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文档简介

安全管理之月度绩效考核方案一、背景安全生产是企业发展的一项必要工作，作为企业的安全管理者，必须对其进行系统的监管和实现。为了有效的评估安全管理工作、为今后的发展提供可靠的数据支持，本公司制定了本月度绩效考核方案。二、目的本月度绩效考核方案的目的是为了监督和评估企业的安全管理工作，全面了解安全生产的现状和困难，及时解决着眼于现状，预满胜因，达到安全、高效、有优良的运营状态。三、考核要点1、安全生产基础本项考核将涵盖企业的基础安全生产工作，包括生产设备的检修和维护情况、安全员定期检查记录及管理文件和紧急预案的完整性、培训计划和沟通会议记录。2、安全事故预防本项考核重点在于事故预防。包括危险物品安全存放、设备安全运行时按保养计划进行定期维护维修、员工防护用品的配备和规范等。本考核将通过事故报告中注册的所有数据，根据此数据展开评估。3、安全管理流程本项考核将涵盖企业内部的流程和程序是否充分、完整、简单。重点关注应急响应计划的有效性和执行过程的协调性。考核时针对管理流程进行了评估，评估结果将用于管理改进和流程审查。同时，为优化流程和改进管理方案提供支持和参考。四、考核方式本项考核将采取内部和外部审核的方式进行。1、内部审核内部审核计划中将对安全生产管理制度的实施情况进行评估。将按计划对企业的安全生产实现落实情况进行评估。内部审核的评估结果，将作为改进管理措施的重要依据。2、外部审核外部审核以安全生产管理体系标准为依据，依据评估标准全面评估企业的安全生产管理情况。外部审核将由第三方机构进行，机构将调查企业的实际运作情况，处理现场问题并提供应急响应支持。五、考核结果本月度绩效考核方案的结果将由公司领导进行审定和审核，按照考核得分情况，制定相应的管理计划，加以落实。优秀的考核结果将受到公司领导的表彰，同时为今后的发展提供可靠的数据支持。六、结论本月度绩效考核方案将充分保证企业的安全生产管理水平，监督和评估企业的安全管理工作，全面了解安全生产的

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