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文档简介

公司宴请接待管理制度1.前言公司为了应对外部交流合作，进行商务活动，需要不定期地举办宴请接待活动。在宴请接待活动中，不仅能增进人员之间的交流、增强团队凝聚力、彰显公司形象，并且也能带来一定的商业价值。同时，作为一种非常开放和启发的文化，公司宴请接待活动也能给参加活动的员工带来一些具有启发性的思考。为了保障公司的经济效益和企业形象，规范公司宴请接待活动，特制定了该管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司内部组织或参与的所有宴请接待活动。外部因素需要单独酌情处理。3.基本原则合理性原则：宴请接待活动应该以企业形象和经济效益为基本考量；操作性原则：宴请接待活动的组织和费用应该符合公司制度要求；透明性原则：宴请接待活动应该公开、透明；规范性原则：宴请接待活动应该合理、规范、有序进行。4.宴请接待活动组织程序4.1活动组织活动组织应该遵循公司宴请接待管理制度。宴请接待活动的举办部门应该为公司内部具有决策权的负责人。宴请接待活动所涉及的人员应事先予以邀请，并在活动当天出具指定门禁卡进行门禁管理。活动预算及费用报销应该遵循公司财务审批制度进行申请和报销。4.2用餐标准宴请接待活动所选用的餐厅应该有较高的信誉，所点菜品应该尽量符合参加人员的口味要求；宴请接待活动所用的餐具及饮料应该符合国家及地方和卫生规范。4.3用餐规范宴请接待活动所涉及人员的着装应该整洁得体；宴请接待活动的主持人应该做好当场解释活动的背景及目的，并安排活动流程；宴请接待活动应该避免没有必要的误会或增加成本的骚扰行为；宴请接待活动所涉及人员应保持公文公事的沟通行为，不得进行私下交易或其他行为。5.其他注意事项宴请接待活动应该尽量避免安排在加班时间或公休日时间段内；宴请接待活动所用的场所不得安排酒驾，参加活动的人员应尽量安排用饭后回家；若公司有工作时间的安排，则应该减少活动时间；6.执法和制度效力所有策划和执行宴请接待活动的人员必须遵守和执行本管理制度。本制度的最终解释权和修改权归公司法务部门所有。结束语公司同时需要注意，宴请接待虽然是企业合作和沟通的载体，但不是为了打发时间或者攀高枝的无谓行为，合理

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