文明施工及环境保护管理职责分配

表11.6.1.2-1文明施工及环境保护管理职责分配岗位/部门职责项目总经理是项目文明施工及环境管理的第一责任人，对项目施工全过程的文明施工及环境管理负全面领导责任。安全总监贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的文明施工及环境管理工作，现场文明施工及环境管理全面负责管理，同时也是项目文明施工及环境管理责任人之一。项目总工程师对项目的文明施工及环境管理负全部技术责任，严格审核技术方案、技术交底等，贯彻落实国家文明施工及环境管理方针、政策，严格执行技术规程、规范、标准及上级技术文件。建造总监负责施工中的文明施工及环境管理，配合其它专业的文明施工及环境协调管理，保证文明施工。协调各专业分包现场安全文明施工，掌握现场安全文明施工的综合情况，结合工程实际，根据国家文明施工及环境管理方针、政策、法律法规及地方性要求制定相应的文明施工管理措施。工程部掌握现场施工人员的综合状况信息，负责施工现场治安保卫工作，完成施工现场CI的布置工作，协助安全环境管理部进行文明施工及环境管理。负责工程装饰施工中的文明施工及环境管理，配合其它专业的文明施工及环境协调管理，保证文明施工。技术部负责项目施工的技术管理中与文明施工及环境管理相关的工作；负责编制各类主要技术方案中的文明施工及环境管理内容。岗位/部门职责安全部贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。对现场文明施工及环境管理的负责和管理。综合部负责施工现场安全保卫、后勤管理、对外接待、社会协调等方面的工作；负责施工现场的CI形象策划及管理工作；负责对外宣传工作；负责对各专业分包的安全文明施工进行综合管理。物资部负责对购置的物资材料、设备设施及各种防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全部审查，进行实物检验，严禁对环境、人体健康有害产品进入现场，确保进场物质材料、设备设施及防护用品质量。文明施工管理制度制度内容每周生产例会，总结上一周施工现场文明施工情况，布置下一周施工现场文明施工工作。建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开具“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安保部等部门应监督落实、解决情况。在项目实施过程中推行文明环保施工责任制、文明环保施工方案会签制度，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明环保施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工、环境保护的落实。实行文明施工责任分区负责制」度，依据施工总平面布置，各区域明确具体责任人，并严格实行责任考核奖罚。不非法占地，及时清理土方；运送散体、流体建筑材料、淤泥、垃圾，沿途不滑洒；沾有泥沙及浆状物的车辆不驶出工地。项目部在工程开工前编制文明施工进行检查、整改。匚管理规定，并依照管理规定定期工地四周不乱倒垃圾、淤泥，不乱扔废弃物。排水设施流畅，工地无积水。施工场地道路平整、畅通；材料、机具分类，并按平面布置图堆放整齐，标识清晰。搭设的临时厕所有接、载、流措施，粪便、污水不外流。工人入场应接受文明施工课、播放安全教育视频等形式提高大家的安全文明