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文档简介
保供部废钢料场主管职位说明书,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO时间:20XX-XX-XX汇报人:目录01职位概述02岗位职责03工作要求04薪资待遇05职位发展路径06绩效评估与考核职位概述PART1职位名称添加标题添加标题添加标题添加标题职位级别:主管级职位名称:保供部废钢料场主管职位职责:负责废钢料场的日常管理和运营职位要求:具备良好的沟通协调能力和团队管理能力,熟悉废钢料场的业务流程和操作规范,具备一定的安全生产知识和环保意识。职位代码职位名称:保供部废钢料场主管职位代码:BHB-001职位级别:中级职位职责:负责废钢料场的日常管理和运营,确保废钢料的质量和数量满足生产需求。所属部门保供部废钢料场主管职位负责废钢料场的日常管理和运营职位级别职位名称:保供部废钢料场主管职位级别:中级管理职位直接上级:保供部经理直接下级:废钢料场员工职位职责:负责废钢料场的日常管理和运营,确保废钢料的质量和数量满足生产需求。职位目的制定和执行废钢料场的工作计划和预算协调各部门之间的工作,提高工作效率确保废钢料场的安全、环保和生产效率负责废钢料场的日常管理岗位职责PART2废钢料场管理负责废钢料的采购和销售工作,确保废钢料的采购和销售符合企业的利益。负责废钢料的环保和安全管理,确保废钢料的环保和安全符合国家和企业的要求。负责废钢料的出库、发货等工作,确保废钢料的及时供应和合理使用。负责废钢料的库存管理和统计工作,确保废钢料的库存准确无误。负责废钢料场的日常管理,确保废钢料的安全、有序存放。负责废钢料的接收、分类、堆放、清点等工作,确保废钢料的数量和质量符合要求。废钢采购计划制定制定废钢采购计划,确保废钢供应充足定期进行市场调研,了解废钢价格走势评估废钢质量,确保采购的废钢符合要求协调与供应商的关系,确保废钢供应稳定废钢供应商管理负责废钢供应商的筛选、评估和选择处理废钢供应商的投诉和纠纷建立和维护与废钢供应商的关系定期对废钢供应商进行评估和调整监督废钢供应商的供货质量和数量确保废钢供应商的合规性和信誉度废钢质量检验与控制负责废钢料的接收、检验和入库工作确保废钢料的质量符合国家标准和公司要求定期对废钢料进行抽检,确保质量稳定负责废钢料的分类、堆放和保管工作,确保废钢料的安全存放负责废钢料的出库和发货工作,确保废钢料的及时供应负责废钢料的质量追溯和问题处理工作,确保废钢料的质量可控废钢库存管理负责废钢料的接收、分类、储存和发放定期对废钢料进行盘点,确保库存准确无误制定废钢料的采购计划,确保供应充足负责废钢料的质量检验,确保符合使用要求负责废钢料的安全管理,确保安全存放和使用负责废钢料的环保处理,确保符合环保要求工作要求PART3学历要求熟悉废钢料场的操作流程和设备使用大专及以上学历专业不限,但需具备一定的废钢料场管理经验具备良好的沟通协调能力和团队协作精神工作经验要求具有3年以上废钢料场管理经验熟悉废钢料场作业流程和设备操作具备良好的沟通协调能力,能够与各部门有效沟通具备较强的责任心和执行力,能够确保废钢料场的正常运作技能要求熟悉废钢料场的操作流程和设备使用具备良好的团队协作能力,能够带领团队完成工作任务具备一定的数据分析能力,能够对废钢料场的数据进行分析和管理具备良好的沟通协调能力,能够与各部门有效沟通素质要求具备良好的沟通协调能力,能够与各部门有效沟通具备较强的组织管理能力,能够合理安排工作具备良好的团队协作能力,能够与团队成员共同完成任务具备较强的学习能力,能够不断学习新知识和技能其他要求具备良好的沟通协调能力,能够与各部门有效沟通具备较强的责任心和执行力,能够按时完成任务具备良好的团队协作能力,能够与团队成员有效合作具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习和适应新的工作环境薪资待遇PART4基本工资基本工资标准:根据公司薪酬制度和岗位级别确定工资发放:每月按时发放,如有特殊情况需提前通知工资调整:根据公司政策和个人表现进行定期调整工资构成:基本工资+绩效奖金+福利补贴绩效奖金添加标题添加标题添加标题添加标题奖金发放标准:根据公司规定和员工绩效考核结果确定绩效奖金制度:根据员工工作表现和业绩进行奖励奖金发放时间:每月或每季度发放奖金发放形式:现金或银行转账其他福利提供员工宿舍提供员工食堂提供员工班车提供员工培训和发展机会职位发展路径PART5晋升方向部门经理:负责整个保供部的管理和运营高级主管:负责废钢料场的战略规划和实施中级主管:负责废钢料场的运营和优化初级主管:负责日常废钢料场的管理转岗方向生产管理:负责生产计划、生产调度、生产控制等质量管理:负责质量控制、质量改进、质量体系管理等设备管理:负责设备维护、设备维修、设备更新等安全管理:负责安全生产、安全培训、安全检查等培训与学习机会入职培训:了解公司文化、规章制度、岗位职责等专业技能培训:学习废钢料场管理、废钢料处理等相关知识管理能力培训:提升领导力、沟通协调、团队管理等能力外部学习机会:参加行业会议、研讨会、培训课程等,拓宽视野,提升专业水平绩效评估与考核PART6考核指标废钢料场管理:确保废钢料场安全、有序、高效运行废钢料场库存管理:确保废钢料场库存合理,避免库存积压或短缺废钢料场成本控制:降低废钢料场运营成本,提高经济效益废钢料场环保管理:确保废钢料场环保达标,符合环保法规要求废钢料场员工管理:提高员工工作效率,降低员工流失率废钢料场客户满意度:提高客户满意度,维护客户关系考核周期与方式考核周期:每月进行一次考核内容:包括工作态度、工作效率、工作质量等方面考核结果:根据考核结果进行奖惩,激励员工提高工作绩效考核方式:采用KPI(关键绩效指标)考核绩效
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