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文档简介
2023年物业管理自我鉴定物业管理自我鉴定1
时间飞逝,白驹过隙,岁月如梭,高校四年转瞬即逝,仿佛昨天才喜不自胜的来到高校,即将恋恋不舍的离开古色校内,如同穿梭巡游于高校校内的一过客,短短四年却是我们人生之中最为珍贵的一段。
学习上,我系统全面地学习了本专业的理论基础学问,同时把所学的理论学问应用于实践活动中,把所学学问转化为动手实力、应用实力和创建实力,力求理论和实践的统一。在学习和驾驭本专业理论学问和应用技能的同时,还努力拓宽自己的学问面,培育自己其他方面的实力;主动参与学生科协及科学探讨活动中的各项活动。
本人对工作能够细心有耐性,自学实力强,有责任心,有相当的专业学问,具备良好的团队合作精神,踏实肯干,主动上进。有团队合作精神,能够虚心向他人学习,乐于助人,有较强的组织及领导策划的实力。
在高校的第四年里,我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实习后,使我对物业管理的工作内容有了更进一步的了解,对物业管理中不同岗位的职能安排有了较全面的相识,从而加深了自己在这行业的阅历。而且通过2个多月来的实习使自己的社会阅历得到很大程度的丰富积累,物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺当进行,这对于以后[文秘站-您的专属秘书,中国最强免费!]从事其他行业也有很大的帮助。
作为一名应届毕业生,我所拥有的是年轻和学问。年轻或许意味着欠缺阅历,但是,你也可以想象它是一张白纸,你能够在上面画出你想要的图画,只要你能够给与机会,它必定能够成长为你所须要的人才!我自信能凭自己的实力和学识,在毕业以后的工作和生活中能克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。
物业管理自我鉴定2
自今年6月份调入****物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,仔细履行职责
(一)耐性细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求刚好进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合****的实际,在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购 关、消耗关和监督关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化建议。
(二)主动主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,****的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作须要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。
物业管理自我鉴定3
快毕业了。我怀着激烈的心情起先了我短短的生涯。可能是自己将要离开父母的港湾独自面对社会去一展身手,也可能是自己将很快赚上人生的第一桶金而欣喜,凡此种种让我怀着困难激烈的心情进入了九方物业公司。在面临选择项目时,我没有选择相对轻松,简洁的写字楼和工业园物业,而是选择了事情繁琐很可能常遭遇业主白眼的住宅小区前期物业。事实证明我的选择是正确的。来到蓝盾小区后,我在办公室见到了前期物业中的各种文字资料和须要经过的手续,同时我一有时间就跟办公室的四个客服“跑”。虽然我的这一举动遭到我的同学的“非议”认为我捞过界。但我的行动也给我带来了丰富的成果。在看房,验房中强化了我那奄奄一息的建筑工程方面的学问,重新相识到了房子中客卫,主卫渗水,漏水的缘由,“空鼓”现象,砖混结构和框架在装修中的不同等等同时也在无形中提高了我和业主沟通沟通的实力。虽然我在水平和质量上还比不上带我的客服陆哥,但我信任我以后不会比他差。
作为一名合格的客服,我认为要做到以下几点
1、熟识房屋基本结构状况
2、良好的沟通沟通实力,懂得察言观色
3、驾驭肯定的装饰装修学问和建筑工程关于房屋方面的学问
4、在维护公司利益基础上站在业主角度考虑问题。
我信任做到以下4点会是一名合格的客服。
我认为蓝盾小区中安防队伍还存在肯定的问题。一部分安防存在年龄偏低,年龄偏低导致生活阅历不足和社会阅历的缺乏,不能够很顺当的和人沟通沟通,不能够严格履行自己的职责对进出生疏人进行盘查,询问。
解决方法:1以师傅带徒弟的方式带出来
2、开展学习班,学习安防学问,明确责任
3、严格奖惩制度。
在小区物业管理中遇到叼蛮的,不讲道理的业主,尤其是自己自持懂得一点法律学问的,作为该栋号的客服,那么他处理,面对事情的看法就尤为重要了。自己要耐着性子充溢笑容的和业主讲道理,沟通。让他们明白做为物业管理方是本着为业主负责的看法,为了整个小区的整齐美观平安来做事的,就算到最终事情没有处理妥当,我信任业主也不会归责于物业管理方的工作没做好。在这一点上,蓝盾物管处的四个客服都做的很好。
在一个整齐美观,人际关系和谐,投诉率低的高档住宅小区,确定有一个强有力的团队在运作。一个好的团队大的可确定一个国家的荣衰,小的可确定一个小区管理部门的去留。一个强有力的团队在遇到突发事情时会刚好作出反应,并妥当做好善后事宜,在遇到业主投诉时,会立即查明业主投诉的缘由并处理,把小区内的业主当成自己的兄弟,姐妹,急业主之所急,想业主之所想。让业主在一天工作劳累之后回到一个温馨和和谐没有顾虑的大家庭中。
在一个经济日益发展,但人与人之间的关系也随着钢筋水泥而变得淡泊,大有老死不相往来之势。作为物业管理方并不能单单只供应安防,保洁,维护设施的运行,收费,还应当肩负起建立富有人情味小区的责任。我信任小区富有人情味之后,全国各地物业管理公司收费难的问题会有很大改善,物业公司和业主的纠纷不会频频出现在电视上了,但要怎么去建立富有人情味的小区是摆在我们物业管理人眼前一个很重要的课题。
评语:热忱,看法是书本上学不来的,但是在该同学身上很好的体现了,这是以后工作,学习中最难得,也是最难坚持的,我任翱翔同学有幻想就用你的热忱点亮它,用看法抓住它。
物业管理自我鉴定4
一、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。
在实习中,我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创建了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满足度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。
二、管理处一道亮丽的风景线――安保队伍。
