容桂项目施工组织设计

TOC\o"1-2"\h\u4.1工程概况4第一节综合说明4第二节编制依据5第三节招标范围64.2工程概况及特点7第一节工程概况7第二节施工目标7第三节工程重点、难点分析及解决措施84.3施工总平面图11第一节施工总平面布置原那么11第二节施工现场平面布置11第三节现场临电、临水平面布置14第四节现场VI标准布置214.4我司对工程管理机构的管理方式24第一节部署原那么24第二节施工准备25第三节施工工序27第四节工程管理机构的管理方式284.5施工进度方案454.6进度方案与保证措施、季节性施工保证措施46第一节施工总进度方案的编制原那么和依据46第二节确保进度方案实施的工期保证措施46第三节季节性施工保证措施554.7施工机械设备、劳动力、材料、资金安排投入58第一节施工机械设备投入58第二节劳动力投入62第三节材料投入64第四节资金投入654.8测量工程及保证措施664.9桩根底、土石方工程施工方法及保证措施70第一节土方开挖70第二节预制管桩施工方案744.10分局部项工程的施工方法、主要工程施工程序、与关键工序、复杂环节对应的技术措施和质量保证措施86第一节地下室施工方案86第二节钢筋工程100第三节模板工程107第四节混凝土工程112第五节大体积混凝土施工方案115第六节砌体工程117第七节屋面工程120第八节装饰工程124第九节防水工程129第十节安装工程134第十一节脚手架工程159第十二节QTZ80塔式起重机装拆方案167第十三节季节性措施171第十四节成品、半成品保护措施179第十五节工程质量通病防治方案和施工措施193第十六节防渗漏措施210第十七节绿色施工方案214第十八节实测实量的实施方案226第十九节质量保证措施2444.11为其他专业工程的穿插施工提供必要配合的方案274第一节总承包管理模式、职能274第二节对专业分包单位管理及配合的设想274第三节对分包单位管理及配合的内容275第四节与业主、监理的配合与协调277第五节与设计单位间的工作协调2784.12主要材料进场方案279第一节主要材料进场方案2794.13平安生产、文明施工措施280第一节平安生产方针、管理目标及保证体系280第二节平安管理程序和管理制度281第三节重大平安健康危害因素的识别、管理措施283第四节专项平安防护措施287第五节消防管理措施296第六节应急预案和急救防护措施301第七节创立文明工地的目的与意义307第八节文明施工保证体系307第九节文明施工管理措施308第十节环境保护措施3124.14“四新〞技术应用及廉政、保密措施319第一节“四新〞技术应用319第二节廉政措施320第三节保密措施3204.15工程保修期的质量保证措施321第一节工程交付321第二节工程保修的质量保证措施3214.1工程概况第一节综合说明1．首先，感谢业主对我司的信任，给予我司参加佛山启辉容桂工程施工总承包工程投标竞争的时机。我司接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、平安文明施工等要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设、监理、设计等各单位共同努力建设好佛山启辉容桂工程施工总承包工程。2．通过认真学习和研究了佛山启辉容桂工程施工总承包工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保平安前提下，保证以高质、快速、全面完本钱工程招标文件规定的承包范围全部任务。3．一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我司管理优势，建立完善的工程管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、平安环保及社会信誉的预期目标效果。4．我们将积极主动全面地做好对各分包单位的协调和配合工作，届时我公司为此将抽调得力管理人员成立分包单位协商管理组。根据分包合同要求加强对分包单位进行平安、质量、进度的施工管理，并根据建设单位的授权及对其拨款要求，从质量与进度两方面进行确认与签订。同时作为总承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施效劳，确保本工程顺利进行。5．施工中将严格按照国家及行业标准标准、广东省、佛山市的标准标准及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程到达中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，同时满足招标文件、技术标准要求。6．我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7．为了确保平安生产，我公司将组成平安监督小组进行现场平安全过程管理，并诚恳地接受各级平安监督部门的监督直至工程完工。8．编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、平安文明等的监督管理。9．我公司将严格按照国家、广东省及佛山市颁发的平安施工标准、规程和要求进行施工，保证施工现场清洁，到达工完场清的文明施工要求。在本工程施工期内及保修期内，确保周边建筑物及周边环境不受到破坏和损伤。10．我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储藏雄厚，具备本工程施工的各种大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。11．根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，假设本工程由我公司中标承建，我公司将以招标文件中拟定的工期完成佛山启辉容桂工程施工总承包工程的承包范围内施工任务。12．本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的招标文件为依据。假设由我公司中标后，将根据合同要求和施工设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。第二节编制依据1．招标文件佛山启辉容桂工程施工总承包工程招标文件。佛山启辉容桂工程施工总承包工程答疑纪要。2．主要法律法规及标准〔1〕中华人民共和国国家、行业和佛山市政府公布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类标准、规程和评定标准。〔2〕中华人民共和国、行业和佛山市政府公布的有关法律、法规及规定。〔3〕ISO9002质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OHSAS18001职业平安健康管理体。3．其它〔1〕建设部重点推广的建筑业十项新技术。〔2〕我司质量、环境及职业平安健康管理手册、程序文件及其支持性文件；《精品工程细部做法汇编》、《文明标化工地细部做法汇编》；我单位有关总承包管理、质量管理、平安管理、文明施工管理等规定。〔3〕现场和周边环境的实际踏勘情况。第三节招标范围1．总包施工局部临建工程施工围墙(按照政府要求及现场布置，结合展示区要求对现有围墙的撤除及重新砌筑，阶段根据进度方案对道路的铺设、改造、撤除等〕、临时办公室〔含提供甲方及监理单位办公室150㎡〕工程的材料设备采购、施工、检测试验、竣工备案、工程移交、质量保修维修等，详见附件《总分包施工界面表》。具体内容包含且不限于以下内容：图纸审核、土建工程、电气及给排水安装工程、小市政工程、预留预埋工程、平安文明施工保障措施、技术保障措施、总包照管及配合等与本工程全部目标顺利实施并达成相关的所有直接或间接工作。4.2工程概况及特点第一节工程概况工程名称佛山启辉容桂工程施工总承包工程总建筑面积约192920m2建筑层数地下1~2层地上34层根底形式预制管桩根底结构形式主体剪力墙结构、裙楼及地下室框架结构建筑高度100m建设地址佛山市顺德区容桂容奇大道东以北、祥和过江隧道以西建设单位佛山市启辉房地产设计单位佛山市顺德建筑设计院投标承诺工程质量工程质量标准：依据国家及地方相关法律法规、《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB50300-2023〕、建筑工程各专业工程施工质量验收标准及合同文件中所有发包人之其他相关工程质量规定，并须在存有任何标准不一致时按较高标准的要求执行，工程质量一次验收合格。且在发包人集团工程检查〔含第三方检查〕综合得分不低于90分。工程交付标准：1、工程交付前质量风险评估集团排名不低于当年交付所有批次工程的前三名且不应低于集团平均分值，不低于85分。(奖罚标准按当年集团标准执行〕2、本工程交房报事率要求控制在户均1条以内；同时集中交房后，维修整改率要求每月均到达90%以上。法律法规、设计图纸、工程标准及技术要求、合同约定的其它要求。工期836日历天预计开工时间2023年8月15日〔具体以甲方的开工通知为准〕方案竣工日期2023年1月7日第二节施工目标充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、标准化的工程管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完本钱工程。