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文档简介

单位资产清查工作方案一、背景和目的资产清查是企业年度会计工作中的一项重要任务，也是为了保护企业资产安全、防范财产损失的重要手段。本方案的目的在于规范各部门对于固定资产、流动资产、无形资产等的管理及清查工作，全面、准确地掌握企业的资产状况，为企业资产管理、财务决策提供实际参考价值。二、工作要求1.清查范围：本次清查全面覆盖固定资产、流动资产、无形资产，包括但不限于：房屋、厂房设备、车辆、各类办公设备用品、应收/应付账款、商誉等。2.清查方式：窝点首先将依靠企业自身人员和第三方专业团队进行资产清查，对于资产处置承接方从中选任，由资产处置承接方按照统一标准制定审核标准并进行审查。3.清查流程：本次资产清查将分为资产清查、数据比对、履历归档三个流程。四、清查流程及时间节点1.资产清查（3天）◆清查固定资产：核对资产清单，确认资产名称、规格型号、数量、购置时间、购置金额等重要信息是否正确，发现遗漏或疑点及时进行标记；◆清查流动资产：核对相关文件与实物是否相符，确认流动资产名称、规格型号、数量、存放地点等重要信息是否正确，发现遗漏或疑点及时进行标记；◆清查无形资产：核对相关文件是否齐全、有效，确认无形资产的名称、价格、计算方法、期限等重要信息是否正确，发现遗漏或疑点及时进行标记。2.数据比对（2天）资产清查结束后，资产管理部门将根据资产清单，与资产台账、财务报表及其相关证明文件及实物等逐项核对比对资产清单，确定是否录入资产管理系统，对于问题及时协调部门处理。3.履历归档（3天）◆记录清查过程中的重要发现、遗漏，消耗、损毁，以及所做标记。◆检查确保每份资产清单均已经过确认核对，并有负责人和验收人签署。◆资产清单和修改记录归档。五、工作保障1.资产管理部门将指派专人负责清查工作，安排专业人员协助清查，协调相关人员配合协助。2.对于资产问题发现问题及时与相关部门沟通处理，并统一协调由资产处置承接方制定相应的资产处置方案。3.为了保证整个清查工作顺利进行，资产声明将配合各个项部门的工作安排，对于每个阶段的工作进展情况进行跟踪管理，确保工作进度。六、工作安排1.资产清查：11月1日至11月3日，全部部门共同完成资产清查任务。2.数据比对：11月4日至11月5日，由资产管理部门进行核对统计。3.履历归档：11月6日至11月8日，负责人将清查过程中所涉及的资产清单进行整理和归档。七、总结本次资产清查是对于企业资产管理工作的重要地点，通过对于资产情况的清理也对于企业

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