管理学复习题附有答案

管理学复习题[复制]1、袁滚滚转移了公司的500万到自己的私人账户里，逃跑到美国，公司报警抓回，并判了10年有期徒刑。这属于什么管理手段?（）[单选题]*A、行政手段B、法律手段(正确答案)C、经济手段D、道德手段2、以下属于非正式组织的是（）。[单选题]*A、几个好姐妹组成的“女神帮”(正确答案)B、增城市人民医院C、大成教育有限公司D、中国红十字会协会3、在一个组织中，管理层次越多，在管理上增加的人力、物力、财力越（），上下级关系越（），相互沟通越（），决策更加（）。[单选题]*A、多、复杂、困难、困难(正确答案)B、少、复杂、困难、简单C、多、复杂、简单、困难D、少、简单、困难、困难4、以下哪个不属于管理者的技能?（）。[单选题]*A、概念技能B、技术技能C、协调技能(正确答案)D、人际技能5、以下属于职位权力的有?（）[单选题]*A、合法权(正确答案)B、情感权C、个人魅力D、背景权6、学生会的成员集中坐在草坪上一起讨论举办“校园歌神争霸赛”的赛程规则和赛事流程，大家畅所欲言，纷纷发表自己的奇思妙想，氛围轻松热烈。这属于定性决策法中的哪个方法?（）[单选题]*A、直觉决策法B、专家会议法C、头脑风暴法(正确答案)D、德尔斐法7、管理者的关心与体贴是对员工最好的激励方式之一，在下列场景中，不正确的关心激励的方式是（）。[单选题]*A、到医院探望做手术的下属B、在女下属怀孕时鼓励她多做些工作(正确答案)C、关心下属的家庭和生活D、在下属生日的时候送上一束花8、小周写了一份《新厂建设进度情况报告书》交给老板查看企业新投资建设的工厂进度，这属于哪种控制方法?（）[单选题]*A、直接观察B、书面报告(正确答案)C、审计控制D、信息网络控制9、小米上次帮妈妈扫地受到了妈妈的表扬，她很开心，这几天她更加积极的帮妈妈做家务，这属于（）。[单选题]*A、正强化(正确答案)B、消退C、惩罚D、负强化10、小美帮老板算了一下接下来6个月的投资花费，投资新楼盘建设和新设备的购买大概要花120亿，这属于哪种预算类型?（）[单选题]*A、收支预算B、现金预算C、资产负债预算D、投资预算(正确答案)11、古代的“飞鸽传书”经常因为鸽子无法顺利飞到目的地而导致沟通失败，这属于时空障碍中的哪个障碍?（）[单选题]*A、沟通渠道障碍(正确答案)B、距离障碍C、时间障碍D、空间障碍12、以下不属于员工绩效评估的内容（）。[单选题]*A、出勤B、才能C、品德修养D、家庭背景(正确答案)13、某公司最近经营不善，裁了很多员工，很多员工一下子就失去了收入来源，全体员工罢工，在公司门口拉横幅反对公司暴力裁员，这属于（）。[单选题]*A、个人冲突B、人际冲突C、群体冲突D、组织冲突(正确答案)14、小杰脾气暴躁，总是主动去挑衅同班同学，想跟他们打架发泄自己心中不快，但是班上同学对他的“找茬”视而不见，这属于（）。[单选题]*A、合作策略B、妥协策略(正确答案)C、回避策略D、迁就策略15、以下不属于管理职能的是（）。[单选题]*A、分析(正确答案)B、控制C、计划D、领导16、某企业新员工入职前的培训会上，人事主管提前告知新员工迟到1次扣50元、旷工1次扣100元工资的规定，这属于（）。[单选题]*A、正强化B、消退C、惩罚D、负强化(正确答案)17、刘强东在公司资金链发生断裂的时候，顶住了各方面的压力，最终带领公司熬过“寒冬”，这属于管理者素质中的哪个素质?（）[单选题]*A、经验素质B、知识素质C、身体素质D、心理素质(正确答案)18、某企业给今年6名“优秀员工”每人奖励3000元，这属于（）激励。[单选题]*A、物质(正确答案)B、关心C、工作D、企业文化19、朱老师上课的语言表达总是模糊不清，词不达意，学生根本听不懂她在讲什么，这属于人为障碍中的（）。