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文档简介

皮毛厂车间管理制度一、总则为了规范皮毛厂生产车间管理行为，提高员工工作效率和生产质量，制定本管理制度。二、管理职责生产部门主管负责车间内日常生产管理。生产班组长负责本班组生产任务完成和员工管理。品质部门主管负责生产品质检验和验收工作。安全管理部门负责车间安全管理和职业健康安全教育培训。三、车间纪律加班时间应遵照国家劳动法和公司规定，申请加班应提前至少一天。生产车间内禁止吸烟，禁止私自饮酒，严禁赌博、赌球等行为。工厂内严禁私自携带易燃物品、易爆物品、管制物品等。规定时间内不得私自离开车间，如有特殊情况应事先报告上级领导。工作期间应当着工作服、帽子，严格遵守工作着装规定。四、日常生产管理制定生产计划、生产排班表，并通知车间内所有员工。负责设备维护保养、管理、维修和保险事宜。定期对生产车间进行清洁，保持生产车间卫生整洁，确保生产质量和产品卫生质量。对原材料质量、加工工艺、包装规格和生产线速度等进行监督和检测。严格遵守生产标准和工艺规程，严禁质量现象。五、品质管理按照《中华人民共和国产品质量法》规定，对生产产品逐步实行质量安全标准化，并对生产设备进行质量检测，确保生产质量符合国家标准。对生产中的产品和半成品、原材料，应按照要求进行制定比例的抽样。设立质量问题反馈机制，严禁工艺、原材料和包装存在质量问题。六、安全管理常规生产设施检修，确保生产安全。生产工具处置，以确保劳动安全。天气状况与品质随着受到工艺、材料变更等情况——确保安全和质量的关系。工人保护设备始终设立，工作面和休息室均内设医疗卫生条件，餐厅食品制作均遵循卫生标准。重大责任事故发生后

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