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文档简介

绵阳供电公司管理制度一、制度概述为了规范绵阳供电公司的管理行为，提高公司的管理水平和运营效率，特制定本管理制度。二、管理职责1.总经理总经理是公司的最高管理者，负责制定公司的发展战略、决策公司的重要事项，并对公司全面管理。2.部门经理部门经理是各部门的具体管理者，负责本部门的经营管理工作，指导部门员工的工作。3.员工员工是公司的基础，要积极履行本职工作，服从公司的管理制度和规定，保护公司的利益。三、管理制度1.人事管理公司实行人才引进、使用、培养和管理相结合的人才战略。严格按照岗位要求招聘人才，保证人才合理化配置。2.安全管理公司高度重视安全生产工作，建立健全各类管理制度，保障安全生产，确保员工的生命安全和公司的财产安全。3.财务管理公司实行严格的财务制度，确保各项经济活动的合法性、规范性、真实性和准确性。财务部门要及时提供财务数据、报表和各类财务资料，供公司领导和其他相关人员参考。4.培训管理公司定期为员工进行各特定岗位的培训，提高员工业务水平、操作技能和安全意识，使员工不断成长和进步。四、违规处理公司将对不遵守本管理制度规定的员工，进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、扣除奖金或惩罚性解雇等，情节严重者将进行法律追究。五、管理制度的执行和修订1.执行公司领导和部门经理要全面落实本管理制度的各项要求，对部门和员工进行督导、检查和考核，确保制度的有效执行。2.修订公司领导和各部门经理要定期进行制度的评估和修订，合理的调整制度内容，确保管理制度和实际需求的匹配。六、总结本管理制度是绵阳供电公司的重要制度，用于规范公司的管理行为，提高公司运营效率和管理水平。公司领导和各部门经理应全面落实各项制度要求，对部门和员工进行督导、检查和考核，确保制度的有效执行。同时，公司还将根据

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