原料场岗位技术操作规程（3篇范文）

第第页原料场岗位技术操作规程（3篇范文）【第1篇】原料场岗位技术操作规程一、技术操作标准和要求：1、负责原料的进厂车辆组织管理、物料的验收、记录工作，负责组织给矿槽仓的上料工作。2、班中原料进场时，准确记录车号、进料厂家、净重、车数等，出现异常数据及时反馈班长（或上级领导）。3、根据生产要求情况，及时组织给矿槽准确上料，不错料、不混料，料内无杂物。4、对进厂原料的外观质量要进行检查把关，发现问题及时向上级领导反馈。5、负责本岗位区域的文明生产清理工作，达到标准要求。二、操作要求：1、组织原料进场和上料过程中，做好与取样、主控室的联系工作，及时传递各种数据。2、协调好车辆的顺序，避免造成车辆拥挤或堵车而影响正常的进料或上料工作。三、防止事故的规定及注意事项：1、组织上料过程中，对原料的外观质量要把关，发现水分过大时，要及时进行处理，避免上到仓内后，造成下料不畅或影响生产。2、雨天组织进料时要做好原料的防雨工作，减少对生产的影响。3、台风风沙天气，组织好防风、防尘措施，减少浪费和掺杂现象。【第2篇】原料场岗位设备使用维护规程范本一、设备交接使用规定:1、接班人员按规定时间到岗,接班人未到岗,交班人不得擅自离开岗位。2、交接班双方必须按巡检、路线、内容进行巡检。3、交接方式:交接班人员在工作现场进行面对面交接。二、设备交接内容:1、操作牌。2、设备运行状态、参数变化、停机时间及原因。3、设备存在缺陷、控制措施、带病运行时的临时规定。4、故障处理时间、原因、处理人及处理后存在的遗留问题。如:需停机才能处理的问。当班岗位应反馈班长,纳入计划修理。5、设备清扫、维护、保养情况。6、安全防护装置及照明设施齐全、牢固、实用。7、运行记录、巡检记录及时填写。三、做到“三不交接”:1、未完成当班任务,如:未处理完当班积料、积油等。2、对问题交不清。3、对问题有争议,未经班长及以上领导解决的。四、交接要求:1、交接清除后双方在记录本上签字。2、有问题未交接或属于隐瞒设备问题的情况,追究交班者的责任。3、正常交接后,出现问题由接班者负责。4、出现故障或事故,交班人员在交班后参加大班或工段组织的分析会。五、班中检查维护要求:1、接班后对本岗位的所有设施进行全面的检查,确认。【第3篇】原料场岗位设备使用维护规程一、设备交接使用规定：1、接班人员按规定时间到岗，接班人未到岗，交班人不得擅自离开岗位。2、交接班双方必须按巡检、路线、内容进行巡检。3、交接方式：交接班人员在工作现场进行面对面交接。二、设备交接内容：1、操作牌。2、设备运行状态、参数变化、停机时间及原因。3、设备存在缺陷、控制措施、带病运行时的临时规定。4、故障处理时间、原因、处理人及处理后存在的遗留问题。如：需停机才能处理的问。当班岗位应反馈班长，纳入计划修理。5、设备清扫、维护、保养情况。6、安全防护装置及照明设施齐全、牢固、实用。7、运行记录、巡检记录及时填写。三、做到“三不交接”：1、未完成当班任务，如：未处理完当班积料、积油等。2、对问题交不清。3、对问题有争议，未经班长及以上领导解决的。四、交接要求：1、交接清除后双方在记录本上签字。2、有问题未交接或属于隐瞒设备问题的情况，追究交班者的责任。3、正常交接后，出现问题由接班者