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搅拌站质量事故调查报告范文五篇Word文档可编辑搅拌站质量事故调查报告范文五篇调查报告是关于一种状况或事务的去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里分析探讨,揭示本质,发觉规律,总结阅历,最终用文字表述。以下是我为大家整理的关于搅拌站质量事故调查报告的文章5篇,欢迎品鉴!搅拌站质量事故调查报告近期,全国接连发生多起较大煤矿生产平安事故,特殊是10月下旬5天内连续发生3起较大事故,且均发生在国有煤矿,损失惨重,教训深刻,煤矿平安生产形势陡然严峻。为深刻吸取事故教训,坚决遏制事故多发势头,现就加强当前煤矿平安生产工作通知如下:一、深刻吸取近期煤矿事故教训10月26日,四川省川南煤业泸州古叙煤电公司石屏一矿综采工作面在过断层期间发生漏顶事故,造成7人被困。经抢救,6人死亡、1人获救。事故缘由待进一步调查。10月25日,山西襄矿西故县煤业有限公司0113回采工作面设备安装前,疏放工作面上方老窑积水过程中发生透水事故,造成4人被困、矿井被淹。事故救援正在进行中,事故缘由待进一步调查。10月22日,陕西彬长大佛寺矿业有限公司发生瓦斯窒息事故,造成矿山救援队1名副中队长和3名救援队员死亡、1名救援队员受伤。初步分析,事故缘由是该矿在启封采煤工作面高抽巷密闭墙后,救援队进入甲烷浓度高达80%的高抽巷内进行探查,一名救援队员呼吸器出现故障,没有备用氧气呼吸器,其他救援队员在施救过程中相继窒息。9月28日,徐矿集团新疆赛尔能源有限责任公司三矿(以下简称赛尔三矿)发生瓦斯爆炸事故,造成4人死亡、1人受伤。初步分析,事故缘由是作业人员在封闭采区回风下山时,封闭区域内瓦斯积聚并进入存在自然发火的采空区,造成瓦斯燃烧并扩展到采区下山内,发生瓦斯爆炸。上述4起煤矿较大事故,暴露出部分煤矿重大风险隐患排查和平安责任落实不到位等问题仍旧突出,主要表现在以下六个方面:一是一通三防措施落实不到位。赛尔三矿采煤工作面在停采后和封闭后,未实行预防性灌浆、注氮等综合防灭火措施,造成火区多次复燃;顺槽保安煤柱留设不足,巷道压力大,变形严峻,密闭墙和煤柱产生大量漏风通道,未刚好进行修理。该矿未设立特地的一通三防平安管理机构,专业人员配备不足;瓦斯超限时,未实行停电撤人措施,违章支配人员在瓦斯超限区域冒险作业。二是部分煤矿企业及其上级公司重利润指标、轻平安生产。徐矿集团及其新疆公司不顾赛尔能源公司所属各矿井的系统缺陷和平安欠账,盲目下达利润指标;赛尔能源公司为完成利润考核指标,对核定生产实力为95万吨/年的赛尔三矿违规下达年产120万吨的生产任务;该矿实行延长生产作业时间、增加单班作业人数、制定超产嘉奖刺激措施、超量开采爱护煤柱等方法,超实力、超强度、超定员组织生产;公司管理层级多,上级公司更多关注生产经营,对平安生产疏于监督管理,平安管理力度层层衰减。三是弄虚作假,蓄意隐瞒重大隐患,躲避平安监管。赛尔三矿运用真假两套火区位置关系图、瓦斯检查手册及台账、密闭管理台账、密闭检查记录,并有意变更甲烷传感器悬挂位置、破坏传感器供电、使监控系统数据无法上传,蓄意掩盖瓦斯超限、采空区发火等重大隐患和平安风险。四是部分煤矿企业忽视汛期后水害防治工作。地下水、老空水在汛期接受大量补给后,水位会在第四季度发生滞后上升,造成顶底板含水层的水压增大、老空区水量增加,加之汛期过后一些煤矿产生松懈思想,在采掘任务重的状况下,三专两探一撤措施往往得不到有效落实,矿井透水风险增大。五是矿山救援队严峻违反《矿山救援规程》。陕西陕煤彬长矿业有限公司救援中心管理混乱,领导违章指挥,违反进入灾区的救援队员不得少于6人的规定,仅支配3名救援队员进入探查区域;未落实携带备用呼吸器等最低限度技术装备的规定;未落实进入灾区前必需检查氧气呼吸器的要求。出动的12名救援指战员仅携带10台正压呼吸器,且氧气压力不足。六是国有煤矿平安管理滑坡。