岗位说明书(破碎工段)1

矿山分厂巡检操作岗位说明书

基本信息

岗位名称矿山分厂巡检工岗位编号

所属部门矿山分厂破碎工段直接上级巡检班班长

直接管理岗位直接下级人数

□管理岗位・一般

岗位编制17人岗位类别

岗位

岗位设置目的

在分厂及工段的领导下对工艺线设备运行负责，并对设备日常维护保养工作等

岗位主要权限

决策权：

业务类建议权：

监督权：

主要工作职责

主要工作具体职责公司内部参照制度

1.1负责巡检所区域所有设备的巡视和简单维护保养工作，保障

设备正常运转，定时对各设备进行检查，安按照设备润滑表进行

润滑，消除隐患，确保设备稳定运行；

1.2主动配合局控监控设备的运转,查看各自巡检区域设备运行

是否正常,保持与各巡检与局控的联系；《岗位安全操作规程》

1.3遵循”一听,二看,三摸,四嗅”的方法,，并执行设备巡回检《员工管理考核细则》

查制度及维护保养规程,爱护设备，坚守工作岗位,掌握设备运

行情况，做到有异常情况及时汇报

1.4按时交接班，严格遵守交接班制度,保持设备清洁卫生,创造

一个良好的工作环境

2.1巡检时，正确穿戴好老保用品和防护器具,严禁身体跨越,攀

日常工作扶和接触运转机械设备，停机检查和处理设备故障时，必须将设

《岗位安全操作规程》

备锁头打到"0"位或者切断电源

2.2严禁酒后上岗，遵守劳动纪律和岗位责任制；

3.1熟悉本岗位内的所有设备设施的性能,作用，并能正确做到

准确操作和维护；

《岗位安全操作规程》

3.2对工艺线运行中出现异常情况,必须迅速做出正确判断,并

采取相应的措施处理,无法处理时，及时向上级汇报处理；

4.1当班期间严禁串岗，脱岗及睡岗，不做与工作无关的事情,如

长时间离开工作岗位时,必须向当班负责人请假,待有人替班并

交接有关工作后方可离开；《岗位安全操作规程》

4.2随时保持各工序,各岗位的联系，使生产平稳的进行，出现故

障及时通知前后工序，以便及时处理；

5.1、台账记录必须认真填写，字迹工整，内容及时，详细，准

确，禁止乱涂乱画，撕页污损纸面，运行中发现的问题要详细

记录在交接班记录本内（发现人，时间，以及联系检修情况）《岗位安全操作规程》

5.2结合天气实际情况合理开启收尘设备，减少扬尘现象发生，

同时要做好设备保温以及降温工作；

岗位工作计划

序号工作内容工作成果完成时间

提前15分钟到岗参加班前会，做好开机前的各项检

1会议记录7：00

查工作，并于局控保持联系

日工作

对各种巡检区域设备做到每小时巡视一次，杜绝事故

2交接班记录

隐患,发现问题及时与局控联系并做好巡检记录

3参加班组周安全活动会议记录周三

周工作

4结合工段及分厂检查通报对存在的问题进行整改检查通报周日

5参加工段段务会会议记录每月15日

旬工作

6梳理统计现场所需辅料，报工段进行采购；计划每月30日

7参加工段安全会会议记录每月10日

月工作每月30日

8责任区卫生交接，记录本交工段运行台账

（31日）

9

季度工作

10

11

年度工作

12

13参加各类相关知识培训活动培训记录

不定期

14

任职资格

学历高中及以上

专业无要求

学历与资质

职称无要求

专业资格

无要求

（证书）

工作经验无要求

掌握：掌握工艺线设备操作性能，懂得设备日常维护保养以及工艺线流

程

知识

知识技能

了解：工艺线设备基本工作原理；

外语无要求

计算机无要求

L有一定的电工知识；2.有一定的机械设备工作原理知识；3.工作

责任心强、执行力好、有以厂为家的敬业、奉献精神；4.遇到问题能够

能力要求

具备分析与解决能力；5.有沟通协调，团队协作能力；

需有敬业奉献，吃苦耐劳的工作精神，具有强烈的工作责任感和良好的职业操守，严

个人特征

守财经纪律，保守企业机密；能承受高强度、高压力工作。

沟通协作关系

企业内部

企业外部

日常工作需熟悉的相关法规制度

企业内部公司《巡检安全操作规程》、《员工管理手则》、《四不伤害防护卡》等

企业外部《矿产资源法》、《矿山安全法》、《金属非金属露天矿山安全开采规程》等

绩效考核指标

序号指标名称单位考核目标值权重考核标准

1台时产量t/h1300/68025%每上升或下降loot扣加10分

