如何撰写工业企业生产设备维护保养计划

如何撰写工业企业生产设备维护保养计划工业企业生产设备都有成百上千台，如何做好生产设备日常巡检、维护、保养等设备维保管理工作计划？怎么有效组织生产人员做好生产设备的维保管理工作？01、设备维护保养计划如何写？一、用新思路指导建立新时代的设备维护保养计划1、转变设备管理观念，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，落实各项规章制度。2、根据机器设备的使用情况和完好状况，列出重点设备，要经常检查和了解各重点设备的运行情况，制定设备的维修保养计划。3、设备维护人员应根椐设备检查表做好设备的检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。4、跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，确保主要配件随用随有。5、检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作（主要针对工人），并作技术上的指导。6、合理协调生产和设备维护检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。7、监督操作者对设备违规操作现象，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见。8、就目前状况，利用假期逐台进行中修。平时积累经验和所发现的问题，计划7、8、9月找出生产任务最少的一个月进行大修。9、每周六下午四点半，召开工作会议，平时工作中，遇到疑难问题，随时召开问题讨论分析会。二、从自身单位实际情况出发，建立具有本单位特色的设备维护保养计划1、认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。2、根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。3、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。4、根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。5、计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。6、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。02、设备维护保养计划典型范例分享一、目的根据检测设备管理程序要求，确保检测能精确、稳定，保持设备的良好状态。特制定产品质量监控与管理部的检测设备保养计划。二、范围适用于检测设备的控制和管理。三、职责产品质量监控与管理部负责检测设备的维护、保养（一级保养）及运行的操作管理。四、保养作业项目按照保养作业性质可分为：清洁、检查、紧固、润滑、调整、校验。校验作业由国家指定的检测部门执行或由本公司指定人员负责执行。五、保养制度本公司的检测设备保养制度是以预防为主，按保养作业项目分级定期执行。设备的定期保养分为一级保养、二级保养、三级保养。一级保养：是各级保养的基础，由操作人员负责执行。主要作业项目：设备的内外清洁；加/换润滑油质量；检查油管、汽管、供水设施完善。二级保养：以清洁、检测、调整、检验为中心内容。由专业维修人员或指定人员负责执行。主要作业项目：除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑状况，清洗各类滤清器。检查安全机件的可靠性，消除隐患。调整易损部件的配合状况，旋转运动部件的磨损程度，校验指示用仪器仪表、控制用仪器仪表和计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护检测设备的技术性能。三级保养：以解体清洗、检查、调整为中心内容，视需要进行除锈、补漆、对电气设备进行检查、试验。六、保养计划时间安排一级保养由操作工，按一级保养作业项目