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文档简介

研发采购流程管理制度一、制度概述研发采购是指在应用研发项目中，为满足产品研发需要而采购物料、设备和服务等。本制度的目的是规范研发采购流程，强化研发采购管理，确保研发项目的顺利进行。二、适用范围本制度适用于公司进行研发采购的所有部门和人员。三、制度内容1.采购计划编制（1）主管部门负责报备研发采购计划。（2）采购部门负责依据研发计划编制采购计划报批。（3）财务部门负责审核采购预算。2.采购招标与比选（1）采购部门负责编写招标文件或比选方案，报请主管部门审批。（2）财务部门负责审核招标/比选文件的采购预算。（3）采购部门根据招标文件或比选方案确定供应商名单。3.采购合同签订（1）采购部门负责编制采购合同，报批后签订采购合同。（2）合同管理部门负责合同管理。4.采购执行与验收（1）采购部门负责组织采购执行，确认采购交货和服务的质量和数量，对供应商进行评价。（2）采购部门负责组织供应商资质审核和跟踪供应商质量问题的解决。（3）物流部门负责采购入库和出库。5.采购管理制度落实（1）主管部门负责研发采购流程的制度监督与管理。（2）采购部门负责研发采购的日常管理工作。（3）制度相关人员负责监督和检查制度落实情况。四、制度执行本制度经主管部门会签，经制度相关人员共同确认，由公司负责人签字后生效。制度的修改、解释和废止也需经主管部门会签，并经制度相关人员共同确认。五、附则本制度自颁布之日起实施。如因制度执行不

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