安全资料范本

江苏省建设工程施工平安标准化管理资料〔2023版〕江苏省建筑平安监督总站编制目录1．平安管理根本资料2．岗位责任制、管理制度、操作规程3．平安防护用品〔具〕管理7．平安教育及平安活动记录5．专项施工方案及平安技术交底6．平安检查及隐患整改7．平安验收8．建筑施工机械与临时用电9．文明(绿色)施工10．工程竣工平安评估报告建设工程施工平安标准化管理资料〔第一册〕平安管理根本资料工程名称：南通大学附属医院室内装饰工程建设单位：南通大学附属医院施工单位：南京香江华建工程监理单位：南通市建设监理江苏省建筑平安监督总站制目录1.1根本内容1.1.1工程概况表1.1.3特种作业人员名册1.1.7分包单位登记表1.1.5分包单位资质审查表1.1.6总包与分包单位平安协议1.1.7相关附件材料1.1.7-1资质证书副本、企业平安生产许可证复印件1.1.7-2工程经理注册证书复印件〔变更的需提供手续〕1.1.7-3工程经理、平安员平安考核合格证书复印件1.1.7-7工程经理、平安员参加年度继续教育培训合格证书复印件1.1.7-5中标通知书复印件1.1.7-6平安监督备案手续1.1.7-7施工许可证复印件1.1.7-8意外伤害保险凭证复印件1.1.7-9施工现场总平面布置图1.1.7-10施工现场平安警示标志总平面布置图1.1.7-11施工进度方案表1.1.7-12平安文明施工措施费支付方案1.2工程部平安生产组织机构及目标管理1.2.1专职平安员公司委派证明材料1.2.2工程平安生产文明施工管理网络1.2.2-1工程平安生产管理网络1.2.2-2工程文明〔绿色〕施工管理网络1.2.2-3工程消防平安管理网络1.2.2-7事故应急救援组织网络1.2.2-5建筑工人业余学校组织网络1.2.3平安生产、文明施工目标责任书1.2.7平安质量标准化责任目标分解图1.2.5平安管理目标责任落实考核方法1.3应急救援预案与事故调查处理1.3.1施工现场事故应急救援预案编写要求1.3.2施工现场应急救援组织人员名册1.3.3施工现场应急救援设施设备仪器登记表1.3.7事故应急救援演习记录表1.3.5事故登记表1.3.6工程建设重大质量平安事故快报表单1.3.7工程工程部生产平安事故〔月、年〕统计报表1.1根本内容说明1．施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、平安生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。资质证书副本、平安生产许可证副本原件需送工程总监审查，工程总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。2．复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后。需送工程总监审查，工程总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在《工程部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。3．7．表格不够可按实际需要增加。工程概况表表1.1.1工程名称南通大学附属医院室内装饰工程工程地址南通市西寺路20号工程造价2370万元建筑面积38255平方米结构类型/层次框架/16+2开工日期2023年8月7日竣工日期2023年1月7日建设单位单位名称南通大学附属医院现场负责人联系姚雪梅监理单位单位名称南通市建设监理工程总监联系季晓建勘察设计单位单位名称南通勘察设计工程技术负责人联系殷根勤、马鑫春施工单位南京香江华建工程资质等级一级工程经理任吉稳+++++++++++++++++++++++++++++平安考核合格证号0102679联系安全员王存山平安考核合格证号0130015联系平安员张志清平安考核合格证号0130016联系工程平安管理目标文明施工创立目标市文明工地平安监督备案号监督备案日期工程部管理人员名册岗位姓名性别证书编号发证单位有效时间备注工程经理任吉稳男注册证书中华人民共和国建设部0049380B类证书江苏省建筑工程管理局0102679工程技术负责人专职平安员王存山男C类证书江苏省建筑工程管理局0130015张志清男C类证书江苏省建筑工程管理局0130016工程资料员王艳女江苏省住房和城乡建设厅工程施工员杜坤男江苏省住房和城乡建设厅工程造价员邱增波男中华人民共和国建设部工程质检员燕青云男江苏省建筑工程管理局工程材料员王正球男江苏省住房和城乡建设厅工程总监理工程师审查意见年月日特种作业人员名册表1.1.3序号特殊工种姓名年龄性别证件编号发证单位有效时间备注1电工王章义36男苏F江苏省建筑施工特种作业2电工赵海亮27男苏F同上3电工王志新72男苏F同上7电工任国彬52男苏F同上5建筑焊工炜启裕59男苏同上6建筑焊工夏春云47男苏F102023005995同上27建筑焊工胡生32男苏F102023000003同上工程总监理工程师审查意见年月日表1.1.7分包单位登记表序号单位名称资质类型及等级平安生产许可证号分包内容现场负责人平安考核合格证号平安员平安考核合格证号作业人数进场平安教育情况备注表1.1.5分包单位资质审查表公司名称分包内容公司地址邮政编码法人代表联系现场负责人职务审查内容分包单位应提供以下原件：1．企业营业执照、资质证书、平安生产许可证副本；2．工程经理资格证书；3．三类人员、特种作业人员资格证书；7．其他资料；注：以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。审查意见1．分包单位提供的资料是否属实？□是□否2．分包单位的资质是否满足要求？□是□否3．其他：工程经理〔签字〕：施工总承包单位〔加盖公章〕:1．分包单位提供的资料是否属实？□是□否2．分包单位的资质是否满足要求？□是□否3．其他：工程总监〔签字〕：监理单位〔加盖公章〕:1.1.6总包与分包单位平安协议〔粘贴〕

1.1.7相关附件材料(粘贴)1.2工程部平安生产组织机构及目标管理1.2.1专职平安员公司委派证明材料(粘贴)委派证明我公司现委派：王存山、张志清为南通大学附属医院室内装饰工程工程建设工程的平安员。特此证明！南京香江华建工程2023年6月工程平安生产管理网络燕青云燕青云邱增波辉王艳杜坤刘海军蒋武国许乃云王存山王正球陆筠组长李军冬任吉稳副组长成员工程文明〔绿色〕施工管理网络组长组长李军冬任吉稳副组长燕青云邱增波王艳杜坤王正球陆筠蒋武国刘海军许乃云朱春华成员工程消防平安管理网络组长组长李军冬任吉稳副组长燕青云邱增波王艳杜坤王正球蒋武国朱春华陆筠许乃云刘海军成员事故应急救援组织网络组长组长李军冬任吉稳副组长邱增波燕青云王艳杜坤王正球朱春华刘海军蒋武国许乃云陆筠成员建筑工人业余学校组织网络校长校长李军冬任吉稳副校长燕青云杜坤王艳邱增波王正球朱春华刘海军许乃云陆筠蒋武国成员1.2.3平安生产、文明施工目标责任书〔粘贴〕平安责任书为共同圆满完成南通大学附属医院综合楼内装饰工程的施工，切实做好平安生产、文明施工，经双方共同协商，议定如下平安责任条款，共同遵照执行。组织机构在建设方工程负责人的统一组织协调下，工程经理为本工程施工范围的平安第一责任人，并建立相关专业人员参加平安生产领导小组。香江华建公司：项目经理：任吉稳联系：专职平安员：王存山联系：平安制度、岗位责任及平安教育工程经理或专职平安员、专业工长对职工进行平安知识培训和平安教育，严格遵守平安操作规程。教育职工在各自的工作范围操作，严禁串岗，防止平安事故。如发生事故，负责承当相应的责任。平安防护根据建筑施工现场现行防护规定，做好标准防护，有责任为职工提供可靠的平安保障，在施工有交叉时，一方对另一方的必须有所改动时，应由工程经理和专职平安员到场，进行对接、认可，并落实具体的负责人员，定时、定范围，恢复后，再由专职平安员检查达标，保证不给方对方造成防护上的隐患。临时用电电源必须在指定的配电柜内使用，并标有明显标识，严禁私拉乱接。文明施工为做到平安生产、文明施工，对施工要严格服从总平面布置，各工种均要做到完料尽、场地整洁，在交叉作业范围要坚决做到各自负责，不给对方造成不便或混乱，保持整个工程的文明施工形象。严禁偷窃等行为发生，如有违反，按偷窃物品原价十倍罚款，情节严重，交当地公安部门处理。