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文档简介

劳务派遣及医院护工实施预案一、劳务派遣实施预案1.疫情期间劳务派遣需求的整理（1）确定疫情期间各部门所需人员数量及职责，整理到特定管理平台，为日后劳务派遣做好准备。（2）根据疫情防控需要，确定人员须执行的防护要求，包括但不限于体温监测、佩戴口罩和其他个人防护用品。2.劳务招聘及入职管理（1）制定劳务招聘标准，明确必要信息标准及验证流程。（2）进一步加强对招聘疫区人员的审核核验，对人员进行排查检测，确保招聘的人员无异常体温及其他异常症状。（3）实施统筹安排，控制人员入场、入住、消毒及上下班扩散的规律，以实现尽可能减少传染病的扩散。3.劳务派遣工作流程（1）分析接收部门所需的实施情况。（2）在特定平台定点派遣人员，提醒人员自觉执行工作岗位的各项防控措施。（3）对派遣人员的功能和责任进行明确和厘定，对派遣人员进行安排并及时进行工作部署。4.劳务派遣疏散预案（1）制定紧急疏散预案。（2）疏散时，按统一程序组织人员，严格执行疏散顺序。（3）在疏散过程中加强对人员的健康状况监测，并确保有计划地将人员转移到相应地方。二、医院护工实施预案1.护工管理标准（1）加强护工身份核验，确保护工身份正确，做到全员普及。（2）加强员工教育，提高员工安全意识，培养员工个人卫生习惯。2.护工接触患者时防控措施（1）对护工进行体温监测等常规防控工作。（2）制定专业防控标准，确保护工严格执行护理操作规程，减少护理操作中的交叉感染风险。（3）对患者进行健康状况检测，对患者进入护理区域的时间进行控制。3.疫情期间工作流程的管理（1）建立完善的疫情信息管理系统，及时收集、汇总和测量患者疾病信息，为后续制定工作方案提供准确数据。（2）制定工作流程，按流程进行操作，确保人员间间隔充分，工作安排充分。（3）实行疫情防控制度，坚持规定的防控步骤和流程，确保全方位的预防工作。4.疫情防控疏散预案（1）按照紧急疏散预案实施疏散，并根据实际情况选择疏散方式。（2）对疏散过程中的人员健康状况进行检查，并提供专业医疗服务。（3）实施相关的消毒工作，确保空间处置时间充足，并在费用上得

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