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文档简介

中交第四公路工程局平安管理内业资料标准化模板〔试行〕〔内部资料〕平安管理处二00九年一月平安管理内业资料标准化模板〔试行〕使用说明一、编制目的为进一步提高工程经理部平安管理水平,使我局平安管理实现标准化、标准化;使基层专职平安员从繁杂的内业资料编制中解脱出来,平安管理处特制定平安管理内业资料标准化模板〔试行〕。二、使用说明〔一〕内容的分类:依据《中交集团工程施工平安生产检查标准》〔中交安监字[2006]978号〕和《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-99〕的要求,结合我局目前平安管理现状,初步确定平安管理内业资料包括以下十八大个方面:1、工程根本概况2、危险源与环境因素辨识、法律法规3、平安生产责任制4、外协队伍的平安管理5、施工组织设计、平安专项施工方案6、平安操作规程、平安生产措施、平安技术交底7、平安检查8、平安教育与平安培训9、平安奖励与处分10、特种作业人员的平安管理11、平安防护设施与平安防护用品12、平安生产会议13、特种设备与设施的管理与验收14、施工现场临时用电15、文明施工与环境保护16、平安生产事故报告与处理17、应急救援预案与演练18、平安投入与平安文化建设〔二〕使用的本模板需要说明的是:1、平安管理内业资料标准化模板是局对平安内业资料管理的根本要求,在使用中工程经理部还必须根据工程实际和当地主管部门的要求,适当增减内容、灵活运用;2、平安管理内业资料标准化模板应由工程经理部平安管理部门具体搜集、整理、归档,并对记录的真实性负责,经理部其他部门要积极配合;3、平安管理内业资料存放要整齐、美观,实行统一集中存放。目录第1档案盒:工程根本概况……………101工程根本概况表…………………202施工现场勘察情况表……………303现场平面布置图要求……………404现场平安管理保证体系…………505工程经理部平安生产领导小组…………………606工程经理部平安员配备情况表…………………7第2档案盒:危险源与环境因素辨识、法律法规……801危险源、环境因素辨识与评价…………………9001危险源辨识及风险评价调查表……………9002不可接受风险清单………………………10003环境因素清单……………11004重要环境因素清单………………………1202平安生产与环境保护法律法规………………13001中交第四公路工程局平安管理相关制度……13002中国交通建设股份23项平安环保规章制度…………………14003局搜集的环境、职业健康平安法律法规及其他标准清单………………1603重大危险源和重要环境因素管理方案与措施………………17001重大危险源与重要环境因素控制措施与方案登记表…………………17002管理方案…………………18第3档案盒:平安生产责任制…………2401平安生产责任制………………25001平安生产责任制〔试行〕…………………2502平安生产目标管理……………51001平安环保管理综合考核表………………51002局平安环保责任书………………………52003处级平安环保责任书具体要求…………54第4档案盒:外协队伍的平安管理……5501劳务协作队伍和民工平安管理规定…………5602工程经理部与协作方的平安管理协议书……5703外协队伍根本情况一览表……………………6004协作方平安生产相关证件资料登记表………61第5档案盒:施工组织设计、平安专项施工方案……6201施工组织设计、平安技术措施、平安专项方案目录表………6302分局部项平安施工方案………6403施工组织设计审批表…………66第6档案盒:平安操作规程、平安生产措施、平安技术交底………6901平安技术交底…………………70001平安技术交底管理规定…………………70002平安技术交底汇总表…………………72003平安技术交底表………………………73004班前平安活动交底记录…………………7402平安生产措施…………………75001措施总汇…………………75002特殊季节与夜间施工平安技术措施……………………11003平安操作规程…………………111001平安操作规程……………111002起重机械平安规定………………………181003设备操作规程……………183004施工用电平安管理规定…………………214第7档案盒:平安检查………………22301平安生产监督与检查管理规定………………22402现场平安环保专项检查评分表………………228001施工平安检查评分汇总表………………228002平安管理检查评分表……………………229003文明施工检查评分表……………………231004各种脚手架检查评分表…………………233005基坑支护检查评分表……………………237006模板工程平安检查评分表………………238007“三宝〞、“四口〞防护检查评分表……………………239008外用电梯〔人货两用电梯〕检查评分表…………………240009施工用电检查评分表……………………241010水上及水下作业平安检查评分表………242011施工机械平安检查评分表………………24403平安环保综合检查表…………246001平安环保检查日志………………………246002月平安环保检查记录……………………248003季平安环保检查评分表…………………249004不定期平安环保查表……………………252005局对工程处平安环保年度检查表………25304平安环保隐患、整改、回执及复查……………258001平安环保隐患通知书……………………258002平安环保隐患整改回执…………………259003停工指令书………………260004复工申请…………………261第8档案盒:平安教育与平安培训…………………26201平安生产教育及培训管理规定………………26302平安生产教育及培训记录……………………265001平安教育培训记录表……………………265002三级平安教育登记卡……………………266003特种作业人员平安教育培训记录………267004平安教育培训台帐………………………268005三级平安教育考核成绩登记表…………26903平安培训试卷及答案…………270001培训资料与试卷入档要求………………270002施工人员平安教育培训标准化问答卷…………………271003工程平安考核试卷………………………28004平安护照发放情况……………282001《平安护照》发放台帐……………………282002《平安护照》发放信息汇总表……………283第9档案盒:平安生产奖励与处分…………………28401平安生产奖罚制度……………28502平安生产奖励与处分通知单…………………289001平安生产奖励通知单……………………289002平安生产处分通知单……………………29003平安生产奖励与处分登记台帐………………29104违章违纪人员教育记录表……………………292第10档案盒:特种作业人员的平安管理……………29