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文档简介
2023年后勤安全工作总结后勤平安工作总结1
回顾这一学期,自己的教学工作顺当完成,分管工作在全体老师们的主动努力下成功完成,现将一学期来的分管工作总结如下:
一、平安做保障。
全校师生高度重视平安工作,本学期,学校重点加强了师生的平安、法制教化,重点加强对学生的平安、法制教化。坚持集中教化、校内教化与校外辅导相结合,通过班会、国旗下讲话、板报、观看平安教化光盘、法制教化专题讲座、逃命演练、《致家长的一封信》等一系列活动,宣扬平安和法律学问,增加学生的法制观念和平安防范意识。
1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责,将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。
2、接着树立“平安第一,预防为主”的思想,层层落实责任。与全体老师签订《平安责任状》,明确各自的职责。将平安教化工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票推翻制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、为保证师生的人生平安,的确提高平安的防范意识和自救自护的实力,把平安责随意识贯穿于日常教化教学活动中,组织全体师生紧急疏散平安演练,以提高师生自我爱护意识,学会自我爱护方法。
4、依据区教化局的平安工作支配,开展定期与不定期的平安大排查,发觉问题刚好进行上报、刚好进行整改,狠抓日常平安教化管理。
5、加强门卫培训与管理,严格门禁制度,要求门卫人员做好出入登记。
二、总务做后盾。
总务后勤一贯坚持为教化教学服务,为师生生活服务,本学期,学校后勤人员能主动为全体师生服务,努力提升服务质量。
1、开学前一周做好新学期课本、老师用书领取分发工作,使其课前到位,并主动补充缺书、退还多余课本。尤其要做好转进学生的课本配齐工作。
2、抓好各功能室专用教室及校产管理监督、检查工作,做好校产登记,做到帐实相符,管理运用有方。
3、加强校内巡察,对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作刚好彻底的修理、解除。
4、主动做好传染病的预防工作,增加全体老师传染病的防止意识,做好学生的缺勤登记追访。
5、加强对水、电等资源能源消耗的数据统计工作。
后勤平安工作总结2
本学期,在公司和园领导的正确领导下,我园后勤工作接着以《纲要》精神和《幼儿园园务工作规程》为指导,以全力服务于教学,充当教学一线的坚毅后盾为宗旨,围绕幼儿园的中心工作,务实创新、脚踏实地完成了各项后勤工作任务,取得了肯定的成果。现将本学期的后勤工作总结如下:
一、加强财务管理,严格财经纪律。
财务人员因个人缘由辞职,张小英和我接替财务方面工作,合理运用经费,把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算,年终有决算,收支有据,办事有安排,真正做到有章可循,有法可依。在严格财经方面,仔细根据财政制度和财经纪律办事,坚持由园长一支笔签字的原则,坚决制止乱收费乱开口和私设小金库,并定期向家长,教职工公布有关的收支状况,合理限制,有安排运用经费。
二、加强财产管理,提高运用效益。
依据幼儿园工作规程,要创设与教化相适应的良好环境,为幼儿提高活动和表现实力的机会与条件。“良好的环境和设备条件”就是办好幼儿园的一个重要条件。对园内的财产物资我们都建有固定资产帐本和领物登记,属于班上固定运用的财产的登记在每个学期开学前交给班主任,期末进行清点后交学校统一保管。同时,定期检查核对设备用具,定期检查刚好修理和更换、保证平安运用;对新购物品登记入帐,每个月清点,因丢失及责任损坏由运用有人员负责赔偿。