4起事故均发生在国有煤矿,反映出部分国有煤矿在技术管理、专业人才、平安保障等方面存在突出问题。有的煤矿甚至为了追求产量、进尺,在明知瓦斯、冲击地压等灾难治理不到位的状况下,冒险蛮干,最终酿成事故。二、扎实做好当前煤矿平安生产工作第四季度历来是煤矿生产平安事故的高发期、多发期,近年来发生了多起重特大事故和涉险事故,造成了重大人员伤亡和恶劣社会影响。为坚决遏制当前事故多发势头,现提出以下要求:(一) 压实煤矿平安生产主体责任,抓好问题整改,严厉打击超实力、超强度、超定员生产等违法违规行为。近期,国家煤矿安监局对14个产煤省(区、市)和新疆生产建设兵团开展了煤矿平安生产综合督查,查处了一大批隐患和问题,列出了问题清单,向有关地方进行了通报。相关省级煤矿平安监管监察部门要将督查状况刚好向政府分管领导报告,探讨整改措施,督促限期整改,逐一对账销号。各地要针对第四季度煤矿平安生产特点,严厉打击超实力、超强度、超定员等违法违规行为,对向煤矿违规下达利润和产量指标的部门和集团公司,要肃穆追究责任;要持续加大执法力度,不符合平安生产条件的煤矿,该停产的坚决停产、该惩罚的坚决惩罚,涉嫌犯罪的坚决依法移送司法机关处理,对发生生产平安事故的煤矿要进行约谈、通报、曝光,实施联合惩戒措施。(二) 强化煤矿水、火、瓦斯、冲击地压等重大灾难防治措施落实。煤矿企业要仔细落实瓦斯治理各项措施,严格落实瓦斯零超限、煤层零突出目标管理制度,狠抓瓦斯等级鉴定、区域防突措施落实、平安监控系统升级改造工作,加强低瓦斯矿井、小煤矿、整合退出煤矿通风瓦斯管理,严防瓦斯事故。坚决克服汛期过后水害防治可以松一松、缓一缓的松懈麻痹思想,严格落实三专两探一撤水害防治措施。严格比照《防治煤矿冲击地压细则》等相关规定,抓好措施落实,严格执行冲击危急区域限员管理制度和限制多工序平行作业。强化火区管理,实行灌浆、注氮等综合防灭火措施,防止自然发火。同时,要严格井下密闭施工和管理工作,在密闭建立、维护、启封等环节,要制定和落实严格的风险管控措施,矿山救援队进入密闭区探查、排放瓦斯、密闭墙施工要严格执行矿山救援规程相关规定。(三) 进一步加强技术管理和现场平安管理。各煤矿企业要建立健全以总工程师为首的技术管理体系,给予和落实总工程师在技术管理、一通三防、水害防治、冲击地压防治等方面的决策权、指挥权、资金运用权。强化对井下动火作业、工作面放炮、排放瓦斯、石门揭煤、探放水、巷道贯穿、密闭启封等高风险作业和罐笼提升、斜井人车运输等重要环节、设备的管控,严格执行平安规程、操作规程和作业规程的相关要求。(四) 国有煤矿要做落实主体责任的表率。国有煤矿企业集团和煤矿负责人要举一反三,深刻吸取事故教训,深刻反思工作中的问题和不足;全面排查各系统、各环节的事故隐患;合理支配采掘部署,防止采掘接替惊慌;加强平安教化,杜绝违章指挥、违章作业;树立遵守法律意识,自觉接受属地平安监管。(五) 严格履行监管监察职责,进一步加大明查暗访工作力度。各级煤矿平安监管监察部门要结合辖区实际,有针对性的开展明查暗访工作,对责任制落实不到位、重大隐患整改不力的,依法依规严格问责、追责。充分利用高风险煤矿平安体检、专项执法检查、综合督查等成果,结合发觉的问题,倒查主体责任落实状况,对问题整改不仔细、不彻底,尤其是存在五假五超三瞒三不等违法违规行为的煤矿企业,要对企业及企业负责人依法依规严厉惩罚,国有煤矿存在上述问题的还要对董事长、矿长肃穆问责,并向组织人事、国资等部门通报。(六) 加强矿山救援队管理。要督促各矿山救援队针对事故暴露出的问题,结合贯彻《生产平安事故应急条例》,仔细进行剖析和反思。要加强对矿山救援队的日常管理、平安培训和业务训练,加强救援设备的维护保养,提升救援实力,坚决遏制因违章指挥、违章作业造成救援人员自身伤亡事故的发生。(七) 彻查事故缘由,依法肃穆追责。四川、山西、陕西、新疆等驻地煤矿平安监察机构要依法依规牵头组成事故调查组,尽快彻查事故缘由、经过和暴露出的问题,厘清每个环节、每个岗位的责任,肃穆追究责任。