一、质量目标确保本工程到达中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，工程质量一次验收合格，同时满足招标文件、技术标准要求。二、平安目标轻伤事故控制在1‰以内，重伤死亡事故频率为0。三、工期目标确保本工程按招标文件规定工期〔施工总工期不超过836日历天〕完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求按时或提前完成各节点工期。四、文明施工目标符合工程所在地政府部门颁发的文件及标准，到达《金辉集团平安文明施工标准指引》等。五、环境保护和职业健康平安目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业平安健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康平安管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。第三节工程重点、难点分析及解决措施一、工期紧张，节点工期要求高本工程开工时间预计在2023年8月15日〔具体以甲方的开工通知为准〕，根据甲方要求的节点工期，售楼部及1#、3#号楼在2023年1月20日需开放销售，且地下室施工期间正处于雨季，春节假期也包含在内，根据我司的进度方案，完成难度大。解决方法：1．选派一流的工程经理及强有力管理班子组织施工，做好施工组织设计；加强施工机械与施工人员配备；增加工作时间，实行二班工作制；处理好与业主、监理和设计的关系；加强内部质量的自检、互检与专检，以保证工程验收一次成功等。2．我司将对管理人员和工人采取奖励制度，确保节点工期的顺利完成，春节期间将继续保持施工进度。3．雨季施工做好材料防护、防止材料直接淋水，同样注意室外安装设备以及机电设备的维护，雨后的平安排查等等，以确保工程平安、质量、进度。二、地下室施工阶段地下水位高特点分析：本工程地下室2层，原地面土方标高为黄海高程3.5米，基坑深度达10米。且根底局部为预制管桩根底，所以地下室阶段的降排水为制约工期与工程质量的一大因素。解决方法：1〕合理进行现场排水布置，且组织公司专业技术人员进行讨论优化。2〕针对现场选用合理的降排水方案，并编制降排水专项施工方案并报公司技术部审核，经监理甲方审批前方可施工。3〕在基坑顶设置截水沟，阻止地表水流向基坑内。基坑内采用明沟加集水坑排水，雨水及地下滞留水先排到明沟，再流向集水坑，然后从集水坑把水抽到场外。对联合大承台的积水直接用抽水机排往集水坑。三、分包单位多，总承包管理协调难度大特点分析：本工程局部工程由业主指定分包，其中局部工程将与主体结构工程同时穿插施工，大局部工程将在装修阶段穿插进行，且各专业工种的施工工期又有着内在的牵连，因此如何为各专业分包单位尽早提供操作面、协调各专业工种之间的衔接、控制施工质量、加强产品保护、防止返工是管理的重点。本工程业主指定分包多，在施工过程中如何去协调和管理这些单位，保质保量按期完成其工作，是表达总承包管理水准的一个重要方面。解决方法：1．根据施工总工期及各分项工程的必要工期兼顾流水搭接周期，对各分包单位进场、材料进场方案做统筹安排，确保各分项工程〔包括专业分项工程〕的施工进度满足总工期要求，通过各分项工程节点方案控制施工总工期。2．通过有效管理和协调各类分包单位，提前掌握各工种、各施工队伍的施工操作面及施工周期，为各类专业分包单位提供一切现场已有的施工机械，及早提供各类专业施工单位所需的施工作业面，将各类专业分包工程的施工工期纳入我公司的施工总工期内进行统一管理、协调，及时对己完分项工程组织质量验收，便于及时开展下道工序，己完区域，在下道工序开始前对前道工序的己完产品及半成品采取相应的保护措施、杜绝不必要的返工，以确保本工程施工进度、施工质量、平安文明施工目标得以实现。四、噪音、防尘控制特点分析：本工程位于顺德区容桂容奇大道东地段，周围局部有已建居民小区，噪音与灰尘控制也是本工程施工过程中一大施工重点。解决方法：认真贯彻落实政府关于严格控制城区扬尘污染的有关要求，保证本工程施工期间，进一步加强建筑工地文明施工管理，编制本扬尘与噪声污染控制方案。五、塔楼高，工作面多、分布广，平安、消防体系庞大特点分析：主塔楼超高，工作面多而分布广，各专业空插施工，平安、消防体系庞大。应对措施：1〕根据施工部署，综合分析各工作面临边、洞口、动火、机械使用、用电等施工作业的平安需求，并针对性地布置完善、有效的平安防护设施。2〕针对顶模、塔吊等特殊工艺或设备，专项设置完善的自身平安性能保证措施及使用平安保证措施。六、季节影响大本工程施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节，季节性因素对工程施工影响较大。对策：我司在广东市场有较完善的雨季、夏季、防台风的施工措施，施工时应严格按照制定的雨季、夏季、防台风的专项方案组织施工。4.3施工总平面图第一节施工总平面布置原那么施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原那么是：车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。各施工阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。施工场地布置时考虑房地产销售的需要，做到简洁、美观。各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足平安防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。考虑到房地产的后期开发，场地布置时尽量做到不占用后期工程场地。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及平安出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工局部服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。〔详见后附平面布置图〕〕第二节施工现场平面布置一、现场出入口及道路根据业主提供的资料和现场的实际情况，在场地的南侧、北侧各布置了一个大门，并且设置警卫室，为材料以及人员的主要入口。大门设置原那么为：外观大气，但不奢华；材料规格选用常用规格和尺寸，尽量做到可循环利用。大门设置要求：大门框架，视现场情况而定，可采用镀锌彩板，面贴广告纸。原那么上净高度不低于5米，净宽度不小于7米，横竖幅面不小于1米，厚度不小于0.8米。具体颜色、字体详见集团VI标识。大门设置标准为：“金辉集团，20年辉耀中国〞，上联:“筑就品质标杆〞，下联：“缔造百年房企〞，竖幅字体下沿距地面0.6—0.8米，横幅集团logo加工程名称。按照《金辉集团平安文明施工标准指引》的要求，对于主要运输道路做混凝土路面，保持路面清洁。确保面层20cm厚，c20混凝土，每6米设置分隔缝；基层采用40cm道渣压实，确保道渣压实。道路非基坑一侧设置30cm宽排水沟，排水沟端头设置沉淀池，接通市政雨水井。。洗车槽：在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的环形的洗车槽，配备高压冲洗水枪，设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到业主指定的排水沟中。沉淀池定期清理。路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。二、垂直、水平运输机械设置考虑到本工程工实际情况，拟投入4台塔吊。根据甲方提供的塔吊桩根底平面定位图及我司经审批的塔吊根底方案及时做好塔吊根底的施工，待混凝土到达强度之后安装完成并通过验收，即可投入使用。在根底、主体阶段的施工过程中，所有钢筋、模板的大型材料、局部砼、屋面装修材料均采用塔吊运输完成。根据各单元的施工进度，在各单元主体四层结构开始施工时，安排布置人货电梯，保证在主体六层施工完成时即投入使用，以满足砌体及装饰跟进主体施工的需要。整个工程拟布置8台双笼人货电梯，详见平面布置图。本工程砼采用商品砼，拟采用车载泵，砼浇筑大局部采用车载泵泵送完成，局部后浇结构及二次结构采用塔吊、人货电梯、井架及人工配合完成。在地下室施工阶段由于混凝土体量较大将采用车载泵配合施工。三、临时设施的布置办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和，机等。办公室门前进行绿化。另在办公司内将设医疗室一间，以便受伤人员的紧急处理。由于本工程施工场地狭窄，施工现场将不设生活区，生活区布置在甲方指定的场地里。门口设置门卫和警卫室，禁止非施工人员擅自进入；区内设职工宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所、学习室、活动室、医疗室等。