三、加强食堂的管理,不断提高服务质量。
膳食工作是幼儿园后勤管理中一项特别重要的工作。一年来,我们建立健全了各项膳食制度,成立了《膳食管理委员会》《生活制度》、《幼儿饮食管理制度》、《幼儿饮食卫生制度》、《卫生消毒制度》、《炊事员岗位职责》等。真正做到每天幼儿食谱多样化,力争做到每周食谱不重复,定期对幼儿生活进行养分分析(每期2次),分析幼儿每人每日养分摄入量、各类食物摄入量、膳食调查总结等;我们始终树立“一切为了孩子”的服务思想,严格执行各项饮食卫生、消毒制度,保证孩子“吃好、吃满足”。合理运用膳食经费,做到收支平衡,定期公布帐目(每月月底在园务公开栏向职工、家长公布),每日盘库结帐,改变菜谱,保证质量。本学期的详细做法:
1、每周组织召开一次后勤会议,总结每周的工作,对做的不到位的事情提出整改看法,同时布置下周的工作重点。
2、对厨房卫生每星期进行一次大检查,发觉问题刚好指出并加以改正,使厨房的平安与卫生得到了保障。
3、食谱的制定有膳食委员会分组进行探讨制定。
四、狠抓平安卫生工作,消退担心全的隐患。
我园对一些易产生平安事故的设施,设备实行了事先排查防范的预防措施,把一切担心全因素都处理在萌芽状态。
针对全国不断出现的校内平安事故,我园加强完善了幼儿园平安保卫工作规章制度。同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。把平安工作放在全园工作的首位。
1、每学期开学前,幼儿园把平安教化工作作为重点检查内容之一。全园进行开学前的第一节课为平安教化课。期末最终一节课为平安教化课。组织平安组人员对园内外进行全面的平安检查。彻底清除平安隐患,让幼儿有一个平安舒适的环境。
2、开学后,每天有平安组成员分组进行平安排查。每周周末组织平安组全体人员对园设施卫生进行检查,每天有平安组值班人员进行排查。查找园内担心全隐患,包括显在的、隐藏的,如,开关、电器、食品卫生、消毒,消防栓、灭火器,户外大型玩具等等,发觉问题刚好实行措施加以消退。并仔细作好记录,为日后的平安工作供应珍贵阅历。
3、每月全园进行平安教化及培训《交通平安学问宣扬教化活动》《户外活动平安学问教化》《消防应地震急疏散演练》《食品卫生平安学问教化》《远离烟花爆竹平安教化》等等。
4、每月按时上交平安隐患排查表、填写《平安隐患排查治理信息系统》以及节假日的值班表。
5、对各班的修理维护工作是做到了能够修理的当天修复,不能修理的请专业人员来维护。各班设施、设备电器设备的修理一共(170多次)。给幼儿园教化教学平安得到了有力的保障。
6、门卫工作也是一如既往、做到了有来访就有登记的原则,接送幼儿无卡经过领导同意登记工作,设施设备的修理、日常巡查工作、节假日的值班、给幼儿园的平安工作得到了有力保障。
7、对园内卫生进行日常管理,每天对园内的卫生进行检查,看是否有死角没有打扫干净,假如有死角刚好提示保洁阿姨进行打扫,使园内的环境真正做到净化和美化,为保证幼儿园工作的顺当开展做保障。对园内的树木花草进行修复、每周进行两次浇水。
五、保教并重,加强幼儿一日生活管理
为了做好卫生保健工作,本学期来,仔细执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》等有关规定,做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒管理工作。
1、重视抓改善幼儿伙食,提高膳食质量。
2、制定合理的'幼儿一日生活作息制度。
3、坚持严把“三关”,即每天晨检关、每天午检关、每天消毒关。
4、坚持抓好安排免疫工作。可是成都片区的手足口病发病率比较高,我园也有几列。可是我园刚好有效的限制和隔离了,好几个班级都分别放假休息,预防病情传染以及扩散。
