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文档简介

第页共页外联主管的职责说明模版外联主管的职责是确保企业与外界沟通顺畅，建立和维护与外部合作伙伴的良好合作关系。外联主管在组织内部扮演着重要角色，他们需要负责开发新业务机会，与外部合作伙伴进行谈判和合作，并协调不同部门间的沟通和合作。外联主管的职责包括但不限于以下几个方面：1.拓展新业务机会：外联主管必须积极主动地寻找新的合作机会和业务领域，以增加企业的业务和利润。他们需要与市场部门合作，了解市场需求和竞争情况，并根据市场需求开发新的产品或服务。2.建立和维护关系：外联主管需要与外部合作伙伴建立和维护良好的关系。他们可以通过定期会议、社交活动或联合项目来与合作伙伴保持联系，并确保合作伙伴对企业有信心和支持。3.谈判和合同管理：外联主管需要与外部合作伙伴进行谈判，并达成合适的商业协议和合同。他们需要了解市场行情和竞争对手的情况，尽可能争取到更有利的合作条件和利益。4.风险管理：外联主管需要对外部合作伙伴进行风险评估，并设定相应的风险管理策略。他们需要与法务部门合作，审查和管理与外部合作伙伴签订的合同，并确保企业的利益得到保护。5.跨部门沟通和合作：外联主管需要协调不同部门间的沟通和合作，确保信息流通畅和协作高效。他们需要与内部各个部门，如市场、销售、研发等部门进行沟通和协作，以确保外部合作的顺利进行。6.监督和评估：外联主管需要对外联部门的工作进行监督和评估，确保工作目标和绩效指标得到实现。他们需要跟踪和分析市场动态和竞争情况，制定相应的战略和计划，并监督团队的执行情况。7.报告和汇报：外联主管需要向高层管理人员报告工作进展和结果，定期汇报外联部门的业务情况和成果。他们需要准备相关的报告和数据分析，为高层管理人员提供决策支持。外联主管的工作要求具备以下几个方面的能力和素质：1.优秀的沟通能力和谈判能力：外联主管需要与内部和外部的各个合作伙伴进行沟通和谈判，因此他们需要具备出色的口头和书面表达能力，并能够灵活应对各种情况。2.较强的市场敏感性和商业思维：外联主管需要对市场动态和竞争情况有敏锐的触觉，并能够将这些信息转化为商业机会和策略。他们需要具备战略眼光和商业头脑，能够在市场中寻找并抓住机会。3.团队领导和管理能力：外联主管需要领导和管理外联部门的团队，因此他们需要有较强的团队领导和管理能力。他们需要能够激励团队成员，分配任务和资源，并监督团队的工作进展。4.问题解决和决策能力：外联主管需要在各种复杂的情况下做出决策，并解决各种问题。他们需要具备分析和判断能力，并能够快速做出决策，以确保工作的顺利进行。5.坚持和抗压能力：外联主管的工作常常面临各种压力和挑战，因此他们需要具备坚持和抗压能力。他们需要能够应对各种困难和挑战，并找到解决问题的办法。总体而言，外联主管是企业中非常重要的角色之

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