生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间分隔，内墙铺贴2米高的白磁片，其余局部抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m高白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。整个生活区，派人定时进行卫生清扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。四、原材料及加工场地的布置根据建设单位提供的施工总平面图、景观展示区布置要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置：钢筋及模板场地：根据本工程实际情况，以方便材料进场、加工、半成品吊运的原那么及现场文明施工的要求，在地下室施工完成后分别在住宅2#楼及住宅5#楼附近设置钢筋和模板的堆场及加工场。钢筋场地设钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。钢筋加工棚约72㎡，长12米，宽6米，用钢管搭设，上盖彩钢瓦，内设切断机1台，弯曲机1台，钢筋对焊机及加工操作平台。模板场地设木材堆场、木工加工棚，加工棚内设平刨1台、压刨1台、圆盘锯1台等。钢管堆场：在主体结构施工阶段钢管的用量较大，其场地布置在施工道路靠近建筑物的一侧。砌块及砂浆：本工程将采用预拌砂浆，所以砂浆的堆放和砌体一样采用分散堆放的形式，在每个人货电梯及井架附近设砂浆池一个，砌体亦堆放在人货电梯及井架附近，以便上料。其他分包单位材料堆场：我方在平面布置中专门设置了其他分包单位的材料堆场，并在施工中严格进行管理。五、现场养护室的设置1．标准养护室〔1〕在场地设置面积为16平方米的现场养护室，详见平面图。〔2〕养护室内设置足够大且防渗漏的储水池及放置试块的支架。〔3〕现场养护室内配置冷暖空调、电热捧等恒温装置，使室内温度控制在20±3℃范围。〔4〕现场养护室内配置温度计、湿度计，温湿度并派专人每天记录二次〔上、下午各一次〕，并有管理制度。〔5〕配备足够数量的砼、砂浆及其它试模；按标准要求制作试块，砂浆、砼试块制作后在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等以免混淆。〔6〕现场养护室的门采用M0824木门，门扇高度2m，其上部设门亮子，装双层玻璃〔有间隙〕，以便采光。〔7〕砼、砂浆度块洒水养护方法：利用储水池中水〔水温与室温相同〕用喷水壶喷淋，其喷淋次数，视室内湿度≥90%而定。在养护池上装一根喷水管，利用养护池上面墙壁上的水箱或水桶的水源〔水温与室温相同〕作为喷淋之用。试验员应按标准要求制作同条件养护试件，试件采用钢筋笼进行保护，将钢筋龙放在相应的楼层上进行同条件养护，以免试件丧失或损坏。第三节现场临电、临水平面布置一、施工用电方案我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用TN-S三相五线制接零保护系统，施工用电线靠围墙局部局部架空，其余局部采用埋地，过道路采用加钢套管保护。场地照明采用在塔吊顶部或井架顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。现场用电情况如下施工现场用电从业主提供的变压器的接驳点引入。现场用电方案每个单元内隔二层设置一只二级配电箱。施工用电量计算建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从以下各点考虑：〔1〕全工地所用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量。〔2〕施工总进度方案中施工顶峰阶段同时用电的机械设备最高数量。〔3〕各种机械设备在工作中需用的情况。总用电量可按以下公式计算：式中：P—供电设备总需要容量〔KVA〕；P1—电动机额定功率〔KW〕；P2—电焊机额定功率〔KVA〕；P3—室内照明容量〔KW〕；P4—室外照明容量〔KW〕；—电动机的平均功率因数〔在施工现场最高为0.75~0.78，一般为0.65~0.75〕K1、K2、K3、K4—需要系数；需要系数〔K值〕用电名称数量需要系数备注K数值电动机3~10台K10.7如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去。为使计算结果接近实际，式中各项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算。11~30台0.630台以上0.5电焊机3~10台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0由于现场照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，所以照明用电量按动力用电量10%计算现场主要用电机械设备表：设备或仪器名称数量功率〔KW〕总用电量塔吊450200双笼人货电梯838304圆锯机8432压刨机82.520平刨机82.217.6钢筋弯曲机22.24.4钢筋调直机212.625.2钢筋切断机23.06.0C02焊机31751插入式振动机121.113.2潜污泵82.217.6总用电量KW691∑P1=691KW∑P2=51KVA取：K1=0.5K2=0.6k3=0.8k4=1=0.75那么：P=715.25KVA现场需提供716KVA的容量。4、现场临电布置详见附图。二、施工用水方案本工程根据业主提供的临水接驳点，接出水管，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。楼层施工用水按每单元设置一条竖向水管采用DN50管径布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。为了保证停水后工程能照常施工，本工程方案在各单元底层设置5m×5m×2m的砖砌水箱，并配备足够的增压泵。所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。施工用水量计算工地临时供水主要分为现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、及现场消防用水4大局部。那么计算如下：〔1〕计算现场施工用水量现场施工用水量可按下式计算：式中：－施工用水量〔L/s〕；－未预计的施工用水系数〔1.05～1.15〕；－年〔季〕度工程量〔以实物计量单位表示〕；－施工用水定额；－年〔季〕度有效作业日〔d〕；t－每天工作班数〔班〕；－用水不均衡系数。施工用水不均衡系数序号用水名称系数现场施工用水1.5附属生产企业用水1.25施工机械、运输机械2.00动力设备1.05～1.10施工现场生活用水1.30～1.50生活区生活用水2.00～2.50按方案装饰工作和浇灌混凝土量综合考虑按每班100m3，查表取=2000L/㎡=1.10；=1.5；=1；t=1那么：＝11.46〔L/S〕施工机械用水量计算式中：－机械用水量〔L/s〕；－未预计的施工用水系数〔1.05～1.15〕；－同一种机械台班数〔台〕；－施工机械台班用水定额；－施工机械用水不均衡系数。未预计施工用水系数取1.1；同一种机械台数取3；施工机械台班用水量1800L；用水不均衡系数取1.5，那么：＝1.1×1800×3×1.5/〔8×3600〕＝0.31〔L/S〕施工现场生活用水量式中：－施工现场生活用水量〔L/s〕；－施工现场顶峰昼夜人数〔人〕；－施工现场生活用水定额〔一般为20～60L/人·班，主要需视当地气候而定〕；－施工现场用水不均衡系数。t－每天工作班数〔班〕。施工工人按500人，查表＝40L/人，=1.4，t=1计算工地生活用水量计算：＝0.97〔L/S〕计算消防用水量消防用水量序号用水名称火灾同时发生次数单位用水量1生活区消防用水500人以内一次L/s101000人以内二次L/s10～152500人以内三次L/s15～202施工现场消防用水施工现场在25ha以内一次L/s10～15每增加25ha一次L/s5本工程施工场地为13500㎡，合1.35ha〔1ha＝10000㎡〕，查表小于25ha，故取=10L/S计算总用水量〔Q〕因〔++〕＝12.74>＝10,故Q＝++工地总用水量计算：Q=++=12.74〔L/S〕供水管径计算临时水管经济流速参考表管径流速〔m/s〕正常时间消防时间D<0.1m0.5～1.2－D=0.1～0.3m1.0～1.62.5～3.0D>0.3m1.5～2.52.5～3.0管网中水的流速施工用水取=1.5m/s，那么故临时网路需用DN100管道。现场临水布置详见附图。三、临时排水及污水排放在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉清后面排入下水系统。沿施工道路边设置明排水沟400mm×300mm〔深×宽〕，每隔50m设1.2×2.4×1.0深的沉淀池〔且在砂浆机及搅拌机边设置2.0×2.0×1.8m的沉淀池〕，污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管道。