品质异常检讨书

品质异常检讨书篇一：品质部工作反思品质部XX年的工作反思A.个人工作的不足：A1.未有效做到品质一票否决，态度偏软；改善措施：1.在公司层面提高品质权威性，明确品质一票否决制；品质标准与生产系统各部门的沟通和明确；无法解决的部门之间问题寻求上级解决；提高本人品质否决坚决态度，并贯彻所有品质人员：“品质标准符合性二立场"的明确观念；A2.对体系融入工作推进不够；ISO文件贯彻不够；改善措施：1.对现有体系文件重新组织讨论和修订；正在进行制订系统“体系文件培训计划”，由上到下逐级进行培训；正在进行对所有员工进行文件/制度考核，促进了解和执行；正在进行制订体系运行稽查和奖惩制度，每月进行稽查和通报;未进行，正在招收体系工程师A3.部门工作能力不足,导致过程监控不力；改善措施：1.制订年度培训计划，提高品质人员工作能力；已做对下属反映的问题及时解决，不能解决寻求上级解决;制订部门各层次绩效考核指标，提高工作积极性；未正式实施新产品QEH程师“质量计划“制度；未正式实施A4.不良品分析和改善做得不足；改善措施：1.设定QE过程专人分析和改善；客退品专人分析和反馈改善；已在执行生产线品质异常预警制度；已制订文件执行客退PPM数据统计与分析工作；已在执行A5.对技术学习深入不够，与技术部和公司上级沟通不够； 改善措施：1.与技术部工程师和经理多沟通，提高技术能力；定期与公司上级沟通工作心得，检讨不足；3・多与行业内人员进行交流和沟通，扩大知识面；公司目前存在的主要问题点：B1.公司经营目标不够明确，基本是有单就接，重点不清；改善措施：1.明确公司经营目标：走中高端市场；寻求核心客户；选择一些主要产品生产，一些小批量非常规性产品尽量不做；加快高端产品的研发步伐；通过稳定生产过程，提高直通率和合格率；建议公司分成生产中心.研发.销售3个模块，各司其责开展工作；B2.从管理人员到员工流程（标准化）意识淡薄,预防意识不强；改善措施：1.公司各层领导推导“流程运作”意识，要求做事有依据；B.完善ISO体系文件和各部门规章制度，做到制度文件化；体系文件和规章制度的定期考核，加强各级人员流程意识；制订体系运行稽查和奖惩制度，每月进行稽查和通报;B3.材料.工艺变更过于频繁，变更严谨性不足；改善措施：1.变更部门严格贯彻ECN控制流程；任何变更均需小批量试产合格方可正式实施；任何变更均书面通知并由授权人核准签名后发放实施；B4.改善措施执行力不足，各管理层面重视程度不够；改善措施：1.实行连带奖惩制度，对工作未及时完成事宜进行责任人和上级连带处罚；定期查核各项改善措施实施状况并通报；重点事宜未完成部门主管公司例会检讨制度；B5.过程品质控制不足；改善措施：1.提高来料合格率，寻求优质供应商和开发备用供应商；生产过程实施由前到后环环相扣绩效考核制度;重新对作业指导书.过程各项检验标准进行修订和发放培训.考核；上岗证制度确实实施和检查；生产线品质异常预警制度；关键工序SPC控制机制；过程异常责任追溯承担制度；品质部增加一些专用测试设备如投影仪.水分测试仪等；新产品DFEMAPFEMA的引入和实施；严格实施设计-开发流程，将问题前移；报告人：XXX200X-0X-XX篇二：质量异常问题检讨方法细解^量冏题巽常检言寸方法工具名田解造成产品品^的波动的原因主要有6个因素：4)人(Man/Manpower):操作者对品^的认识、技术熟练程度、身体状况等；b）机器（Machine）：机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等；c）材料（Material）：材料的成分、物理性能和化学性能等；d）方法（Method）：这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等；e）测量（Measurement）:测量时采取的方法是否标准、正确；f）环境（Enviromen）工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；5M1E各因素分析及控制措施1、操作人员因素凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷，一般可以由操作人员控制造成操作误差的主要原因有：品^意识差;操作时粗心大意；不遵守操作规程；操作技能低、技术不熟练，以及由于工作简单重复而产生厌烦情绪等。防误可控制措施：（1） 安排“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的品^意识教育，建立健全品^责任制；（2） 编写明确详细的操作流程，落^工序专业培训，颁发操作合格证；（3） 落^检验工作，适当增加检验的频次；（4）通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法，消除操作人员的厌烦情绪；（5）广泛开展QCC品管圈活动，促进自我提高和自我改进能力。2、 机器设备因素主要控制措施有：（1） 落^设备维护和保养，定期检测机器设备的关键精度和性能项目，并建立设备关键部位日点检制度，对工序质量控制点的设备进行重点控制；（2） 采用首件检验，核实定位或定量装置的调整量；（3） 尽可能培植定位数据的自动显示和自动记录装置，经减少对工人调整工作可靠性的依赖。