5、坚持抓好环境卫生和卫生宣扬,为了让幼儿有一个良好的环境,一年来,由于管理严格,全园没发生过大型传染病流行扩散状况及重大责任事故。本学期我园后勤工作圆满完成,时代进入了二十一世纪,对人才的要求越来越高,这将使幼儿教化面临前所未有的挑战,我们后勤工作也将面临更大的挑战。在已有后勤管理模式的基础上进一步完善后勤管理制度,不遗余力做好后勤服务工作。
后勤平安工作总结3
一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。
这个学期,特别感谢园里赐予我新岗位尝试与历练的机会,让我在教化教学之外较为生疏的领域得以熬炼、成长。后勤管理,较于教化教学来说,零散、琐碎的事务性事情明显要多许多,这头手边事情还未完,那边又有事情突现,最初接管时自己还真如无头苍蝇般的忙乱,却还总是达不到自己预期志向的工作效果,疲于应对各种出现的工作状况,除了心急与焦虑,只有不断的调整自己心态、在问题中不断的反思自己工作方式,寻求突破口,以求变更被动的工作局面,把工作质量完成得更好,不过,在不断的工作摸索中也收获诸多:
1、共同参加一线员工的工作,体验他们的工作之辛苦,认同、敬重他们的劳动付出,这种参加方式更走进她们的内心。通过开学初一日蹲点、间或不定期的走入一线的工作参加,边一起劳动的同时边随意的交谈中,员工也更简单接受看法一些,并也能获知许多有价值的信息,解决了所存在的一些问题。再有,无任何包袱的与之恳切的进行情感沟通,更能客观全面的了解到详细细微环节工作、存在的问题,然后从园所宏观需求上与之恳切的分析,在思想观念上不断加以疏导、引领,以达到个人价值与集体价值追求的一样性,缓解了员工与管理处于对立的局面,由此,团队意识、凝合力就渐渐的有所增加了。
2、把好幼儿园开源节流关,选购 物品时多方面进行价格的比对,了解驾驭价格的动态,最大空间的做好成本节约。
选购 于我来说是最头疼的事情:一最怕价格有偏差;二怕购买回的物品质量有偏差。最起先时由于没有阅历,所选购 回的物品价格、质量时偏差,数次受挫以后弄得人没半点信念,很怕外出选购 ,甚至曾想过撂下选购 的这个担子,但在董事会激励与信任下才重拾信念,也渐渐在选购 中积累了一些阅历,每次选购 时,即便是在固定的定点选购 点也会问清晰每一项目的单价,然后在清单后面加注具体价格单价;另有,除了定点的选购 点,也会多问问、看看、了解其他店面的价格状况,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。
3、加大了员工寝室、功能室规范管理力度,较好的变更了以往脏、乱的局面。
员工寝室始终是个大问题:物品杂乱、卫生状况差、用电平安意识欠缺,虽然平常也要求过、考核过,可是考核一下好一时,只要一不检查就回复原样,只是治标根本治不了本,杂乱也仍旧是那么乱着。甚至,老师们这种不良习惯会也影响到孩子,镭射到了功能室的管理,班级运用完功能室后老师也没习惯收整好,导致功能室里也是惨不忍睹:桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况,特地召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议,从两方面着手:一是责任到人,以考核督管自我约束力。重新选出寝室长,寝室长负责监管好自己寝室。将卫生要求、寝室管理细则、值日生支配详细到人,排出公共区值日生表格张贴在寝室内,每日值日生做完卫生清扫后签好字,以便于管理人员检查核对,一旦发觉未刚好做好公共区卫生工作,从重考核。每个寝室内部卫生如有发觉不干净的状况,全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平常的一周一检调整为不定时随时抽检,要确保寝室随时保持卫生干净整齐,但凡发觉卫生状况差者同样从重考核。通过一段时间的试行,自此,寝室环境卫生改观显著,一改以往脏乱局面,变得干净清爽多了。