淀池用灰砂砖砌筑，盖板用Ф22钢筋制成钢筋栅封盖，并派专人负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。沉淀池平面图在上部结构施工时，设φ50污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。平面管理各种机械设备、材料堆场、临建，必须严格按照施工平面图布置，水、电线路必须按平面布置图的要求敷设。进入现场的材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。临时道路要做路基，现场排水沟要求保持通畅。现场入口处设门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、平安制度等。施工现场的水准点、轴线、控制点，应有醒目标志，并加以保护，任何人不得损坏。第四节现场VI标准布置根据公司VI标准实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，效劳于工程建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素在场合和时间严格按照VI标准的标准执行，做到施工现场“五化〞，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化〞；并且以“新概念、新环境、新品质〞的“三新〞为目标，使现场的平安生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。一、封闭管理1．本工程四周设立彩钢板或砖围墙，围墙外立面基调为白色，围墙上书写的内容色围墙调按照VI标准统一执行。2．大门在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高度5米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为白色，大门宽度为8米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照VI标准统一执行。3．大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。二、施工现场标牌1．在大门内的显眼位置上设立“十牌二图〞，内容为公司简介、工程概况、工程组织管理机构、员工文明公约、防火制度、平安生产六大纪律、文明施工牌、警钟长鸣、施工现场平面图、工程方案进度网络图。“十牌二图〞的格式按照VI标准统一执行。2．在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好平安帽〞，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助〞。其他警示牌根据VI标准统一加工制作。三、施工场地1．混凝土硬地坪施工根据实际情况，本施工场地全部硬化处理并在大门区、生活区范围适当搞些绿化工作。2．吸烟点按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。工程经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。四、办公及生活设施1．临时设施的建设为了做好现场的标化管理，建设方提供的临时设施在我方进驻后，在征得建设方同意下，按照公司VI标准的统一要求进行内外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。2．办公室要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、平安帽等。3．厕所男厕所坑位设置以施工顶峰期人数的1/16标准设计建造，女厕所坑位视工程部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。4．医疗室内备一些常用的必备药品和担架，医疗室工作人员必须具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。4.4我司对工程管理机构的管理方式根据本工程招标文件的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。第一节部署原那么针对本工程的实际特点，特确定如下部署原那么：1．根据本工程既定的平安、质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，工程经理重点监控。2．加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有方案、有目标地严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。3.施工区域划分原那么为：为满足招标文件对工期及前期施工节点的要求。地下室阶段以各楼栋主体结构范围及开放区域划分为1、2、3三个区域，根据招标文件答疑所提供的交场时间组织现场施工。第二节施工准备一、合同及相关文件准备完成与业主的承包合同谈判签约工作，并签订承包合同：同指定分包商签订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。根据佛山市有关规定和惯例，申请及办理施工所需的一切必须的证件，包括协助业主办理施工许可证，办理临时建筑的临时规划许可证，并根据施工需要，办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证。二、施工现场准备该工程基坑护坡及土方开挖已由业主直接分包的承包商负责，进场前应与该承包商进行交换工作。在交接时应对照图纸和合同，仔细检查该承包商是否按合同和图纸施工、施工质量是否到达设计和施工要求、工程技术资料是否齐全、测量控制网的建立和保护等。检查现场内各现有设施状况、水、电、现场周边道路、市政设施和毗连财产的情况、现场永久和临时用电的控制线、定位坐标和水准点等做好文字、图示和照片等记录。根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，做好控制网的保护工作，并在此控制网的根底上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。根据现场实际情况及甲方提供的临时场地布置办公室、标养室、仓库、机修房、钢筋加工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所等办公和生产临建设施，为施工生产提供条件。三、技术准备1．熟悉图纸，准备图纸会审组织相关管理人员即时到位，设立专门的图纸审查员，由审查员牵头认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中是否存在矛盾之处，为图纸会审做好准备。2．编制施工组织设计和施工方案组织我公司技术部门以及本工程相关人员，在投标方案的根底上，编制更加详细的施工组织设计，于工程开工前编制完成，报业主、监理审批，指导施工。然后随工程进展，各主要分局部项工程施工方案或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经业主代表、工程监理审批后作为工程施工的指导性文件。3．施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。编制施工总进度方案，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的工程总进度方案，编制二级、三级进度方案。同时要求指定分包商根据施工总进度方案内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度方案，经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行。5．样板计施工过程中坚持实现样板引路制度。6．施工前编制样板方案表，明确样板施工部位，在经业主代表批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量样板满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主代表、工程监理确认后，方可以大面积施工。7．技术交底根据审批的施工组织设计，在工程工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工工艺、施工重点难点、施工进度方案等。四、物资准备1．施工机械准备施工所需主要大型机械我司都已配备。一旦工程中标，将立即组织机修人员对准备进场的机械设备进行检修和保养，使设备进场后能够保持良好的运转状态，对已经进场的设备加紧安装和调试工作，使设备尽快运转起来，为现场施工生产提供条件。2．