仓储部原材料管理员岗位说明书

仓储部原材料管理员岗位说明书目录岗位概述岗位职责岗位权限岗位任职条件岗位考核与晋升CONTENTS01岗位概述CHAPTER岗位编号：WM-001岗位定员：1人直接下级：无岗位名称：仓储部原材料管理员岗位级别：中级直接上级：仓储部经理010203040506岗位名称与采购部门、生产部门和其他相关部门进行协调，确保原材料的及时供应和有效利用。对原材料进行分类管理，建立和完善原材料档案，确保原材料信息的准确性和完整性。协助仓储部经理完成其他相关工作任务。负责原材料的安全和卫生管理，确保符合相关法律法规和公司标准。负责原材料的入库、存储、出库及盘点等工作，确保原材料的准确性和完整性。岗位描述02岗位职责CHAPTER010204保证原材料的储存安全遵守国家和公司的安全规定，确保原材料在储存过程中的安全。定期检查仓库设施，确保仓库结构安全、设备运行正常。制定并执行安全防范措施，预防火灾、盗窃等安全事故的发生。定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。03负责原材料的验收、发放和记录对入库原材料进行数量、规格、质量的验收，确保符合采购要求。建立并维护原材料的台账和记录，确保账目清晰、准确。根据生产计划和出库单，及时、准确地发放原材料。对不合格或损坏的原材料进行处理，并及时上报处理结果。定期进行库存盘点，确保库存数量与台账一致。对库存原材料进行清查，及时发现并处理过期、损坏的原材料。分析库存情况，提出优化库存结构的建议，降低库存成本。负责库存的定期盘点和清查123根据原材料的性质、用途进行分类，合理规划存放区域。对原材料进行标识，明确标明品名、规格、数量等信息。根据原材料的保管要求，采取相应的保管措施，确保原材料质量稳定。负责原材料的分类、标识和保管协助采购部门进行原材料的采购01根据生产需求和库存情况，协助采购部门制定采购计划。02参与供应商的选择和评估，确保供应商的可靠性和质量保证能力。协助采购合同的签订和执行，确保采购过程的顺利进行。03定期清理仓库卫生，保持仓库整洁、有序。严格执行仓库的卫生管理规定，防止污染和交叉污染。对仓库内的清洁卫生进行检查和监督，确保符合卫生标准。保持仓库的整洁和卫生03岗位权限CHAPTER拒收存在质量问题、规格不符或超过保质期的原材料。拒收未经检验或检验不合格的新供应商的原材料。拒收检验过程中发现存在异常的原材料。对不合格原材料的拒收权010203根据生产计划和出库单，发放合格的原材料。确保发放的原材料数量、规格与出库单一致。对不合格原材料进行替换或调整，确保生产需求得到满足。对合格原材料的发放权对库存不足或过期的原材料及时预警，以便及时补充或处理。分析库存情况，提出优化库存结构的建议。定期对库存原材料进行盘点，确保库存数量与账目相符。对库存原材料的盘点权对不合格原材料的处理建议权01对不合格原材料提出处理意见，如退货、换货或报废等。02跟踪不合格原材料的处理结果，确保问题得到妥善解决。03参与不合格原材料的原因调查和分析，提出改进措施。

对仓库的整洁和卫生情况的监督权监督仓库的整洁和卫生情况，确保符合相关规定和标准。检查仓库设施设备的运行状况，确保安全、有效。提出仓库管理和卫生方面的改进建议，持续优化仓库环境。04岗位任职条件CHAPTER总结词具备相关专业本科及以上学历详细描述原材料管理员需要具备物流管理、仓储管理等相关专业本科及以上学历，以便更好地理解和应用相关理论知识和实践经验。教育背景总结词具备至少2年相关工作经验详细描述原材料管理员需要具备至少2年与仓储、物流等相关领域的工作经验，熟悉原材料的采购、验收、存储、发货等环节，能够独立完成工作任务。工作经验总结词掌握仓储管理技能总结词具备良好的沟通协调能力详细描述原材料管理员需要具备良好的沟通协调能力，能够与供应商、生产部门、质量部门等相关部门进行有效的沟通和协调，确保原材料的供应和生产流程的顺利进行。详细描述原材料管理员需要掌握仓储管理技能，包括库存管理、物资分类、物资保管、物资发放等方面的知识和技能，能够有效地管理仓库，确保物资的安全和完整。技能要求详细描述原材料管理员需要具备团队合作精神，能够与其他部门成员协作配合，共同完成工作任务，提高整体工作效率。总结词具备高度的责任心和敬业精神详细描述原材料管理员需要具备高度的责任心和敬业精神，能够认真履行工作职责，严格遵守工作流程和规范，确保原材料的管理工作准确无误。总结词具备团队合作精神素质要求05岗位考核与晋升CHAPTER工作质量工作效率团队协作工作态度考核标准01020304对原材料的管理是否准确、及时、规范，有无出现错误或延误。完成工作的速度和时效性，是否能在规定时间内完成各项任务。与团队成员的协作能力，能否有效沟通、协调和配合。对工作的认真程度、责任心和敬业精神等。考核周期季度考核每季度进行一次全面的考核，对上一季度的表现进行评价。年度考核每年底进行一次全面的考核，对一年的表现进行评价。工作年限在岗位上工作满一年，表现优秀者有晋升资格。