建筑劳务公司管理制度模版_第1页
建筑劳务公司管理制度模版_第2页
建筑劳务公司管理制度模版_第3页
建筑劳务公司管理制度模版_第4页
建筑劳务公司管理制度模版_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页建筑劳务公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范建筑劳务公司的管理,维护公司的正常运营,提高公司效益,根据相关法律法规和公司的实际情况,制定本管理制度。第二条本管理制度适用于建筑劳务公司全体员工,包括管理人员、技术人员、办事人员和普通员工。第三条公司管理人员应当严格按照本制度的规定履行职责,普通员工应当积极配合公司管理制度的执行。第四条公司管理人员应当定期对公司员工进行管理和培训,提高员工的整体素质和工作能力。第五条本公司管理制度的修改和解释权归公司所有。第二章公司组织与职责第六条公司设置董事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部等职能部门。第七条董事会是公司最高决策层,由董事组成,负责公司的整体规划和发展。第八条总经理办公室是公司的执行机构,由总经理领导,负责公司的日常管理和运营。第九条财务部是公司的财务核算和管理部门,负责制定和执行公司的财务制度,做好财务数据的统计和分析。第十条人力资源部是公司的人事管理部门,负责招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作。第十一条市场部是公司的市场开发和销售部门,负责开展市场调研、制定市场营销策略、完成销售任务。第三章人事管理第十二条公司的招聘工作应当公开、公平、公正,要求招聘人才具备相关专业知识和工作经验。第十三条新员工入职后应当进行规范的培训,培养员工的工作技能和团队合作精神。第十四条对员工的薪资待遇应当按照国家规定和公司的规定进行支付,福利待遇要适当、合理。第十五条员工的工作时间、假期和考勤制度应当严格执行,不得违规操作。第十六条公司对员工的奖惩制度要明确,奖励优秀员工,惩罚违纪员工。第四章绩效考核第十七条公司应当建立科学合理的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评估,并根据评估结果制定个人发展计划。第十八条绩效考核应当公正、公平、透明,考核指标要与公司的发展目标相一致。第十九条绩效考核结果要及时反馈给员工,有针对性地采取措施帮助员工提高工作能力。第五章薪酬管理第二十条公司应当根据员工的工作岗位、职责和工作表现确定薪酬水平。第二十一条薪酬水平应当与员工的个人能力和工作贡献相匹配,有一定的激励机制。第二十二条公司的薪酬管理应当符合相关法律法规的规定,不得存在任何违法违规的行为。第六章工作纪律第二十三条公司要求员工严格遵守公司的工作纪律,不得迟到、早退、懒散等。第二十四条公司要求员工保守公司的商业秘密,不得向外泄露公司的机密信息。第二十五条公司要求员工服从公司的安排,不得私自请假或拒绝工作任务。第七章安全管理第二十六条公司要重视安全生产工作,建立健全安全生产管理制度,确保员工的生命财产安全。第二十七条公司要加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。第二十八条公司要定期组织安全检查和隐患排查,及时消除各类安全隐患。第八章维护员工权益第二十九条公司要保障员工的合法权益,不得侵犯员工的劳动权益。第三十条公司要为员工提供良好的工作环境和条件,确保员工的身体健康。第三十一条公司要为员工购买社会保险和住房公积金,保障员工的社会保险权益。第九章违纪处理第三十二条对员工违反公司的各项规章制度或法律法规的行为,公司将按照情节轻重给予相应的处理,包括警告、罚款、停职、解聘等。第十章附则第三十三条对于本管理制度未尽事宜,可根据公司实际情况适时制定补充规定。第三十四条本管理制度经公司董事会讨论通过后生效,并在公司内部广泛宣传,员工应当签署接受本制度的承诺书。第三十五条本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论