某金属公司产品实现策划方案

产品实现筹划产品实现筹划的方法及要求目录一、根本概念～～～～～～～～什么是产品实现筹划产品实现筹划的工作原那么实施产品实现筹划的目的产品实现筹划的根本方法二、实施产品实现筹划的要求～不同的顾客有不同的要求要识别顾客的要求并实施三、产品实现筹划的实施～～～方案确定工程阶段产品设计阶段工艺设计阶段产品/工艺确认阶段批量生产阶段四、控制方案的编制～～～～～控制方案的编制时机及目的控制方案的栏目解释控制方案的编制要求五、产品实现筹划过程的简化2产品实现筹划的方法及要求一、根本概念3产品实现筹划的方法及要求1．什么是产品实现筹划·是为了开发新产品/更改产品做准备的活动。·是一种结构化的筹划方法·是一种目标明确、跨部门高效运作的活动·是一种必须使用某些分析工具的筹划活动2．产品实现筹划的工作原那么·过程方法的原那么：·多方论证的原那么：·预防为主的原那么：·强化培训的原那么：3．有效实施产品实现筹划的目的·早期识别质量问题：·提高工作效率，缩短产品开发时间：·使筹划过程具有可重复性，防止不合格重复出现：·为改进提供便利。4产品实现筹划的方法及要求4．产品实现筹划的工作阶段·方案确定工程阶段：·产品设计阶段：·工艺设计阶段：·设计确认阶段：·批量生产阶段：5．产品实现筹划的根本方法·根本方法：同步技术·其特点为：过程之间沟通紧密，本钱低，非逐级转换，筹划质量高。5产品实现筹划的方法及要求二、实施产品质量筹划的要求6产品实现筹划的方法及要求1．不同的顾客有不同的筹划要求·美国三大公司：APQP·德国群众：工程管理·日产公司：ANPQP·雪铁龙/雷诺：AQMPP·起亚公司：初到品确认等。2．必须识别顾客对产品实现筹划的要求，并实施。·立项时应进行识别·接顾客要求的步骤、格式进行筹划·假设顾客无要求，那么按此讲义进行筹划。7产品实现筹划的方法及要求三、产品实现筹划的实施8产品实现筹划的方法及要求〔一〕方案、确定工程阶段1、接收顾客产品研发意向·顾客开发意向可由顾客提出·识别顾客的特殊要求·自行开发的产品，应进行可行性研究。2、进行报价/投标，对开发合同进行评审。·对拟开发的产品进行本钱核算，确定销售价格·向顾客报价/投标·自主开发的产品，应确定目标本钱·对开发合同进行评审，研究制造可行性·可行性研究后，可与顾客签定开发合同。9产品实现筹划的方法及要求3、签定产品研发合同，接收顾客技术资料·顾客同意报价且可行性研究后，与顾客签订研发合同。·接收顾客技术资料：·消化顾客技术资料：·顾客技术资料是设计输入材料。4、成立工程小组，·根据顾客要求及可行性研究，成立工程小组·输出工程小组名单10产品实现筹划的方法及要求5、进行总体筹划，编制质量方案·依据开发意向及顾客要求及可行性研究编制质量方案。·质量方案是筹划的纲领性文件，提出开发工作总要求。包括内容：a)产品质量目标/技术要求b)需执行的产品标准c)产品实现的主要过程及要求：d)产品实现所需的主要文件：e)产品实现所需的人力资源：f)全部开发本钱的预算：g)产品实现所需的记录：h)设备、工装、检具、设施的初步筹划j)初步确定出厂检查工程/型式试验工程及技术要求k)明确开发过程中的特殊阶段及衡量准那么11产品实现筹划的方法及要求〔二〕产品设计阶段6．识别特殊特性·特殊特性：影响平安/法规/配合/后续加工/重要功能等的产品及过程特性。·根据质量方案、顾客要求、小组经验识别特殊特性。·特殊特性应包括产品及过程的特殊特性。·形成特殊特性明细表·小组对特殊特性识别过程进行评价。12产品实现筹划的方法及要求7．编制产品设计任务书·依据顾客要求、质量方案、特殊特性编制。