南京香江华建工程平安质量标准化责任目标分解图伤亡事故控制目标伤亡事故控制目标责任人：任吉稳平安达标目标责任人：任吉稳危险源辨识与控制责任人：李军冬职业病危害防护责任人：李军冬平安资料管理责任人：燕青云信息化管理责任人：邱增波项目综合管理现场用电平安达标准责任人：朱春华现场用电平安达标准责任人：朱春华责任人：邱增波小型机具平安达标准责任人：杜坤专职安全员现场安现场安全管理安全安全文明施工责任目标总负责组织平安目标的考核催促各工程标的落实道路场地达标准道路场地达标准责任人：燕青云材料堆放达标准责任人：燕青云消防防火达标准责任人：邱增波地面卫生达标准责任人：杜坤办公室卫生达标准责任人：王艳责任人：邱增波食堂卫生达标准责任人：邱增波责任人：文文明施工管理1.2.5平安管理目标责任落实考核方法〔粘贴〕平安管理目标责任制考核方法为更好地贯彻执行“平安第一，预防为主，珍惜生命，保障健康〞的平安生产方针，为确保工程平安管理目标的实现，到达责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-2023)的有关规定，特制定年、月达标方案，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员平安目标责任考核制度。一、工程平安管理目标1．伤亡控制指标1〕年事故负伤频‰—1‰以内；2〕重大伤亡事故为零；3〕杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2．施工现场平安达标目标1〕确保每月施工平安及文明施工检查达优良标准；3．文明施工目标：江苏省文明工地二、考核对象1、工程部各级管理人员，即工程经理、技术负责制人、平安员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、工程经理是工程施工平安的第一责任者；工程经理部管理人员按目标责任分解负各自的平安责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的平安职责，对自己所负的平安职责负直接责任。三、考核方法实行逐级考核制度；工程经理接受分公司考核；工程经理负责对工程部管理人员进行考核。根据各级要求及自己的具体情况制定考核方法，明确奖惩。考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。用《建筑施工平安检查标准》(JGJ59—2023)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价工程经理平安目标责任落实情况，因为工程经理对工程的平安生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接表达了工程经理平安管理的业绩。评分表采用《建筑施工平安检查标准》(JGJ59—2023)中的相关表格。评分方法参见《建筑施工平安检查标准》(JGJ59—2023)中的有关内容。四、平安责任考核制度化每月要求至少进行一次平安责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩方法达优良等级的给予500元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一；达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的工程管理人员除经济处分外，将采取下岗处理措施。南京香江华建工程2023年7月1.3应急救援预案与事故调查处理平安生产救援预案一、总那么为有效防范重特大平安事故的发生，强化重特大平安事故应急处理责任，最大限度的控制事故危害，减少人员伤亡和财产损失，根据《国务院关于重特大平安事故行政责任追究的规定》〔国务院令第302号〕、《国务院特别重大事故调查程序暂行规定》〔国务院令第37号〕、《平安许可证条例》和《建设局重特大事故应急处理预案》，结合本公司实际，制定本预案。公司生产平安事故应急预案在建设局的领导下，分级分部门负责。重特大平安事故发生后，任何部门和个人都有参加应急救援的义务，都必须服从应急处理机构的指挥。二、应急救援组织机构1、为了使公司生产平安事故救援预案落到实处，我公司成立了生产平安事故应急救援领导小组。组长：任吉稳副组长：李军冬杜坤成员：燕青云、邱增波、王艳、刘海军、许乃云、朱春华、陆筠、蒋武国三、应急处理领导小组机构职责〔一〕在重特大平安事故发生后，立即启动本预案，组织、指挥有关部门和人员进行抢救和蔼后处理；负责向上级政府和上级有关部门汇报事故情况，必要时争取上级政府的援助；负责配合重特大平安事故应急处理指挥部做出抢险救灾具体方案和措施等重大问题的决策和落实。负责组织对伤员抢救，保障事故抢险和救灾过程中急需设备、器材的供给。〔二〕现场抢救组织职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。〔三〕医疗组织职责：对抢救出人员尽快送医疗抢救。〔四〕后勤效劳组织职责：负责交通车调配，紧急救援物资征集供给。四、重特大平安事故应急处理责任划分公司对办公场所，工地平安事故负总责，各施工现场负责人对本现场平安负主要责任。五、重特大平安事故应急处理遵循的原那么1、迅速报告原那么。事故发生单位或事故发生地的负责人、事故当事人或目击者有责任和义务在重特大事故发生后，立即向建设局报告，由建设局迅速报告安监局、政府。2、主动抢险原那么。在重特大事故发生后，各企业、每个公民，都有尽最大可能抢救受伤人员和公私财物的义务和责任。对有能力、有条件实施救助而坐视不管，或事故单位负责人、当事人见死不救，甚至逃逸的，要依据有关法律法规予以惩罚。3、生命第一的原那么。重特大事故发生后，单位负责人，要把救受伤人员、确保群众平安作为首要任务，最大限度的实施救护，及时疏散处于危险之中的群众。7、科学施救，控制危险源，防止事故扩大的原那么。事故抢救过程，要迅速判明事故现场装况，采取有效措施及时控制危险源，严防了生次生事故，防止抢救过程中的人员伤亡，控制事故蔓延。5、保护和抢救出的公私财物，确保重在设施平安的原那么。特大事故发生后，要积极抢救所有能抢求出的公私财产，把事故损失降低到最小程度。6、保护现场，收集证据的原那么。在对重特在事故实施救护过程中，要尽可能对事故进行有效保护，收集有关证据，为日后查找事故原因，正确处理事故提供依据。六、伤亡事故的等级1、一级重大事故：死亡三十人以上，直接经济损失三百万元以上。2、二级重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，重伤二十人以上，直接经济损失一百万元以上，不满三百万元。3、三级重大事故：死亡三人以上，九人以下，重伤二十人以上，直接经济损失三十万元以上，不满一百万元。7、四级重大事故：死亡二人以下，重伤三人以上，十九人以下，直接经济损失十万元以上，不满三十万元。5、重伤事故：造成职工肢体残缺或视觉、听觉器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤亡事故。6、轻伤事故：造成职工肢体伤残或某些器官功能性或器质性轻度损伤，外表为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般指受伤职工歇有一个工作日以上但够不上重伤者的事故。七、重大事故的报告的现场保护1、特大事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市安监机构报告。2、重大事故发生后，事故发生单位应当在二十四小时内写出出书面报告，书面报告应当抱括：〔1〕事故发生的时间、地点、工程工程、企业名称〔2〕事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；〔3〕事故发生原因的初步判断。〔7〕事故发生后采取的措施及事故控制情况；〔5〕事故报告单位。3、事故发生后，事故发生单位和事故发生的建设行政主管部门，应当严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员疏导交通原因，需要移动现场物体时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。八、职工伤亡事故报告制度。1、职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用，电报或其它快速方法立即将施工简况报告公司平安科、主管经理；公司视伤害程度分别报告市建委、安监站、公安局、市总工会等有关部门。