301特殊作业人员平安管理方法…………………29402特种作业人员花名册及上岗证复印件………29603特种作业人员教育培训………298第11档案盒:平安防护设施与平安防护用品………29901平安生产费用管理及平安防护设施验收管理方法…………30002平安防护设施…………………302001平安防护设施验收表……………………30203平安防护用品…………………303001平安防护用品登记表……………………303002特种劳动防护用品验收表………………304003平安防护用品发放记录…………………305第12档案盒:平安生产会议…………30701平安生产会议制度……………30802工程经理部平安例会记录……………………309001工程经理部平安例会记录………………309002会议签到记录……………31003班组班前平安活动记录………311第13档案盒:特种设备与设施的管理与验收………31301施工机械与施工机具登记表…………………31402施工机械与施工机具的验收…………………31503施工机械设备检查维修保养记录表…………31604施工机械运行记录……………31705机械设备交接班记录表………318第14档案盒:施工现场临时用电……31901临时用电管理要求……………32002施工用电组织设计……………32303施工用电验收表………………32404施工用电技术交底……………32605电工巡检维修…………………327第15档案盒:文明施工与环境保护…………………33001文明施工保障体系……………331001文明施工保证体系图……………………331002绿色环保领导小组及负责人……………33202文明施工相关制度、方法、措施………………333001施工现场环境保护与文明施工管理方法………………333002施工现场的消防保卫管理制度…………336003文明施工应编制的制度…………………338004易燃易爆、有毒有害物品保管制度……………………33903五牌一图与平安标志牌………340001五牌一图…………………340002施工现场平安标志牌悬挂位置一览表…………………344003平安标志牌台帐…………34604现场消防………………………347001现场消防设施平面布置图………………347002施工现场消防重点部位登记表…………348003消防定期检查记录………………………349004消防设施、器材维修验收记录…………350005消防器材台帐……………35105易燃易爆物品管理……………352001易燃易爆危险品储存登记表……………352002爆炸物品使用监督表……………………35306平安值班………………………354001平安值班表………………354002来访人员登记表…………355第16档案盒:平安生产事故报告与处理……………35601事故报告与应急救援和调查处理管理规定…………………35702重特大平安生产事故行政责任追究制度……36403事故上报表……………………366001事故快报表………………366002事故案例报告表…………367003重伤和死亡人员事故案例报告表………368004环境事故快报表…………36904事故记录表……………………370001平安生产事故记录表……………………370002未遂事故登记表…………37105汇总表和统计表………………372001伤亡事故情况汇总表〔月报〕……………372002隐患排查治理统计表〔季报〕……………37306职工意外伤害保险……………374第17档案盒:应急救援预案与演练…………………37501应急救援预案的编制…………376001中交第四公路工程局平安预案………376002工程经理部应急预案的编制……………………37702应急预案演练记录……………378001应急预案演练记录……………378002平安生产应急演练开展情况季报表……………37903应急设施清单…………………380第18档案盒:平安投入与平安文化文化建设………38101平安资金投入台帐……………38202平安文化建设…………………385001施工企业平安文化建设………385002平安生产月活动记录…………388第一个档案盒工程工程根本概况工程基本情况单位:表AQ-A-1工程名称工程地点工程总造价

〔万元〕本单位平安生产许可证号施工许可证号

及发证机关合同工期开工日期竣工日期单位名称主要负责人联系建设单位施工单位监理单位主要安全管理人员姓名证件号联系工程经理工程副经理工程总工程师内部监理安保部部长专职平安员专职平安员专职平安员填表人:填表日期:施工现场勘察情况表单位:表AQ-A-2地形地貌地质构造地理位置引入总电源位置现场用电设备位置易燃、易爆和腐蚀性危险品的存在情况学校、居民等敏感性区域的存在情况工程周边高压线路情况附:现场勘察资料的收集要尽量详细完善,便于了解工程情况及制定相应的平安施工组织设计(方案)填表人:填表日期:现场平面图布置要求施工现场的临建设施原那么上按业主及“三区别离〞的要求进行布置;要表达节俭、适用的原那么。临建规划图要上报局有关部门批准;经理部还要根据本工程中标资质设立明显的企业标识。现场平面布置图应包括工程部办公区、生活区、工区临时住房、料库、料场、油库、炸药库、钢筋堆放、加工场地、水泥库、预制场、拌和站、施工便道、水电布置、取土场、弃土场、泥浆池等重要与工程相关的内容,应根据施工现场实际条件,科学合理地布置。纠正与预防措施平安保证体系图平安方针:平安第一预防为主综合治理平安领导小组工程部平安具体目标:平安责任制平安教育平安工作体系平安重点控制平安检查安全活动经费安全奖惩条纠正与预防措施平安保证体系图平安方针:平安第一预防为主综合治理平安领导小组工程部平安具体目标:平安责任制平安教育平安工作体系平安重点控制平安检查安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育三工教育各部门负责人各作业队长技术主管防坍塌防触电防物体打击防火灾爆炸防高空坠落防交通事故定期检查不定期检查各作业队安全员、班长各工班平安监督员奖惩兑现确保实现事故全过程平安目标现场控制平安意识******工程经理部平安生产领导小组组长:组长:副组长:副组长:组员:…组员:组员:组员:组员:组员:工程经理部平安员配备情况表单位:表AQ-A-3工程名称工程总造价配备专职平安员人数配备兼职平安员人数专职平安员根本信息表序号姓名性别年龄学历及专业上岗证号联系123兼职平安员根本信息表1姓名性别年龄上岗证号联系23456789101112131415填表人:填表日期:第二个档案盒危险源与环境因素辨识、法律法规危险源辨识及风险评价调查表单位:表:AQ-B-1序号过程〔区域〕行为〔活动〕、设备或环境危险危害因素分类潜在危险危害因素可能导致的事故控制措施状态时态评价方法是否可接受备注正常异常紧急过去现在将来不可接受风险清单单位:表:AQ-B-2序号施工活动危险源可能导致的伤害〔事故〕审批人:编制人:环境因素清单单位:表:AQ-B-3序号环境因素排放去向环境影响活动/区域/设施级别判定依据说明重要环境因素在级别一栏打“√〞;请将重要环境因素汇总形成独立清单。