材料采购准备通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度方案编制材料采购和进场方案，通过对供给商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前，必须向业主代表、工程监理提交有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等资料，以供审批之用。所有经批准的样本必须保存于样板间内。五、劳动力组织方案准备1．按照劳动力配备方案组织施工人员分批进场，并签订劳务协议。2．按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。3．对进场的施工人员进行有方案的入场教育。包括公司及工程部管理制度的学习、平安知识教育，根本施工规程的学习等。六、试验检测准备为保证所有进场材料到达合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，到达相关的使用性能。工程施工前，与业主代表、工程监理协商，确定见证试验，并根据本合同标准的要求，建立现场试验室，配备相关的试验设备仪器，按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。只要试验设备在开工后一周内运到现场试验室并做好调试。七、周边协调准备与工程所在地居委会建立联系，对今后施工可能造成的噪音、空气污染及其其它干扰以及采取的措施等进行初步沟通，研究解决扰民问题。与有关的政府部门和管理机构进行沟通，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水排放、垃圾去除、现场呼叫系统、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。第三节施工工序针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，局部施工工序之间方案进行交叉施工。施工程序如下表：施工准备施工准备土方开挖±0.00以下结构上部主体结构砌体工程内装修工程总体工程竣工局部土方回填回填土屋面工程安装工程安装调试外装修工程安装预埋第四节工程管理机构的管理方式一、工程管理设想根据招标文件，本工程总承包管理是承包范围内全部工程的施工，以及对业主指定的专业分包单位的质量、平安、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高〞〔即高目标、高起点、高要求〕来实行对技术质量、平安、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、本钱、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。二、工程管理模式针对本工程实际特点，本工程拟采用“工程法〞施工。工程经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程工程经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程工程的工期、质量、平安本钱等综合效益进行高效率地有方案地组织协调和管理，工程经理部配备生产、技术、质量、平安、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供给成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。“工程法〞管理模式如以下图：三、工程管理人员的组成针对本工程的特点，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要表达出其优越性。并通过对广阔职工的各种培训教育，提高广阔职工的素质和平安生产的积极性。主要管理人员名单如下表：工程管理机构配备情况表序号本工程职务姓名性别年龄学历职称证书名称及级别证书号工作年限过往主要业绩固定及移动电子邮箱地址1工程分管领导李建友〔职务：公司总工程师〕男53硕士高工高工粤高职证字第0301001002568H号30曾参与广州新图书馆工程土建、装修装饰工程施工及施工总承包管理配合、广东嘉德丰永和商住楼工程施工总承包(珠江嘉园一期)等工程工程的施工管理02037818801zhujiangs@vip.1632工程经理陈国斌男48本科高工一级注册建造师粤144131322582\粤建安B(2023)000591028曾参与珠江花城二期二地块10-19号栋及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1633执行经理伍世贤男32本科工程师工程师粤中职证字第1100102090092号10曾参与住宅楼〔自编花都雅居乐107国道A地块住宅楼1、2、3、4、5、6、7座〕、幼儿园〔含托儿所〕中学及小区地下室等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1634技术负责人温喜廉男33硕士高工高工粤高职证字第1500101105262号8曾参与龙归保障性住房工程施工总承包〔标段六〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1635商务负责人廖志三男35本科工程师工程师粤中职证字第1000102030758号11曾参与龙归保障性住房工程施工总承包〔标段六〕等工程工程的施工管理等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1636平安文明负责人陈超英男58中专高工高工粤高职证字第0700101078079号36曾参与珠江新城E1-1工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1637建筑专业负责人黄志亮男34本科高工高工粤高职证字第1500101105264号12曾参与广州市第八人民医院迁建一期工程工程土建装饰装修安装及配套工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1638结构专业负责人钟孔添男42本科高工高工粤高职证字第1300101075280号18曾参与珠江新城N1-1地块朗晴都会轩商业、住宅楼〔自编A、B、C〕工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1639机电专业负责人陈华星男57大专工程师电气工程师粤中职证字第0200102112169号30曾参与东风中路S8地块工程施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16310机械设备专业负责人林国健男44本科高工高工粤高职证字第0600101061137号21曾参与广州新图书馆工程土建、装修装饰工程施工及施工总承包管理配合等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16311土建工程师罗仲敏男41中专高工高工粤高职证字第1100101034535号18曾参与小坪村西侧、黄石路南侧工程施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16312土建工程师邓丹晖男53大专高工高工粤高职证字第0600101061135号31曾参与广州斯博瑞温泉度假酒店施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16313土建工程师李鹏生男45本科高工高工粤高职证字第0700101078077号22曾参与住宅楼〔自编号碧桂园·豪园六、七期29、30号楼〕，地下室〔自编号碧桂园·豪园六、七期10#地下车库〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16314土建工程师袁汉强男32本科工程师工程师粤中职证字第1100102090093号10曾参与东风中路S8地块工程施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16315电气工程师程银广男40本科工程师工程师赣中字0022826517曾参与珠江花城二期二地块10-19号栋及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16316给排水工程师叶康男32本科工程师工程师粤中职证字第1400102236197号8曾参与住宅楼〔自编花都雅居乐107国道B地块1座～6座〕地下室一区、二区及小学工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16317注册造价工程师白晓敏女38本科高工注册造价工程师建[造]1544001304618曾参与珠江花城第四组团1-8号栋及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16318施工员董炜健男41大专工程师工程师粤中职证字第0700102386043号18曾参与珠江花城二期二地块10-19号栋及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