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文档简介

工程项目管理组织及岗位职责1.1项目组织机构项目组织机构详见项目组织机构图(图一)。1.2项目管理人员岗位职责1.2.1项目经理部经理岗位职责l、对项目管理的全过程负责,全面履行与公司签订的工程项目内部承包合同。对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。2、科学组织,精心施工,积极推行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准,全面实施公司发布的管理手册和程序文件。3、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。严格执行安全生产责任制,加强安全管理,保证安全技术措施费用的投入。搞好环境保护,实现安全生产,文明施工,争创“安全文明标准工地”。4、负责审查劳务队伍资信,严把准入关,及时与劳务队伍签订合同,并定期对劳务队伍进行考核。5、推广应用新技术、新材料、新工艺,加强项目成本控制,不断提高经济效益。6、贯彻按劳分配原则,充分发挥职工参与生产和管理的积极性、创造性。7、加强项目管理的基础工作,提高职工素质和操作水平,加强人、财、物管理,负责项目经理部机构设置和人员编制,决定聘任或招聘管理人员。根据施工需要,对本项目内的人员、资金、物资、设备进行合理调整。8、搜集和跟踪工程信息,扩大区域经营的成果。9、加强自身政治理论学习,严格要求自己,勤政廉洁,团结项目班子成员积极工作,配合书记做好项目员工的思想政治工作。在生产经营关键环节和职工思想波动较大时,要有预测与预控能力。10、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。(1)每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。(2)每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。(3)每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。11、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。1.2.2项目经理部副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任,协助项目经理负责项目的生产经营工作。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准,全面实施公司发布的管理手册和程序文件。3、参与制定生产计划并监督实施。4、参与劳务队伍资信审查,严把准入关。5、根据项目施工特点和公司各项管理办法的有关规定,组织制定项目管理规章制度,监督项目经理部各部室及各工区落实执行。6、全面掌握施工进度和各工区物资消耗情况,满足现场需要,及时了解存在的问题并提出改进建议,经项目经理同意后实施。协助项目经理抓好项目成本管理工作。7、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。协调施工中各工区与地方政府的关系,保证施工生产的正常进行。8、抓好安全生产,搞好环境保护,做到文明施工,争创“安全文明标准工地”。9、加强自身修养,强化政治理论学习,按照党组织的要求加强自身建设,做到勤政廉洁,同时做好所分管部门的廉政建设。10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。1.2.3项目经理部总工程师岗位职责1、全面负责项目的施工技术管理工作。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准,全面实施公司发布的管理手册和程序文件。3、负责工程施工的质量、环境和职业健康安全的过程控制。4、负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。5、负责项目的概预算编制、变更设计、调概索赔、验工计价的审定呈报工作。6、负责项目工程合同的管理,合同变更评审工作。7、组织项目经理部开展法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作,并形成清单,批准后执行。在每年管理评审前对法律法规(包括上级文件)执行情况进行评价,形成报告提交管理评审,并报公司发展研究部。8、组织项目经理部各部室和相关人员进行环境因素、危险源的辨识,汇总后确定重要环境因素和不可接受风险,制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。9、负责组织项目施工技术培训工作。10、加强自身及技术人员廉政建设,做到廉洁自律。11、组织编制实施性施工组织设计,并组织实施,按程序上报公司工程管理部。12、负责重大施工技术方案的制定、评审、实施工作。13、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结。负责对立项的科研项目的总结和整理工作,并按要求及时上报公司工程管理部。14、与设计、监理、甲方经常沟通,保证设计、监理及甲方的要求与指令及时得以执行。1.2.4项目经理部工程管理部部长岗位职责1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。2、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。掌握生产动态,为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。3、负责公司施工现场管理和协调工作。4、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检查情况。5、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。6、建立健全公司安全生产管理体系,制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验,并确保正常运行。7、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。8、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。9、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。10、参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。11、组织新技术推广应用,总结相关成果。12、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。