3、 材料因素主要控制措施有（1）在原材料采购合同中明确规定品^要求；（2） 原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验；（3） 合理选择供应商（包括“外协厂”）；（4）搞好协作厂间的协作关系，督促、帮助供应商做好品^控制和品^保证工作。4、工艺方法的因素工艺方法包括工艺流程的安排、工艺之间的衔接、工序加工手段的选择（加工环境条件的选择、工艺装备配置的选择、工艺参数的选择）和工序加工的指导文件的编制（如工艺卡、操作规程、作业指导书、工序质量分析表等），工艺方法对工序质量的影响，主要来自两个方面：一是指定的加工方法，选择的工艺参数和工艺装备等正确性和合理性，二是贯彻、执行工艺方法的严肃性。工艺方法的防误和控制措施：（1） 保证定位装置的准确性，严格首件检验，并保证定位中心准确，防止加工特性值数据分布中心偏离规格中心；（2） 安排技术业务培训，使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法，尽可能配置显示定位数据的装置；（3） 加强定型刀具或刃具的刃磨和管理，实行强制更换制度；（4） 积极推行控制图管理，以便及时采取措施调整；（5） 严肃工艺纪律，对贯彻执行操作规程进行检查和监督。（6）加强工具工装和计量器具管理，切实做好工装模具的周期检查和计量器具的周期校准工作。5、 测量的因素主要控制措施包括：（1） 确定测量任务及所要求的准确度，选择使用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备。（2） 定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。（3） 规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题时应采取的措施。（4） 保存校准记录。（5） 发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前的测量和试验结果的有效性，并记入有关文件。6、 环境的因素所谓环境，一般指生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明、室内净化和现场污染程度等。在确保产品对环境条件的特殊要求外，还要做好现场的整理、整顿和清扫工作，大力搞好文明生产，为持久地生产优质产品创造条件。篇三：不良报告检讨书篇一：品质部品质异常检讨报告品质部品质异常检讨报告事件问题描述如下：在6-1至6-3号生产的t8椭圆1/2平钩26*29.5和t81/2斜钩v字型直径26的产品，现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里，导致影响客户的出货交期，有损客户对我司的印象，并造成公司物力资源的重大损失。产品工序责任人如下：开机技术员：蔡灿军、赖虔洲品质ipqc:廖仲坤、赖惠兰点数贴标签：廖凤凤、罗贞凤、吕明裁管：廖国林出货检验：易浩品质部经查证对此事做原因分析如下:1、 商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。2、 针对产品规格和形状差不多的产品，且在同一台机器上生产，生产一款产品订单时更换模具生产下一款时，技术员未跟品质或点数工序沟通说下。3、 产品点数贴标签的时候标签贴错了，但当班的ipqc盖章时没检查到位发现问题。4、 裁管工序裁切时也没核对制令单来做，裁管员在裁管时没主动把首件拿给oqc检验确认。5、 生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置，导致裁切、包装容易出错。6、 出货检查时oqc检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。7、 新来员工及临时工未做相关岗前作业培训，容易放错误。永久改善纠正措施如下：1、 通知此事件相关负责人，然后召开品质异常检讨会。2、 商务部发出的制令单产品资料要及时更新。3、 新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。4、 品质部加强对品质检验员的培训与督导，特别是出货检查要把关到位。5、 生产车间5s要做好，如产品要准确标识区分，对于类似的产品要做明显标识并分开放置。6、 各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化，制度化。这样大家工作更顺心。7、 各部门的管理制度撰写制定出来，并落实执行到位。8、 成立iso内部审核小姐，对各部门的工作流程、5s、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。对于这件事，作为品质主管的我，在对品质检验员的培训与监督工作没做到位，虽有做品质程序文件及相关表单记录，品质部也有按程序来做事，但没监督品质检验员落实执行到位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工作失职处罚及考核！