审批:日期:重要环境因素清单单位:表:AQ-B-4序号环境因素排放去向环境影响活动/区域/设施控制措施方案责任单位审批:日期:局有关平安生产环境保护规章制度单位:表AQ-B-5序号制度及法律法规名称编号发布单位发布/实施日期获取渠道备注1《平安生产责任制》〔试行〕四公局安字[2007]397号局平安管理处2007年12月13日2关于印发中交第四公路工程局《平安护照》使用实施细那么的通知四公局工管字[2007]65号局工程管理处2007年3月9日3《平安生产与环境保护管理规定》四公局安字[2023]232号局平安管理处2008年7月28日4《平安操作规程》四公局安字[2023]232号局平安管理处2008年7月28日5《关于调整局平安生产委员会成员的通知》四公局安字[2023]8号局平安生产委员会2008年2月28日6中国交通建设股份23项平安环保规章制度单位:表AQ-B-6序号制度及法律法规名称编号发布单位发布/实施日期获取渠道备注1《中交股份平安生产管理规定》中交股份上级来文2《中交股份平安生产分级责任制》中交股份上级来文3《中交股份平安生产考核方法》中交股份上级来文4《中交股份重特大生产平安事故责任追究的规定》中交股份上级来文5《中交股份环境保护管理方法》中交股份上级来文6《中交股份生产平安、环境事故处理方法》中交股份上级来文7《中交股份平安生产事故统计管理方法》中交股份上级来文8《中交股份平安生产事故快报制度》中交股份上级来文9《中交股份公司<平安生产许可证>证书管理方法》中交股份上级来文10《中交股份平安生产教育培训管理方法》中交股份上级来文11《中交股份特种作业人员管理方法》中交股份上级来文12《中交股份分包工程、租用船机设备平安生产管理方法》中交股份上级来文13《中交股份航务工程施工平安生产管理规定》中交股份上级来文14《中交股份疏浚施工平安生产管理规定》中交股份上级来文15《中交股份勘察测量作业平安生产管理规定》中交股份上级来文16《中交股份工业生产平安生产管理规定》中交股份上级来文17《中交股份工程船舶调遣拖航平安管理规定》中交股份上级来文18《中交股份机电设备安装工程施工平安管理规定》中交股份上级来文19《中交股份桥梁工程高处作业平安管理规定》中交股份上级来文20《中交股份隧道工程施工平安管理规定》中交股份上级来文21《中交股份工程施工平安生产检查标准》中交股份上级来文22《中交股份船舶平安生产检查标准》中交股份上级来文23《中交股份工业企业平安生产检查标准》中交股份上级来文环境、职业健康平安法律法规及其他标准清单〔内容详见第二个档案盒〕编制人:程月审核人:张凤玲批准人:葛钢锁生效日期:2023年1月1日重大危险源与重要环境因素控制措施与管理方案登记表单位:表AQ-B-7序号重大危险源与重要环境因素名称控制措施与方案名称编制人审批人1234567891011121314中交四公局***工程经理部平安管理方案审批:日期:防高处坠落管理方案高中度风险高处坠落现状墩台作业平安防护不到位目标及指标管理严格按照平安操作规程、作业指导书施工、配备符合平安有要求的防护用具、用品主管部门安质环保部负责人侯舰相关部门工程部、物资部、各作业队财务预算万主要技术方案与措施:1.凡在离地面2m以上〔含2m〕作业为高处作业。2.凡从事高处作业人员,必须定期进行体格检查,凡不适宜高处作业的人员,不得从事此项工作。3.双层作业或靠近交通要道作业时,应设置隔离措施。4.进行高处作业时,应根据情况使用符合要求的脚手架、脚手板、吊架、梯子、跳板、平安带等。监察处应设置栏杆或平安网等平安设施。5.高处作业人员必须戴平安带,穿防滑鞋。6.脚手架应牢固稳定,并经常去除杂物。冬季应随时清扫冰雪。在过道上应有防护设施。7.严禁操作人员以绳索及起重机作为梯子上下,不应在未固定的脚手架上工作,不应在不稳定的结构上通过。8.夜间进行高处作业时,必须有照明设备。9.当梯子在高度2m以上竖放时,应采用平安梯。斜放时应采用踏步梯并加设扶手。10.高处作业应佩带工具袋,小型材料应放入袋内,较大的工具应用绳拴好,不得随便乱放,防止落下伤人。11.悬挂的梯子应挂在牢固处,挂钩应与承载结构物捆绑牢靠。12.平安带应有试验合格标记,一般每隔6个月进行一次负荷试验。静载试验可用2.25KN〔225kgf〕停5min进行观察,或用1.2KN〔120kgf〕在距离地面2m高处作冲击试验。13.平安带应拴在操作人员垂直上方牢固处。14.平安网在使用前应按规定进行试验,合格前方可使用。15.高处作业附近有高压线时,应先撤除或采取防护措施。16.高处作业区域的风力为六级〔包括六级〕以上时应停止工作。方案与措施实施方案序号工程内容实施方案责任部门1管理方案的制定;2008年3月5日前安质环保部2制定施工方案和相关技术交底;负责对施工人员进行技术培训;2008年3月6日开始每半年培训一次工程部安质环保部3负责施工人员的管理,执行施工技术标准、作业标准和预防措施在现场的实施;2008年3月5日至施工结束工区各级管理人员4架子工、高处作业人员经培训并取得职业操作证;2008年3月31日前安质环保部、办公室5预防措施的实施记录;施工全过程安质环保部、施工作业队6平安防护用品的采购、保管、发放等;防护用品使用意见反应信息的收集;施工全过程安质环保部、物资部7负责目标指标实施完成的检查验收;管理措施执行情况检查;措施有效性检查评定及修订。施工全过程安质环保部、工程部编制审批防车辆、机械伤害管理方案高中度风险车辆伤害现状存在行车平安隐患目标及指标管理杜绝此类违章现象主管部门安质环保部负责人侯舰相关部门工程部、物设部、办公室、各作业队财务预算万主要技术方案与措施:1.各类车辆定期进行检测维修,进洞车辆必须处于完好状态,制动有效,严禁人料混载;2.所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输和超速行驶;驾驶室内不得超额坐人;3.严禁无证、酒后、疲劳驾驶;4.加强道路养护,行车条件较差地段设立必要的警示和防护设施;5.进入隧道的人员应走人行道,不得与车辆或机械抢道,严禁扒车、追车或强行搭车;6.挖掘机启动后,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人;工作位置必须平坦稳固,工作前履带应制动,车身方向应与工作面的延伸方向一致,操作时进铲不应过深,提斗不应过猛,严禁铲斗从运输车的驾驶室上方通过。7.装载机作业时应使用低速档,用高速档行驶时,不得进行升降和翻转铲斗,严禁铲斗载人;装载机不应在倾斜超过限值的场地上作业,运送距离不宜过大,铲斗满载运送时,铲斗应保持在低位,向运输车卸石时应缓慢,且不得碰撞车体。