13、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习,不断提高其业务能力。14、参加公司每月工作例会,汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。15、负责部门的各类资料的收集汇总、归档,及时向上级和有关部门报送统计报表。16、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。17、努力完成领导交办的其它任务。1.2.5项目经理部质量、安全、环保部部长岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责本部门三标一体管理体系的正常运行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作,并形成清单,批准后执行。3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识,督促安全、环保工程师整理汇总项目经理部各部室识别评价结果,制定相应的规章制度、管理措施,并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。及时向公司安质环保监察部上报《环境因素调查评价表》、《重要环境因素清单》、《危险源辨识与风险评价表》、《不可接受风险清单》。4、负责对收集的工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面的信息,进行上下沟通。5、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查,对发现的不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处置,指导部门人员制定纠正预防措施,并进行监督检查。发生重大事故,负责上报公司分管部门。6、牵头组织项目经理部安全生产大检查,参加公司组织的安全质量环保大检查,并督促落实改进措施。7、参与对协议队资质审查及对其安全管理。8、组织与质量、环境、职业健康安全有关的培训,指导工地安全、质量、环保人员开展工作,增强全员质量、环境、职业健康安全意识。9、指导部门人员制定与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、操作规程,并检查执行情况。1.2.6项目经理部试验室主任岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责本部门三标一体管理体系的正常运行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作,并形成清单,批准后执行。3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识,并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。4、组织收集技术标准、规范、规程和技术资料。5、掌握本项目有关的工程数量、施工进度及已完工程数量、质量。6、在项目总工程师领导下,严格按施工及验收规范、业主和监理要求,组织完成本项目工程的有关试验检测工作,并及时提供试验报告。7、检查、指导试验人员的工作。8、对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后负责联系具备试验资质的单位进行试验,并及时索要试验报告。9、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。10、建立试验仪器和设备台帐、履历,按规定对仪器设备实行定期检校,妥善保存试验资料。11、加强与驻地监理试验工程师的联系,搞好试验工作。12、参与项目经理部重大技术方案的编制。13、参与新技术、新材料、新工艺的研究和推广应用。1.2.7项目经理部机械物资部部长岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责本部门三标一体管理体系的正常运行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作,并形成清单,批准后执行。3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识,并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。4、在项目经理的领导下,负责项目机械、物资管理工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。5、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。6、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。7、深入现场,了解施工中物资、机械管理存在的问题,提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。8、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。9、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷发生。10、指导各工区工号核算,定期向财务部门提供物资机械成本分析资料。11、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习,加强自身廉政建设,努力提高机物人员的整体素质。1.2.8项目经理部财务部部长岗位职责1、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作,并形成清单,批准后执行。2、贯彻执行国家财经法规和公司规章制度,结合项目的具体情况,制定项目财务管理方面的补充规定和实施办法,组织、指导项目的财务管理工作,推动项目财务管理水平不断提高。3、严格按照国家会计制度和公司具体规章的规定,负责各项费用的提取并及时记账、对账和审核会计凭证,做到手续完备、数字准确、账目清楚。4、负责项目各种财务数据的收集和整理,督促项目领导按季度进行经济活动分析。5、认真执行公司制定的《财务监管办法》,充分发挥财务在项目管理中的监督、管理职能。严格资金审批和拨付程序,保证资金的规范、合理流动。6、根据内部预算制定项目经理部和各工区的经费使用计划;监督项目内各工区的内部预算执行情况,发现偏差及时向项目领导和公司汇报。7、合理调配资金,保证安全措施费的投入和使用,并督促单独建帐管理。8、负责项目资金周报、快报、财务决算的上报工作,保证上报及时、数据准确。9、落实公司财会信息发展规划。负责项目财务计算机的应用与维护工作,保证账务系统运转正常、记账及时。10、督促项目做好债权、债务及相关账项的清理工作。11、严格按会计基础工作规范和达标要求,做好原始资料的整理、会计档案的保管和移交工作。