2备件消耗元/吨0.430%每上升或下降0.1元/吨扣加30分

3辅材消耗元/吨0.1725%每上升或下降0.1元/吨扣加20分

4工序电耗kwh/t2.1/0.720%每上升或下降0.5kwh/1扣加10分

版本控制

版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者

矿山分厂电焊岗位说明书

基本信息

岗位名称矿山分厂电焊工岗位编号

所属部门矿山分厂破碎工段直接上级电焊班班长

直接管理岗位直接下级人数

□管理岗位・一般

岗位编制7人岗位类别

岗位

岗位设置目的

在分厂及工段的组织下对破碎工艺系统设备进行维修及设备日常维护保养工作。

岗位主要权限

决策权：

业务类建议权：

监督权：

主要工作职责

主要工作具体职责公司内部参照制度

1、上班按要求佩戴好常用工器具，参加班组班前会；

2.没检修任务时要巡视设备运行情况，发现问题及时解决及汇《岗位安全操作规程》

报，利用生产间隙对主机设备进行维护保养，确保次日运行受《员工管理考核细则》

控：

3.设备发生故障后做到随叫随到，第一时间赶到抢修现场，并

遵循团队至上原则，发生特殊故障时服从安排，积极进行抢修；《岗位安全操作规程》

4.检修作业前必须召开检修安全会，大型检修时必须召开专题《员工管理考核细则》

安全会，并制定检修方案确保检修作业过程受控；

5.对长期出现的故障现象进行开会分析研讨，找出故障原因，

并制定有效可靠的方案，停机检查和处理设备故障时，必须将设

备锁头打到“0”位或者切断电源《岗位安全操作规程》

《员工管理考核细则》

日常工作6.做到勤俭节约，减低维修费用，设备维修要以维修为主不乱

换总成件，在确保设备检修质量的前提做好可利用设备旧件的

修复利用

7.对设备维修要按照检修方案实施，避免造成设备检修返工，

导致材料备件的浪费；

8.维修完毕后做好材料、备件、工器具的回收入库工作同时做《岗位安全操作规程》

好维修记录，为下次检修作业提供有效的参考依据；岗位安全

操作规程》《员工管理考核细则》

9.维修完毕后做好材料、备件、工器具的回收入库工作，必须

清理干净作业现场；

《岗位安全操作规》

10.结合设备运行实际情况，主动提出设备预检预修工作，及时

《员工管理考核细则》

解决、设备运行中存在的隐患，确保设备运行稳定，为完成生

产任务提供保障（

岗位工作计划

序号工作内容工作成果完成时间

1提前15分钟到岗参加班前会，明确工作任务会议记录7：00

日工作

2佩戴好常用工器具，参照检修计划对项目进行检修维修记录

3参加班组周安全会会议记录周三

周工作

4结合工段周工作计划开展设备检修工作工作计划周日

5参加工段段务会会议记录每月15日

旬工作结合工段及分厂设备点检通报对设备存在的问题进行

6检查通报每月30日

整改

7参加工段安全会会议记录每月10日

月工作月度检修计每月30日

8结合工段及设备预检预修计划对设备进行维护保养

划（31日）

9

季度工作

10

11

年度工作

12

13

不定期

14

任职资格

学历高中及以上

专业无要求

学历与资质

职称无要求

专业资格

无要求

（证书）

工作经验无要求

掌握：掌握工艺线设备操作性能，懂得设备日常维护保养以及工艺线流

知识程，具有一定的电工知识；

了解：水泥行业生产工艺流程及行业发展前景

外语无要求

知识技能计算机无要求

1.有一定的电工知识；2.有一定的机械原理知识；3.工作责任心强、

执行力好、有以厂为家的敬业、奉献精神；4.对设备具备一定的分析与

能力要求

解决能力；5.有沟通协调，团队协作能力；

需有敬业奉献，吃苦耐劳的工作精神，具有强烈的工作责任感和良好的职业操守，严

个人特征

守财经纪律，保守企业机密；能承受高强度、高压力工作。

沟通协作关系

企业内部公司各专业：

企业外部

日常工作需熟悉的相关法规制度

企业内部公司《电焊安全操作规程》、《员工管理手则》、《四不伤害防护卡》等

企业外部《矿产资源法》、《矿山安全法》、《金属非金属露天矿山安全开采规程》等

绩效考核指标

序号指标名称单位考核目标值权重考核标准

1台时产量t/h1300/68025%每上升或下降loot扣加10分