事故的正式快速报告须在事故发生后的27小时内报到公司平安科，报告内容主要包括事故发生的时间、地点、工程与企业名称，伤亡人数及人员情况，简要经过，初步原因及事故发生后采取的措施等。2、工程部、分公司、公司对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告，并对事故调查的全过程负责。〔1〕轻伤事故：由分公司负责组织调查，公司视情况派人员参加，查清事故原因，确定事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》，将登记报表及时报到公司。〔2〕重伤事故：由公司负责组织、派人员参加调查、分析。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定事故整改措施，由分司填写《职工伤亡、重伤亡事故调查报告书》于事故发生后7日风报公司，公司呈报市安监站及有关部门。〔3〕死亡事故：公司会同市区主管部门等有关部门进行调查，调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故当事人现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案提出处理意见，分公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后15日内报告公司。公司按和序上报有关部门。3、发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记、记明数据，度画出事故的详图。对成心破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的贪污追究法律责任。7、事故现场调查结束，依照程序批准前方可清理现场。〔1〕轻伤事故现场清理，由工程经理报经分公司主管经理批准。〔2〕重伤事故清理，由分公司报请有关部门批准。〔3〕死亡事故现场清理，由公司报请有关部门批准。5、对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对于事故的有关领导和责任者不查处不放过的“四不放过〞原那么进行。〔1〕真实、客观的查清事故。〔2〕公正、实事求是的查明事故的性质和责任。〔3〕严肃认真地制定并落实预防类借书证事故重复发生的防范措施。6、对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给予经济处分、行政处分，对触犯刑律的贪污追究刑事责任。〔1〕经济处分：按公司《平安生产奖罚制度》的规定执行。〔2〕行政处分：行处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留厂观察、开除。7、有以下情形之一的事故责任者，应给予处分或处分，对触犯刑律的移交司法机关依法追究其刑事责任。〔1〕玩忽职守，违反平安生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。〔2〕扣压、拖延执行“事故隐患通知书〞造成事故的。〔3〕对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行平安培训、考核而造成事故的〔7〕组织临时性任务，不制定平安措施，子不对职工进行平安教育而造成事故的。〔5〕分配有职业禁忌证人员到禁止其作业岗位工作而造成事故。〔6〕因设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。〔7〕因生产〔施工〕现场环境不良而造成事故。〔8〕因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。〔9〕不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。〔10〕拒不执行命令、听从指挥的。〔11〕违抗指指挥部令拒不提拱援助的。〔12〕阻挠抢险人员调用物资和占用场地的。〔13〕贪污、挪用抢险物资和资金的。〔17〕哄抢国家和个财物的。〔15〕散布谣言、扰乱社会秩序的。〔16〕阻碍事故处理人员执行公务的。〔17〕有特定责任的国家工作人员，是坚守岗位，临阵脱逃或玩忽职守的。〔18〕对重特大平安事故应急处理工作造成其它危害的。九、现场急救是指施工现场发生伤害事故时，伤员送往医院救治前，在现场实施必要和及时的抢救措施，是医院治疗的前期准备。1、触电急救常识发现有人触电时，应首先迅速拉电闸断或用木方、木板等不导电材料，交触电人与电器部位别离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。2、摔伤急救常识当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，防止因不正确的招运，使骨折错位造成二次伤害。3、食物中毒急救常识发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常病症时，要及时向工地负责人报告，并拨打急救120。亚硝酸纳是搅拌混凝土的添加剂，其形状很像食用的大粒盐，有人叫它“工业用盐〞，它是一种有毒物质，千万不要当作食用盐使用。7、煤气中毒急救常识冬季采暖必须按照有关规定，统一安装炉具并设专人负责管理；不得随意安装炉具，防止发生煤气中毒。发现有煤气中毒时，要迅速翻开门窗，使空气流通或将中毒者穿暖抬到室外，施工行现场急救并及时送往医院。5、毒气中毒急救常识在井〔地〕下施工中有人发生中毒时，井〔地〕上人员绝对不要盲下去救助。必须先向下送风，救助人员必须取个人保护措施，并派人报告工地负责人及有关卫生主管部门。现场不具备抢救条件时，应及时拨打119、110或120求救。十、救援器材的配备公司配救援面包车一辆，配齐担架、医疗器具、口罩、服装、医药等供庆急救之需。十一、应急组织培训、演练。为了使应急救援组织在应急救援过程中发挥重要作用，我公司针对本行业特点，在冬闲时节将对应急救援组织进行培训和现场演练。培训内容：1、触电急救常识。2、摔伤急救常识。3、食物中毒急救常识。7、煤气中毒急救常识。5、毒气中毒急救常识。6、工地发生伤亡事故应立即做好三件事。7、发现火险的处理方法等。培训完后，我公司将组织现场急救演练并请专家指导，使我公司应急救援组织真正发挥作用。十二、有关要求1、公司生产平安事故应急救援小组，指挥办公室值班：昼夜：2、重特大平安事故发生后，应急救援小组成员应尽快赶赴现场，就地设立办公室，开展应急处理的指挥工作。施工现场应急救援组织人员名册表1.3.2工程名称：南通大学附属医院内装饰工程施工单位：江南京香江华建工程序号姓名性别年龄职务应急救援工作分工内容联系备注1任吉稳男工程经理总指挥2杜坤男施工员现场救护7王存山南平安员负责提供人员和物资5邱增波男材料员司机6王艳女质检员电气填表人：燕青云日期：2023年7月10日施工现场应急救援设施设备仪器登记表工程名称：通大附院医疗效劳综合楼施工单位：南京香江华建工程序号设施设备仪器名称型号数量设施设备仪器来源存放地点操作人员姓名及联系1急救箱1自有办公室邱增波2担架1自有办公室邱增波3救护车1崇明医院通大附院4轿车1自有工程部李军冬填表人：燕青云日期：2023年7月15日事故应急救援演习记录表表1.3.7工程名称：南通大学附属医院内装饰工程演习参加人员：全体职工单位名称：南京香江华建工程演习所用设施：灭火器、消防桶、消防锹演习时间：2023自7月13日9时至7月13日11时演习内容及步骤2023年7月13日，本工地宿舍楼因违规使用电路，发生火灾，火势蔓延。在消防总指挥徐湘全的领导下，迅速疏散职工并组织人员进行灭火。灭火组迅速携带灭火器材带到现场，同时灭火部门义务消防员参加火场扑救，抢救转移物资，其余义务消防队员，携带宿舍消防器材增援救火战斗，参与抢救转移物资。水电保障组，检查火场电源，作分区断电，保障现场供水，经过工程管理人员，全体施工人员的协力合作，终于将大火扑灭，保护了员工的人身财产平安。演习效果评价及完善措施为了使本施工现场全体人员，了解消防根底知识，提高平安防范意识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，本工程部进行了此消防演练。