12、负责本部门员工质量、环境、职业健康安全、法律知识、业务知识培训工作。13、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识,并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。1.2.9项目经理部综合办公室主任职责范围1、做好文件的管理工作。负责文件的编号、标识、登记、发放、评审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作。2、做好生产、生活用车的日常管理。3、配合项目经理部搞好办公自动化建设,及时进行网络信息沟通。负责工区办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。4、积极主动搞好对外宣传报道及文明工地建设工作。5、配合项目经理部搞好地亩拆迁工作。6、负责工程现场消防、治安保卫等方面的工作。7、负责工区食堂管理工作。8、参与项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别评价和环境因素、危险源辨识。负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施,并组织实施。9、当好领导的参谋,为领导出谋划策。1.2.10测量工程师岗位职责1、编制测量技术方案,保证测量及时准确。2、严格审核图纸,按图放线,明确树立为工程施工负责的态度,确保工程施工进度。3、在测量放线过程中,遵循先整体后局部,先控制后细部的工作程序。4、施工测量中,严格审核控制点的正确性,测量原始记录应正确、完整、工整,计算依据正确,并进行复核。5、严格执行互检制度,互检合格后,由技术室主任组织复测验线,确保无误。6、积极配合施工,尽量利用施工间隙测量,为施工创造条件。7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。8、测量仪器按规定时间定期进行检定和校核。9、仪器设专人保管,并按规格、性能等情况建立台帐。10、经常保持仪器清洁,定期注油和擦拭。11、施工测量中,测量仪器应避免阳光直射、雨淋,观测人一般不得离开仪器,防止风吹,脱落和人为破坏。12、仪器箱、水准尺、花杆等不能用来垫坐和抬搬工具。1.2.11预算合同工程师岗位职责1、负责对建设单位办理季度、年度验工计价及竣工结算,固资转产等事宜。2、参加施工图纸的会审和施工调查,负责施工图预算的编制,并做好相应记录。3、负责编制项目经理部所属工区的季度、年度验工计价,并即时呈报总工程师审核。4、负责呈报对公司季度、年度验工计价。5、协助公司进行项目内部预算的编制,并提供相关资料。6、负责施工合同的管理,及时收集索赔资料,做好索赔事宜。7、负责合同评审有关事宜。8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。1.2.12工程调度室主任岗位职责1、广泛收集工程信息,根据工程项目阶段性的生产目标,抓住重点、关键工程,随时掌握施工进度及存在的问题,定期分析预测施工生产形势,及时、准确反馈生产信息,为工程管理和领导决策提供参考依据。2、及时收集并准确完整填写各类工程台帐,记录实物工作量完成情况,按期编制并上报调度快报和各类调度报表,并按时通过网络上传各类生产信息,为分析施工生产提供基础资料。3、全面掌握生产动态,调度应收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的施工技术资料。4、传达上级调度命令和调度通知,检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况,向项目经理部领导和上级调度汇报执行结果。对必须紧急处理的问题,领导不在时,调度可先行联系有关部门处理,事后向领导汇报。5、遇发生重大质量、安全、环保等事故或突发事件时,立即将情况报告项目经理部领导,并在1小时内将简要情况上报上级调度,同时通知相关部门。6、项目调度人员对突发情况、重要事件应立即汇报。调度每周五按规定的格式上报详细的施工进度汇总表和工程简报,如有重点情况随时向公司调度汇报。调度人员负责收集、汇总各工区的生产进度及完成情况,于每月5日、15日将本单位调度旬报上报公司调度;于每月25日前将本单位调度月报上报公司调度(含形象进度文字说明和施工产值完成情况,并对工程进度、安全质量、环境保护、存在的问题、拟采取的措施、需公司解决的问题等综合情况进行施工生产分析)。7、承担防洪办公室的日常工作,监督防洪预案的制定与实施。8、熟练掌握集团公司调度工作系统,及时填报各类有关信息。9、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。1.2.13试验工程师岗位职责1、在试验室主任领导下,全面负责本专业技术工作。2、掌握本专业检测技术,对新标准、新规范、新规程,组织执行实施。3、制定检测大纲、检测细则、检测试验操作规程。4、组织非标定设备和检测仪器的校验工作。5、组织相关人员的业务学习、培训和考核。6、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7、参与项目工艺、公关和质量分析会。8、负责检测工作质量。9、负责检测质量事故的处理。10、负责检测质量争议的处理,并向试验室主任报告结果。11、检查相关人员的检测质量、工作质量。12、协助试验室主任抓全面工作,主任不在时,代行主任职责。13、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。1.2.14安全工程师岗位职责l、认真贯彻执行职业健康安全管理体系标准,确保安全管理体系有效运行。2、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。整理汇总项目经理部《危险源辨识与风险评价表》填写,《不可接受风险清单》,制定相应的规章制度、管理措施,并对评价出的不可接受风险制定目标、指标、安全管理方案和应急预案,参与制定安全技术专项方案,并监督检查执行情况。3、组织编制安全措施费计划,并督促落实。4、负责对安全生产进行现场监督检查。负责日常检查,对安全标准工地建设检查评分,参加各专业主管部门负责组织的专业性、季节性安全检查,参加公司和项目经理部组织的安全大检查,并对安全隐患进行监督整改、验收。5、严格执行各项制度、安全生产技术规程、规范和标准,发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,立即采取措施,消除隐患。对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。6、对爆破、既有线施工、隧道作业、高空作业、深基坑作业、大型模板作业、大型起重吊装作业、临时用电和大型脚手架作业等危险作业重点监控,对工区的安全技术交底工作进行检查指导,确保操作规程的遵守和安全技术措施的落实。