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文档简介

第页共页项目部人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范项目部人员的日常管理，提高项目工作效率，制定本管理制度。第二条本制度适用于项目部所有的项目人员。第三条项目部人员应遵守国家法律法规、公司制度和项目部的规章制度。第二章人员录用与离职第四条项目部的人员录用应符合以下条件：1.具备相关专业知识和工作经验；2.有良好的沟通能力和团队合作能力；3.无不良记录；4.具备良好的工作态度。第五条项目部人员离职应提前向项目经理提出书面申请，经过审核后方可离职。第六条项目部人员离职应完成相关离职手续，交接相关工作。第三章工作时间与考勤第七条项目部人员应按照公司的工作时间安排进行工作，如需加班应经过项目经理批准。第八条项目部人员应按时完成工作任务，不得迟到早退。第九条项目部人员应按规定打卡考勤，如有迟到早退及旷工情况，应扣除相应的工资。第四章岗位职责与权责第十条项目部人员应按照岗位职责进行工作，完成项目部给予的任务。第十一条项目部人员应认真履行自己的职责，保证工作质量和工作进度。第十二条项目部人员有权要求项目经理提供必要的工作条件和工作材料。第五章绩效考核与奖惩第十三条项目部人员的绩效考核将根据工作内容、工作质量和工作进度进行评估。第十四条项目部人员的绩效考核结果将影响到奖金和晋升。第十五条对于绩效优秀的人员，将给予相应的奖励。第十六条对于绩效不达标的人员，将给予相应的处罚，包括降薪或解雇。第六章违规处理第十七条项目部人员有以下违规行为之一的，将给予相应的纪律处分：1.违反公司的规章制度；2.涉及违法行为；3.严重失职，导致项目工作受到严重影响。第十八条对于违规行为，项目经理应根据情节轻重，给予相应的处罚处理，并记录在案。第十九条对于严重违规行为的人员，项目经理有权解除其劳动合同。第七章附则第二十条本管理制度由项目经理负责解释。第二十一条本管理制度自颁布之日起生效。如有违反，按照公司的相关规

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