演练过程中，领导重视，演练活动组织到位；筹划慎密，演练方案平安可行全体人员积极参与，演练效果呈现良好，通过演练活动到达预期的目的。工程部平安员：工程经理：公司平安部门：表1.3.5事故登记表事故时间事故部位事故类别伤亡人员根本情况姓名性别年龄工种从业时间承包形式伤亡情况表1.3.6工程建设重大质量平安事故快报表单*□质量*□平安事故基本信息序号*事故发生时间*天气气候*事故发生地点市区*发生地域类型*发生区域类型*事故发生部位*事故类型事故简要经过原因初步分析工程概况*工程名称*工程类别*工程专业工程规模〔平方米/延米〕工程造价〔万元〕*结构类型*形象类型*工程性质投资主体本工程第几次事故承包形式续表开工日期方案竣工日期根本建设程序履行情况□立项□用地许可证□规划许可证□招标投标□施工图审查□施工许可证□质量监督□平安监督负责该工程平安生产监管单位*建设单位名称资质证书编号资质等级勘察单位名称资质证书编号资质等级设计单位名称资质证书编号资质等级*监理单位名称资质证书编号资质等级监理总监姓名注册证书编号资质等级施工总承包名称资质等级企业性质资质证书编号平安生产许可证编号法定代表人平安考核合格证编号工程经理姓名平安考核合格证编号专职平安人员姓名平安考核合格证编号本年度第几次事故企业注册地市区专业施工分包单位*名称资质等级企业性质资质证书编号平安生产许可证编号法定代表人平安考核合格证编号工程经理姓名平安考核合格证编号续表专职平安人员姓名平安考核合格证编号本年度第几次事故企业注册地市区劳务承包*名称资质等级企业性质资质证书编号平安生产许可证编号法定代表人平安考核合格证编号工程经理姓名平安考核合格证编号专职平安人员姓名平安考核合格证编号本年度第几次事故企业注册地市区事故人员伤亡情况*死亡人员数量〔人〕*重伤人员数量〔人〕总人数施工人员人数非施工人员人数总人数施工人员人数非施工人员人数施工伤亡人员情况姓名性别年龄工种用工形式文化程度从业时间承包形式伤亡情况备注：加*的工程为第一次快报必填项。工程工程部生产平安事故〔月、年〕统计报表表1.3.7填报单位：〔盖章〕南京香江华建工程填报人：燕青云单位负责人：任吉稳2023年7月25日伤亡类别事故类别伤亡事故件数伤亡人数合计死亡事故重伤事故轻伤事故其他合计职工非职工死亡重伤轻伤死亡重伤轻伤合计000000000000物体打击0无无无无0无无无无无无车辆伤害0无无无无0无无无无无无机具伤害000无无无无0无无无无无无起重伤害0无无无无0无无无无无无触电0无无无无0无无无无无无高处坠落0无无无无0无无无无无无坍塌0无无无无0无无无无无无中毒和窒息0无无无无0无无无无无无火灾和爆炸0无无无无0无无无无无无其他伤害0无无无无0无无无无无无注：1．此表统计上月25日至本月25日或全年的事故情况；2．月报于每月月底之前或年报于次年元月10日前将此表上报公司〔分公司〕。建设工程施工平安标准化管理资料〔第二册〕岗位责任制、管理制度、操作规程工程名称：南通大学附属医院医疗效劳综合楼建设单位：南通大学附属医院施工单位：南京香江华建工程监理单位：南通市建设监理有限责任公司江苏省建筑平安监督总站目录2.1-1工程经理平安生产岗位责任制2.1-2工程技术人员平安生产岗位责任制2.1-3施工员平安生产岗位责任制2.1-7平安员平安生产岗位责任制2.1-5材料员平安生产岗位责任制2.1-6机械员平安生产岗位责任制2.1-7质检员平安生产岗位责任制2.1-8预算员平安生产岗位责任制2.1-9资料员平安生产岗位责任制2.1-10班组长平安生产岗位责任制2.1-11门卫平安生产岗位责任制2.1-12炊事员平安生产岗位责任制2.1-13卫生员平安生产岗位责任制2.1-17其他人员平安生产岗位责任制2.2施工平安生产管理制度2.2-1平安生产资金保障制度2.2-2工程负责人现场带班制度2.2-3专项施工方案编审制度2.2-7平安生产技术交底制度2.2-5平安生产教育培训制度2.2-6平安生产检查制度2.2-7班组平安活动制度2.2-8平安生产责任制考核制度2.2-9危险源辨识与管理制度2.2-10应急救援制度2.2-11机械设备平安管理制度2.2-12临建设施平安管理制度2.2-13职业健康与劳动保护制度2.2-17劳动防护用品〔具〕管理制度2.2-15特种作业人员管理制度2.2-16生产平安事故报告制度2.2-17分包单位平安管理制度2.2-18文明施工管理制度2.2-19卫生管理制度2.2-20建筑工地集体食堂卫生管理制度2.2-21环境保护管理制度2.2-22消防防火制度2.2-23治安保卫制度2.2-27建筑工人业余学校管理制度2.2-25施工车辆管理制度2.2-26平安隐患排查制度2.2-27施工用电管理制度2.2-28绿色施工管理制度2.3施工现场各工种平安技术操作规程2.3-1施工现场作业人员平安生产根本规定2.3-2普通工平安技术操作规程2.3-3架子工平安技术操作规程2.3-7瓦工平安技术操作规程2.3-5抹灰工平安技术操作规程2.3-6木工平安技术操作规程2.3-7钢筋工平安技术操作规程2.3-8混凝土工平安技术操作规程2.3-9防水工平安技术操作规程2.3-10电工平安技术操作规程2.3-11通风工平安技术操作规程2.3-12电焊工平安技术操作规程2.3-13气焊工平安技术操作规程2.3-17起重安装工平安技术操作规程2.3-15起重司机平安技术操作规程2.3-16起重信号信号指挥平安技术操作规程2.3-17桩机操作工平安技术操作规程2.3-18机械维修工平安技术操作规程2.3-19中小型机械操作工平安技术操作规程2.3-20保温工平安技术操作规程2.3-21管工平安技术操作规程2.3-22钳工平安技术操作规程2.3-23油漆工平安技术操作规程2.3-27厂〔场〕内机动车司机平安技术操作规程2.3-25装卸工平安技术操作规程工程经理〔工程负责人〕平安生产责任制一、认真贯彻执行上级政府有关法规，接受国家监察、行业管理和群众监督。二、工程经理〔工程负责人〕是本工程平安生产的第一责任人，对所承建的工程在平安生产上负直接领导责任。三、严格执行本公司在平安生产上的各项规章制度，实现平安管理目标，并按建设部的规定配备有证平安员。四、按审批后的施工组织设计〔方案〕组织施工，实施平安技术措施，并进行书面平安技术交底。五、对施工现场搭设的脚手架、施工临时用电、机械设备及平安防护装置，组织验收和检查，合格前方可使用。六、经常对职能部门和班组长进行平安生产方针、政策、法规及平安生产责任制的教育，杜绝违章指挥、违章作业的行为，教育工人遵章守纪，提高整体的平安素质。七、认真组织自查，及时消防事故隐患，为工人创造平安生产的工作环境。平安设施费做到专款专用，用足，不挪作它用。加强施工现场的标准化管理，推进施工现场文明卫生、平安达标活动。八、加强对职工生活区、食堂的管理，创造良好的居住生活环境，关心职工生活，认真贯彻劳动法所规定的作业时间，注意劳逸结合。九、发生工伤事故要立即上报，死亡事故上报时间不超过27小时，保护现场，参加和接受调查处理，并认真吸取教训，制订措施进行整改。工程经理签字年月日2.1-2工程技术人员平安生产岗位责任制.工程技术负责人平安生产责任制认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规，并检查执行情况，在本工程平安技术负直接责任。主持或负责编制施工组织设计〔方案〕，根据工程的施工特点和环境制订有针对性的平安技术措施并报上组审批，经批准那么作为指导施工的依据并严格执行。定期对职工进行平安技术教育，对所主管的职能部门〔人员〕要进行平安责任的教育，并检查执行的情况。不断提高广阔职工平安技术水平和预防事故的能力。在定期平安检查，凡平安技术方面存在的隐患，要制订整改措施〔方案〕，现成有关部门〔人员〕限期整改。在平安技术上要确保施工现场的平安防护设施、施工设备、临时用电等平安可靠，确保生产顺利进行。组织制订平安技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施，催促施工。采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须编制平安技术操作规程和制订相应的平安技术措施。发生伤害事故后，要参加现场调查研究、分析原因，从平安技术的角度提出鉴定意见和制订整改措施。