口腔科护士工作计划范文

口腔科护士工作计划范文

口腔科护士工作规划范文一

一、医疗方面

为了进一步加大医疗质量治理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

(一)临床科室

重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。

1、病案质量：严格按《福建省病历书写标准》(xx年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。

①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。

②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。

2、合理使用抗生素：依据石狮市医院xx年9月编写的《合理使用抗菌药物的治理方法》(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看

①使用的适应症、禁忌证。

②预防性应用抗生素的原则。

3、抗菌药物治疗的疗程。

4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。

5、联合用药与配伍禁忌。。

3、防患医疗过失、事故及纠纷

①从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、准时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。

②强调真实、精确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例争论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等工程记录。

4、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。

(二)门诊部

1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。

2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。

3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写标准》(xx年修订版)及《合理使用抗菌药物的治理方法》(试行)查评门诊病历及处方。

(三)医技帮助科室

组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。

口腔科护士工作规划范文二

2022年是医改各项详细措施实施的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作依据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的.效劳宗旨，在做好护理安全的前提下，以提高科室护理人员素养，夯实根底和护理质量的持续改良为目的。狠抓规划落实;作好质量掌握;主动创新改善效劳措施。提高科室护理效劳质量，为医院的进展添砖加瓦。

一、2022年护理治理目标(略)

二、护理治理详细实施细则

一)作好质量掌握，保证护理质量的持续改良。

1)、依据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作规划，突出重点，做到季有安排，月有重点。

2)、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监视检查工作，建立护理质量目标实施内容的监视、效果评价反应及整改机制，持续改良措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进展效果评价。

3)、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进展监视检查，对护理质量进展检查指导。

4)、形成优良的团队协作精神，依据护理人员工作特点进展合理排班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良气氛。

5)、每月召开工作座谈会一次，有改良记录。

6)、加强科内感染掌握治理工作，定期组织护理人员培训学习。

二)、主动创新改善效劳措施，提高护理内涵

1)、主动响应我院提出的优质效劳示范工程活动的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”效劳，从小处着手，抓好效劳的环节，不断丰富效劳内涵，提升效劳质量。

2)学习我院下发的《优质护理效劳手册》，要求护士着装标准，举止符合职业要求，制造优质效劳的气氛。

3)、各诊室干净、舒适、安静，安全，便民措施到位。

三)、严格物品治理，杜绝铺张

1)、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并有记录

2)、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝铺张，严禁私自购置医疗器械及用品。

3)、急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录，护士把握相应抢救设备的使用。

四)、护理安全治理规划

护理安全是衡量护理效劳的重要质量指标，也是患者就医选择的最直接、最重要指标之一。

1、加强安全学问培训，营造安全文化气氛。

加强安全学问培训，定期组织医务人员进展各类应急预案的学习，参与医院医疗安全的培训，学习护理安全治理手册。每月在科会上就本月发觉的有关医疗、护理质量安全的隐患、问题进展公布，全科人员进展争论、分析、提出行之有效的整改措施，形成医疗、护理质量安全，人人参加治理的优良气氛。

2、建立护理质量掌握小组，发挥其作用。

建立护理质量掌握小组，成员由高年资、仔细负责护理骨干担当，每周针对护理质量分别进展检查，每月进展汇总，反应，对质量掌握员提出的护理问题准时与护理人员沟通、查找缘由，查找对策，制度相应的预防及改良措施。

3、持续标准护理行为

在护理部的领导下，组织全科护理人员共同标准护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进展细化及调整，使各项护理工作落实到位。

4、落实风险监控治理措施。

建立质量反应信息本，由护士长与质控小组成员每周将护理质量消失的问题书写于反应本上，全部护士随时查看质量掌握反应本，并对发生问题进展整改，护理质量监视小组对问题进展跟踪及质量改良。

5、加强对实习生、见习生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝实习生单独进展操作。6、亲密团队协作精神。

通过人性化关心举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神，在医-护、护-护之间形成优良的协作精神，以提高病人赞誉度，削减医疗、护理过失事故的发生。

五)、抓好三基三严

1、门诊2022年将通过各种渠道，鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。