供应链知识流模型建立及共享平台设计(改)

1供应链知识流模型建立及知识共享研究2AbstractAbstract1.1.1供应链的发展1.1.2知识管理的发展1.3.1现实意义1.3.2理论意义2.1.1供应链的研究2.1.2供应链知识管理的研究2.1.3供应链知识流研究现状2.2.1知识相关理论2.2.2知识流理论2.2.3知识行为障碍2.2.4供应链知识共享2.2.5知识流建模方法2.4本章小结4.1供应链知识流建模4.1.1供应链业务流程模型34.1.2基于协作图的供应链业务流程模型4.1.3供应链企业内部业务流程模型4.1.4供应链业务流程模型4.2供应链知识流模型4.2.1基于知识特性的供应链知识流模型4.2.2基于知识特性的供应链企业内部知识流模型4.2.供应链企业内部简单知识流模型4.3供应链知识流集成模型4.2供应链知识分类研究4.2.1供应链企业内部知识研究4.2.2供应链企业间知识研究4.2.3供应链知识分类4.5知识检索机制4.5.1匹配度的计算4.5.2检索过程4.7本章小结4第一章绪论1.1.1供应链的发展1.1.2供应链管理的发展5是即时制（JIT）生产方式的出现，物流管理开始关注顾客需求，从单纯管理货同努力达到生产流通全过程效率的提高。Reiter（1996）借鉴波特价值链和61.2问题的提出1.3研究意义1.3.1现实意义71.1.第二、本文提出的供应链知识流模型将供应链企业信息系统建立提供了一个参考框架，也为企业的知识管理提供1.3.2理论意义1.4论文主要创新点1.5论文结构安排1.5.1论文研究内容81.5.2论文逻辑框架供应链管理与知识管理的相结供应链管理与知识管理的相结合供应链知识流研究很必要知识的特性供应链知识结构知识流过程理论知识共享理论建模理论供应链业务过程模型知识流模型供应链知识流集成模型供应链知识流管理方式企业间的竞争演变为供应链之间的竞争91.6论文技术路线导师与专家意见导师与专家意见发现问题分析问题查询资料分析问题与资料总结并撰写就是运作柔性话的降低和新产品的开发的缓慢，运营过程主要是与供应商的合乏对知识流的研究，而知识流是供应链能力提升的基础之一。陈荣秋和马士华在首先提出的知识链概念中，还给出了知识网—就是一个集成化的过程，通过对整个供应链上的各个环节进行有效的管理和控制，由知识供应者提供合适的知识，在合适的时间、以合适的方式、较低的成供应链的主体有宏观和微观两个层面，微观层面的主体构成主要是技术工人研体，在链上起着主导的作用；知识供应链的宏观主体构成主要是“产”(企业)、提高应变能力和创新能力，是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途代表人物郎，卡注对人类个体的技能或行为的评估、改变或是改进过-知识”的递进概念，使得知识管理与信息管理紧密相从侧重关注技术层面开始转向侧重关注资源经济而演观点和隐含知识可以部分地向外显知识转化的观点。沃纳菲尔战略学派的知识管理主要侧重关注不同的组织面组织间知识三个层次，并提出相应管理措施[30]。2.2.1知识相关理论对于那些成果的使用他们拥有自身的权利，所以发明创造的成果应当是一种资人们对知识的掌握不可能囊括全部的知识。所以才有知识的需求者与提供2.2.1.2知识形式[34]从知识运用角度看，知识又可分为理解性知识（know-what）,推理性知识2.2.2知识流理论2.2.2.1供应链知识结构运作的[35]从供应链企业的合作角度看，供应链合作关系是供应商-制造商的关系，买创新流程，是知识创造价值系统的组成部分之一。知识和新吸收知识进行结合创新得到新的知识。运用并创造知识的人称为知识2.2.2.2知识流过程知识流由三个关键属性组成，即方向，内容，载体[39]。创新，输出几个步骤[40]创建-公有化-外化-结合化-内化-精准化几个过程，而在知识流过程中，知识的一阶段是企业知识生命周期中唯一可能为企业带来正向现金流的阶段是收获的遗忘，主动遗忘和被动遗忘三种。