2备件消耗元/吨1.930%每上升或下降0.1元/吨扣加30分

3辅材消耗元/吨0.1725%每上升或下降0.1元/吨扣加20分

4工序电耗kwh/t2.1/0.720%每上升或下降0.5kwh/1扣加10分

525%每上升或下降loot扣加10分

版本控制

版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者

矿山分厂电工操作岗位说明书

基本信息

岗位名称矿山分厂电工岗位编号

所属部门矿山分厂破碎工段直接上级电工班班长

直接管理岗位直接下级人数

□管理岗位・一般

岗位编制4人岗位类别

岗位

岗位设置目的

在分厂及工段的领导下对工艺线电气故障的排除以及设备日常保养与维护工作等

岗位主要权限

决策权：

业务类建议权：

监督权：

主要工作职责

主要工作具体职责公司内部参照制度

1、早上6：50分到岗，参加班组安全早会，上班按要求佩戴好

常用工器具，参加班组安全早会；《岗位安全操作规程》

2、没有检修工作安排时要参与巡检，监控好设备的运行状况，《员工管理考核细则》

并做认真好记录，为检修提供有效的参考依据

3、设备发生故障后做到随叫随到，立即赶到抢修现场，并遵循

团队至上原则，发生特殊故障时服从安排，积极参与抢修；《岗位安全操作规程》

4、执行交接班制度，在工作现场进行交接班，对现场存在的问《员工管理考核细则》

题要交接清楚，了解上班次存在的问题以及本班次的注意事项

5.对长期出现的故障现象进行开会分析研讨，找出故障原因，

日常工作

并制定有效可靠的方案；

《岗位安全操作规程》

6.做到勤俭节约，减低维修费用，设备维修要以维修为主不乱

《员工管理考核细则》

换总成件，在确保设备检修质量的前提做好可利用设备旧件的

修复利用

日常工作

7.停机检查和处理设备故障时，必须将设备锁头打到“0”位或

《岗位安全操作规程》

者切断电源

《员工管理考核细则》

8.执行停送电一支笔的原则，并认真做好停送电登记台帐

9.发现故障率较高的零部件以及电气系统设计不合理或有

待改进的，做好记录，做到及时上报；《岗位安全操作规程》

《员工管理考核细则》

10.对部分易损件及时上报工段进行储备

岗位工作计划

序号工作内容工作成果完成时间

1日工作提前15分钟到岗参加班前会，明确工作任务会议记录7：00

2佩戴好常用工器具，参照检修计划对项目进行检修维修记录

3参加班组周安全会会议记录周三

周工作

4结合工段周工作计划开展设备检修工作工作计划周日

5参加工段段务会会议记录每月15日

旬工作结合工段及分厂设备点检通报对设备存在的问题进行

6检查通报每月30日

整改

7参加工段安全会会议记录每月10日

月工作

月度检修计每月30日

8结合工段月度设备预检预修计划对设备进行维护保养

划（31日）

9

季度工作

10

11

年度工作

12

13参加相关知识培训活动

不定期

14

任职资格

学历高中及以上

专业无要求

学历与资质

职称无要求

专业资格

无要求

（证书）

工作经验无要求

掌握：掌握工艺线各电气设备工作原理及电路图，具有较强的电气理

知识论实践经验；

了解：水泥行业生产工艺流程及行业发展前景；

外语■大学英语#级（无要求）

知识技能

计算机（无要求）

专业能力：1.责任心、执行力、敬业精神、奉献精神；2.具有较强的

能力要求电气理论实践经验；3.有一定的机械原理知识4.对电气故障具备一定

的分析与解决能力；5.有沟通协调，团队协作能力；

具有敬业奉献，吃苦耐劳的工作精神，强烈的工作责任感和良好的职业操守，能

个人特征

承受高强度、高压力工作。

沟通协作关系

企业内部

企业外部

日常工作需熟悉的相关法规制度

企业内部公司《电工安全操作规程》、《员工管理手则》、《四不伤害防护卡》等

企业外部企业外部《矿产资源法》、《矿山安全法》、《金属非金属露天矿山安全开采规程》等

绩效考核指标

序号指标名称单位考核目标值权重考核标准

1台时产量t/h1300/68025%每上升或下降wot扣加10分

2备件消耗元/吨1.930%每上升或下降0.1元/吨扣加30分

3辅材消耗元/吨0.1725%每上升或下降0.1元/吨扣加20分