陕西彬长大佛寺矿业有限公司1022较大瓦斯窒息事故要肃穆查处救援队违章指挥者和上级管理者等责任。徐矿集团新疆赛尔能源有限公司三矿928较大瓦斯爆炸事故要肃穆查处企业造假行为和上级公司违规下达指标等责任。仔细开展事故警示教化,刚好向社会公布处理结果。搅拌站质量事故调查报告一、基本状况(一)事发单位:**搅拌站(二)事发时间:(三)事发地点:**项目(四)事故类别:质量事故(五)事故性质:责任事故(六)事故等级:公司级一般事故(七)事故后果:造成经济损失6220元二、事故经过及处理状况2019年10月25日,15#罐车驾驶员好,运输第一车商砼至前往**77号楼(C55)正常浇筑。第一车浇筑完成后回厂排队接料,10点时30分,在其次车商砼装料完毕后,后场值班工长**,将填有浇筑**44号楼(C30)的运单交给驾驶员**。**在拿到运单后,随意看了一眼,误以为仍是浇筑**7号楼,于11时10分,径直将0C30商砼拉到了**77号楼(C55)工地;11时20分起先浇筑,浇筑前,驾驶员将送货单交给了施工方收货人**签字确认,但是双方没有发觉送货单与浇筑地点不符的问题。当时,前场工长**在中铁24局看现场。浇筑过程中,驾驶员、放料工人均未发觉浇筑错误。浇筑完成后,放料工人发觉商砼标号有异样,浇筑错误,马上通知车泵工**和驾驶员**。**马上通知了前场工长**、**、**,**马上才艮告运输部长**,**马上报告**,前往现场处置。事故发生后,在**现场指挥协调下,由工地木工、小工对浇筑错误部位拆模、冲洗、重新装模,于25日晚21点左右完成事故现场处理。三、 事故缘由分析(一)干脆缘由依据事故现场勘验、现场照片及对相关人员的调查了解,此次质量事故干脆缘由为:罐车驾驶员**,未按送货单、运输联、标识牌必需做到三统一的要求运输商砼,马虎大意,到工地后仍未确认运单和施工现场是否相符,是造成此次质量事故的干脆缘由。(二)间接缘由搅拌站运输部长好,未督促班组长对罐车驾驶员进行有效的质量平安交底,是造成此次事故的主要管理缘由。四、 责任认定及处理建议(一)**,515号罐车驾驶员。罐车驾驶员好未按运单运输商砼,马虎大意,到工地后仍未确认运单和施工现场是否相符,是造成此次质量事故的干脆缘由。依据《驾驶员平安生产与职业卫生操作规程》3.1.7规定:不按票面指定的工地送料,造成送错工地,未造成经济损失的,经济惩罚200元/次;造成经济损失的,经济惩罚400元/次,若造成高标号砼打到低标号部位的,驾驶员担当混凝土差价;若造成低标号砼打到高标号部位的,依据实际状况,驾驶员担当相应经济责任,驾驶员拒绝担当责任的,公司有权根据规定强制执行并保留追究其法律责任。经事故调查组探讨探讨,建议对**经济惩罚1000元,并通报指责,扣除10月份平安奖。(二)**,运输部部长。主要负责搅拌站运输管理工作,未督促班组长对罐车驾驶员进行有效的质量平安交底,是造成此次事故的主要管理缘由。经事故调查组探讨探讨,建议对好经济惩罚200元,并在平安生产例会上通报。五、防范措施(一)搅拌站针对此次质量平安事故,已于2019年10月27日组织全体驾驶员进行了平安教化培训并对此次质量事故进行了通报;(二)驾驶员必需做到按章操作,不得违章操作。(三) 搅拌站要加强对各管理人员和操作人员质量平安方面的教化培训,通过相关事故案例教化和规章制度、操作规程培训相结合、班前抽查和现场检查相结合等方式,加强质量平安管理。(四) 加强制度落实,坚决杜绝此类事故再次发生。