补充：工程技术负责人签字：年月日2.1-3施工员平安生产岗位责任制施工员〔工长〕平安生产责任制一、严格按照国家有关平安技术标准、标准贯彻执行上级批准的施工组织设计〔施工方案〕，并根据工地施工的实际情况编制临时方案，报上级批准后执行。做好分部、分项的书面平安技术交底等工作，遇到生产与平安发生矛盾时，生产必须服从平安。二、安排生产时必须检查生产作业环境，由于生产作业环境不符合平安条件而安排生产，对产生的后果负直接责任。三、加强现场的平安管理，建立平安生产、文明施工秩序。参加机、电的验收工作，合格前方可交工人使用。四、配合平安员做好新工人、调岗工人、特种作业工人的教育、培训、考核、发证等工作。五、合理安排作业时间，执行新工时制度，贯彻劳逸结合原那么。六、不违章指挥，施工过程中教育工人遵章守纪，制止违章作业和违反工艺纪律的行为。协助平安员落实公司有关奖惩的规定。七、领导所履属班组平安活动，并检查执行情况。教育工人正确使用防护用品。八、有权拒绝不科学、不平安、不卫生的生产指令。九、对发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报。施工员〔工长〕签字年月日2.1-7平安员平安生产岗位责任制平安员生产责任制一、认真贯彻落实上平安生产的指示，熟练地掌握各种平安文件、法规、制度。协助工程经理搞好本工程的平安生产工作，并有针对性地制定一些平安实施细那么。对本工程的平安生产负责检查，监督的责任。二、根据施工现场的实现情况，因地制宜地做好平安生产宣传教育工作。组织特种作业和机操人员的平安技术培训。三、指导班组搞好平安生产，催促班组正确使用防护调入和个人劳护用品。四、加强巡查，检查责任制和平安设施落实及平安技术交底执行情况，发现措施不当、不实的、除立即制止外，及时会同施工管理人员进行整改，并及时汇报领导。制止违章作业和违反劳动纪律的行为。发现有严重违章或重大隐患时，有权采取果断措施制止、纠正和责令停工整改。五、协助领导组织平安活动和每周平安检查，并积极帮助落实有关人员及时整改隐患。做好复查和有关情况记录、平安资料的归档工作。六、积极参加、组织有关人员对施工机具、井架、脚手架、人贷施工电梯、电气等设施的验收工作。七、对撤除模板、机械设备、设施和悬挂脚手架升、降作业等危险施工场所，做好警戒标志，并落实监护人员。八、发生事故、保护好现场、迅速采取必要措施、抢救伤员和财产，并立即报告领导及上级主管部门。参加事故的调查和处理工作，按照“四不放过〞的原那么，催促改良措施的落实。平安员签字：年月日2.1-5材料员平安生产岗位责任制材料员〔采购〕平安生产责任制一、掌握劳动保护产品的国家标准，落实平安技术措施方案，严把采购、供给关。二、采购或发放防护设施、劳护用品时要严格把好质量关，杜绝伪劣产品及无证产品流入本工地，凡因产品质量造成的后果必须承当直接责任。三、工程在用的平安防护器材、劳护用品等负责定期检查、检验，发现不合格的要及时报废更换。四、采购劳护用品到劳护部门或建设行政主管部门指定专供处购办，严禁为他人推销价廉、质次的产品提供方便，牢固树立“平安第一〞的思想。五、凡购置劳护用品应接受平安员的监督。材料员：年月日2.1-6机械员平安生产岗位责任制机械员平安生产责任制加强对施工现场的机械，对进场的所有机具应按完好标准进行全面检查，确保完好、平安、可靠，并建好台帐，对机械本身因质量问题造成的事故负责。经常检查在用机具的平安防护保险装置，确保齐全、平安、可靠。垂直运输设备安装调试后及时组织验收，办理书面交接手续。新购置的设备应严格办理验收手续，把好质量关，并制定相应的平安技术操作规程。组织机操人员学习平安技术操作规程，做到持证上岗，制止违章开机，教育机操人员做到不伤害他人。补充：机械员：年月日2.1-7质检员平安生产岗位责任制质检员平安生产责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程平安生产法令、法规，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，认真执行上级公司的各项平安生产规章制度。二、认真执行工程施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求平安技术措施到位。三、参与制订工程工程的平安管理目标，配合平安员做好日常平安管理工作。四、认真执行工程施工组织设计和平安技术措施，在抓好质量的同时，兼管平安工作。五、严格按国家有关平安规程，标准要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。六、参加平安会议，积极提出平安合理化建议。参加各项平安生产检查。质检员：年月日2.1-8预算员平安生产岗位责任制预算员平安生产责任制一、按规定把劳动保护、平安技术经费列入到预算费用中去。二、对审定的劳动保护平安技术措施所需的经费，列入年度方案，按需要支付。三、对平安宣传教育所需费用，由平安生产保障金开支。四、合理控制和使用平安生产保障金经费。五、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取10—20%作为平安技术措施费用。六、经常对所属职工进行平安生产和遵守平安规章制度的宣传教育。预算员：年月日2.1-9资料员平安生产岗位责任制材料员平安生产责任制一、认真贯彻执行国家、行业、上级职能部门和企业公布的保证建筑施工质量的法律、法规、标准、标准及规章制度，并认真执行；认真执行公司质量/环境/职业健康平安整合型管理体系文件，对施工过程贯标工作进行监督检查；认真学习各项内业资料管理技术，做好内业技术资料的收集、整理、归档工作，做好贯标资料的收集整理工作，协助工程平安员做好班组平安培训教育工作和平安资料收集工作，配合工长做好现场文明施工管理工作、完善各项文明施工管理资料，负责对外来文件、工程技术资料、施工图纸等资料的文件编目、收发登记、标识和日常管理，做好工地有关会议记录和资料存档及重要档案资料保密工作，做好工程竣工资料的收集、整理、归档工作，确保工程竣工资料齐全、真实和正确装订。二、严格执行国家相关法律、法规、企业工艺标准等相关法律法规，禁止无效标准的使用。三、完成工程部交给的其它工作。材料员：年月日2.1-10班组长平安生产岗位责任制班组长平安生产责任制一、认真遵守平安操作规程和有关平安生产的规章制度，并根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好平安交底。并对本组人员在生产中的平安负责。二、组织搞好上班平安活动，开好班前、班后平安会，认真做好活动记录。支持专、兼职平安员的工作，对新调入的工人进行上岗前的平安教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好新工人和人身平安工作。三、组织本班组职工学习平安远程和制度，检查执行情况，在任何情况下均不得声音蛮干。不得擅自动用机械、电气、架子、防护设施设备。四、经常检查本班组作业层〔面〕的平安情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时的控制措施，并及时上报。五、服从平安员的指导，接受改良措施，教育班组人员严格执行平安规程和制度，做好上、下班的交接和自检工作。六、发动全班组职工为促进平安生产和改善劳动条件，提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。七、发动全班组职工为促进平安生产和改善劳动条件，提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。八、发生工伤事故要详细记录，及时上报，分析原因，提出防护措施。重大伤亡事故除立即上报外，要保护好现场，协助上级部门调查处理。瓦工组：木工组：水电组：油漆组：年月日2.1-11门卫平安生产岗位责任制一、坚持工作岗位，加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。严防不明身份的人进行各种破坏活动。负责报纸、信件收发工作。二、严格执行出入登记手续，各位来宾要热情接待，详细绚问来客的意图并做好记录。三、严格执行车辆出入登记手续，正当的出门货物收取出门证并保存好，凡未经批准的各种物品一律扣留，并通知厂领导作处理。四、经常保持大门附近整洁卫生，如有车辆抛洒时应及时清理干净，大门的字墙、门柱应保持整洁明亮，树立良好的企业窗口形象。五、坚持夜间早晨巡视，对重点办公室、车库等无人居住点要重点巡视，发现问题尽早汇报有关领导。