方案与措施实施方案序号工程内容进度方案责任部门1管理方案的制定;2008年3月5日前安质环保部2施工机械进行平安监察;施工全过程安质环保部、物设部3检查车辆及施工机械设备的使用情况;进场合格证施工全过程安质环保部、物设部4检查车辆及机械设备的日常管理的运作情况;施工全过程安质环保部、各作业队5确保良好的道路行车条件;施工全过程工程部、办公室6工程指挥车辆的保养、维修;施工全过程办公室7工程施工机械的监督管理;施工全过程安质环保部、各作业队8预防措施的实施记录;施工全过程安质环保部9负责目标指标实施完成的检查验收;施工全过程安质环保部10管理措施执行情况检查;施工全过程安质环保部11措施有效性检查评定及修订;施工全过程安质环保部12负责重大机械事故的调查、分析、处理与上报。施工全过程安质环保部编制审批防触电管理方案高中度风险触电现状局部用电线路老化、裸露未及时检修、材料不合格目标及指标管理杜绝触电造成的人身伤亡事故主管部门安质环保部负责人侯舰相关部门工程部、物设部、、办公室、各作业队财务预算万主要技术方案与措施:桥梁施工及钢筋加工区不得将电线挂在铁钉上或其他铁件上,或捆扎在一起。开关应加木箱盖,采用封闭式保险盒。必须严格按照“三相五线制〞排线。如使用电缆亦应将其牢固地悬挂在高处,不得放在地上。在潮湿的地方电灯应使用防水灯口,严禁在电线上悬挂重物;不得私自乱搭电线;使用高温灯具必须注意防火。各种电气设备必须执行“一机、一闸、一箱、一漏电〞设置。各种电气设备的检查维修,一般应停电作业,如必须带电作业时,应有可靠的平安保障措施并派专人监护。非电工人员严禁接近带电设备。检修电气设备时,应由电工进行,他人不得任意操作。工作中如遇停电应拉下开关,切断电源,检修结束必须仔细检查各项设备的情况,没有异常,方可合闸;大型电气设备的维修应在切断电源、设好防护后进行,并在开关处设置警示标牌,工作完成前方可撤除。对施工及生活用电线路经常进行检修,及时更换老化线路,严禁线路和开关裸露。对工作灯或需要经常移动的灯具采用电压低于36V的照明灯具。发生触电、漏电事故时,必须立即切断电源,或迅速用绝缘物体将触电人员与电场隔离。方案与措施实施方案序号工程内容进度方案责任部门1管理方案的制定;2008年3月5日前安质环保部2制定平安用电方案和应急措施;2008年3月5日前工程部3现场施工用电的监控、管理和措施的落实;施工全过程安质环保部4工区、作业队生活用电的检查和管理;施工全过程安质环保部、办公室5防护物品的采购、保管、发放及防护用品使用意见反应信息的收集;施工全过程安质环保部、物设部6对平安用电管理方案的实施进行监督、检查及资料、记录的管理保存;施工全过程安质环保部、工程部、物设部7负责目标实施完成的检查验收;施工全过程安质环保部、工程部、物设部8平安用电管理措施执行情况检查;施工全过程安质环保部、工程部、物设部9预防措施的实施记录及措施有效性检查评定及修订。施工全过程安质环保部、工程部、物设部编制审批防物体打击管理方案高中度风险物体打击现状吊装作业、高处作业过程中目标及指标管理杜绝平安事故发生主管部门安质环保部负责人侯舰相关部门工程部、物设部财务预算万主要技术方案与措施:1、强化平安教育,提高平安防护意识,提高工人平安操作技能2、正确使用“三宝〞3、合理组织交叉作业,采取防护措施4、撤除作业有平安措施,有施工方案,有交底5、起重吊装作业制定专项平安技术措施6、对起重吊装工进行平安交底,落实“十不吊〞措施7、平安通道口、墩柱搭设双层防护网,符合平安标准要求8、加强平安检查,严禁向下抛掷9、材料堆放控制高度,特别是临边作业10、高处作业应进行交底,工具入袋,严禁抛物11、模板作业有专项平安技术措施,有交底,有检查,严禁大面积撬落。方案与措施实施方案序号工程内容进度方案责任部门1管理方案的制定;2008年3月5日前安质环保部2制定施工方案和相关技术交底;负责对施工人员进行技术培训;2008年3月6日开始每半年培训一次工程部、安质环保部3防护物品的采购、保管、发放及防护用品使用意见反应信息的收集;施工全过程安质环保部、物设部4负责施工人员的管理,执行施工技术标准、作业标准和预防措施在现场的实施;2008年3月5日至施工结束工区各级管理人员5架子工、高处作业人员经培训并取得职业操作证;2008年3月31日前安质环保部、办公室6预防措施的实施记录;施工全过程安质环保部、施工作业队7负责目标实施完成的检查验收;施工全过程安质环保部、工程部、物设部8负责目标指标实施完成的检查验收;管理措施执行情况检查;措施有效性检查评定及修订。施工全过程安质环保部、工程部编制审批防洪管理方案高中度风险水灾现状汛期不可预见的洪水目标及指标管理严格按照防洪应急预案执行,防止人员伤害、机械损失主管部门防洪应急救援小组负责人孙国华相关部门工区所有人员财务预算万主要技术方案与措施:1、认真做好防洪部署,针对管段内工程工程特点及易受洪水侵害的地区做好周密安排,细致部署,认真做好防洪预案。2、要做好汛前检查。采取不定期检查和自检相结合的方式,做到不留死角。加强工地驻地、料库防洪和用电平安检查;加强桥梁明挖根底和孔桩等稳定检查。在已开工的工程中要做好施工中的防洪排涝系统,杜绝因施工造成的排涝不顺。3、发生险情时,严格执行24小时值班制度,做到对险情的有效监控。并把险情及时上报工区防洪领导小组,以便防洪领导小组及时掌握险情。4、各作业队对已经发生的受灾情况留下影像资料和对受灾情况进行统计,并及时上报工区。方案与措施实施方案序号工程内容实施方案责任部门1管理方案的制定;2008年3月5日前安质环保部2制定施工方案和相关技术交底;负责对施工人员进行应急救援知识培训;2008年3月6日开始每半年培训一次工程部安质环保部3负责施工人员的管理,执行应急救援预案和预防措施在现场的实施;2008年3月5日至施工结束工区各级管理人员4汛期预案的实施记录;汛期安质环保部、办公室、各作业队5防洪物资的调度、筹备汛期安质环保部、物设部、施工作业队6负责目标指标实施完成;管理措施执行情况检查;措施有效性检查评定及修订。汛期的全过程防洪应急救援小组7编制审批第三个档案盒平安生产责任制中交第四公路工程局平安生产责任制〔试行〕第一章总那么第一条为贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,明确局各级组织和人员及各职能处室的平安生产责任,保障施工作业人员的人身平安,防止和减少平安生产事故,依据《中华人民共和国平安生产法》和《中交集团平安生产分级责任制》,结合局实际情况,特制定本责任制。第二条本方法适用于局所属各有关单位。第三条本责任制由局平安生产委员会监督执行,局所属各有关单位组织实施。第二章局各级人员的平安生产责任第四条总经理、分公司〔工程处〕经理〔处长〕的平安生产责任总经理、分公司〔工程处〕经理〔处长〕是本单位平安生产第一责任人,对本单位平安生产工作负全面领导责任。具体职责是:一、认真贯彻国家和地方各级政府及上级单位有关平安生产的方针政策和法律、法规、标准、标准,定期研究平安生产工作情况,掌握本单位平安生产动态;二、在设置本单位内部管理机构时,应按有关规定设立平安生产管理机构,足额配备平安生产管理人员;三、确定本单位职业健康平安和环境的方针、目标和规划,催促制定年度平安生产、环境保护工作方案。