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文档简介

系统门窗车间管理制度1.背景信息系统门窗车间是企业生产加工产品的重要一环，保证门窗产品的质量和生产效率至关重要。因此，制定并实施一套规范的车间管理制度势在必行。2.行政管理规定2.1组织结构系统门窗车间内部设有生产主管、质检主管、设备维修主管等职位。其中，生产主管负责车间生产任务的安排、组织和督促；质检主管负责检查门窗产品生产过程中的各个环节以及最终成品的质量；设备维修主管负责车间内设备的维护和保养工作，并协助生产主管进行设备调度。2.2人员管理系统门窗车间管理人员须遵守公司制度及职业道德精神，保证工作严谨、认真、负责。严禁管理人员有躲避、逃避工作的行为，必须按照工作计划完成各项任务。2.3填报、审批车间内相关文件的填报应按照公司规定加班表、周计划等填写，并及时向上级报告；审批单据必须经过有关主管审核后才能生效。3.生产管理规定3.1生产计划生产主管负责制定生产计划并现场组织执行，做到生产过程的安排和生产周期的控制。每个员工必须遵守生产计划，按时完成任务。3.2工艺流程门窗生产部门应按照正确的工艺流程进行生产，车间内各工序都应严格按照工艺要求进行操作。所有员工必须熟练掌握生产工艺，保证产品质量。3.3质量控制门窗生产部门的质检主管应对车间生产过程中的每一个环节进行严格检查，保证产品质量的符合标准要求。对于不符合要求的产品，车间内应马上进行报废处理或重新加工。3.4设备维护设备维修主管应对车间内的各种生产设备进行保养和维修，确保设备的稳定运行。设备使用后，必须及时进行保养和清洁，保证其正常使用和效益。4.安全管理规定车间内必须遵守安全操作规程，使用安全防护用品，严格落实安全措施，确保员工的生命财产安全，避免工伤事故的发生。5.纪律管理规定车间内严禁吸烟、喝酒、聚众闲谈等行为，严格遵守车间安全和职业道德规范。对于违反纪律的员工，车间管理人员应及时进行批评教育，并视情况给予严肃的纪律处分。6.结语系统门窗车间管理制度是保证生产质量和工作效率的重要保障，只有严格按照制度要求执行，才能达到规范化生产流程

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