7、主持安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设施投入使用。检查劳动防护用品和防护设施的使用情况。检查特种设备的验收使用。8、建立特种作业人员台帐,检查持证上岗情况。9、组织作业人员学习安全生产方面法律法规、安全操作规程和四新技术,指导工地安全员开展工作,增强职业健康安全意识。10、协助主管领导落实安全生产责任目标。11、参加并配合事故、事件的调查处理。保护现场,参加事故调查,分析事故原因,提出防范措施意见。12、对监理和业主提出的安全技术要求负责贯彻落实。13、做好检查记录,及时向公司呈报各项报表和资料。1.2.15质检工程师岗位职责1、在项目总工程师领导下,负责项目质量监督检查工作。2、全面熟悉合同文件,参加图纸会审,提出设计图纸中的明显错误,报项目总工程师审核、报批。3、协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收。对各工序施工工艺、操作规程、施工质量、试块制作和各种原始记录进行现场监督检查;对隐蔽工程、重要部位及重点工程的施工进行跟班作业,并按验收规范进行签证。5、督促、检查试验人员、测量人员整理的有关施工技术资料。审查测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否正确,确定后履行签证手续。6、每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检,质量合格后,及时进行工序质量报验,严格遵守上道工序不报验或报验不合格,不进行下道工序施工的原则。7、施工现场实际情况与设计图纸有误差,应及时提出报告。8、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出的有关工程质量存在的问题提出具体处理意见,并监督整改。9、参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。10、组织项目经理部开展定期的工程质量检查。11、参加对不合格品的评审、处置。12、参加工程竣工验收。13、按规定时间向公司安质环保监察部报送工程质量报表、申报优质工程及建设单位对工程质量评价的有关资料。14、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。1.2.16环保工程师岗位职责l、认真贯彻执行环境管理体系标准,确保环保管理体系有效运行。2、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。整理汇总项目经理部《环境因素调查评价表》,填写《重要环境因素清单》,制定相应的规章制度、管理措施,并对评价出的重要环境因素制定目标、指标、管理方案和应急预案,并监督检查执行情况。3、认真做好本项目全体参建人员的宣传教育工作,提高认识,加强全员的环境保护意识。4、在安排施工生产的同时,要详细安排和布置环保工作。5、对施工中产生的粉尘、噪声、振动、辐射、高温等职业危害因素采取针对性应对措施,以保证职工职业健康。6、检查劳动防护用品和防护设施的使用情况。7、对水源、排污、粉尘、垃圾等项,联系驻地环保部门,进行监测工作;对超标项目积极组织改善和改进,保证施工环境达标。8、协助主管领导落实环境管理目标。9、参加并配合事故、事件的调查处理。保护现场,参加事故调查,分析事故原因,提出防范措施意见。10、对当地政府、业主和监理提出的环保要求负责贯彻落实。11、做好环保工作各项记录。1.2.17试验内业资料管理员岗位职责1、认真贯彻执行资料保密、发放制度,不得擅自复制散发检测报告和泄漏原始数据。2、对所有的资料必须建立相应台帐。对各类检测资料的分类应科学合理,便于查找,努力为检测人员做好技术服务工作。3、妥善保存全部文件及有关产品质量检测的政策、法令、法规。4、保存抽样记录、样品发放及处理记录。5、对过期资料的销毁应严格履行报批手续,并做登记入档。6、丢失检测资料应视质量事故处理,填写事故报告,视情节轻重给予必要的处分。7、做好防水、防盗、防蛀工作,以防资料的损坏。8、密切配合相关部室人员的工作,不断增强质量意识,提高自身素质。9、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。1.2.18安全员岗位职责1、协助安质主任组织和推动生产中的职业健康和环境保护工作,并接受上级安监部门的业务指导。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责有关职业健康、环境保护资料收集整理。3、根据工程特点,参与法律法规及其他要求的识别、评价、传递、更新工作,为日常工作提供支持和依据。4、对识别出的不可接受风险和重要环境因素制定目标、指标、管理方案和应急预案,并协助安质主任监督实施。5、负责对安全生产现场进行日常检查。参加各专业主管部门组织的专业性、季节性安全检查,参加公司和项目经理部组织的安全大检查,并对安全隐患进行监督整改、验收。6、落实各项安全技术方案、安全制度、安全生产技术规程和安全操作规程,发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和项目经理部安质环保部报告,立即采取措施,消除隐患。对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。7、对安全重点监控部位重点监控或现场旁站监控,对工区的安全技术交底工作进行检查指导,确保作业人员遵守操作规程和安全技术规程。8、参加工区组织的生产会议,通报安全、质量、环保工作检查结果,并提出整改要求和建议,作好记录。9、协助安质主任做好职民工的安全教育,建立健全各种安全规章制度、操作规程,完善各种安全会议、安全教育、安全检查的记录和台帐。10、参加伤亡事故的调查、分析、处理,并统计上报。1.2.19出纳员岗位职责1、按照国家有关现金管理和银行结算制度规定,办理现金、银行收支结算业务,并负责填制银行收、付款凭证。2、负责现金、银行日记账的登记,做到日清月结,随时掌握现金和银行存款余额,不得以“白条”抵冲库存现金,定期与银行对账,保持账账相符、账款相符,确保资金的安全、完整。3、负责会计原始凭证的汇总和总账的登记。4、负责员工个人收入、养老保险金、住房公积金及其他台账的登记和审核。建立健全预付款、备用金、职工欠款辅助帐登记制度,确保登记及时、数据准确。5、负责项目经理部人员的工资计算及发放。6、负责原始凭证的整理、装订工作。1.2.20施工员岗位职责1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。2、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。3、根据有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置

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