功能室里也相应的实行了表格式管理,但凡进入功能室运用的班级做好表格记录,记录好室内卫生、教学具整理状况,出来后必需整理好功能室教学具,并也必需要仔细填写好运用表格,物品整理状况如何。虽然,检查过程中仍有少部分未清理整齐的状况出现,但总体来说还是进步相当大。但是,后期表格的填写有些班级就没能坚持下来,运用完后没刚好做好运用记录,在下学期工作中还须要求老师做好持续性的工作。
二、后勤团队建设初见成效。
后勤人员相对班级来说也较为困难一些,文化层次、个人素养亦存在有差异,管理起来就颇为费劲些,要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣,并且习惯性的喜爱以各种借口与理由来给工作中出现的状况与问题辩解,想要扭转固化的这种工作思维与方式,确须要精力和时间一而再、再而三的不断去强化、去督促。我从以下方面绽开了后勤团队的打造:
1、学习、强化规章制度,明确岗位职责与要求,严格规范程序化工作。
在学期初,就召开后勤会议,组织全体后勤人员进行规章制度的学习,从思想上、从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准、更高要求的对待自己的工作,严格以规章制度、岗位职责来比照日常工作;并在园训的基础上修改、拟出了一份后勤部门工作宣言,以此指导自己的工作;我还新制定出了一份后勤管理考核细则,对后勤人员进行细致程序化工作的要求与监管,以此为依据进行日常考核。力求多渠道的带动后勤工作逐步进入规范化管理。
2、下放管理权利,发挥中层管理领导力气。
食堂班组工作氛围始终不是特别融洽,个人主观意识多,相互帮助精神相对于班级来说还是欠缺一些,埋头闷声做事多,主动沟通沟通少,就有因沟通不畅导致工作出现问题的状况发生过(幼儿菜量少了无人管、调改了菜谱不汇报等等),这也是影响食堂工作质量大的一个因素之一。为此,我就如何提升食堂工作质量,带动食堂班组工作氛围找食堂班长多次沟通。分析缘由有:食堂自主管理不够,平常多半是被动式的接受支配的工作,没有太多的动脑筋想问题、想事情,形成了一种等待支配、被动接受的工作习惯,没有一个主要负责的人员来起到一个协调、带动的作用,班组长带动性远远不够,根本发挥不了作用。并且只要一有出现问题,大家还相互推诿责任。基于此,通过与班长交谈、商讨,确定把管理权利下放,充分发挥中层管理人员的力气,以班长负责制进行食堂班组内部自主管理,班长有责管理、调动、协调好食堂班组全部人员、全部工作,有问题我们只找班长问责,班组内肯定要高要求、高质量、不打任何折扣的完成全部工作。通过试行,这种方式的确可取,班长主动主动性被调动了起来,班组内工作氛围、帮助精神也明显有所改观。但有些细微环节工作、对工作要求的执行力度还需在以后工作中不断督促与强化。
3、组织形式多样的各种赛项、业余活动,调动大家主动参加的主动性,增加团队凝合力。
为了激发大家主子翁意识,增加后勤工作人员的凝合力,光只靠嘴上多叨念还远远不够,还须要丰富多样的团队活动等其他形式来调动大家的热忱与主动主动性,于是,这个学期我们组织了诸如:食堂切菜竞赛、保育组故事竞赛、外出休闲放松活动(保育组、食堂班组分别进行)等,让大家在竞赛中得以技能上的相互学习、提升,增加大家参加活动的主动性;在惊慌的工作之余也松身心,释放压力,以保持充足的精力、轻松开心的心情投入到工作当中。
三、平安管理意识、督促排查力度做得不够到位,导致有责任平安小事故的出现。
生命平安大于天,可见平安工作是摆在幼儿园首要重点工作,其实我始终也特别重视平安工作,学期初也实行了一些平安管理措施:
1、修改完善了各部门的平安责任状,并与各责任人进行了责任状的签订。
2、出台了每日平安检查制度,除了班级以及各部门所需修理的物品修理上报登记表之外,还增加建立了每日平安检修台帐,要求平安负责专员每天进行平安排查并做好具体记录。
3、组织班级进行了多次消防演习,提高了班级老师平安警惕性和幼儿平
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