工程技术部经理、工程部岗位职责

工程技术部经理

职位名称工程技术部经理职位代码所属部门工程技术部

职系职等职级直属上级

薪金标准填写日期核准人

职位概要：

制定并实施工程部门工作计划，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作。

工作内容：

_%制定并组织实施本部门年度工作计划；

_%制定与推进相关业务的技术与项目管理体系；

_%编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的

问题；

_%主持所有在施项目的安全管理；

_%贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验；

_%领导本部门的成本费用核算与控制工作；

_%主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作；

_%支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证；

_%完成公司领导临时交办的任务。

任职资格：

教育背景:

♦机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。

培训经历:

♦受过生产作业管理、管理学、管理技能开发等方面的培训。

经验:

♦有5年以上同等职位工作经验。

技能技巧:

♦具有丰富的相关产品技术知识及相关实践工作经验；

♦能独立地编写施工组织方案和施工计划；

♦具有独立组织、管理大型施工项目的能力。

公_度1

♦组织、表达、沟通、洽商与协调能力强；

♦知识面广、能在较大的压力下工作；

♦有较强应变能力，有责任心。

工作条件：

工作场所:办公室及工作场所。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险.无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

岗位职责表

编制日期:

部门：工程部岗位名称：项目负责人

直接主管：经理

职责范围负责程度考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分数量、质量

/支持

设计阶段任务：熟悉技术协议的内容；与支持设计合格率

供电局相关人员建立联系，协助设计人员

解决设计中的各种问题；按照技术协议的

要求，对设计图纸进行把关和优化。

生产调试阶段任务：按照设计图纸指导生全责调试合格率

产，解决生产中的技术问题，配合设计人

员完成出厂图纸；结合保护整组调试试验

检验保护装置、接线、通讯监控系统，同

时完成出厂试验报告；配合质检人员完成

质检（合格证），记录生产者和质检员；

配合生产、设计人员编制供货清单和发货

单。

现场调试投运阶段任务：协助现场人员进全责投运率

行传动及投运试验：分阶段做投运情况记

录；及时反馈缺陷并协助开发部人员处理

缺陷，做缺陷处理记录；与现场人员建立

良好的协作关系，记录现场主要工作负责

人联系方式。

投运后故障处理任务：接听现场故障报告全责故障处理完成率

电话，记录故障描述；尽量指导现场人员

查清故障现象、范围、频度、影响，并做

初步的维修指导；若需赴现场解决的，需

填写现场工作任务单，并于返回时交验处

理情况。

岗位职责表

编制日期:

部门：工程部岗位名称：工程设计负责人

直接主管：经理

职责范围负责程度考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分数量、质量

/支持

设计阶段任务：熟悉技术协议的内容；通下责设计合格率

过工程负责人与供电局相关设计人员建

立联系，完成设计交流，解决设计中的各

种问题；按照技术协议的要求，完成图纸

设计工作，经由供电局设计人员确认，形

成正式设计图纸。据此制订工程计划，并

下达生产任务。

生产调试阶段任务：为生产部门提供设计部分调试合格率

图纸，配合生产人员解决生产中的技术问

题，进行必要的图纸修订，完成出厂图纸；

配合工程负责人编制供货清单和发货单。

现场调试投运阶段任务：对于现场人员根部分投运率

据现场实际情况进行的接线改动或增补，

及时修订图纸，为工程调试提供准确的竣

工图。

投运后故障处理任务：响应工程调试人员支持故障处理完成率

的要求提供相关图纸。

空格不够请附表。

岗位职责表

编制日期:

部门：工程部岗位名称：调试工程师

直接主管：项目负责人

职责范围负责程度考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分数量、质量

/支持

生产调试阶段任务：按照设计图纸指导生部分调试合格率

产，解决生产中的技术问题，配合设计人

员完成出厂图纸；结合保护整组调试试验

检验保护装置、接线、通讯监控系统，同

时完成出厂试验报告；配合质检人员完成

质检（合格证），记录生产者和质检员：

配合生产、设计人员编制供货清单和发货

单。

现场调试投运阶段任务：协助现场人员进部分投运率

行传动及投运试验；分阶段做投运情况记

录；及时反馈缺陷并协助开发部人员处理

缺陷，做缺陷处理记录：与现场人员建立

良好的协作关系，记录现场主要工作负责

人联系方式。

投运后故障处理任务：接听现场故障报告部分故障处理完成率

电话，记录故障描述；尽量指导现场人员

查清故障现象、范围、频度、影响，并做

初步的维修指导；若需赴现场解决的，需

填写现场工作任务单，并于返回时交验处

理情况。

空格不够请附表。

岗位职责表

编制日期:

部门：工程部岗位名称：调试初级

直接主管：项目负责人

职责范围负责程度考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分数量、质量

/支持

生产调试阶段任务：按照设计图纸指导生部分调试合格率

产，解决生产中的技术问题，配合设计人

员完成出厂图纸；结合保护整组调试试验

检验保护装置、接线、通讯监控系统，同

时完成出厂试验报告；配合质检人员完成

质检（合格证），记录生产者和质检员：

配合生产、设计人员编制供货清单和发货

单。

现场调试投运阶段任务：协助现场人员进部分投运率

行传动及投运试验；分阶段做投运情况记

录；及时反馈缺陷并协助开发部人员处理

缺陷，做缺陷处理记录：与现场人员建立

良好的协作关系，记录现场主要工作负责

人联系方式。

空格不够请附表。

岗位职责表

编制日期:

部门：工程部岗位名称：文档管理

直接主管：部门经理

职责范围负责程度考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分数量、质量

/支持

负责部门工作记录他质量文件的收集、整下责工作完成率

理、归档、使用、保管，并保证文件保管

安全；负责部门各种文件、资料的收集/

整理、发放/回收、借阅/复制、作废/销毁，

并做好相应的记录；仪器设备管理；

工程物料管理；差旅报销管理

完成上级交办的其它工作全妻工作完成率

空格不够请附表。

岗位职责表

编制日期:

部门：工程部岗位名称：专业司机

直接主管：部门经理

职责范围负责程度考核内容

按工作顺序依次列出每项职责及其目标