公司工作报告汇报

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建设公司二〇一三年工作报告

2023年，建设公司全面贯彻党的十八大精神和集团进展策略，面对持续低迷的建筑市场形势和艰难繁重的进展任务，以科学进展观为指导，坚持稳中求进的工作总基调，着力稳增长、调结构、促变革，镇静应对各种风险挑战，全面推动经济建设、品牌文化建设，公司五年进展规划连续顺当推动，各项工作取得新进展。

现就我们一年来的工作，总结如下：

一、2023年工作回顾

(一)、2023年主要经济指标完成状况

对于公司而言，刚刚过去的一年，形势严峻、挑战巨大。

是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。

国家产业结构调整、紧缩银根，在环境爱护、节能降耗、防尘治霾方面重视加大，而建筑市场需求减弱、原材料价格上涨，形势空前严峻，困难前所未有，公司进展受到严峻制约。

在各种不利的状况下，建设公司根据年初制定的总体工作要求，坚决信念，咬定目标，真抓实干，攻坚克难，发扬**人勇于拼搏，敢打硬仗的优良作风，一步一个脚印，奋勇向前。

2023年在建项目个，建筑面积万平方米。

其中新开项目个，建筑面积约万平方米，2023年竣工项目项，竣工面积约万平方米;2023年全年完成产值亿元(其中装饰装修产值万元)。

单位工程质量验收合格率100%，全年未发生质量及平安事故。

(二)、经营开发工作努力提升

2023年，中心大兴简朴之风，反对大修大建；房地产市场受新“国五条”影响，金融政策持续收紧，这一系列因素，对建筑市场产生巨大冲击。

面对严峻经营形势，经营开发工作努力寻求改革和突破，外抓市场，内修力量。

借鉴同行业先进管理模式，紧密结合实际，加大外协工作力度，深化扎实地做好基础工作。

学习行业先进技术阅历，参与陕西省网上投标培训；以高度敬业的工作态度对待每一次招投标。

每逢大的投标活动，公司领导严密谋划，其他员工通力合作，全体人员连续几日昼夜坚守岗位，力求做好每一个细节。

在大家的共同努力下，今年项目等，全年中标工程项，承接工程造价：万元，建筑面积：平方米。

标志着公司在与大型项目的合作上又迈出坚实一步。

(三)、质量平安管理持续平稳2023年，公司全面落实“百年大计，质量为本”的指导思想。

在施工管理上，注意现场监管，严把质量平安关，强化“事先预控、过程把关、事后检查”的全过程质量管理，帮助项目部解决质量难题，对项目的砼墙面气泡较多的问题，讨论分析并查找缘由，为项目供应更多的解决问题的思路和想法；在项目深基坑施工方案上，公司多次审查修改，并现场检查落实，确保不消失平安事故。

在公司与项目部的共同努力下，施工项目进展良好，质量、平安、进度、文明施工均保持受控状态。

施工进度是考核施工企业施工力量的一项综合性指标，我公司项目，在工期紧，任务重的压力下，加强现场质量平安检查，避开返工，合理支配施工，队伍分班24小时施工。

在项目部“强措施、赶工期”的努力下，工程达到50天主体6层主体封顶，工程如期交房，保证了学校正常的教学工作。

项目基坑深，面积大，土方工程量巨大，加上交通、环境、气候等因素影响，出土困难成为制约工程进度的主要瓶颈。

为尽快给后续工程施工制造出良好的工作面，确保工程进度，项目部以乐观的态度，实行一系列的措施，支配好各工序的穿插施工，使交叉施工合理连接。

降噪、除尘、增加车辆冲洗设备，合理调整场地布局、增加人力物力投入，有效的加快了土方开挖进度，对工程的总体目标实现起到了极大的推动作用。

在平安管理方面。

坚持“平安第一，预防为主”。

始终以创平安文明工地为目标，以提高全员

的平安生产意识为重中之重，加大平安投入，全面落实平安生产教育，坚持岗前培训、平安生产例会，开展定期与不定期的平安生产检查，进一步健全制度标准，扎实开展季节性平安大检查和隐患排查活动，加强了重点部位、关键领域以及薄弱环节的专项检查治理，要求项目部举一反三落实整改发觉问题，严格做到三级平安教育不放松，特别工种持证上岗率100%，层层落实平安生产责任制，并签订平安生产责任书。

同时乐观制定各项应急预案，并适时组织应急救援演练，极大地提高了全员的应急技能。

2023年，开展汛期、冬期、突发大事专项检查、月度综合检查、节后复工检查共13次，复查整改合格率80%，达到公司年度平安生产目标。

5-6月份，仔细贯彻落实国家关于平安生产工作的一系列重要部署，深化开展“平安生产年”活动，乐观组织平安征文、平安自查、平安竞赛等一系列平安生产宣扬教育活动，进一步深化了平安意识，形成“人人参加，我要平安”的良好局面。

加强质量平安管理，创建平安、文明、和谐的作业环境，是公司施工管理的基本要求。

秦川机械厂4#楼项目，严格根据建筑工地文明施工标准进行掌握，营造良好的文明施工环境和秩序，将文明工地建设引向深化，将责任落实究竟，乐观实行有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。

