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文档简介

供热监查部管理制度一、总则为规范供热监查部门的管理和工作流程，提高服务水平和工作效率，特制定本管理制度。二、部门职能1.对供热企业进行安全监管，确保供热设施设备的安全运行。2.对供热企业的热力计量工作进行监管，确保热量计量准确无误。3.负责供热设施的安全技术监督和检测工作，发现问题及时处理并上报相关部门和领导。4.负责供热工程的质量监督和验收工作，并参与工程招投标工作。5.加强对供热企业的服务，积极协调解决企业生产中的技术和管理问题。三、职责分工1.部门领导：全面负责供热监查部门的工作，制定和落实工作计划和安排，对部门工作负总责，并与上级主管部门保持密切联系。2.监察员：负责日常监察工作，及时发现、处理和上报企业违规情况，清查热量计量不规范问题，查办规划、施工、建设和验收等方面的违规行为。3.技术员：负责供热设施的安全检查和监测工作，发现问题及时处理和上报，并定期对供热设施进行安全技术评估。4.计量员：负责供热热量计量工作，确保热力计量系统准确无误，并及时查找和纠正计量不规范的问题。四、工作流程1.日常监察工作：监察员每日前往供热企业进行安全监察和管理工作，并发现问题及时处理并上报。2.热量计量工作：计量员每隔一段时间对供热企业的热力计量系统进行检测和比对，确保热量计量准确无误。3.安全检查工作：技术员定期对供热设施进行安全技术评估和检测，及时发现并处理问题，并上报相关部门。4.工程质量监督和验收工作：监察员参与供热工程招投标工作，对工程质量进行监督和验收，保证工程质量符合标准。5.协调解决问题：监察员和技术员等部门工作人员积极协调、解决企业生产中的技术和管理问题，确保企业正常运营。五、工作纪律1.严格遵守工作时间，不得迟到早退。2.认真履行岗位职责，不得有疏忽大意或擅自处理问题等违纪行为。3.不得利用职权谋取私人利益或影响供热企业正常经营。六、工作机制1.定期召开工作会议，对工作进行总结、交流和分析，提高服务质量和工作效率。2.建立监察员、技术员和计量员之间的工作协调机制。并配备必要的工具和设备，确保工作顺畅、高效。七、监督检查1.上级主管部门对供热监查部门进行监督和管理，对监管人员的工作进行检查和考核。2.供热企业对监察员、技术员和计量员的工作进行监督和评估，提出建设性意见和建议。八、附则本管理制度自颁布之日起实行

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