4工序电耗kwh/t2.1/0.720%每上升或下降0.5kwh/t扣加10分

5

版本控制

版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者

矿山分厂局控岗位说明书

基本信息

岗位名称矿山分厂局控操作员岗位编号

所属部门矿山分厂破碎工段直接上级电工班班长

直接管理岗位直接下级人数

□管理岗位・一般

岗位编制3人岗位类别

岗位

岗位设置目的

按照国家的法律法规，公司及分厂的相关规定正确领用管理火工材料、爆破的安全警戒、大块处理、安全

完成爆破作业、协助钻机工作业。

岗位主要权限

决策权：

业务类建议权：

监督权：

主要工作职责

主要工作具体职责公司内部参照制度

I、参加班组班前会，到局控后认真查看交接班记录本，并查看

操作界面各设备是否在远控备妥状态，对相关故障报警显示（无

备妥、拉绳、跑偏等）联系机电或巡检人员进行处理并汇报工《岗位安全操作规程》

1.日常工作

段；《员工管理考核细则》

2.开机与现场设备巡检取得联系后，按规定的操作顺序开机并

将下料口倒料指示打至通行位置；

3.下料后认真观察电脑操作界面,注意观察设备运转过程中各

设备参数的变化，是否在规定的范围内，发现异常及时联系巡

检检查处理并汇报工段（；《岗位安全操作规程》

4.当系统出现异常情况后，设备故障或者停电造成停机时，通《员工管理考核细则》

知现场相关人员进行检查，并将下料口倒料指示打至禁止位置，

待正常后，联系确认后恢复设备运行；

5.观察下料仓物料情况，对物料过于潮湿、有异物（铁器、树

枝）及时停板喂联系调度安排处理，及时联系当班调度控制好

石料和泥巴料的搭配，不允许连续两车泥巴料下入料仓（；《岗位安全操作规程》

日常工作-

6.结合下料仓料量实际情况，合理控制板喂速度，不拉空板喂，《员工管理考核细则》

对无料停板喂或者低板喂运行时应立即汇报当班生产调度，并

做好记录；

7.必须在工作现场进行交接班，对现场存在的问题要交接清楚，

了解上班次存在的问题以及本班次的注意事项对设备运行情

况、卫生、并在交接班记录本签字确认；《岗位安全操作规程》

8.台账记录必须认真填写，字迹工整，内容及时，详细，准确，《员工管理考核细则》

禁止乱涂乱画，撕页污损纸面运行中发现的问题要详细记录在

交接班记录本内（发现人，时间，以及联系检修情况）

9.严格遵守矿山爆破管理规定,妥善保管并按规定保养好爆破

及通讯器材；对异常数据要引起足够的重视，并记录好，做到

第一时间联系现场工作人员，了解设备运行状况，分析异常数

《岗位安全操作规程》

据原因；

《员工管理考核细则》

10.出现设备故障或者故障处理结束必须接到该岗位负责人的

通知，才可以开启设备（设备开停机后或故障跳停时要第一次

时间通知当班调度及工段领导

岗位工作计划

序号工作内容工作成果完成时间

1提前15分钟到岗参加班前会，了解上班生产状况会议记录7：00

日工作

2统计好各类数据变化情况运行记录

3参加班组周安全会会议记录周三

周工作

4统计周设备运行数据运行记录周日

5参加工段段务会会议记录每月15日

旬工作

6统计设备运行数据对异常数据及时反馈给工段记录每月30日

7参加工段安全会会议记录每月10日

月工作每月30日

8统计月度设备运行数据，并交给工段局控记录本

（31日）

9

季度工作

10

11

年度工作

12

13参加各类培训活动培训材料

不定期

14

任职资格

学历高中及以上

专业（无要求）

学历与资质

职称（无要求）

专业资格

（无要求）

（证书）

工作经验##

掌握：工艺生产流程及设备运行性能；

知识

知识技能了解：水泥行业生产工艺流程及行业发展前景；

外语（无要求）

计算机（无要求）

专业能力：1.责任心、执行力、敬业精神、奉献精神；2.对数据较敏

能力要求感；3.有一定的机械原理知识；4.有沟通协调，团队协作能力；

具有敬业奉献，有强烈的工作责任感和良好的职业操守，严守财经纪律，能承受高强度、

个人特征

高压力工作。

沟通协作关系

企业内部

企业外部

日常工作需熟悉的相关法规制度

企业内部公司《工艺线局控安全操作规程》、《员工管理手则》、《四不伤害防护卡》等