·是产品设计的依据及输入，内容包括：◆质量方案及顾客明确的相关要求：◆产品的技术要求、法律法规要求：◆所识别的特殊特性，◆工作要求：设计任务、设计方法、完成日期及节点、责任、接口要求：◆设计目标：质量/可靠性/耐久性/开发本钱等：◆无产品设计那么无此阶段。·形成设计任务书13产品实现筹划的方法及要求8．进行设计输入评审·对设计任务书进行评审，·无产品设计那么无此阶段。9．进行D—FMEA·依据产品设计任务书进行风险分析。·D—FMEA应考虑相关的专业手册。·散装材料D—FMEA中，分析对象要考虑顾客产品·分析对象应为进行设计/更改设计的所有零件/分总成/总成.·无产品设计那么无此阶段.14产品实现筹划的方法及要求10实施产品设计·依据设计任务书，质量方案，D—FMEA进行设计。·设计输出资料包括：a)各类图纸及工程标准：b)材料标准：c)验收准那么：d)效劳指南〔必要时〕：e)企业标准〔必要时〕：·D—FMEA分析结果，应在设计中表达。·特殊特性要在设计文件中标注。·设计输出、设计方法应符合质量方案、设计任务的要求。·无产品设计那么无此阶段。相关的技术资料由顾客提供。15产品实现筹划的方法及要求11.进行产品设计评审·对设计结果进行评审，寻找设计缺陷，以便改进。·评审内容：a)是否满足输入要求：b)设计缺陷的存在：c)平安可靠性：d)可制造性、可装配性、可维修性：e)性能/价格关系是否适宜：16产品实现筹划的方法及要求12.制造设计样件·依设计文件制造设计样件，验证设计的正确性。·设计样件是在初始条件下制造的。·设计样件制造尽可能采用与批生产相同供方、设备、加工过程。·依据验收准那么对设计样件进行检验与试验，并判定。·无产品设计那么无此阶段。13.进行设计验证·将设计样件试验结果与输入比较。·未满足输入要求，那么应采取措施。·无产品设计那么无此阶段。17产品实现筹划的方法及要求14.进行设备、工装、设施的筹划·依据质量方案进行设备筹划：·依据质量方案进行工装筹划：·依据质量方案进行生产设施筹划：·对筹划结果形成明细表及相应评估记录。15．进行量具、试验设备的筹划·依据质量方案及验收准那么进行筹划·明确量具、试验设备的需求·对明确的通用量具及试验设备进行购置、验收、校准·对明确的专用量具及试验设备进行设计、制造、验收、校准·将筹划结果汇入量具台帐，保存校准记录/校准规程/专用量具图纸。18产品实现筹划的方法及要求〔三〕工艺设计阶段16．编制工艺设计任务书·依据质量方案及各类产品设计文件编制工艺设计任务书。·工艺设计任务书的内容包括：★质量方案及设计文件中对工艺设计的要求：★工艺设计过程中的具体要求：设计任务、设计方法、期限、责任等。★工艺设计目标：◆生产节拍：◆工时利用率：◆材料利用率：◆CPK/PPK的要求：◆制造本钱的要求：★防错的设计要求：19产品实现筹划的方法及要求17．对工艺设计任务书进行评审·评审工艺设计任务书可行性、可理解性、可操作性等。·对不完善的地方进行修订，并保存记录。20产品实现筹划的方法及要求18．进行工艺方案设计·依据工艺设计任务书进行工艺方案设计。·过程流程图的概念：▲过程流程图是产品加工环节中所有物流的描述。▲过程流程图可采用多种方式：▲过程流程图要明确每一制造过程的主要过程变量及质量特性。特别是特殊特性。▲过程流程图要明确每一搬运、贮存环节中的主要过程变量。▲过程流程图是实施具体工艺设计的根底。·平面布置图的概念：▲平面布置图是车间平面布置的书面描述。▲平面布置图要包括：平面布置、SPC监测点、目视辅具应用点,不合格品暂存区等。·假设新产品不涉及过程流程及平面布置的变化，可采用原有老产品的平台。21产品实现筹划的方法及要求19．对特殊特性进行再次识别