[单选题]*A、理解障碍(正确答案)B、能力障碍C、思想障碍D、偏见障碍20、某公司在2012年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（）[单选题]*A、战略B、宗旨C、规划D、目标(正确答案)21、以下招聘属于内部提升的是（）。[单选题]*A、内部竞聘(正确答案)B、网上招聘C、熟人引荐D、校园招聘22、厂长给新入厂工作的小张安排了一个专门带他上岗的老员工，作为小张在工作岗位上的“师傅”，这属于人力资源培训的方式中的（）。[单选题]*A、教练技术B、讲授C、学徒制(正确答案)D、工作轮换23、某企业的财务小黄算了一下，公司下一年大概会欠银行10亿元，这属于哪种预算类型?（）[单选题]*A、收支预算B、现金预算C、资产负债预算(正确答案)D、投资预算24、小美因为这个月上班迟到了3次，旷工1次，被人事部罚了500元。这属于什么管理手段?（）[单选题]*A、行政手段B、法律手段C、经济手段(正确答案)D、道德手段25、以下属于非职位权力的有?（）[单选题]*A、合法权B、专长权(正确答案)C、惩罚权D、奖赏权26、小美多次催小华还钱，小华就是不还，小美忍无可忍，两个人在校门口打了起来，这属于（）。[单选题]*A、个人冲突B、人际冲突(正确答案)C、群体冲突D、组织冲突27、某公司为了节约人力成本，把一些能力较差的员工开除了，这属于（）。[单选题]*A、竞争策略(正确答案)B、妥协策略C、合作策略D、迁就策略28、按决策的信息可靠程度，可将决策分为确定型决策、（）、不确定型决策。[单选题]*A、战略决策B、风险型决策(正确答案)C、战术决策D、业务决策29、以下组织结构的类型中最早出现的是（）组织结构。[单选题]*A、事业部制B、直线职能制C、直线制(正确答案)D、矩阵制30、.网络上一群“吃鸡游戏”的爱好者，自发组建了一个名为“大吉大利，今晚吃鸡”的微信群，方便平时组队玩“吃鸡游戏”，这属于（）。[单选题]*A、固定工作团队B、管理团队C、网络化团队(正确答案)D、项目团队二、判断题1、管理者就是领导。[判断题]*对错(正确答案)2、马斯洛需求层次理论中的最高层次理论是自我实现。[判断题]*对(正确答案)错3、管理幅度与管理层次之间相互制约，并且存在正比例的数量关系。[判断题]*对错(正确答案)4、德尔菲法是针对一个问题，把几个人集中在一起，自由奔放地思考问题，以产生解决问题的设想的创造性决策方法。[判断题]*对错(正确答案)5、根据管理方格理论，在九等分方格图上，（1.9）位置属于乡村俱乐部型。[判断题]*对(正确答案)错6、组织文化有三个层次结构:制度层、精神层、物质层，其中物质文化也称核心文化，是指组织文化中的核心和主体。[判断题]*对错(正确答案)7、泰罗是科学管理之父。[判断题]*对(正确答案)错8、霍桑试验提出企业中的工人是“经济人”，而不是“社会人”。[判断题]*对错(正确答案)9、强化理论是基于这样的假设:受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。[判断题]*对错(正确答案)10、对于因工作关系而产生的冲突，宜提倡通过换位思考来解决。[判断题]*对(正确答案)错11、管理层的一言一行，对员工们的行为都不会发挥任何作用。[判断题]*对错(正确答案)12、组织中最重要的资源是人力资源。[判断题]*对(正确答案)错13、马斯洛需求层次理论中的最低层次理论是安全需要。[判断题]*对错(正确答案)14、一般而言，规模巨大、产品种类丰富的企业适合采用事业部组织结构。[判断题]*对(正确答案)错15、双因素理论包括保健因素和激励因素，其中保健因素起激励作用。[判断题]*对错(正确答案)16、直线型结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷[判断题]*对(正确答案)错17、下