16319施工员张瑞文男49本科工程师施工员4416101000604427曾参与广州医学院新造校区一期工程房建工程〔标段一～标段五〕施工总承包(标段二)等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16320施工员林俊轩男51本科工程师施工员4416101000604129曾参与大沙东保障性住房工程施工总承包〔标段二〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16321施工员李正威男31本科助工施工员441610100060606曾参与广东嘉德丰永和商住楼工程施工总承包的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16322施工员黄家昌男28本科助工施工员441610100060645曾参与住宅楼〔自编花都雅居乐107国道B地块1座～6座〕地下室一区、二区及小学工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16323施工员陈日强男31本科助工施工员441610100060597曾参与小坪村西侧、黄石路南侧工程施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16324平安员朱毅辉男36中专助工平安生产合格证C证粤建安C(2004)000131916曾参与珠江花城二期二地块10-19号栋及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16325平安员黄德元男36本科助工平安生产合格证C证粤建安C(2007)000135414曾参与广州新图书馆工程土建、装修装饰工程施工及施工总承包管理配合等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16326平安员洪子平男32本科工程师平安生产合格证C证粤建安C(2007)000135412曾参与东风中路S8地块工程施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16327质量员骆俊彬男32本科工程师质量员41610600021459曾参与广州医学院新造校区一期工程房建工程〔标段一～标段五〕施工总承包(标段二)等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16328质量员彭显斌男49大专工程师质量员416106000212128曾参与龙归保障性住房工程施工总承包〔标段六〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16329质量员吴裕彪男31本科助工质量员41610600021428曾参与广州市天河区猎德经济开展公司广州高德中心施工等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16330质量员张建新男42本科助工质量员416106000215921曾参与龙归保障性住房工程施工总承包〔标段六〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16331材料员何丽群女52中专工程师材料员4416111000116331曾参与珠江花城二期二地块10-19号栋及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16332材料员王文男54大专工程师材料员4416111000116233曾参与广东嘉德丰永和商住楼工程施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16333造价员湛婉虹女43大专工程师造价员粤060A0216622曾参与广州斯博瑞温泉度假酒店施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16334造价员张亦军男44中专助工造价员粤060A0286124曾参与广东粤剧艺术中心演艺大楼施工总承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16335资料员伍少凡男54大专助工资料员4416114000158831曾参与科学城北区中安置区〔一期〕建设工程—4#楼、机电安装及市政配套工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16336资料员欧阳宇男31大专助工资料员4416114000158712曾参与大沙东保障性住房工程施工总承包〔标段二〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.163五、拟投入本合同工程主要人员简历表工程名称：佛山启辉容桂工程施工总承包工程工程经理简历姓名陈国斌出生年月1969.9.21文化程度本科技术职称高工毕业院校、专业广东工业大学土木工程专业毕业时间2023.7.15现任职务工程经理从事工作时间28年工作简历：曾参与珠江花城二期二地块10-19号栋及地下室建安工程等工程工程的施工管理工程技术负责人简历姓名温喜廉出生年月1984.3.4文化程度硕士技术职称高工毕业院校、专业暨南大学结构工程专业毕业时间2023.6.23现任职务技术负责人从事工作时间8年工作简历：曾参与龙归保障性住房工程施工总承包〔标段六〕等工程工程的施工管理六、岗位职责1.工程经理岗位责任制〔1〕贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。〔2〕签订和组织履行“内部承包合同〞，执行企业与业主签订的施工合同。〔3〕负责配备工程经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。〔4〕组织制定工程经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。〔5〕严格执行财经制度，加强本钱核算，正确处理国家、企业和工程及个人的利益关系。〔6〕主持编制、实施施工组织设计，并对工程目标进行系统管理。〔7〕科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。〔8〕做好内、外层各种关系的协调工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。〔9〕组织做好工程竣工结算、资料整理归档、工程经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。2．工程副经理岗位责任制〔1〕根据工程经理授权实施施工工程管理。〔2〕做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。〔3〕领导编制工程施工进度方案，并组织贯彻实施。〔4〕领导做好工程质量管理工作，组织质量方案的实施及质量事故的调查与处理工作。〔5〕对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。〔6〕领导做好工程平安生产、现场文明施工及现场VI标准管理。〔7〕协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排工程进度方案及各项工作目标。〔8〕协调、管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、平安等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。〔9〕负责工程工程的成品保护，工程回访工作。〔10〕领导组织结构验收与竣工验收工作。〔11〕领导与组织编写工程施工总结工作。3．技术负责人岗位责任制〔1〕负责工程工程施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、标准。〔2〕组织图纸会审和负责工程洽商工作。〔3〕编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。〔4〕负责组织工程技术交底工作及技术资料管理工作。〔5〕负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和工程的试验工作。〔6〕负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。〔7〕参与工程结构验收和竣工验收。〔8〕参与质量平安事故的调查和处理工作。〔9〕参与工程本钱方案的编制与分析工作。〔10〕负责做好工程的技术总结工作。4．技术员岗位职责〔1〕按设计图纸、标准编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实。〔2〕审查分包单位的施工方案。〔3〕编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验工程的技术交底，并参加组织实施及施工“样本〞的质量鉴定。