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文档简介
顺达保安公司管理制度简介顺达保安公司是一家专业从事保安服务的公司,为了更好的服务客户和提高公司的管理效率,制定了以下管理制度。人力资源管理制度招聘程序每年定期进行人员招聘,特殊情况下也会进行临时招聘。招聘程序包括:发布招聘启事、简历筛选、笔试、面试、体检、录用。招聘岗位均按照公司需求和招聘计划进行招聘,不得私自安排招聘。岗位职责公司根据保安从事的工作性质和客户需求制定相应的岗位职责。岗位职责包括保安的工作内容、工作量、业绩标准、考勤方式、职业规范等内容。常规培训公司将每个员工分配进入某项岗位后,会定期进行岗位培训。岗位培训包括带薪实习、班组学习、业务培训。每位员工由上级领导安排相应的培训计划,并严格按照计划进行培训。奖惩制度公司根据考核结果,对员工进行奖惩。考核标准包括综合素质、学习进度、安全责任、服务态度、业务能力等。优秀员工将给予相应的奖金和晋升机会,不合格员工将按照公司规定进行处罚。安全管理制度摄像头监控公司建有内外网的视频监控平台,覆盖公司重要部位和客户需求场所。视频监控平台数据存储周期不少于三个月,存储数据需加密防泄露。由专业的技术人员对视频监控平台进行维护和管理,确保系统稳定和正常。火警报警系统公司为重要场所和客户需求部位安装火警报警系统。火警报警系统由专业人员安装并设定,每月定期进行一次检测。火警报警系统出现问题时,需及时维修。安全防范系统公司在门禁设备、巡检轨迹记录器、GPS定位器等方面配备了专业的安全防范系统,对保安工作进行全方位的支撑。安全防范系统由专业人员进行维护和更新,保证系统内数据的安全和正确性。区域管理制度工作人员编制工作人员编制根据岗位需要和运营要求而定,根据实际情况进行调整。每位员工均需要进行严格的面试和体检,严格按照要求进行录用。工作安排每周五下午,公司领导将下周工作计划公布。工作计划包括:场所保安安排、人员调剂、保安培训、岗位调整等。工作计划公布后,在实际工作中如果出现问题需及时汇报,不得私自处理。工作质量考核公司根据每个保安人员日常工作情况、安全质量、服务态度等进行考核。考核结果和工作绩效挂钩,考核不合格将影响年终奖金和评优评先。结语以上就是顺达保安公司的管理制度,希望公司员工和客户都能遵
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