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文档简介

班组安全活动管理制度背景作为企业的基本单位和生产组织的主体，在班组级别开展安全活动，能够切实提高员工的安全意识，减少生产安全事故的发生。因此，建立班组安全活动管理制度，是企业安全管理中的一项重要工作。目的本班组安全活动管理制度的目的，是为了建立班组的安全宣传教育和培训工作的长效机制，加强班组的安全日常管理工作，提高员工对安全问题的认识和警惕性，预防和控制事故的发生。范围本管理制度适用于公司内部借助班组执行的安全活动。职责班组安全活动负责人班组安全活动负责人应当具备一定的安全管理知识和技能，合理组织安排班组的安全宣传教育和培训工作，并对安全活动的实施效果进行评估。具体应承担以下职责：制定班组安全活动计划，制定安全活动方案；安排班组安全培训和考核工作，并提供相应的教育培训材料；对班组安全活动的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并进行整改；组织安全生产讲座、安全知识竞赛等活动，提高员工的安全意识和技能；协调各部门之间的安全工作，保证安全措施的贯彻执行。班组成员班组成员是班组安全工作的重要参与者和执行者。他们应当认真履行安全职责，积极参与安全活动，并积极提出合理化建议，以纠正不安全行为和消除安全隐患。具体应承担以下职责：遵守公司安全管理制度和各项安全规章制度，严格按照作业规程进行操作，确保作业安全；积极参加班组安全活动，学习并掌握安全知识，提高安全意识和应急能力；发现作业中的不安全行为或安全隐患时，有责任向班组安全负责人报告，并积极参与整改；提出合理化建议，参与安全工作的改善和完善。注意事项本制度应当有定期的修订和完善，以适应公司实际管理工作的需要；班组安全活动的计划应当合理安排，以充分发挥班组成员的作用；班组安全活动应当充分考虑员工的实际情况和需求，增加参与性和趣味性。结语班组安全活动是企业安全工作的重要组成部分。通过本管理制度的实施，可以有效提高班组成员的安全意识，增强安全文化建设，减少和预防生产安全事故的发生。作

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