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文档简介

公司外形检验管理制度1.目的和适用范围本制度的目的是规范公司外形检验管理，有效保障公司形象和声誉，适用于公司所有生产和营销过程中需要进行外形检验的产品。2.术语和定义公司：本制度所针对的具体企业；形象：公司产品外观的视觉效果，包括颜色、表面处理、尺寸等；外形检验：对公司产品外观进行质量检测的过程，包括目视检查、测量检验和实验室分析等。3.任务和义务3.1公司公司应制定合理的产品外观标准和检验方案，并建立完善的外形检验管理制度。3.2员工公司员工应当严格按照产品外观标准和检验方案进行操作，并对产品外观质量负责。3.3品管部门公司品管部门应严格监督和检查公司产品外观质量和外形检验工作，并及时发现和纠正问题。4.外形检验流程外形检验流程包括外观检查和质量测量两个方面。4.1外观检查外观检查由员工进行，其流程如下：接受开箱检查，是否有损伤；目视检查，检查表面是否光滑，有无划痕或凹陷等；检查外壳是否整洁，有无油污、变形、裂纹等；检查尺寸是否符合要求，包括长度、宽度、高度等；正常货物调入仓库，问题货物交由品管部门处理。4.2质量测量质量测量由员工和品管部门共同进行，其流程如下：检查各参数的标准是否符合要求，以查询出各参数与国家标准的偏差值；检查质量数据的处理，主要是检查数据的准确性和统计学处理的合理性。5.外形检验记录和数据分析公司应建立完善的外形检验记录和数据分析体系，确保外形检验过程中的数据能够被记录和处理。外形检验记录：公司应定期开展外形检验活动，员工应将外形检验记录准确地记录于记录表中。数据分析：公司应根据外形检验记录和数据，及时分析外观缺陷，并及时采取措施纠正不合格的产品。6.差错和处理当外形检验中发现产品存在问题时，员工需要配合品管部门进行控制，并及时停止生产和销售工作。品管部门应及时进行质量问题的处理，跟进整改措施的执行情况，并对产生质量问题的原因进行深入分析，及时改进产品生产和外形检验流程。7.制度审计公司应在一定的时间内对本制度进行审计和更新，以确保制度及其操作方式的真实性、可行性和有效性。8.结论公司外形检验管理制度是保证产品质量的必要措施，对于提升公司形象和声誉，促进公司健康发展

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