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文档简介

停车场库管理制度1.简介为了保证停车场的规范化管理，提高服务质量，制定本停车场库管理制度，规范停车场的管理流程，确保停车场的正常运营。2.职责分工停车场管理公司负责制定停车场库管理制度，并指派相关人员实施执行，包括但不限于停车场经理、现场管理员等。停车场经理：-对停车场库管理制度的制定和执行情况进行监督和管理；-指导各部门合理分配停车场库区；-协调财务部门，按照规定定期对停车场库进行盘点，核算库存物资。现场管理员：-对停车场库进行日常管理，确保物资存放整齐、清洁规范；-对库存物资进行盘点，核对盈亏情况，并向停车场经理报告；-对停车场库的移库、发放等操作进行管理，确保操作符合制度规定。3.停车场库管理流程3.1入库流程停车场库管理人员应按照停车场库区划分进行储存，每件入库物资必须经过以下流程：-填写入库单，并与存货清单进行核对无误；-经过检验合格后，进行传送、分配；-分区存放：按品种类别、规格型号、生产厂商、批号及有效期等信息进行分类，分配到指定的库位上。3.2出库流程停车场库管理人员应注意做好出库前的准备工作，确保出库物资的数量和信息准确无误。出库流程包括以下步骤：-填写出库单，并与存货清单进行核对无误；-经过检验合格后，进行传送、分配；-拣选物资：按照出库单需求拣选符合要求的物资；-物资发放：按照出库单要求，将物资装入车辆或送往指定地点。3.3盘点流程停车场库管理人员应定期对库存物资进行盘点，核对物资的实际存量和账面存量，及时发现和纠正库存错误，保证库存准确无误。盘点流程包括以下步骤：-制定盘点计划，对盘点工作进行统筹安排；-对库区进行实物盘点，对每种物资实物库存进行清点，记录账面数量与实际库存数量信息；-对盘点结果进行统计分析，发现问题并及时进行处理；-对盘点记录进行归档，并向停车场经理汇报盘点结果。4.管理制度执行停车场经理应建立健全考核制度，对现场管理员进行考核，确保停车场库管理制度的正确执行。考核内容包括以下几个方面：-出入库记录是否准确；-库存是否清理完整；-盘点是否规范及时。5.总结停车场库管理制度的建立，对规范停车场管理流程、提高停车场服务质量、保障停车场正常运营起

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