建立健全本单位各项平安生产规章制度和平安技术操作规程;四、保证本单位平安生产工作所需经费的必要投入,执行平安生产一票否决制;五、催促、检查本单位的平安生产工作,支持本单位平安管理部门、平安管理人员的工作,及时消除平安生产中的事故隐患;六、组织制定并批准本单位重大平安生产事故的应急预案,负责组织、指挥重大平安生产事故应急救援工作,监督本单位平安生产事故应急救援预案的演练;七、负责本单位重大平安生产事故的调查、处理、以及善后工作,并及时、如实向上级单位和有关部门报告平安生产事故;八、主持本单位平安生产委员会会议,分析平安生产形势,决策平安生产重大事宜,并催促检查落实;九、定期主持听取平安生产情况汇报,研究本单位存在的不平安问题;十、按照国家和地方政府主管部门的规定参加平安培训,接受平安生产法律、法规、政策的培训教育,并保证本单位从业人员的平安生产培训和教育工作的落实;十一、与所属各有关单位主要领导签订《平安环保责任书》,并检查履行情况。第五条局、分公司〔工程处〕党委〔支部〕书记的平安生产责任一、对本企业贯彻上级的平安生产方针、政策起监督保证作用,并积极提出建议和意见。加强平安生产管理;二、组织党委抓好平安生产思想教育宣传工作,教育党员特别是党员领导干部以身作那么,树立“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产指导思想;三、组织本单位党组织开展党员身边无事故活动,严肃处理因“有令不行、有禁不止〞而发生重大责任事故的党员。把在平安生产中的表现,列为考核各级党组织和党员干部的一项重要内容;四、发生重大伤亡事故时及时召开党组织会议,分析事故原因、追查事故责任,研究防范措施,对主要责任者做出党纪处分;五、监督检查本单位职工参加平安教育培训情况,接受平安培训考核;六、负责监督检查本单位平安生产管理机构的建立,专职平安管理人员配备情况。听取平安工作汇报,监督检查本单位平安生产工作的奖惩情况。第六条局、分公司〔工程处〕分管生产工作的副总经理的平安生产责任一、协助总经理、分公司〔工程处〕经理〔处长〕认真贯彻执行国家有关平安生产方针政策和法律、法规、标准、标准,落实本单位各项平安生产管理制度,负责本单位平安生产的日常管理工作并负具体领导责任;二、审定并组织实施本单位各项平安生产管理制度、各工种平安操作规程;三、根据局平安生产整体规划和年度方案,负责确定本单位中长期、年度和特殊时期平安工作目标,审定实施方案和保障措施;四、参与编制、审核工程施工组织设计,审核特殊、复杂、危险性较大的专项工程施工方案,审批本单位平安管理措施,催促有关部门制定平安技术措施经费的使用方案;五、负责本单位平安生产教育工作,负责制定平安生产考核目标、指标,负责组织争创平安文明工地活开工作;六、定期向总经理、分公司〔工程处〕经理〔处长〕汇报平安生产工作状况,提出建议和改良措施,参加总经理、分公司〔工程处〕经理〔处长〕主持的平安生产工作会议;七、主持本单位年度平安生产工作会议,确定本单位下一年度平安工作重点,批准预防重大平安生产事故的具体措施;八、组织定期和不定期的平安生产大检查,及时解决发现的事故隐患和平安工作中的薄弱环节,并推广本单位平安生产先进经验;九、认真听取所属职能部门的工作汇报,积极采纳平安生产方面的合理化建议,做好年度平安工作方案、布置、检查、总结和评比工作;十、按照“四不放过〞的原那么组织进行对重大伤亡事故调查、分析及处理工作,按照规定期限上报事故调查报告;十一、负责本单位不可接受风险、重大环境因素以及管理方案的审批工作;十二、组织制定并实施本单位的平安生产事故应急救援预案,负责平安生产事故应急救援预案的演练,负责组织、指挥重大平安生产事故应急救援工作;十三、负责组织实施平安防护用品和平安防护设施的配备和检查验收工作。第七条分管其他业务的副总经理〔总经理助理〕的平安生产责任一、认真贯彻执行国家的平安生产方针政策和法律法规,执行局的平安生产方针和有关规定,并催促检查落实;二、依照“谁主管,谁负责〞的原那么,对所分管部门的平安生产负具体领导责任,做好分管部门、单位的平安生产方案、布置、检查、总结、评比等工作;三、组织分管部门开展平安生产宣传教育工作,及时解决分管业务范围内存在的有关平安生产问题,并制定相应预防措施;四、参与分管工作范围内发生的重大生产平安事故的调查、处理工作。第八条总工程师的平安生产责任一、认真贯彻执行国家的平安生产方针政策和法规、标准。协助总经理做好平安方面的技术领导工作,在施工平安生产工作中负技术领导责任;二、在组织制定企业技术开展规划、以及审核科研、设计、施工等技术方案时,坚持贯彻国家有关平安生产的政策、法律、法规以及相关的平安技术标准与标准;三、负责所属单位实施的重大工程工程平安技术方案审查、审批工作;四、负责平安生产技术工作,确定劳动保护、平安防护设施在施工中的技术要求,并参加平安防护设施鉴定验收工作;五、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料平安技术保证工作,编制(或审核)相应的操作规程及平安技术措施,负责组织工程的平安技术交底工作;六、编制、审查和批准企业的平安操作技术规程,及时解决生产中的平安技术问题。七、审定对职工的平安技术教育方案和教材,负责对局分包单位的施工平安技术的监管和指导工作;八、参与重大伤亡事故的调查,从技术方面分析事故原因,提出技术鉴定意见,制定防范和改良平安生产事故的技术措施。第九条总会计师的平安生产责任一、认真执行局有关企业平安技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对平安生产的投入,保证平安技术措施和隐患整改工程费用到位;二、认真执行财政部关于平安技术措施费用使用管理规定,保证本单位平安技术措施费用和事故隐患整改费用落实到位;三、负责组织编制和审核本单位用于改善平安生产作业环境、提高设备平安性能、落实平安防护设施标准化的资金方案;四、负责审批平安技术措施经费使用方案,负责经费的落实并确保专款专用;五、认真贯彻执行国家和地方有关劳动保护用品和防暑降温经费的有关规定,负责按规定审批劳保用品经费。审查局各级财务部门平安技术措施经费和劳保用品经费的使用情况。第十条总经济师的平安生产责任一、加强本单位平安生产方面的经济核算,统筹安排平安生产经费的筹集和使用;二、根据本单位实际情况和有关规定,审核、编制本单位平安生产的各项经济指标和奖罚考核措施;三、及时审核本单位平安生产工作的经济可行性实施方案,使平安生产经费能有效地被合理利用。第十一条工会主席的平安生产责任一、认真贯彻执行国家的平安生产方针政策和法规。