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文档简介

第页共页公司周会会议制度范文第一章总则第一条为规范公司周会的组织和管理，提高会议效率，推动工作的顺利进行，制定本制度。第二条公司周会是公司管理层和全体员工定期开展的一种工作交流平台，旨在传达公司重要决策、发布工作任务、分享工作经验和解决工作中遇到的问题。第三条公司周会的目标是推动公司各项工作的顺利进行，提高工作效率和质量，增强团队合作和沟通能力。第四条公司成立周会工作组，负责周会筹备、主持、总结和评估工作。第二章周会的类型及频率第五条公司周会分为定期周会和临时周会。定期周会每周举行一次，主要安排在工作日的下午。会议时间为1小时。临时周会根据工作需要及时召开，会议时间不超过1小时。第六条公司周会的召开地点为公司会议室或其他场地。第七条公司周会的内容包括公司工作目标、工作进展、问题分析、任务分配、工作经验分享和表彰，以及其他工作相关事项。第三章周会的组织和筹备第八条公司周会由周会工作组组织和筹备，由公司主管或其他指定人员主持。第九条周会工作组负责确定每次周会的议程、参会人员和材料准备。第十条每次周会的议程应提前一天发送给参会人员，确保其在会前准备充分。第十一条参会人员可以提前向周会工作组提出议程的新增或修改建议，并在会前进行评估和调整。第四章周会的主持和记录第十二条公司主管或其他指定人员作为周会的主持人，负责组织和引导会议，确保会议的顺利进行。第十三条周会的记录由周会工作组成员担任，记录包括会议的主要内容、决策和行动计划等。第十四条周会记录应在会后1个工作日内发送给参会人员和相关人员，以便及时了解会议结果和安排后续工作。第五章参会人员的责任和义务第十五条公司全体员工都有参加公司周会的责任和义务。第十六条参会人员应提前了解会议议程和材料，并准备相关问题和意见。第十七条参会人员应遵守会议纪律，保持会议秩序，不得干扰会议进行。第十八条参会人员应积极发言，提出自己的观点和建议，与其他人员进行有效的交流和讨论。第十九条参会人员需按时参加会议，如因特殊原因无法参加，需提前请假并说明原因。第六章周会的评估和改进第二十条公司周会工作组应定期评估公司周会的效果和问题，并提出改进意见和计划。第二十一条公司周会工作组应收集参会人员的反馈意见，并对意见进行分析和整理。第二十二条公司周会工作组应将评估结果和改进计划定期报告给公司管理层，以供参考和决策。第七章附则第二十三条公司周会的会务费用由公司负责支付。第二十四条公司周会的组织和管理遵循公司相关制度和政策。第二十五条本制度由公司周会工作组负责解释和修改。第二十六条本制度自颁布之日起执行。以上是公司周会会议制

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