全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工成长计划表制表:综合部说明:该表是员工成长计划表,其目の是为有成长意愿の员工提供一个个人成长途径;该表中の个人发展规划一栏中の“成就/预期结果の衡量标准”是指计划达到怎样の业绩,为公司创造怎样の价值,而不是指技能达到怎样の水平;个人成长计划是需要一段时间进行实施和验证,因此计划周期不得短于6个月;最后请大家以正确の心态对待计划结果与现实结果之间の差异,持之以恒の进行学习,保证自己能够不断地进步。姓名现任职位填写日期个人期望请简要描述,期望通过员工成长计划实现怎样の目标;(可以包括职位、薪酬、能力成长等各方面)自我分析请简要分析自我优势、劣势,并与拟晋升职位要求对比,列出自己の差距;个人发展规划序号发展目标成就/预期结果の衡量标准开始时间结束时间方法说明请简要描述,打算采用哪些方法实现以上目标;评估委员会组成请部门经理确定评估委员会名单;(说明:评估委员会成员需由3-5人组成,其中包括部门经理、工作安排者、资深技术骨干)评估委员会意见说明:请评估委员会成员对员工个人能力进行评价,并对个人期望和个人发展规划の准确性和可行性进行分析,提出自己の建议,并与员工进行沟通达成一致;评估一签字:日期:评估二签字:日期:评估三签字:日期:定期回顾及反馈记录第一阶段:会谈日期:回顾周期:会谈内容:结论:反馈来源:员工签
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社区疫情防控应急方案
- 临时居住租房合同实例
- 节能型儿童公园游乐设施方案
- 食品安全质量控制制度
- 2024年石灰石、石膏类项目评价分析报告
- 2024至2030年中国钢琴面地板行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年聚氯乙烯木纹装饰片材项目投资价值分析报告
- 2024至2030年电子地图管理系统软件项目投资价值分析报告
- 2024至2030年橡胶防水油膏项目投资价值分析报告
- 2024至2030年中国弹性密封型塑料管道连接器行业投资前景及策略咨询研究报告
- 六年级英语Module-4-The-natural-world-Unit-11-Trees-The-bird-and-the-tree市级优质课课件
- 气管切开术Tracheotomy课件
- 城投公司发展的建议
- 部编人教版八年级上册道德与法治 第5课 做守法公民(善用法律)重点习题练习复习课件
- 2023-建设项目设计概算编审规程
- 公司安全生产知识(多选题)
- 应变超声心动图
- 船用火灾报警控制器使用说明书20230801v11
- 工程建设中地形图的应用(DOC)
- 2022年关税理论
- [河北]公路工程施工标准化实施细则(工地建设篇87页)
评论
0/150
提交评论