品质部：篇二：检讨书范文大全敬爱的XX老师：我怀着无比沉痛无比悔恨的心情一遍遍地反思着我犯下的罪行。山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；我的罪行，不认不行。XX课是一门函盖了多么深远，多么广阔，讲解宇宙恒古奥妙的学科，我却不懂得好好珍惜，只顾自个看小说，我深知罪责深已，为了赎缓我的可耻罪行，课间我细细品顾了XX这门古老而又深邃的学问，猛然间，我发现他比粗俗肤浅的小说更加精彩绝伦，书中一切的一切，难道小说中凌剑御风，踏水凭空之式比之有甚乎？不然。而今我知道了碰到人这种空间不规则多面体是要通过计算我的出招速度和敌人闪避速度来合算，从而确实能否把力道打在最致命的点上，知道了在水中碰到旋涡可以用切线法则顺着边沿加速冲刺出去，而不必用凭空御风。这些都是小说中所领悟不到的吖！我千不该万不该从您老宝贵的时间中抽出来，对我这个顽纨弟-子来进行思想教育，我深知这样不禁残忍地把您老从如痴如醉的讲课中扯了回来，也惊醒了不少在陶醉在您老讲课中神游太虚的同学，此过是我自己万万不能原谅自己的。几日来，我时时刻刻受到心灵深处的谴责，致使日不凝思，夜不成寐。我悔啊，悔不该当初不听班主任和您老的孜孜教诲，悔不闻父母双亲对我的循循教导。致使造成了如今这种不可挽回的地步，我不怨谁，也不恨谁。只恨自己，恨自己当初明明感觉到那股凛冽的杀气正在一步步靠近我，我却为了看完那最精彩的一段，从而误了藏书的最佳时机，导致被您老抓个现形。恨自己忽视同桌对我的旁敲暗示，因为我总想着：看完这段就好，再看一段就成。这种机会主义思想。廖廖几笔，难表我悔恨痛惜之情，对于这桩已经无法弥补的过错，我不想逃避什么，但我起誓，从今以后一定吸取教训，再也不在上课看小说，就算看，也不在XX课上看，就算在XX课上看，也一定弃舍投机主义的可怕思想。最后，希望您老和组织上再给我一次重新做人的机会，我愿意好好改造。篇二尊敬的老师：今天，我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书。早在我刚踏进这个班级的时候，您就已经三令五申，一再强调，全班同学，进校带校牌，穿校服。其时，老师反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负老师对我的期望。然而，这次我刚刚考完试，情绪就都放松了下来,竟然把穿校服的事情统统抛在了脑后.上学路上想了起来，突然又心生侥幸之心，以为只是一次不穿，不会被发现.这种严重的错误，辜负了老师的期望，产生了很坏的影响，若不是老师及时发现后果简直不堪设想！这个错误如果被校领导指出，会极大影响班级的荣誉.在同学们中间造成不良的影响。由于我一个人不穿校服，有可能造成别的同学的效仿，影响班级纪律性，。我感到非常后悔，会犯这种错误，完全是因为做事不认真，不明确自己的学习任务，思想认识还未到位，一时的错误，它令我懊悔不已!但是这个处罚给我敲响了警钟，我猛然醒悟，理解到无规矩不成方圆，犯了错误就要受到处罚，所以处罚下达以后，我没有怨天尤人，而是潜心从自己身上找错误，查不足，经过一段时间深刻的反醒，我对自己犯的错误感到后悔莫及。我总结出犯错的原因有以下几点思想觉悟不高，对老师的话重视不足。就算是有重视，也没能在行动上真正实行起来。思想觉悟不高的根本原因是因为本人对老师尊重不足。试想，如果我对老师有更深的尊重，我绝不会忘记穿校服那么重要的事情.平时生活作风懒散。如果不是因为懒散、粗心大意，我怎么会把老师的深刻教诲忘记？据上，我决定有如下个人整改措施：按照老师要求写检讨书一份！对自己思想上的错误进行整理，并认清其可能造成的严重后果。制定学习计划，认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将月考考好，以好成绩来弥补我的过错只要在纪律上对自己的言行，始终保持严格的约束，遵守校规校纪，明白自己的任务.在学习上，我一定可以不避困难，自始至终为掌握更多知识，使自己的素质全面得到提升。但我深深认识到：人无完人，每个人都有自己做错事的时候，重要的是自己犯了错误后如何改过自身，所以此后，我一定严格要求自己。我已经深刻的认识到自己的错误，对老师作出最深刻的反思和最深刻的检讨。并保证以后不会发生这样的情况。篇三：检讨书检讨书亲爱的：为了真正认识到自己的过错，避免重蹈覆辙，这二十四小时以来我进行了深刻的反省。期间，除了回答你是不是帮领导搬家和你叫我帮你妈妈充话费的事情外，我没有发任何信息给你，严格执行了没有深刻反省就不和你说话的要求，请审查。现附上我的检讨书，如果检讨还有不深刻的地方，还可以商量，我再重写！从XX年10月29日认识你到今天将满20个月的日子里，我深刻的感受到，亲爱的你是多么善良、宽容，大度，是不可多得的好女人。而作为男人的我却一直在犯错，而且有时态度不对，的确有值得进行深刻检讨的必要。以下是我对自己不良行为做的深刻检讨，请亲爱的你批阅：周二发生的事是我的错，总结起来，存在七个错误。第一错，不该自以为，是把“还不回来”理解成“她还没回来”，令到的你无法理解我的特殊思维。真是什么样的家庭造就了什么样的性格，我恨我没出身在更好的家庭；当然后天的教育和熏陶也没能使我更接近正常人的思维，我深感惭愧。第二错，不