六、附件附件一:**15号罐车质量事故调查组成员名单附件二:**15号罐车质量事故干脆经济损失费用明细表附件三:**15号罐车质量事故现场及处理图片附件四:混凝土送货单附件五:2019年10月27日组织驾驶员进行警示教化培训图片附件六:《7#楼砼浇筑强度等级错误费用损失》附件七:商砼供应合同部分截图10.2315号罐车质量平安事故调查组2019年10月30日附件一:**15号罐车质量事故调查组名单序号姓名职务备注附件二:**15号罐车质量事故干脆经济损失费用明细表附件三:**15号罐车质量事故现场及处理图片附件四:混凝土送货单1搅拌站站长2搅拌站运输部部长3搅拌站生产部主管4平安员序号费用名称费用备注1现场抢救费用2780元木工班4个工、泥工班11个工5事故赔偿费150元12米钢管2根6商砼34408m立方米合计06220元附件五:2019年10月27日组织驾驶员进行警示教化培训图片附件六:《7#楼砼浇筑强度等级错误费用损失》附件七:商砼供应合同部分截图搅拌站质量事故调查报告一、前言上海静安火灾是20—年来发生的最为严峻的火灾事故。其人员伤亡,财产损失以及所造成的社会影响都是近期舆论探讨的焦点。静安火灾已经过去,但是这件事故却没有真正完结,紧接着而来的是对死者的悼念,对生者的劝慰和对人们和政府的警示,责任重于泰山。调查的目的:将以互联网为主要资源,完成一轮整体的报告,将整个静安事故的前后因果展示给大家,并提出我们小组成员对于这次事故的看法。调查的意义:熬炼我们小组成员搜集资料,整合资料以及分析资料的实力,体验分工合作带来的好处,并且通过互联网的调查,体会对资料的筛选过程,了解调查的基本领项以及书写调查报告书的格式。二、 火灾缘由2名电焊工违规实施作业经过初步分析,起火大楼在装修作业施工中,有2名电焊工违规实施作业,在短时间内形成密集火灾。这起事故还暴露出5个方面的问题:电焊工无特种作业人员资格证,严峻违反操作规程,引发大火后逃离现场;装修工程违法违规,层层多次分包,导致平安责任不落实;施工作业现场管理混乱,平安措施不落实,存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规运用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,导致大火快速扩散;有关部门平安监管不力,致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗,对停产后复工的项目平安管理不到位。三、 营救过程政府:1、下午2时5分左右楼层发生火灾2、 14时16分,接到火警报警电话3、 火警之后的第18分钟,有消防车辆出现在火灾现场进行救援。紧接着救援车赶到,消防车利用水枪救火,并冲入大楼救人。4、 14时40分许,警用直升机也已经赶赴现场5、 15时30分利用高架云梯和高压水枪起先限制火势6、 15时50分三架警用直升机已经飞抵着火大楼的顶部,实施索降救援被困在楼顶的居民。7、 16时,警用直升机飞离顶楼。8、 18时30分,火势基本扑灭后,消防人员刚好进入火灾现场,逐层整理残火,细致搜救各楼层的居民,200官兵挨家挨户搜救;45个消防中队122辆消防车出动,救出100余人。居民自救:1、理智的受灾人坚决关闭电源和煤气,用湿毛巾掩面2、 不少人都是发觉火情后干脆跑到楼外脚手架上以求逃命3、 有人从楼上跳下去4、 跑到楼顶呼救5、 在原地等待救援四、灾后安置和赔偿工作伤员救治:上海市卫生系统第一时间全力以赴救治伤员,120市医疗急救中心调集30辆救援车抢救、转运伤员和投入应急保障工作。九家接治伤员医院的医务人员彻夜未眠,全力救治火灾受伤者。灾民安置:紧急支配16家宾馆的700余个房间,将发生火灾大楼以及同小区另外两栋大楼的居民800余人紧急安置到宾馆中。对于当晚有30多户找不到亲人的受灾户,静安区支配专人陪伴他们到医院、接待点和各安置点找寻亲人,开展心理疏导等工作。16日上午,静安区支配寻亲者到殡仪馆认领遇难者。与此同时,静安区已经将第一批临时救助款送到居民手上,并在全区捐献首批240余万元善款。赔偿事项:静安区11middot;15善后工作小组公布了每位遇难者96万元赔偿和救助金的详细构成。除去政府综合帮扶和社会爱心捐助资金31万元以外,事故责任单位将担当65万元的一次性死亡赔偿金。据介绍,包括火灾中遇难死亡的赔偿金在内,受伤人员的伤残赔偿、失火房屋和财产损失赔偿金都将全部由事故单位进行赔偿。