责任人签字：年月日2.1-12炊事员平安生产岗位责任制炊事员平安生产责任制一、做好施工现场食堂的平安卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保护食的干净、整洁等二、对燃具、蒸箱、易燃瓶应经常检查，发现隐患应及时修理和报告。三、不得采购和出售变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的负直接责任。四、按规定时间开放食堂，提高效劳质量，改善效劳态度。五、夏季应确保施工现场充足的饮用水。六、炊事员一年要进行一次身体健康检查，要有健康证。七、炊事员要求三白，白衣服，白口罩，白帽子。要做到每天配带。炊事员：年月日2.2施工平安生产管理制度2.2-1平安生产资金保障制度为了加强公司平安生产资金的财务管理，保证公司平安生产资金的落实到位和专款专用，有方案、有步骤地改善劳动条件、防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员的生命平安和身体健康，根据《建设工程平安生产管理条例》、财政部、国家平安生产监督管理总局《高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法》及有关等法律、法规的规定，结合公司实际，特制定本制度。本制度适用于公司及所属工程部对承建工程的平安生产资金的方案编制、使用和管理。一、 资金使用方案的编制公司在年初依据公司年度管理工作目标、在建工程、从业人员人数及有关规定编制平安生产资金投入方案，工程部应在工程合同签订的同时依据工程建安工作量、施工人数、工种、作业特点及有关要求编制工程部平安生产资金方案。1. 方案编制的依据：南通市《建设工程现场平安文明施工措施费计价管理方法》、《建设工程施工合同》及内部承包合同中的经济指标；2. 编制内容要求：资金方案内容应包括费用名称、数额、用途、使用时间、批准人等。方案分为年度、月度方案。特殊情况时，可制定临时方案，保障劳动保护用品、平安用具、设备设施等及时到位。公司平安生产资金方案的编制，由公司方案财务部负责，经营管理部配合；工程部平安生产资金方案的编制由工程会计主管负责，预算员配合。二、 平安资金的来源与提取：1. 平安生产资金的提取由公司经营管理部根据财政部、国家平安生产监督管理总局《高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法》[建质函〔2006〕366号]和《江苏省或南通市建设工程现场平安文明施工措施费计价管理方法》的规定，以及单位工程的建安工作量计取。房屋建筑工程按建筑安装工程造价2.0%提取；市政公用工程按建筑安装工程造价1.0%提取；实行专款专用。2. 平安生产、文明施工罚款。三、 资金审批平安措施资金的报批程序：方案编制→审核→审批→资金准备→供给及验收→审计监督→支付资金程序。公司平安生产资金的使用由公司方案财务部核实，公司总经理批准；工程部平安生产资金的使用由工程财务人员核实，工程经理批准。四、 平安生产资金的使用、管理：1. 公司设立平安生产专项资金专户，统一由公司管理。公司方案财务部负责按比例集中管理，统筹使用。平安生产资金专用于保障工程工程平安生产和文明施工，实行专款专用，不得挪作他用。2. 各级财务部门应建立分类使用台帐，工程部每月应将本月平安生产资金的使用情况和下月使用方案上报公司方案财务部，由公司方案财务局部类汇总、登记建帐。3. 平安生产资金的使用按照“工程提取、公司监管、确保需要、标准使用〞的原那么进行财务管理。7. 工程工程开工前，工程部必须制订平安生产专项资金的使用方案，报公司审批后，由公司方案财务部从平安生产资金专户支付并对其资金使用监督。工程部工程经理确保资金及时到位，正确使用，并对资金投入缺乏导致的后果承当责任。5. 在规定的使用范围内，公司将平安资金优先用于满足上级主管部门或公司质量平安部对工程平安生产提出的整改措施或到达平安标准所需的支出。6. 工程部平安生产专项资金账户在工程结束时的结余应转入下一工程施工中使用，年底结余时上缴公司平安生产资金专项账户，统一由公司调配使用。7. 平安宣传教育培训保障资金主要用于平安资料的编印、平安施工标志的购置及宣传栏、制作CI展板〔包括报刊、宣传书籍、标语的购置〕重大平安活动、平安生产会议等费用；管理人员、平安员、特种作业人员上岗培训取证费用；农民工学校、工会活动费用，其他平安培训学习费用等。8. 平安劳动防护用品的保障资金主要用于购置平安网、平安帽、平安带、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服等平安劳动及防护用品；防暑降温、防寒物品，保健食品等。物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对平安性能不能满足工作需要的工程部应及时报废或降载处理。对违反采购规定的行为，除按奖罚条例处分外，必须退货，造成的损失和影响的由责任人承当相应责任。9. 加强对施工现场使用的平安防护用具及机械设备的监督管理，要对平安劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、平安性能不能满足施工平安需要的设备等应立即停止使用10. 平安生产技术措施费用于改善施工作业环境和机械设备的平安状况，所需各种平安技术设备、设施购置、验收、管理，其包括：⑴. 施工平安用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置〔漏电保护器、熔断器、插座〕、五芯电缆、外电防护措施等；⑵. 起重机、塔吊等起重设备〔含井架、龙门架〕、施工电梯的平安防护设施〔含警示标志〕费用及卸料平台的临边防护、层间平安门、防护棚等设施费用；⑶. 设备检测、维修保养、平安检测检验设备与仪器费用；⑷. 施工机具防护棚及围挡、工地地面硬化、排水设施、绿化；现场五牌一图、警示标识标牌、CI标识；现场厨房、厕所、淋浴室、临边防护的平安保护设施费用；⑸. 配备必要的应急救援器材、设备和应急救援演练支出；⑹. 现场保健急救药品、器械、消防器材〔灭火器、消火栓、消防水池〕等支出费用；⑺. 重大危险源、事故隐患的评估、整改、监控支出费用；⑻. 平安生产科研，平安技术规程、标准修编；⑼. 平安生产检查与评价开支的需要。⑽. 平安管理人员工资、差旅费、办公费；⑾. 现场防噪音、粉尘防治等费用；⑿. 现场平安防护设施搭拆、维护、垃圾清运等人工费用；⒀. 办理职工意外伤害保险，支付保险费用。11. 满足平安生产先进奖励开支的需要。为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需的费用不在平安生产资金中列支，所需费用直接列入本钱。12. 对不按规定使用平安生产资金或平安生产资金落实不到位的工程部，公司依照有关规章制度给予处分，罚款的收入，上缴公司平安生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。13. 公司依法将工程分包给专业施工队应明确平安生产资金由公司统一管理。平安防护、文明施工措施由分包单位或专业施工队实施的，由分包单位或专业施工队提出专项平安防护措施及施工方案，经公司批准后及时按比例直接支付所需费用。分包单位不再重复提取。五、 监督管理1. 公司及工程部应当及时、足额提取平安生产专项资金，并按规定使用。在年度财务会计报告中,说明平安生产资金提取和使用的具体情况。2. 公司经营管理部、方案财务部负责对工程部平安费用提取、管理、使用进行监督检查。3. 工程部未按本制度提取和使用平安专项资金的，经营管理部会同方案财务部责令其限期改正、予以警告。逾期不改正的，由公司质量平安部按照相关法规进行处理。7. 对不按规定使用平安生产专项资金或平安措施落实不到位的工程部，公司依照有关规章制度给予处分，罚款的收入，纳入公司平安生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。5. 公司对于平安生产工作成绩优异的工程部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司平安生产专项资金。6. 对违反本制度的单位和个人，责令限期整改，并追究主要负责人和相关人员的责任，造成损失的，按公司奖罚制度及相关法律法规处理。