管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间亲密联系,对小区实行24小时的平安保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新聘请的安保员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等培训,从而增加安保员的工作责任心和整体素养;强化服务意识,树立“友善与威历共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主供应各种服务,形成了管理处一道亮丽的风景线。
三、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业。
严把员工聘请关。美佳物业在聘请管理人员须毕业于物业管理专业;聘请修理人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;聘请安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、学问、品行、心理素养等都进行严格考核选择。
四、重视物业管理的重要基础工作――设备管理。
对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡察,定期进行检查、保养、修理、清洁,并仔细作好记录,发觉问题刚好解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常运用。
物业管理自我鉴定5
在工作期,在领导的争取带领下,结合小区实际,我扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,现在自我鉴定如下:
一、规范秩序。
管理处的岗位职责上墙,办公区域整齐,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率xx。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索书目,文件贯彻率达xx。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。
二、规范服务。
管理处坚固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、询问、质疑和投诉等处理刚好;业主有效投诉处理率xx,业主(住户)服务需求回访率达xx以上。同时,我处主动协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益动身,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作安排;工作安排完成率xx以上,不合格服务整改合格率xx。中秋节我处和开发商一同胜利的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友情。在业主入住率较低的状况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。
三、管理维护刚好到位。
管理处支配管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的状况下,管理处支配保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章状况的发生。
我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自变更房屋用途现象、破坏房屋平安状况刚好劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处主动联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,主动上门与业主沟通、协调,就业主对修理的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工平安的管理等,施工队进行修理时,保安人员主动要求施工人员在修理完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了修理现场的管理。
工作中,我会刚好驾驭行业动态,加强专业学问学习,扩大学问面,完善学问结构。勤于思索,养成独立思索的习惯,增加思维的敏捷性,增加思维的广度和深度,更好的发挥创建性。擅长总结,对领导修改的东西进行总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己。
在生活中我认仔细真做人,用我的热忱、和善、诚恳、坚忍,在人生的大舞台上,演绎好属于我自己的角色,实现我自己的人生价值!
物业管理自我鉴定6
时间过得真快,加入__工作已经三年了。非常荣幸和庆幸自己能够成为__的一员,要感谢的是领导对我的信任和工作上赐予的确定,同时也离不开各位同事在我工作上的帮忙和支持。给了我一个发觉自我、相识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。
三年的工作,对我自身的变更和影响很大,让自己克服了羞涩的心里,战胜了自己羞于开口的害怕思想,激励和激励着自己我能够。下应对我三年的工作状况作如下汇报:
一、个人工作
作为公司的内勤人员,自我认为就像是个管家,一个服务于公司全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,专心的完成了以下本职工作:
一)主要工作资料:
负责公司日常办公用品及固定资产的选购 、保管、领用管理;
2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查;
3、帮助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记;
4、各下属公司上报集团的各类传真文件归档整理保管;
5、帮助各部门经理及助理日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料;
6、负责公司宿舍人员支配管理;
7、负责公司出差人员机票、车票、酒店等购买和预订;
8、前台接待工作
9、公司年报刊杂志的订阅
二)简述工作状况
1、前台接待工作。能够专心主动热忱的对待每一位客人,并时刻提示自己,微笑待人。在这期间,陪公司客户游玩,得到了他们的满足。同时也大大提高了我的人际沟通水平;选购 和设备维护方面:作到了货比三家的原则,大力响应领导的话—把公司当作自己的家一样对待。
2、丰富业务学问、提高工作潜力。在工作期间,不断的给自己充电,积累业务文化学问。去年办理了公司的__年的工商年检,参加了公司的ISO9001质量体系认证,为了搞好工作,我不怕麻烦,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力。
3、工作看法:能够正确仔细的对待每一项工作,投入仔细,始终以公司为重,只要公司须要加班,绝无任何借口推辞,能够仔细负责的完成领导指派的工作和任务。
