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文档简介
第页共页暖通工程质量控制要点范本一、前期工作质量控制1.工程前期准备-按照规划要求，编制项目开工前的施工技术准备和施工准备计划。-合理安排人员、机械和材料的调配，保证施工进度。-检查和清理施工现场，确保施工环境良好。2.设计文件审核-对工程设计进行审核，确保设计符合规范和标准要求。-检查设计图纸和设计说明书的合理性和完整性。3.施工组织设计-制定详细的施工组织设计方案。-对施工组织设计进行评审，确保施工方案可行和合理。4.施工技术标准制定-制定施工技术标准，明确施工的技术要求和工艺流程。-制定施工质量控制方案和施工质量验收标准。5.施工材料采购和试验-选择符合规范和标准要求的材料供应商。-对采购的材料进行必要的质量监督和检验。二、施工过程质量控制1.施工现场管理-保持施工现场的整洁和安全，定期清理杂物和危险物品。-设置合理的施工标志和警示标识，确保施工现场的安全。2.施工人员管理-按照要求对施工人员进行培训和考核，提高施工人员的技术水平和安全意识。-严格执行施工技术标准和施工工艺流程，杜绝违规施工。3.施工质量检验-对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检验。-对施工材料和设备进行质量检验，确保符合规范和标准要求。4.施工质量记录-记录施工过程中的关键节点和关键工序的施工情况。-记录施工质量检验的结果和问题处理情况。5.施工质量整改-及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题。-对质量问题进行整改和改进，确保质量达到规范和标准要求。三、收尾工作质量控制1.施工质量验收-按照施工质量验收标准对工程质量进行验收。-对不合格的施工进行整改，并重新进行验收。2.施工技术交底-对施工过程中的关键节点和关键工序进行技术交底。-确保施工人员对施工技术和工艺要求的理解和掌握。3.施工报告编写-编写施工报告，总结施工过程中的关键问题和经验教训。-提出改进施工质量的措施和建议。4.工程竣工验收-对工程质量进行综合评估，确保质量符合规范和标准要求。-完成工程
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