六、 本制度由方案财务部负责解释。本制度自发布之日起执行。2.2-2工程负责人现场带班制度一、工程部领导轮流平安值班职责轮流带班领导要把保证平安生产作为第一位的责任，全面掌握当班平安生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员平安作业；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到平安地带。现场带班工作内容现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的平安生产状况，认真落实平安生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部〔安监〕研究处理。严格落实制止“三违〞相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分，严禁违章指挥。解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处分。严查“跑冒滴漏〞现象，并按规定进行处分。现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。工程部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场平安存在的问题、需要考前须知等，并认真填写交接班记录。工程部领导施工现场带班生产档案管理制度。工程部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人负责整理，并存档备查。相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部〔安监〕。现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部〔安监〕汇总通报。现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处分，并对严违人员进行帮教。各基层单位在执行原走动管理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在平安生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的平安生产环境。考核规定现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。现场带班人员请假后，生产技术部〔调度室〕未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。带班期间出现平安事故的，一并给予严肃处理和处分。对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处分。5、由生产技术部〔安监〕负责对带班执行情况进行监督考核。2.2-3专项施工方案编审制度1、对到达一定规模的危险性较大的分局部项工程应编制专项施工方案。2、专项施工方案主要包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。3、专项施工方案由工程技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性7、专工程方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报公司总工程师或技术负责人进行审批。5、公司审批后的方案还应按照相关规定报工程监理部，经工程总监工程师批准前方可实施。6、分包工程的专项施工方案由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报工程部技术负责人，有工程技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。7、对超过一定规模的危险性较大的分局部项工程〔〔具体要求参阅建质〔2023〕87号文件〕〕，工程部应对专项方案组织部少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由工程技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还需履行报审手续。、专项施工方案在履行完相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。2.2-7平安生产技术交底制度为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的平安措施，特制定本制度。一、单位工程开工前进行平安技术交底，公布现场一图五牌〔施工现场平面布置图、工程概况牌、平安生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督、消防责任牌〕；公布本工程平安技术措施；平安生产指标。二、平安技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认。三、工程部以各工种特殊要求制订出防火、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电等各针对性的平安技术交底，并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查。四、新进公司工人必须交底后再上岗。五、工程工程出现以下情况时，工程部必须及时对班组进行新的新的平安技术交底：1、实施重大和季节性技术措施2、更新仪器、设备和工具，工程设计变更等3、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大事故等7、出现其他不平安因素和平安生产环境发生变化。六、工程平安管理部门负责监督平安技术交底的执行情况，并对平安技术交底书进行备案。七、平安技术交底涵盖以下内容：1、工程名称；2、施工单位名称；3、施工班组名称；7、施工部位；5、施工环境简介〔要说明危险点、危险源〕；6、针对危险点采取的防患措施；7、有关平安操作规程和防护标准；8、施工平安纪律；9、一旦发生事故如何采取避险和急救措施；10、交底人签字；11、接受交底人签字；12、交底时间。2.2-5平安生产教育培训制度对进入工地现场施工的作业人员进行由公司、工程部、班组所形成的三级平安教育，对工种的变更，特殊工种的作业进行平安教育、平安交底，并经常性的组织该类人员的学习，培训与考核。具体平安教育内容如下：一、由公司对进场施工的人员进行平安根本知识、法规、法制教育，主要内容是：1.党和国家的平安生产方针、政策；2.平安生产法规，标准和法制观念；3.本单位施工过程及平安生产规章制度，平安纪律；7.本单位平安生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；5.发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。二、由工程部对进场施工的人员进行现场规章制充和遵章守纪教育，主要内容是：1.本单位施工特点及施工平安根本知识；2.本单位〔包括施工、生产现场〕平安生产制度、规定及平安考前须知；3.本工种的平安技术操作规程；7.高处作业、机械设备、电气平安根底知识；5.防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况平安处置和平安疏散知识；6.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的根本知识。三、由班组对本班组施工的人员进行本工种岗位平安操作及班组平安制度、纪律；教育，主要内容是：1.本班组作业特点及平安操作规程；3.保护和正确使用平安防护装置〔设施〕及个人劳动防护用品；7.本岗位易发生事故的不平安因素及其防范对策；5.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的平安要求。对所有的工人教育要做到齐全，不遗漏，并使工人能够牢记平安生产的重要性，并对教育、交底内容形成书面文件。