建筑设计院管理制度范文VIP

第页共页建筑设计院管理制度范文第一章总则第一条目的和任务建筑设计院是负责为国家、社会及其他相关单位提供建筑设计服务的专业机构。为规范建筑设计院的管理，提高设计质量，保证设计进度和安全，制定本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于建筑设计院全体员工，包括设计师、工程师、技术人员、行政人员等。第三条基本原则本管理制度遵循以下基本原则：1.科学发展：建筑设计院要按照科学发展观的要求，合理安排资源，提高设计效能，促进设计质量的不断提高。2.公正公平：建筑设计院要做到公正、公平、公开，管理人员要公正执法，服从职责，确保各项管理工作的公平性。3.依法管理：建筑设计院要依法管理，严格遵守法律法规和相关政策，保证设计工作的合法性和规范性。4.人才为本：建筑设计院要注重人才培养和引进，建立健全人才激励机制，为员工提供发展空间和机会。第二章岗位设置与职责第四条岗位设置建筑设计院的岗位设置根据设计项目的需求和工作的特点进行，并根据实际情况进行调整和补充。第五条职责和权限1.设计师：负责设计工作的具体实施，包括方案设计、施工图设计、配套图设计等，并向上级报告工作进展。2.工程师：负责工程技术的实施和管理，包括对设计方案的审核和指导，施工图的编制和审查等。3.技术人员：负责项目的技术支持和专业监督，包括对设计工作的技术指导和培训，施工现场的技术检查等。4.行政人员：负责院内行政工作的管理和协调，包括人事管理、经费管理、档案管理等。第三章组织结构与管理第六条组织结构建筑设计院的组织结构应根据设计项目的规模和需求进行调整，合理配置各个部门的人员和资源。第七条管理层建筑设计院的管理层由总经理和各个部门的负责人组成，总经理负责全局的决策和管理工作。第八条决策机制建筑设计院的决策机制包括集体决策和个人决策两种方式，重大事项需要经过管理层的讨论和决策。第四章质量控制第九条质量目标建筑设计院要制定科学合理的质量目标，确保设计质量符合行业标准和客户需求。第十条质量管理建筑设计院要建立健全的质量管理体系，包括质量管理制度、质量管理手册、质量检查等。第十一条质量保证建筑设计院要加强对设计过程的监控和控制，确保设计质量的可靠性和稳定性。第五章安全管理第十二条安全责任建筑设计院要明确安全生产的责任主体和安全管理的具体要求，建立安全管理制度和安全责任书。第十三条安全培训建筑设计院要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。第六章经费管理第十四条经费预算建筑设计院要按照预算制度进行经费的编制和管理，确保经费使用的合理性和透明度。第十五条经费管理建筑设计院要建立健全的经费管理制度，包括经费的审批、报销、考核等，确保经费的合规性和规范性。第十六条经费监管建筑设计院要加强对经费的监管，设立专门机构对经费使用情况进行检查和核实，发现问题及时处理。第七章人事管理第十七条人事制度建筑设计院要建立健全的人事管理制度，包括员工招聘、晋升、培训、考核、激励等各个环节。第十八条人才培养建筑设计院要注重人才培养和引进，建立健全员工培训和职业发展体系，提高员工的专业素质和能力。第十九条绩效考核建筑设计院要建立健全绩效考核制度，根据员工的工作表现和成果，评价其绩效水平，并进行奖惩。第八章保密管理第二十条保密责任建筑设计院要明确保密责任，加强对项目和个人信息的保密工作，确保设计成果的安全性和保密性。第二十一条保密措施建筑设计院要建立保密管理制度，包括项目资料的存储和传输、访客管理、人员背景调查等。第九章监督检查第二十二条监督机构建筑设计院要设立监督机构，对设计工作的质量、安全、管理等进行监督和检查，发现问题及时改进。第二十三条内部检查建筑设计院要定期进行内部检查，对设计工作的各个环节进行抽查和核实，查找并纠正问题。第二十四条外部评审建筑设计院要定期邀请外部专家进