结合本单位生产实际,把改善劳动条件、保护职工的健康和生命平安作为一项重点工作,负责组织了解职工平安思想动态,研究监督检查措施的实施;二、负责本单位劳动保护宣传教育工作,宣传国家的平安生产方针、政策、法令,普及平安技术、卫生保健科普知识,增强职工预防职业病和防范平安事故能力,自觉遵守平安生产的有关规定;三、组织和支持各级工会小组的平安生产宣传教育工作,监督检查局平安生产工作的开展情况,积极培训劳动保护骨干和积极分子;四、监督劳动保护经费的使用和落实工作,制定和实施劳动保护监督方案,不断改善职工的劳动条件,监督有关部门按国家标准规定发给职工必需的劳保用品、用具、保健品、防暑降温用品等;五、负责组织、发动职工群众开展遵章守纪,平安无事故劳动竞赛活动和平安知识竞赛活动,对平安生产的先进人物、积极分子和在平安生产工作中表现突出者进行奖励;六、参加本单位组织的平安生产大检查活动,并组织群众性的平安检查,促进局的平安生产工作和文明平安工地活动;七、参加本单位工伤事故的调查处理,维护国家法律的尊严和职工的合法权利。做好女职工劳动保护和职业健康平安工作。支持工人在违章指挥和施工中出现危及职工生命的情况时拒绝操作,维护职工正当权益;八、积极组织职工开展健康有益的文娱体育活动,掌握职工思想动态,防止非法组织活动对职工思想和身心健康的侵害。关心帮助困难职工及其家庭的生活,使职工上班时思想集中,防止意外平安事故;九、积极向本单位领导提出改良平安生产管理工作的合理化建议。第三章局各级职能部门及各单位平安生产责任第十二条局各级单位平安生产委员会〔简称安委会〕的平安生产责任一、认真学习并贯彻国家平安生产的方针政策、法令法规,研究部署和指导协调局平安生产工作;二、分析掌握局平安生产形势,确定局平安生产方针,目标和考核指标;三、负责局重大工程工程的平安专项方案的论证和评价工作;四、负责局重大事故和伤亡事故的调查、处理工作,根据调查结果对事故单位或责任人提出建议性的处理意见;五、定期召开安委会成员会议,对重大平安问题进行检查、总结、布置以及做出相应决策;六、负责审核局平安生产的各项规章制度,对各单位的平安生产工作执行情况进行监督、检查,并及时通报有关检查情况,催促有关单位对事故隐患进行整改;七、负责对涉及局重大平安生产管理方面的问题向上级主管部门报告,提出改良措施;八、主持局内部职工工伤评残初审工作。第十三条平安管理处的平安生产责任一、积极贯彻执行党和国家的平安生产方针、劳动保护政策法规和各项平安生产规章制度,并监督检查执行情况;二、根据局的平安生产方针、目标制定局年度平安生产目标和工作方案,确保局的平安工作处于受控状态。检查平安措施的执行情况,对施工中重要防护措施的实施工作进行重点控制;三、组织平安生产的宣传和检查管理工作,制定或修改平安生产管理制度,审查局内部制定的平安操作规程,并对执行情况进行监督检查;四、协助局领导逐级建立定期的平安生产检查活动,并进行监督检查。经常深入基层、检查指导下级平安管理人员的工作,调查研究施工生产中的不平安问题,提出改良意见和措施,掌握局平安生产动态,制止违章指挥和违章作业,检查劳动保护用品配备情况,并监督其使用;五、监督平安保证管理体系的正常运行,对削弱平安管理工作的单位,及时汇报领导,催促解决;六、参加施工组织设计,重大施工方案的会审,参加平安生产会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性;七、参加重大施工方案的验收工作,负责施工现场消防的监督检查工作,及时发现问题,催促有关部门或人员解决落实;八、参加因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见;九、发现平安隐患有权责令限期整改,发现严重险情或重大事故隐患有权暂停施工作业;十、负责局不可接受风险的登记建档工作,并进行定期检测、评估、监控,需要时编制局级应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施;十一、研究改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除污染环境等方面的治理措施;十二、负责平安生产各种报表工作和平安生产记录的管理工作,负责监督管理分包方的平安教育工作;十三、积极完成局及安委会领导交办的其他事宜。第十四条技术质量处的平安生产责任一、认真学习贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定,在总工程师的领导下,对施工生产中的平安技术问题负技术责任;二、负责审核到达一定规模的危险性较大的分局部项工程施工方案中涉及平安技术方面;三、收集平安技术信息,展开平安技术研究工作。在新技术、新材料、新工艺实施前,研究平安生产因素,协助总工程师制订相关平安技术措施和专项施工方案;四、负责监督和检查施工组织设计和施工方案中平安措施,负责重点工程工程冬、雨季平安技术方案的审核,对施工中涉及平安方面的技术问题,提出解决方法;五、参加伤亡事故和重大未遂事故中技术问题的调查,并针对事故原因提出技术防范措施;六、负责重点工程工程施工方案中有关技术质量平安方面的审核工作。第十五条工程管理处的平安生产责任一、组织工程筹划时从各方面为平安生产工作提供保障,执行平安一票否决制;二、进行工程管理评价时把平安生产情况列为重要指标;三、编制局年度、季度施工生产方案时,考虑平安因素;四、在施工管理过程中,把能否保证平安生产列为前提条件之一。第十六条物资装备处的平安生产责任一、认真执行国家《特种设备平安监察条例》的有关规定,建立健全特种设备平安技术档案;二、检查本单位特种设备使用过程中的日常维护保养工作,发现异常情况,应当及时处理;三、保证本单位特种设备使用的平安附件、平安保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表平安可靠;四、认真配合设备平安监督管理部门对工程经理部使用的特种设备检验检测机构实施平安监察;五、在进行机械设备更新和报废时,把设备的平安指标做为决定因素之一;六、负责平安防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供给,并确保采购的物料符合平安技术标准的要求;七、负责对材料采购、保管、发放、运输等人员的平安教育,切实搞好物资储存和运输中的平安管理工作;八、参与局机械事故的调查处理。第十七条人力资源处的平安生产责任一、根据国家和地方有关平安生产的方针、政策及局实际情况,配齐具有一定文化程度、技术和实践经验的平安干部,保证平安管理人员的素质;二、负责三类人员的平安培训以及取证工作;三、负责新调入的施工、技术及管理人员的平安培训、教育工作;四、按照国家和地方有关规定,负责审查平安管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充平安监督管理人员;五、对职工(含作业队)进行有方案的教育考核,将平安技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一;六、参加因工伤亡事故的调查,参与研究对事故责任者的处理意见,予以执行;七、负责依法办理相关人员的工伤保险,并组织交纳保险费工作;八、负责职业病防治管理工作。