企业外部《矿产资源法》、《矿山安全法》、《金属非金属露天矿山安全开采规程》等

绩效考核指标

序号指标名称单位考核目标值权重考核标准

1台时产量t/h1300/68025%每上升或下降loot扣加10分

2备件消耗元/吨1.930%每上升或下降0.1元/吨扣加30分

3辅材消耗元/吨0.1725%每上升或下降0.1元/吨扣加20分

4工序电耗kwh/t2.1/0.720%每上升或下降0.5kwh/1扣加10分

5每上升或下降##扣加##分

版本控制

版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者

矿山分厂破碎工段设备技术员岗位说明书

基本信息

岗位名称设备技术员岗位编号

所属部门矿山分厂破碎工段直接上级破碎工段工段长

直接管理岗位直接下级人数

■管理岗位口一般

岗位编制1人岗位类别

岗位

岗位设置目的

按照分厂领导及工段领导的安排，负责本工段的设备管理，积极贯彻执行公司、分厂关于设备管理方面的

有关制度，协助工段长做好分厂接口的各项工作；负责编制工段备件材料计划，负责编制本工段设备预检

修计划。

岗位主要权限

决策权：

业务类建议权：本工段设备隐患整治和检修计划及方案的管理

监督权：

主要工作职责

主要工作具体职责公司内部参照制度

1.1负责设备预捡预修计划材料落实，监控指导维修，编制检

1.机械管理修方案；《设备管理汇编》

1.2组织进行工段设备周检及重点部位专项检查；

2.1负责对大额总成件更换进行确认并办理相关审批手续；

2.成本管理《设备管理汇编》

2.2负责对大批量润滑油更换化验手续办理并跟踪结果；

3.1编制工段月度用料计划；《物资管理汇编》

3.计划管理

3.2编制周、月设备检修计划；《设备管理汇编》

4.1负责编制工段月度设备运行分析；

《设备管理汇编》

4.2分厂设备管理制度的传达和落实；

4.综合管理《物资管理汇编》

4.3；协助做好本工段成本管理工作，定期对物资领用和消耗情《物资消耗定额及

况进行检查。现场用料管理办

法》

岗位工作计划

序号工作内容工作成果完成时间

1查看设备运行记录，组织安排日检修工作早会记录7：30

日工作

跟踪设备检修进度和质量验收现场验证当日

2结合设备运行状况，布置夜班进行工作检修记录17：30

3工段设备周检通报每周日

周工作

4编制工段设备周维修、保养计划计划表格每周一

5参加段务会，对上半旬工作小结，提出设备管理要求会议记录每月15日

旬工作

6参加段务会，对一旬工作小结，提出设备管理要求会议记录每月30日

7编制工段月度用料计划，设备月度检修计划计划表格每月10日

月工作

8编制工段设备运行分析分析材料每月1日

下季度第

9负责编制工段设备管理工作总结总结材料一个月5

季度工作11l）ij

10

次年第一

11编制年度工段设备管理总结总结材料个月5日

年度工作前

12

13组织专业级培训活动培训材料

不定期

14异常超耗分析分析材料

任职资格

学历大专及以上

专业机械专业、其它机械相关专业

学历与资质

职称（无要求）

专业资格

（无要求）

（证书）

工作经验（无要求）

掌握：工艺线设备的工作原理，能看懂一般的液压系统图及电路图国家

知识

法律、法规及本岗位相关安全规章制度

外语（无要求）

知识技能计算机能熟练操作Microsoftoffice办公软件

专业能力：熟悉公司、分厂各项设备管理制度；熟悉本工段设备

能力要求型号、数量及其相关参数要求；熟练查阅相关设备的技术资料。工作责

任心强，有较好的执行力。有分析解决设备故障的能力。

有敬业奉献，吃苦耐劳的精神，具有强烈的工作责任感和良好的职业操守，保守企业机

个人特征

密；能承受高强度、高压力工作。

沟通协作关系

企业内部分厂职能室、公司各二级部门

企业外部无

日常工作需熟悉的相关法规制度

企业内部公司《工艺管理规程》、《员工管理手则》、《设备管理程序》等

企业外部《矿产资源法》、《矿山安全法》、《金属非金属露天矿山安全开采规程》等

绩效考核指标

序号指标名称单位考核目标值权重考核标准

1台时产量t/h1300/68025%每上升或下降loot扣加10分

2备件消耗元/吨1.930%每上升或下降0.1元/吨扣加30分

3