游泳馆长的基本素质与对国标部分章节的理解程浩改课件

游泳馆长的基本素质与对国标部分章节的理解程浩改一、游泳场馆管理者的基本素质

(一)政治素质

１、事业心和责任感。

２、树立全心全意为人民服务的思想。

３、良好的职业道德。

４、遵纪守法，反腐倡廉。严格遵守各项规章制度和规定。

一、游泳场馆管理者的基本素质(二)人文素质

１、文化基础知识。

２、经济理论知识。

３、企业管理经营知识。

４、政策和法律知识。

５、社会学和心理学知识。

一、游泳场馆管理者的基本素质(三)心理素质

1、自信心。

2、创新精神。

3、弹性意识。（液态思维，散发性思维）

一、游泳场馆管理者的基本素质（四）能力素质

1、预见决断能力。

2、选人用人能力。

3、组织协调能力。

4、交际沟通能力。

二、管理经营什么是管理？

1管理是门艺术。

2管理是关于人的管理。

3管理就是开发人才。

二、管理经营4管理就是决策。

5管理就是成功的进行授权。

6管理就是当领袖，而不是当经理。

7管理就是依靠威信影响别人达成目的。二、管理经营管理的定义：管理是在一定的环境下，为了达到组织的目的，组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。体育管理的定义：体育管理是关于所有参与制造，帮助，推销或组织与体育，健身与娱乐相关产品有关的人，活动，组织和经营的一种研究和实践，体育产品可以是商品，服务，人员，场地或创意。二、管理经营什么是经营？经营是指在企业活动过程中，为实现企业目标的一系列筹划营谋活动。什么是体育经营？根据体育经营形态，可以划分为体育的经营（marketingofsport)和围绕体育的经营(marketingthroughsport)；根据体育经营的本质，又可以分为营利性和非营利性经营。二、管理经营

体育经营领域、经营对象简表营利非营利体育的经营体育用品，体育空间设施等生产，销售，建设商业体育俱乐部经营职业体育联赛经营体育活动的商业策划公共体育设施经营，服务新体育项目普及和推广社区，学校等健康体育活动企业，事业单位的业余体育活动各种义务体育表演，比赛围绕体育的经营体育活动，比赛赞助例如：奥运会top赞助足球世界杯赞助全国游泳比赛赞助健康体育发展运动爱国主义教育运动二、管理经营

管理和经营的区别？1从它们的产生过程来看，管理是劳动社会化的产物，而经营则是商品经济的产物；2从它们的应用范围来看，管理适用于一切组织，而经营则只适用于企业；

3从它们要达到的目的来看，管理旨在提高组织效率，而经营则以提高经济效益为目标。三、目前我国游泳场馆的基本情况（一）区域发展不平衡（二）管理水平有差距（三）政策法规不同步（四）行业管理不规范四、未来发展的思路与设想（一）强化管理（二）规范市场（三）持证上岗（四）加强交流谢谢!

国标部分

1、标准的概念对重复性事物和概念所做的统一规定。它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。2、标准的分类

1）技术标准是指对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。

2）管理标准是指对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。

3）工作标准是指对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。3、标准化

在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制定发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益的活动过程。4、“标准化”图示计划→制、修定→审查→批准颁布→实施5、国家标准编号图示强制性标准

——GBXXXXXX—XXXX

推荐性标准

——GB/T

XXXXXX—XXXX

GBGB\T国际代号

XXXXXX须序号XXXX

年号

4、标准化的基本特性1、抽象性2、技术性3、经济性4、连续性5、约束性6、政策性标准与标准化的关系1）标准是标准化的产物

2）标准化不能脱离标准的计划、标准的制定和修定、标准的审查、标准的批准颁布、标准的实施。三、《贯标》的意