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文档简介

店柜管理制度一、制度概述为了规范公司店柜管理工作，确保店柜运营稳定和事业发展，制定本管理制度。二、制度目的1.明确店柜运营具体要求，做到规范管理；2.保证店柜库存量充足，减少滞销情况；3.提高店柜销售额和市场占有率；4.落实店柜资金管理，确保资产安全；5.促进公司品牌形象提升。三、适用范围本管理制度适用于公司旗下所有品牌店柜管理工作。四、管理流程与具体要求1.店柜库存管理流程1）实时进行库存盘点，确保库存量准确无误；2）根据运营状况及时配送货物；3）减少滞销情况，及时调整库存数量；4）严格落实进货管理，杜绝贪污、浪费行为。2.店柜销售管理流程1）培训店柜销售人员的专业知识和服务意识；2）降低商品售空率并提高销售额；3）减少商品退换货率，确保顾客满意度；4）落实销售管理制度，做好销售记录和销售结算。3.店柜资金管理流程1）建立拨款、收款和交款制度；2）严格执行资金管理制度，确保资金安全；3）落实资金报销管理，保证企业财务公开透明。4.店柜品牌形象管理流程1）完善店柜物料管理体系；2）严格执行品牌形象管理规定，确保店柜整洁优雅；3）创新店柜陈列布局，提高品牌内涵。五、制度落实与监督1.各部门应严格遵守本管理制度，确保店柜管理规范。2.各地区经理应对店柜管理情况进行督促检查，并收集和总结意见和建议，及时改进。3.公司领导应定期听取店柜管理工作情况汇报，做好店柜管理工作的督促和指导。六、制度更新与解释1.制度更新：本制度将根据公司经营状况和市场需求的变化，根据实际情况进行

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