第十八条企业开展处〔董事长办公室〕的平安生产责任一、贯彻国家有关平安生产的方针政策,在研究和拟定局开展战略、中长期规划中要制定相应平安开展规划;二、负责审核局现行平安规章制度的时效管理,确保局的各项管理制度与环境和职业健康平安管理体系的适宜性;三、做好局环境和职业健康平安管理体系的合规性评价工作。第十九条财务处的平安生产责任一、按照国家规定,根据局实际情况及平安技术措施经费的需要,按制度及时提取平安技术措施经费、劳动保护经费及其它平安生产所需经费,保证专款专用;二、监督检查下级各单位平安生产费用的提取、管理和使用情况,并在年度财务会计报表中应当披露平安生产费用提取和使用的具体情况;三、协助平安管理处办理平安生产的奖、罚工作;四、负责平安生产许可证办理、换证、检验以及持久有效的管理。第二十条综合事务处的平安生产责任一、经常对本处室人员开展平安教育,负责局机关的平安生产管理工作;二、负责局消防平安保卫工作;三、负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施;四、贯彻执行国家及北京市有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作;五、经常对职工进行消防平安教育,会同有关部门进行消防平安考核;六、组织除施工现场以外的消防平安检查、催促有关部门对火灾隐患进行解决;检查监督施工现场的卫生和平安保卫工作;七、负责局火灾事故的调查处理工作。八、负责局各单位公务用车的交通平安管理,负责局车辆全部车务手续的办理工作。第二十一条经营管理处的平安生产责任一、开工前和施工过程中,都要针对施工的实际情况,提前充分考虑与施工相配套的平安防护设施的费用,保证平安设施费用有效、合理、经济地使用。要根据工程变更情况,及时对平安防护设施费用进行重新审定,合理追加或削减平安设施费用;二、在进行经济活动分析时,要对平安投入的有效性和合理性进行评价,对由于平安事故造成的直接和间接经济损失进行评估;三、要把平安生产指标列入经营承包考核、兑现等工作之中。第二十二条党群工作处〔企业文化处〕的平安生产责任一、大力宣传党和国家的平安生产方针、政策、法令,教育员工树立“平安第一、预防为主、综合治理〞的思想;二、做好平安生产宣传教育工作,及时报道在平安生产工作中做出积极奉献的单位和个人;三、认真做好开展党员身边无事故活动,监督检查各单位党支部执行局党委关于平安生产工作决议的情况;四、负责在我局企业文化中表达职业健康平安、以人为本方面的管理;五、按照工会法的有关规定和平安生产法的相关规定监督平安生产工作。第二十三条市场开发处、投资管理处的平安生产责任在本处室实际工作中应牢固树立平安意识,认真贯彻国家关于平安生产政策、法律、法规。第二十四条审计监察处的平安生产责任一、参与并监督对局各级各部门及其工作人员违反国家、地方政府、上级及本单位有关平安生产环境保护法律、法规、制度的行为的调查处理工作;二、参与并监督平安生产事故的调查处理,负责实施对事故的有关责任人员的责任追究;三、监督本责任制的执行。第二十五条各分公司、工程处的平安生产责任一、认真贯彻国家、部、省、市有关平安生产、消防平安、平安保卫工作的法律、法规、政策和平安操作规程。落实局各项平安生产管理制度和平安生产责任制,建立健全本单位各级平安管理人员的平安生产责任制;二、落实局平安生产总体部署,建立健全平安生产管理制度及岗位平安操作规程并检查贯彻执行情况;三、将平安生产责任制层层分解,签订平安责任书,全面落实平安目标责任制;四、大力开展平安宣传教育和培训工作,提高员工平安意识,杜绝“三违〞现象,实行文明生产;五、负责本单位施工组织设计,施工方案的审批;六、组织开展平安检查,催促专项治理事故隐患;七、贯彻执行局的《管理手册》和《程序文件》,按局方针和目标要求做好各项管理工作;八、进一步落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,建立健全以平安生产责任制为核心的各项规章制度,开展形势多样的群众性平安生产活动;九、组织开展劳动平安“三同时〞工作;编制平安技术措施方案并组织实施;十、负责对劳动防护用品进行审核把关及使用管理;负责防寒防冻和防暑降温管理;组织女职工劳动保护工作;十一、负责本单位特种作业人员证件管理工作;十二、组织工伤事故的调查处理;及时上报。第四章工程经理部各级人员平安生产职责第二十六条工程经理的平安生产责任一、认真贯彻执行国家及上级有关平安生产的法规、规程及各种规章制度,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针;二、全面负责承包工程工程的平安生产工作,并对本工程生产过程中的平安生产和职工的平安健康负责,是工程平安生产工作的第一责任人,对局负责;三、根据局平安生产方针和局下达的平安生产目标,组织本工程工程的危险源识别和评价工作,根据确定的重大危险源确定本工程的平安生产目标;四、落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求,严格执行平安技术方案、措施的审批制度、平安交底制度和平安设施的验收制度,确保不使用未经相关部门或人员验收的平安设施;五、随时掌握平安生产动态,监督并保证职业健康平安管理体系的正常运转。领导和组织施工现场的平安检查,发现施工现场中不平安的问题组织制定措施及时解决,对上级提出的平安生产与管理方面的问题要及时采取有效措施予以解决;六、组织工程工程管理体系时,根据工程工程特点,在施工程规模和参与生产的人员数量,成立工程平安生产委员会或平安生产领导小组,支持、指导平安专业监督管理人员工作,不得干扰或阻挠平安专业监督管理人员行使职权;七、组织工程工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安生产责任考核指标和考核方法,定期组织实施考核,工程工程平安责任制的考核要与经济效益挂钩;八、在组织工程工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着平安工作只能加强的原那么,根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持平安管理人员的工作;九、健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教育。适时组织施工生产人员上岗前的平安生产教育和变换工种以及工伤复工前的平安生产教育,保证施工现场平安生产教育不少于24学时,并保证施工人员的劳动保护用品的配备。对作业队人员的健康与平安负责,加强劳动保护实施与管理工作;十、领导组织本工程定期的平安生产检查,组织相关人员消除事故隐患,对上级平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在的问题,定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向上级反应;十一、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;十二、批准本工程平安生产管理方案、应急预案和平安报表工作;第二十七条工程党支部书记执行第五条款。