整个知识流过程[41][41]知识流动的机制为要使隐性知识显性化，进而产生新的显性知识和隐性知化和组织知识的个人化。在知识不断转化过程中，知识的储量不断增大[45]。2.2.3知识行为障碍她认为知识转移过程中之所以有成本的产生，是由于有知识行为障碍因素的存异和双方知识重叠性三个个方面综合作用的结果[44]。彭灿认为，知识流的扩散受时间差异，空间差异和社会时空差异的影响[28]。张慧涛[41]将知识转移的因素分为了知识2.2.4供应链知识共享身经营需要而向与其有各种联系的企业主动发出知识的供给推动式交易[41]。一任务可提高和企业对核心企业的认同感与共享效率[52]。知识和知识服务进行度量与评估[53]。2.2.5知识流建模方法2.2.5.1供应链知识流建模思想张悟移[55]2.2.5.2供应链知识流建模理论Petri网理论和在此基础上的工作流理论可以用来对业务流程和知识流进（一）petri网理论年代由卡尔·A·佩Petri的基本网被定义如下：(4)y:(x,y)F},cod(F)={y/x:(x,y)F}tt，的定义是对vseS,.....tttttt(1)对每一个从状态i可达的状态M,存在一个实施序列，从状态通往状态链知识流研究的结合。因此选用协作图来对供应链业务过程讨论与建模是可行动综上所述，供应链知识协调需要从知识的角度出发构建基于供应链的多第三章供应链知识流模型两个方面，供应链知识流模型应该是这两个层面模型的集成。利用协作图与链知识流研究的结合。因此选用协作图来对供应链业务过程讨论与建模是可行I=(pre_supplier,supplier,producer,retail_trader,dealer,customer)p=(goods,diliver_goods,diliver_commodities,diliver_component,diliver_parts)fiorder_parts)3.1.2供应链企业内部业务流程模型Petri网是一种可以用网状图形表示的系统模型[34提供了强有力的手段，被广泛运用于工作流建模[37]。Petri网的系统行为表现为资源（物质资源和信息资源）的流动，它基本元素构成，库所，变迁及流关系。库所表示状态元素，个S_元表示一种资源，其中的黑点称为托肯，代表资源s3s4s3则向生厂商进货。则分销商工作流模型如下:s1as2s6s1as2s6s7s4cs5 商对库存的检查，状态“s3”为有的状态，状态“s4”为仓库缺货，变迁“tc”3.1.3供应链业务流程模型3.2供应链知识流模型(1).T.=.VSe.动障碍因素,用a表示在知识流动障碍因素影响下，知识发出节点在原有知识基，,(s)=M(s)若se.t-t.或s庄.t.M(s)+abW(t,s)若set.-.t或.t（t.3.2.1基于知识特性的供应链知识流模型以“share”的功能可以由核心企业负责。供应链企业也可以S=(core_enterprise,relevant_enterprisei,share)2s1s4s2s1s4s2s3企业对知识吸收的满意状态。同样s2,t2,s3，t3之间形成一个循环，当核心3.2.2基于知识特性的供应链企业内部知识流模型识流过程。企业内部知识分为生产知识，设计知识，市场知识三种[8]，但不管s3s2s6s13s5s3s2s6s13s54s425s763.3供应链知识流集成模型SC_KFI=(E,I,F,share,KFE,KFI)(6)模型假设供应链各企业(KFI)之间的交互都是通过“share”为平台实KFIn第四章基于供应链知识共享的要能根据知识需求企业的知识需求信息以最大的准确度提供给知识需求企业其企业的匹配问题以及供需知识的匹配问题。这两个问题可以通过知识检索来解4.2供应链知识分类研究业的知识分类和管理提供参考。4.2.1供应链企业内部知识研究供应和采购知设计和产品知渠道管理和分品牌和客户供应商供应知识物流，人员知识生产知识用户销售知识识识识