平安保险上海分公司成立了重大应急小组,统计事故伤亡人员名单,并刚好供应理赔服务。该公司人员已经前往相关医院,确认客户信息,可供应现场理赔。另外,该公司还在3个居民安置点设立了理赔临时受理小组。太平人寿上海分公司也成立应对小组,由客户部门核实客户信息并负责理赔。五、损失和影响1、静安火灾带给了社会巨大的损失,影响了人民正常的日常生活。人员伤亡:上海11middot;15特殊重大火灾确认遇难人数为58名。其中男性为22人,女性为36人。经济损失:依据官方统计数据,火灾造成的物质损失同样特别巨大。记者初步估算,仅房产一项,这场大火造成的损失就将接近5亿。交通影响:来自静安区交警监控中心消息,目前胶州路余姚路、胶州路常德路、胶州路昌平路通行都受到影响。实行的交通管制是:从安源路到西康路然后到康定路再到延平路最终再到安源路。2、 静安火灾的发证证明白某一些部门的监督力度不够,影响政府在人民群众的权威。事故调查证明电焊工无特种作业人员资格证,严峻违反操作规程,引发大火后逃离现场;装修工程违法违规,层层多次分包,导致平安责任不落实;施工作业现场管理混乱,平安措施不落实,存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规运用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,导致大火快速扩散是因为有关部门平安监管不力,致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗,对停产后复工的项目平安管理不到位。这样的话会影响政府在人民群众心中的权威,致使政府的影响力下降,从而影响到其他法律法规的实施。3、 静安火灾还影响了社会的安定。事故调查表明这起事故的责任人是其引起事故的几位无证电工。其犯罪嫌疑人也被公安机关拘留了。但是就是因为这样有着更多的人越来越不信任政府。以下引用网友的一段话:这就是中国式的资本主义经济体系,工程层层分包,赚的最多的是大老板,其次是项目经理,再次是包工头,包工头也分几层,工资待遇最低,干活最辛苦,人最多的就是我们的农夫工,我的父母包括许多亲戚就是全国两亿多农夫工中的一员,他们的生活条件最艰苦,但他们从没有说过苦,朴实乐观勤劳的工作看法,从源头保证了工程的质量,也正是因为他们多数辛勤汗水的付出,才有中国现在城市化的快速发展,才有中国改革开放的宏大成功,社会就是这么现实,包工头项目经理以最贪欲的压榨方式,剥削农夫工的基本权益,出了事故就将抓我们可怜的工人。这样的言论可能会引起大家的共鸣,从而扰乱我们的社会安定,引起民众对政府机关的普遍不满。搅拌站质量事故调查报告提起平安,人们都知道它的重要性,但近三个月来身边发生的三例人身伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命刹那间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想,任何事故无外乎以下几种缘由。一是责任心不强:有的人由于养成不好的行为习惯,做事马虎大意,支配一项任务给他,没能尽职尽责,敷衍了事、随随意便,能应付交差了事,难免埋下平安隐患,危害不小。轻者质量下降,重者人命关天。二是存有侥幸心理:有的人出于图省事,怕麻烦,心想,这么简洁的工作,干活时当心一点不就行了,不会出事的。然而,他们却忽视了一个重要方面:不按平安操作规程来,事故瞬间就会发生。三是员工相识有限:企业发展几年来,我们所运用的设备、设施都是新设备新技术,个人的学问、技术存在很大的局限性。由于种种局限性,导致了相识的差异,给平安生产埋下了很多隐患。四是员工的惰性:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,工作不到位,简洁地工作、不动脑筋的工作,忽视了很多环节,埋下了诸多平安隐患。五是管理上的缺陷:平安检查落实工作不到位,隐患排查不刚好,三违现象考核、教化工作不扎实,岗位危急源相识不清晰等都是事故频频发生的根源。