第二十八条总工程师的平安生产责任一、贯彻、落实平安生产方针、政策,严格执行平安技术规程、标准、标准。对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。结合工程工程特点,主持工程工程的平安技术交底;二、负责编制施工组织设计、审查施工方案,在制定、审查平安技术措施时,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;三、在制定技术措施方案和季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的平安技术问题;四、工程工程应用新技术、新工艺、新材料,要及时上报,经批准前方可实施。同时要组织上岗人员的平安技术教育、培训。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;五、主持平安防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严禁不符合标准要求的防护设施、设备投入使用;六、参加平安生产检查,对施工中存在的不平安因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除。参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。第二十九条工程副经理的平安生产责任一、对本工程经理部的平安生产负直接领导责任。协助工程经理认真贯彻执行国家及上级有关平安生产法规、规程、规定及规章制度;二、每月主持召开一次工程平安生产会议,分析平安生产动态,研究、解决平安生产中的重大问题,落实各项平安管理制度,及时将平安生产情况向工程经理汇报;三、落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求,严格执行平安技术措施审批制度,不断改善施工工作条件,保证平安生产;四、建立健全施工工程平安交底制度及设备、设施交接、验收、使用和保管制度;五、随时掌握平安生产动态,保证平安保障体系工作的正常运转,定期不定期地组织平安生产检查,及时消除事故隐患,制止违章指挥和违章作业,杜绝重大事故的发生;六、严格遵守特殊工种及民工使用的平安管理规定。领导组织职工,特别是作业队队长和民工的各项平安生产教育。服从局主管部门的监督检查,支持本工程部平安技术人员的工作;七、发生重大及未遂事故,要保护现场,及时上报。协助事故调查组并参加事故的调查处理,参与制定并组织落实各项防范措施。组织主持处理事故分析会,认真吸取教训,对事故责任者,提出处理意见;八、负责应急预案的演习和评审工作,组织工程部平安技术人员进行危险源辨识和风险评价工作;九、负责平安生产记录的管理工作。第三十条工程部长〔工长〕的平安生产责任一、认真执行上级有关平安生产的管理规定,对所负责的工程(或施工工程)和所管辖施工班组(特别是作业队)的平安生产负直接责任,不违章指挥,制止冒险作业;二、对所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全有效和是否符合平安要求负直接责任;三、施工中严格执行平安技术措施及平安操作规程,针对施工工程特点,向班组(包括作业队)进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违反劳动纪律行为,制止违章作业。当施工与平安发生矛盾时,施工必须服从平安;四、经常检查所辖班组(包括作业队)作业环境、机械设备和一切平安防护设施的平安状况,发现问题及时解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行,绝不违章指挥;五、定期不定期组织所辖班组(包括作业队)学习平安操作规程,开展平安教育活动,接受上级有关部门及本工程经理部平安技术人员的监督检查。及时找出平安隐患、防患于未然;六、对所管工程(或施工工程)应用的新材料、新工艺、新技术严格按审批的操作规程执行,发现问题,立即停止使用,上报有关部门和领导;七、负责组织脚手架、吊篮、井字架、门式架、机电设备验收工作,合格签认前方可投入使用;八、发生伤亡或未遂事故,立即组织抢险,保护现场,上报工程部领导。第三十一条工程专职平安员的平安生产责任一、认真学习、积极贯彻执行党和国家的平安生产方针及劳动保护政策、法规,在局的各项管理制度的指导下开展平安工作;二、严格监督检查施工班组对各项平安生产规章制度和平安操作规程的执行情况;三、经常检查施工现场的平安防护设施和机电设备的平安状况,发现问题,立即报告,并监督检查整改措施的执行情况;四、凡进入施工现场的单位或个人,平安员有权监督其符合现场和上级的平安管理规定,发现问题,立即责令其改正;五、经常组织对施工班组的平安生产教育,检查班组长按规定及时领发劳动保护用品,指导施工人员正确使用劳动保护用品;六、协助领导监督本单位平安生产保证体系的工作,对削弱平安生产管理工作各级人员应及时向领导汇报催促解决,有权越级反映;七、参加本工程经理部的生产会议,会审施工方案和生产方案中相应的平安施工技术和平安技术交底,监督、检查执行情况;八、参加本工程经理部施工机械设备、临电、脚手架和平安防护设施的安装验收,发现问题,监督落实解决方案;九、制止违章指挥和违章作业,遇有险情和重大事故隐患,有权停止局部作业直至暂停施工,并及时向工程和局有关部门或局领导汇报;十、参加因工伤亡和重大未遂事故的调查,分析事故原因,提出改良意见和防范措施,并监督检查执行情况;十一、工程经理部平安员服从本工程经理部领导的同时,在平安生产管理工作方面还应直接受局平安管理处的领导。第三十二条工程经理部材料部(组)的平安生产责任一、负责现场购入的、租赁的机械设备、小型设备、机具、附件、周转材料等的进场平安验收。购入时检查合格证明,发放时保证符合平安要求,回收后进行检修,对一切附件和防护装置的齐全、灵敏和有效负责。严格按局采购程序规定采购现场的平安生产用具、用品;二、负责劳动保护用品的采购、发放和回收,并向相关部门提供使用情况。对领导批准的平安设施所用材料及时纳入《产品采购方案》,及时供给;三、负责采购的劳动保护用品的符合性,接受平安部门或局对防护用品质量的监督检查。国家规定的专控劳动保护用品必须符合国家的有关规定;四、按现场平面图布置做好材料堆放和物品储存、按规定对物品运输加强管理,保证平安。第三十三条作业队负责人的平安生产责任一、认真执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程。合理安排班组人员工作,对本队

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