〔4〕解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见。〔5〕及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要。〔6〕参加地基与根底、主体分部工程的质量核定工作。〔7〕及时购置及领发工程技术标准、标准、标准图等资料，满足施工生产需要。〔8〕指导试验工作，及时正确的提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平。〔9〕按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复。〔10〕负责工程信息管理。5．资料员岗位职责〔1〕负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。〔2〕收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传到达文件使用者。〔3〕负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查。〔4〕加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料平安。〔5〕认真做好综合管理体系资料。〔6〕负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。6．试验员岗位职责〔1〕熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确的做好取样工作。〔2〕做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。〔3〕做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作。〔4〕负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果，并配合监理做好见证取样工作。〔5〕做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠。〔6〕检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。7．质量员岗位职责〔1〕负责工程质量检查监督和管理工作，执行工程质量方案。〔2〕催促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制。〔3〕对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分段提出质量控制点并组织落实。〔4〕定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施。〔5〕对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处分。〔6〕参加工程结构验收和竣工验收。〔7〕参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策。〔8〕沟通与监理、业主关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。8．施工员岗位职责〔1〕认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、平安、工期和降低本钱的各种技术措施。〔2〕按设计图纸、标准、施工组织设计〔方案〕、质量平安标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量平安标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。〔3〕编制施工进度方案，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题。〔4〕配合测量员做好测量工作。〔5〕针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、平安交底。〔6〕坚持“三检制〞，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序。〔7〕熟悉施工图纸等设计技术文件及标准标准，参加图纸内部会审、复审。〔8〕参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。〔9〕催促施工队伍及时整改平安问题、质量问题。〔10〕配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量等，发现问题及时纠正解决。〔11〕按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。9．测量员岗位职责〔1〕熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、标准；做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量工程符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。〔2〕做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时。〔3〕做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好。〔4〕负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作。〔5〕负责测量放线后的复查工作。〔6〕负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。〔7〕负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度。〔8〕负责测量计量器具的报废和购置等工作的申报。〔9〕负责计量器具的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率到达100％，计量检测率到达100％，计量器具周检受检率达100％，计量器具抽检合格率达100％。10．平安员岗位职责〔1〕负责工程的平安管理、文明施工工作。〔2〕负责贯彻平安生产方针、政策、规章制度，推开工程平安管理体系的运行。〔3〕对施工全过程的平安进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除平安隐患，组织平安教育和开展全员平安活动，监督劳保用品质量和正确使用，发现重大平安隐患，及时向工程经理汇报并同时勒令立即改正。〔4〕落实平安设施的设置，对施工现场平安防护装置和设施进行验收。〔5〕检查平安标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。〔6〕组织分承包商开展平安监督与检查工作。〔7〕参与平安事故的调查处理。〔8〕协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级平安教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。11．机管员岗位职责〔1〕认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作标准，负责工程经理部内机械设备的技术业务管理工作。〔2〕对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录，建立现场设备台帐，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况做详实记载。〔3〕开展对施工现场所使用的机械设备日常巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备维修保养，杜绝设备带病运转。〔4〕严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、平安交底、交接班等平安制度，监督操作者按设备操作规程操作，发现问题及时处理或向上级主管汇报。〔5〕协助有关部门做好对机械操作人员的教育、培训工作。〔6〕参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见。〔7〕负责机械操作人员的调配，及时根据需要提出人员增减方案。〔8〕负责定期结算机械租赁费和损坏、丧失机械及零配件的索赔费。12．预算员岗位职责〔1〕熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作。〔2〕负责工程预算的编制，做好工程方案本钱的编制及对工程目标本钱的复核工作，并根据现场实际情况，比照实际本钱与目标本钱差异，做出分析。