所以,如何搞好平安工作,才能杜绝可能发生的各类平安事故,增加工作的责任感和使命感,是我们现在刻不待时的任务。首先要将平安就是命的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工违章就是事故、事有意味死亡的意识,做到干一辈子化工工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让工人兄弟们的血白流,我们焦化厂不能再出事故,也出不起事故,我们要变更传统思维,做到平安工作精细求细,假如稍有大意、必定出事,而且事故残酷,一旦发生不行宽恕、不行挽回,我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到预料、预知、预警、预报、预防。二是要提高我们每名从业人员的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性,相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被平安否定,我们的管理就要有高度,要严格落实平安发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击担心全的行为。三是肯定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,肯定要有细之又细、慎之又慎的、心,不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。四是肯定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安,首要的是人的本质平安,这就要求对员工要一手抓教化,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决爱护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要比照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再根据标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯订正的过程。五是要加强岗位危急源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中,就相应的存在不同的危急源,要从业人员清晰的相识到自己所处在的环境中有哪些危急因素,可能导致哪些损害、职业病等。做到人人知道危急所在地,事事明确可能发生的损害,自觉地、主动的防止受到损害。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。为此我们肯定要相识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职实力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培育,要有工作标准、要有培育标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意识和平安操作技能低,存在冒险主义;老工人靠着老阅历、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了主动作用,同进也常常性的违章,破坏平安环境。七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规则的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;
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