·依据完成的过程流程图，对过程/产品特殊特性再次识别

·依据再次识别的结果，完善原特殊特性明细表。20．进行P—FMEA·依据工艺设计任务书、过程流程图、特殊特性明细表进行分析。

·P—FMEA要考虑相关的专业手册。

·分析对象应为进行设计/更改设计的所有过程。

·初次应用P—FMEA者，应对所有过程进行分析。22产品实现筹划的方法及要求21．编制试生产控制方案·依据设计任务书、过程流程图、P—FMEA、特殊特性明细表编制。·要考虑如下内容：▲过程流程图中所有过程：▲过程流程图中所有识别的特性：▲特殊特性明细表中的特性：▲工艺设计任务书中相关内容：▲P—FMEA分析结果：·要包括所有的顾客要求：·具体编制方法见第四节。23产品实现筹划的方法及要求22．编制过程指导书·过程指导书包括：工艺文件、检验文件、返工作业指导书、关键设备保养细那么·依据试生产控制方案编制，并在此根底上拓展、完善。·工艺文件内容包括：▲根本信息：▲工步描述：▲产品质量特性及控制要求：▲过程特性及控制要求：▲反响方案：▲工装调整方法：▲必要时的工艺附图。·过程流程图中所有加工工序均应有工艺文件。24产品实现筹划的方法及要求·检验文件内容包括：▲检验的产品质量特性及技术要求：▲抽样频率：▲检具及检验方法：▲抽样后判定的接收准那么：▲填写记录的要求：·过程流程图中所有检验点均应有检验文件。·针对重要工序及重要的质量特性编制返工作业指导书。·针对所识别的关键设备编制保养细那么。25产品实现筹划的方法及要求23.编制过程批准准那么·过程批准准那么：加工过程的合格标准，即开机条件·依据设计任务书，过程指导书，质量方案编制。·过程批准准那么内容包括：a)对操作工的要求；b)生产设备及工装刀具的要求；c)生产用原材料、半成品的要求；d)工艺文件及工艺纪律的要求；e)环境的要求；f)测量装置的要求；·过程批准准那么可针对工序类别制定。26产品实现筹划的方法及要求24.编制MSA分析方案·依据试生产控制方案编制。·MSA分析方案内容包括：a)分析对象；b)分析内容；c)分析方法；d)分析责任及日期要求；25.编制PPK研究方案·依据试生产控制方案、任务书、特殊特性明细表编制。·PPK研究方案内容包括：a)研究对象：b)研究方法：c)研究责任及日期要求：27产品实现筹划的方法及要求26.编制包装标准·依据产品设计文件，设计任务书，质量方案编制。·包装标准内容包括：a)包装材料要求：b)包装方法：27.进行工艺设计评审·针对P－FMEA，过程指导书，过程流程图，平面布置图，控制方案。包装标准，批准准那么，MSA分析方案，PPR研究方案等文件进行评审。·评审内容：完整性、可操作性、可理解性、满足质量方案及工艺设计任务书的要求等。·假设评审发现缺陷，那么应对原文件进行修订。·保存记录。28产品实现筹划的方法及要求〔四〕产品/过程确认阶段28.进行小批试生产·通过试生产，对设计过程进行确认。·试生产的产品数量应符合顾客要求。·试生产要完成的任务包括：a)进行工艺验证；b)进行工装验证；c)依PPR研究方案进行PPK研究；d)依MSA分析方案进行MSA；e)依过程批准准那么，对加工过程进行批准；f)评价包装效果；g)针对设计/更改设计的工序，进行作业准备验证；29产品实现筹划的方法及要求·对试生产过程进行评估，出具评审报告，包括：a)生产能力的评估；b)明确工艺文件，检验文检，控制方案需完善的地方；c)工装、刀具、验证结论；d)关键设备的维护、保养的补充要求；e)关键设备的完好率、方案外停机率的目标确定；30产品实现筹划的方法及要求29.工装样件的生产·工装样件取自试生产的产品。·工装样件的生产环境与批生产相同。·假设顾客有屡次提交工装样件的要求，那么试生产需屡次完成。·依据试生产控制方案、检验文件、验收准那么等文件、对工装样件进行检验/试验，出报告。31产品实现筹划的方法及要求30.编制现生产控制方案·依据试生产评价报告，对试生产控制方案进行完善。·编制现生产控制方案要符合第四节要求。·注意现生产/试生产控制方案之间的区别。31.完善工艺文件，检验文件·依据现生产控制方案，试生产评价报告完善，·工艺文件及检验文件做局部调整，必要时要更新。·完善后的工艺/检验文件定稿，指导大批量生产。32.进行产品批准·向顾客提交工装样件/相关资料，进行产品批准。·要符合顾客关于产品批准的提交资料/样品的要求。·未获批准，要采取措施。32产品实现筹划的方法及要求33.进行产品/过程设计确认·依据顾客产品批准反响、样件试验报告，试生产评价报告进行确认。·与质量方案、产品/工艺设计任务书进行比照，·不满足要求时，要更改原设计，并保存记录。34.对特殊阶段进行监测·依据质量方案中的准那么对质量方案中明确的特殊阶段进行评价。·进行总结、归纳、汇总、提出差距及改进要求。·监测结论要提交管理评审。33产品实现筹划的方法及要求〔五〕批量生产阶段35.与顾客签订供货合同，进行批量生产。34产品实现筹划的方法及要求四、控制方案的编制35产品实现筹划的方法及要求1.控制方案的编制时机及目的。·新产品开发时，需编制样件控制方案〔顾客有要求时〕.·新产品开发时，要编制试生产控制计划，明确试生产要求；·新产品开发时，要编制现生产控制方案，明确批生产的要求。·老产品要编制现生产控制方案，并覆盖所有的产品。36控制方案表样零件/过程编号过程名称/操作描述设备特性特殊特性方法反应计划产品过程产品/过程规范/公差评价测量技术样本控制方法容量频率37产品实现筹划的方法及要求2.控制方案中的栏目解释·零件/过程编号：工序编号。·过程名称：过程/工序名称。·生产设备：加工工序所使用的设备。·产品：加工工序/检验序所描述的产品质量特性名称。·过程：与产品质量特性有因果关系的工艺因素〔加工工序〕，或本过程中的重要变量〔搬运、贮存序〕·产品标准：产品质量特性的技术要求。38产品实现筹划的方法及要求·过程公差：各类过程的技术要求。·评价测量技术：产品质量特性/工艺参数的测量手段。·容量：在一个检验时段，抽取的检验样本数量。·频率：隔多长时间抽取一个检验样本容量。·控制方法：控制过程及产品的具体方法a)控制产品〔质量特性〕的方法；检验/控制图。b)控制过程〔过程变量〕的方法；