项目部将借创建省文明工地这一东风，进一步改进工作抓好平安生产和文明施工，完善质量管理工作，并坚持常抓不懈，使管理水平再上一个台阶，受到社会各界的全都好评。

博源广场项目把文明工地创建贯穿在整个施工过程中，始终立足高起点高标准严要求全过程全天候的管理方式，确保工程平安达标、质量良好、文明施工。

项目部建筑了漂亮整齐的办公区和员工宿舍区，保证职工有一个良好的工作和生活环境。

加强对食堂和宿舍的管理，确保职工能以饱满的精神投入到工程施工中去。

同时利用有限空间，布置了宣扬读报栏以及相关休息设施，丰富了文化消遣生活，为文明生产平安施工奠定了良好的基础。

科学的管理制度，严谨的工作作风，使得平安文明施工取得显著成效。

铸造和保持了公司在建筑市场中的良好形象。

在公司与项目部的共同努力下，工程被评为省市两级文明工地，项目被评为市级文明工地，其中工程凭借优良的施工质量、高效的施工效率、干净文明的施工现场成为“市结构示范工程”、“市级优质主体工程”。

对外树立了“**建设”的良好形象。

(四)、综合管理水平扎实推动

1、品牌建设。

公司在建委、建协组织的“五优一先进”的评比活动中，被为“2023年度先进施工企业”，凭借公司十几年的良好口碑和品牌形象，获得了陕西省工商局及西安市政府分别授予的省、市级“守合同、重信用”企业称号；这些荣誉的取得，加强了企业文化建设和品牌建设，为经营进展营造了和谐的环境和乐观的氛围。

2、材料部围绕“没钱办小事，小钱办大事”的工作思路，坚持以经济效益为中心，着力化解材料供应与资金周转困难的主要冲突，较好地保证了材料的供应，为生产任务的完成供应保证。

在物价不断增长的状况下没有消失单价大幅增加的现象，为公司降低了选购成本。

同时优化了供应商的付款条件，有效降低货款支付比例，缓解资金压力；争取了更多家供应商的延期付款问题，为公司提高了资金的运作效率。

3、贯标认证。

公司通过“整合型管理体系”标准的有效运行，提高了公司的信誉和竞争实力。

本年度，依据认证行业进展的最新要求，公司将50430《工程建设施工企业质量管理规范》与原有的三个管理体系进行整合，编制新版管理体系文件并于__年初全面贯彻执行。

在首次四合一审核认证工作中，高标准通过，得到了方圆委审核专家的确定。

6、平安保卫工作。

加强治安保卫工作，维护了内部稳定。

把农夫工的管理工作列入重要议程，一年来未发生刑事、治安案件，未发生因农夫工工资问题，工程款决算等而产生的堵门、堵路、上访、群体

性闹事等恶性事性，连续13年被评为新城区“创建平安单位”，连续两年被评为西安市“创建平安单位”。

(五)不遗余力推行改革，促进长效进展机制

坚持以科学进展观为指导，始终把公司放在市场的形势变化中，从公司实际动身，全面客观地分析问题，辩证地看待困难，才能认清方向，理清思路，坚决信念，把握解决问题的方法。

2023年，公司领导连续坚持解放思想，与时俱进，改革创新，在充分调研市场及同行业先进阅历的基础上，邀请各分公司及联营项目负责人就工程创优、人才培育、市场开拓等方面进行了深化探讨，形成了《关于加大鼓舞创建优质工程的建议》、《联营项目管理方法》、《建设公司人力资源管理现状分析及建议》三个制度性文件草案。

并将尽快修订出台，在2023年贯彻实施。

新的管理制度的制订，体现了公司领导勇于破除制约进展的体制机制障碍的决心和士气，有利于在公司形成聚精会神搞建设、一心一意谋进展的良好氛围，迎头赶上同行业先进典范。

二、工作中存在的不足

在回顾成果、总结阅历的同时，我们必需保持糊涂的头脑，认清存在的问题和差距。

1、经营开发任务、产值目标完成不足;2023年受国家宏观经济政策影响，建筑市场萧条，经营开发部调整思路，推行新的管理方法，虽取得了肯定成效，但经营开发市场仍有较大潜力可挖；任务量欠缺，资金较为吃紧，致使产值目标完成不足；各种客观缘由，导致文明工地目标没有全面实现。

2、施工管理虽保持平稳态势，但精细化管理不够，2023年发生地下室外墙渗漏、室外回填土塌陷、外瓷片脱落等大事，在项目的施工及验收过程中仍有消失。

在今后的质量检查中，我们将加大监督力度，加强成品爱护意识，提高精细化质量管理。

3、适应新形势的要求，行政管控系统还需进一步完善。

行政管理中琐碎性事务多、环节繁杂，导致工作不够细致，高效，下一步需要克服畏难状况，提高实际处理问题的力量与效率。

三、2023年的目标方案：

2023年，是十八届三中全会精神贯彻落实的开局之年，建设公司五年进展规划进入第四年，我们将全力做好“精细化管理年”各项工作，进一步发扬求真务实、迎难而上的拼搏精神，开拓创新，不断向前。

详细工作目标如下：

(一)、经营目标：

(二)、生产平安目标：

(三)、综合管理目标

31、2023年度，贯彻落实“四合一”管理体系各项要求，全面贯穿于施工质量管理全过程中，并确保认证取证工作圆满完成。