工程部和酒店管理公司，协作竣工验收的材料

等验收合格后各方签字盖章后搜集齐后补交，最终根据档案馆的标准要求提交浦东新区档案馆备案。

二、具体施工方案

(1)测量放线：

红外线水准仪放程度1米线

测量复核吊顶阳角和墙面阴阳角的垂直度、方正度和直线度，测量复核吊顶和墙面

的平整度，走道与房间的门洞两侧墙面阳角和写字台两侧的墙面阳角是重点。不符

A底国诙、心仅1田；口耳管行■:口ijj3iz

利用红外线水准仪弹出各种饰面轮廓线、木批灰工修补

门套线、木制品的外都轮廓续

测量尺寸、多次测量、取均匀值

出加工单或者图纸

①流程:

②明白各种材料、各种交界面的互相地位关系，测量放线应先将固定地位和固定尺寸的装饰物轮廓

线弹出如马赛克轮廓线，淋浴房不锈钢框轮廓线，固定家具轮廓线等，再依此为准放出两边和上下

相邻饰面的轮廓线

③从施工实施角度看，这项工作是施工后期预备中关键，将直接打算施工质量结果和材料成品规格

尺寸的精确程度，因此要给与充分的工夫，从流程下去说，每一个客房的流程都是一样

的，流程可以复制，但是每一个客房的测量结果却是不一样的，这取决于客房原始建筑尺寸的差异，

因此每个客房的测量流程一样，但测量结果不行以简约复制。从具体管理支配来看，组织测量小组

进行测量和数据复核，组织设计小组根据测量数据结果进行图纸深化，绘制加工图纸和料单

⑨从施工进度的角度看，六个楼层为一个标段两个月完成，有四个标段，每个标段错开一个月开工,

其中第一标段为三个楼层,那么我们先只争辩三个楼层的这一个标段的测量流水进度，每一个客房的

测量放线工夫全都，根据阅历一个人三天完成一个客房的测量放线，若支配的总工夫为7天，三个

楼层每个楼层为19套客房（以14-16楼为例）共57套客房约等于60套，测量放线分为5个子流水

段，每12套为一个子流水段，每个子流水段工夫为3天则需求一个12人的测量小组完成，完成后

进入下一个子流水段测量，根据流水节拍支配共需24人即2个12人的测量小组7天内完成。概括

起来就是：12人为一个测量小组，测量12套花三天，两个小组共24人测量60套客房7天内完成。

◎从技术角度看，木制品、木门窗套和扇、检修口可以一致尺寸，只需将门洞和检修洞做到一致尺

寸，除非遇到特殊的状况，卫生间马赛克应一致尺寸，固定家具应一致尺寸，其他如卫生间玻璃和

镜子尺寸、淋浴房玻璃尺寸应根据测量的结果逐一出料单，一个客房为一组尺寸，全部料单和材料

下面均该当贴上房间号码的标签编号，以防止材料进场后混淆不清。

（2）基层质量整改和修补：

①阴阳角整修流程：（见下图）

根据后面测量放线复核的结果，首先对不符合要求需

求修正的墙面和吊顶的阳角进行修正

((.

利用红外线经纬仪找垂直基准，结合靠尺检查，将凸出部位铲除

用石膏批刮做出阳角，同时用铝合金刮尺结合红外线经纬仪作为

垂直的依托，做出垂直一线的阳角，待凝结

石膏阳角凝结后，用红外线经纬仪从阳角沿整个立面为直线投射到阴角

并弹线，以阳角和阴角线为基准批平整个墙面和吊顶

用加长铝合金打磨器，打磨阴阳角同时用靠尺和红外线经纬仪检查直线

度和垂直度,要求直线度和垂直度偏向在1mm以内

用加长铝合金打磨器，打磨墙面和吊顶同时用靠尺检

查平整度，要求平整度偏向在1mm以内

填写质量检验批

监理审批验收

②整改和修补的准绳:

阴阳角的垂直度、直线度和方正度偏向全部达到1mm以内，吊顶沿墙面的阴角处有凹槽，汲取样板

房的阅历，此处运用铝合金槽做凹槽，否则直接石膏板切割留槽质量难以保证，批灰工修补工作量

偏大；在批量进行客房装修时，应尽量杜绝此类新做分部分项工程的质量修补，整改和修补的部位

尽量限于老旧基层不符合质量要求的部位，具体为：墙面吊顶的保留的原来的阴阳角，房间内走廊

吊顶上因旧门套线、旧衣柜镜门和旧检修口拆除形成损坏而进行修复的部位。

③从施工实施的角度看，整改和修补施工难度不高，但是修补的工作量有大有小，不太好量化，而

且工作本身也比较繁琐，反复的操作比较多，不行能一次成型，因此事前要根据测量复核的结果对

人工要有一个大致精确的估量，在工作工夫支配上必需紧凑，在上一个房间等待阳角石

膏凝结的工夫内可以支配到下一个房间去连续修补阴阳角和弹阴角线，这样才能在紧急的工期中给

下一步工序抢出工夫，吊顶的修补则该当与吊顶局部拆除和重新制造窗帘盒工序穿插进行，在保留

的旧阳角处先行整修，然后吊顶局部拆除重做封板后，在进行整个板面平整度的修补，着重强调避

开新做的分部分项工程产生质量不合格的景象，比如新旧搭接处的墙面和吊顶不公平，这是必需杜

绝的，这就要求施工前放线必需正确无误，基层制造过程中必需用靠尺和红外线经纬仪多次复核平

整度和垂直度，只要基层的平整度、垂直度达到质量要求，那么面层的平整度和垂直度才能符合质

量要求，新旧基层搭接处，新的基层尽量借平旧的基层，如肯定需求修补则新基层应留足修补的余

地，应尽量杜绝新作项目整修甚至于返工的工作量。

卫生间墙面修补该当等到墙内锈蚀龙骨更换完封板完成当行进行，卫生间隔墙改造工作在工夫

上应放在机电安装和吊顶局部拆除重做这个工夫段上同步进行，所以有一部分修补工作是在卫生间

墙面改造和吊顶改造之后进行的，也就是说墙面修补工作是和吊顶隔墙改造工作互相穿插进行的，

需求机警紧凑的支配，杜绝等工景象发生。从样板房的状况看，卫生间朝向客房的隔墙是质量成绩

最大的部位，集中表现为整面墙的平整度偏向很大，处理方法是更换龙骨的时分必需检查平整度、

垂直度，与相邻走道上方的墙面