2.2-6平安生产检查制度一、检查内容：1、查思想：以党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视平安工作，人人关心和主动搞好平安工作，使党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和工程部得到落实。2、查制度：检查平安生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行平安生产责任制，能否到达齐抓共管的要求。3、查措施：检查是否编制平安技术措施，平安技术措施是否有针对性，是否进行平安技术交底，是否根据施工组织设计的平安技术措施进行实施。7、查隐患：检查劳动条件、平安设施、平安装置、平安用具、机械设备、电气设备等是否符合平安生产法规、标准的要求。5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过〞的原那么要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。6、查组织：检查是否建立了平安领导小组，是否建立了平安生产保证体系，是否建立平安机构，平安干部是否严格按规定配备。7、查教育培训：新职工是否经过三级平安教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和平安人员是否经过专门培训。二、工程部平安生产检查工程部施工负责人(工程经理)每周组织工程部有关管理人员进行对本工程部的平安检查，现场平安员必须每日对施工现场进行巡查，发现隐患落实“三定〞措施整改。三、班组长和个人平安生产检查1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境，对不平安因素要及时向施工负责人汇报，并及时采取措施。2、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不平安因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施。2.2-7班组平安活动制度搞好平安生产，建立班组活动制度，平安管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组平安工作是搞好施工平安的关键根底，增强职工平安意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本平安生产班组活动制度。1.班组活动。上班前各班组应实行班前平安生产教育交底。2.交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边〞防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。3.上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否平安无患。7.上岗检查机械设备的平安保险装置是否完好有效，以及各类平安技术交底措施的落实工作情况等。5.做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不平安因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。6.检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。7.在做好每日班组上岗活动的根底上，班组每周日必须执行平安活开工作，利用上班前后进行一周的平安生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不平安因素，发动职工提出改良措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到平安生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，工程部做好监督指导工作。“三上岗、一讲评〞活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评〞平安活动，并对班组的平安活动的考核措施。2.2-8平安生产责任制考核制度平安生产责任制度是平安管理体系的核心体制，只有把责任制贯穿到企业管理的全过程，落实到每位职工的行动上，平安生产才有保障。进行各级人员执行责任制的考核，是对每个职工平安管理工作的评价和验证。为了更好的实施这项工作，特制订以上规定：建立健全各级人员、各部门平安生产责任制，要求各级人员熟知本岗位责任制内容和责任。认真执行本岗位责任制所包括的了职务和职责，在工作中积极努力完成各项平安指标。企业每季度对工程经理考核一次，工程经理每月对工程经理部人员及分包单位负责人考核一次。并把考核的情况以文字的形式记录在考核记录表中。工程经理与管理人员、分包队负责人要向上一级领导签订落实责任制的责任状，或执行责任制的协议书和责任书。每人的日常工作让公司、分公司、工程部监察，作为责任制考核的依据。根据上级部门、局、级集团、市安检检查，也作为一项考核依据。各部门、各级人员的责任制考核结果必须和经济挂钩，对于那些责任心不强、玩忽职守、经检查问题成堆甚至出现很严重的隐患或考核不合格的部门和个人，扣除50-100元并给予行政处分。经考核到达优良、合格，奖励50-100元。搞好责任制考核工作，是搞好平安生产的法宝，是实现平安责任目标的保证。我们要总结好的做法，好的经验，加上企业各级人员尽职尽责，落实责任，并坚持定期考核和监督检查，确保责任制落实到实处，使我们的平安管理工作上一个新的台阶。2.2-9危险源辨识与管理制度为了加强平安生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生,消除事故苗头，特制定本制度。一、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。二、分公司平安科及工程部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。三、公司平安处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。四、危险源识别范围：a)本公司在生产和效劳活动中存在或可能发生的危险源。b)所使用的产品或效劳中存在或可能发生的危险源。c)识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。五、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由平安检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。六、风险评价采用LEC评估方法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分〞的方法和比照的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。七、分公司平安科、工程部平安员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。八、重大危险源管理：1、分公司、工程局部别建立重大危险源平安管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。2、分公司、工程局部别制定重大危险源识别监控管理制度。3、工程部由工程经理负责组织本工程有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。国家建设部指出的七项分局部项工程必须全部列为重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。7、公司、分公司和工程局部别建立重大危险源识别监控台帐。工程部每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向平安科、平安处上报一份台帐。5、工程部对识别出的重大危险源要单独编制平安专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报监理审核，总工程师审批。6、工程部针对确定的重大危