〔3〕认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。〔4〕根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果。〔5〕熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量，每月24日前根据下月生产进度方案编制下月施工预算。〔6〕参与分包工程承包合同的起草工作，参与劳务结算的审核。〔7〕收集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整理，汇总分析。〔8〕负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。〔9〕配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。13．会计岗位职责〔1〕按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。〔2〕定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。〔3〕认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。〔4〕及时掌握流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报工作。14．出纳岗位职责〔1〕负责工程现金收支工作。〔2〕认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。〔3〕每日盘点库存现金，做到帐款相符。〔4〕编制和发放工程经理部人员工资、奖金，办理工资结算，编制现金记帐凭证及职工工资花名册。15．材料员岗位职责〔1〕负责工程的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度。〔2〕负责工程的材料方案管理，及时提出用料方案。〔3〕负责工程物资采购管理。〔4〕负责工程材料的验收与现场材料管理，负责进场材料的验收及不合格材料的处理，负责现场材料的存放、保管和施工管理，以及材料的标识等管理工作。〔5〕负责材料的材质证明管理。〔6〕负责工程废旧品、余料回收管理。16．仓库管理员岗位职责〔1〕认真做好物资入库验收工作。〔2〕负责物资的保管、保养、发放。〔3〕负责仓库物资盘点工作。〔4〕做好物资的修旧利废工作。〔5〕建立各种台帐、记录，按时上报。〔6〕及时向资料员反映库存情况。〔7〕协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。17．办公室及行政主理岗位职责〔1〕负责工程经理部文化建设、VI标准实施。〔2〕负责工程经理部人事管理工作。〔3〕负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作。〔4〕负责办公场所、生活区域后勤管理。〔5〕负责工程经理部会务工作。〔6〕负责办公、生活设施的管理。18．后勤保卫岗位职责〔1〕负责工程经理部治安综合治理、后勤、保卫工作。〔2〕负责调解处理工程部内部治安纠纷。〔3〕负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。〔4〕与当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安联系工作。〔5〕负责工程经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。4.5施工进度方案〔后附总进度方案表〕4.6进度方案与保证措施、季节性施工保证措施第一节施工总进度方案的编制原那么和依据本工程施工进度方案按照以下文件及施工程序总体设想，在确保施工质量和平安的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原那么进行编制。1．招标单位提供的招标文件及招标答疑等。2．拟建工程建设用地的周围环境及现场情况。3．现行的国家各种施工、验收标准、规程和质量评定标准。4．现行的国家关于建设工程施工平安技术法规和平安技术标准。5．本公司颁发的文件、工艺标准及施工方法及公司拥有的技术力量。6．本工程投标过程中业主提出的各项要求。为了使业主在工期进度上能够清楚明了地了解各分部工程的进度控制，施工进度方案采用网络图表示。施工总体进度方案详见佛山启辉容桂工程施工总承包工程总进度方案网络图。第二节确保进度方案实施的工期保证措施本工程方案工期为836个日历天，为确保工期，本公司将委派经验丰富、责任心强的工程经理，配备专业齐全、人员精干、事业心强的技术管理人员组成工程班子，为确保工期提供组织保证。根据业主或合同要求，尽量提前进场，争取早日开工，赢取时间主动权；基于本工程的工期紧，施工工程量大，施工过程中组织好施工队进行合理的流水施工；根据本工程的实际情况，调配性能优越的施工机械和具有丰富施工经验的队伍进场施工，并制定有效的保证措施。施工前根据设计图纸和现场的实际情况，结合工程量的大小，编制合理有效的施工进度方案。施工过程中假设出现滞后于方案进度，那么立即分析滞后的原因，并及时采取增加机械设备、人员等有效的措施，确保施工进度按方案进行。加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制，抓好关键工序进展，做好工序衔接。坚持工地碰头会议制度，加强检查与监督，抓好方案落实，做到以日保旬，以旬保月，以月保工期。严格执行操作规程和技术质量标准，强化现场管理，使工序一次合格率达100％，减少返工造成工期的拖延。采用先进的施工方法和适用的施工技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率。把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的根底上。在工程方案编制中纳入分包单位工作方案的内容，明确可提供进场、配合条件及容许最大延续时间，配合建设监理单位制定分包工程发包合同，在工程施工过程中加强配合与协作，确保进度方案的落实与实现。一、前期准备工作1．施工现场准备施工现场将根据施工现场平面布置图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场准备，主要包括如下：〔1〕根据提供的地质资料进行现场了解，了解现场的根本情况包括地下水位、地下障碍等。〔2〕根据现场条件和施工平面布置图马上进场完成临设搭建，场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施创立。〔3〕根据临电、临水施工平面布置图并结合实际，进行电线、水管的架设与预埋。〔4〕根据制定的机械、材料进场方案进行机械、材料堆放场地的准备。〔5〕按公司VI标准设计要求及业主的要求对施工现场及外围作统一处理。2．施工机械准备〔1〕本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场方案，按方案要求及时安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。〔2〕对于小型施工机械设备，如钢筋及模板加工机械、振动器、电焊机、高压水泵等机械那么根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有方案地组织进场。〔3〕所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备那么规划房间集中储存备用。3．施工物资准备〔1〕本工程工期要求较紧，施工的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。〔2〕施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理堆放，派专人看护。〔3〕施工用建筑材料视施工阶段进展情况方案材料进场时间，并均保证提前进场。〔4〕对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求方案，物资储藏、申请、订货方案，采购加工方案，这些方案附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。〔5〕所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。4．施工技术准备〔1〕我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原那么，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标进场，那么立即进行施工准备工作。〔2〕在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。〔3〕制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。〔4〕根据由建设单位提供的定位