二、工作职责
内勤工作是一项综合服务性的工作,内勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要帮助主任处理日常程序化的工作。一个合格的内勤务必具有剧烈的敬业心、高度的职责感和求真务实的工作看法,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述三年的内勤工作经验,谈谈自己的几点深刻相识:
一切以公司利益为动身点、切实履行岗位职责
作为公司的内勤选购 人员,要以节约成本为先,花最少的钱,买最好的东西,不吃回扣,不私自占用公款;为了避开虚报的申请,必需要在取得物资申购单的状况下,方可选购 ,或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品刚好登记,编号,以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品,透过填制入、出库单的形式制盘存表,进行仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库一样。并做好月底与财务17咳嗽毙6院耸档墓ぷ鳌C恳患径扔氩莆癫咳嗽惫餐进行一次全面的库存清点盘查17
确保办公设备和设施的正常运行。
爱惜和保管好公司的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到定期检查,定期请专业的服务人员上门维护,已保障全部设备的正常运用和延长运用寿命。
刚好精确、仔细负责、谨慎细致的文件管理对本单位下属公司上传的审批文件实行平安有效管理,做到类别清晰、书目齐全、排列有序,便于带给文件查找和运用。就应在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,刚好询问了解文件的审批进度,并把状况尽可能的反馈给发件人。
严格遵守宿舍管理制度,高度的平安防范意识,疼惜宿舍个人及公共设施,热忱服务于大家。以宿舍整体利益优先,以宿舍人员的生活平安为首要,以持续良好的宿舍环境为重点,以大家的团结和谐相处为目标。工作专心主动热忱,为他人所想,做他人所需。
鉴定三年来的工作,尽管有了必需的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别业务工作做的还不够娴熟,与领导之间的沟通沟通还不够多,须要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的发展贡献自己的微薄之力。
物业管理自我鉴定7
本人于20x0x年xx月xx日至20xx年xx月xx日期间在xxx单位实习,实习期为x天。在单位实习期间,本人看法端正,学习踏实,工作仔细,注意理论和实践相结合,将高校所学的课堂学问能有效地运用于实际工作中。在岗期间能吃苦耐劳,工作责任心强,敬重上级,团结同事,虚心好学,注意团队合作,接受新事物较快,涉猎面较宽,有自己的思路和设想。
短暂的实习,我主动了解我管理处职能范围、机构设置、人员编制等基本状况,并且严格遵守我单位的各项规章制度。全程参加了管理处筹备”xxxxx苑—xx”验收、交房的工作,在工作中接受实力较强,能独挡一面,在任务繁忙的状况下,不计较工作时间,加时加班进行工作。在服务中心较圆满地完成了业主装修引导、业主问题接待和处理等工作,本人运用驾驭的计算机专业学问参加小区的数字化管理,得到领导的确定。主动要求到其它小区了解学习,先后去了xxx—xx、xxx—xx等小区。通过学习书面材料和与各小区人员的沟通,本人全面地了解各小区的不同特点。并精彩的完成上面交给的各项实习任务,这种主动主动的工作看法获得了管理处人员的一样好评。
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。希望通过学习进一步的提高专业学问,在物业管理领域不断地探究,为物业管理行业做出贡献,做一个优秀的专业管理人员。我的实习鉴定完毕。
物业管理自我鉴定8
我叫XXX,于20xx年6月5日入职香湾物业管理有限公司,担当物业管理员职务。在这段工作期间,为了能更好地从事物业管理与服务工作,我虚心学习,努力提高理论水平。以期用相关理论更好地从事物业管理工作。
现在自我鉴定如下:
一、规范秩序。
管理处的岗位职责上墙,办公区域整齐,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索书目,文件贯彻率达10xxxx。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。
二、规范服务。
管理处坚固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、询问、质疑和投诉等处理刚好;业主有效投诉处理率10xxxx,业主(住户)服务需求回访率达9xxxx以上。同时,我处主动协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益动身,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作安排;工作安排完成率9xxxx以上,不合格服务整改合格率10xxxx。中秋节我处和开发商一同胜利的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友情。在业主入住率较低的状况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。
三、管理维护刚好到位。
管理处支配管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的状况下,管理处支配保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章状况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自变更房屋用途现象、破坏房屋平安状况刚好劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处主动联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,主动上门与业主沟通、协调,就业主对修理的要求及思
想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工平安的管理等,施工队进行修理时,保安人员主动要求施工人员在修理完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了修理现场的管理。
工作中,我会刚好驾驭行业动态,加强专业学问学习,扩大学问面,完善学问结构。勤于思索,养成独立思索的习惯,增加思维的敏捷性,增加思维的广度和深度,更好的发挥创建性。擅长总结,对领导修改的东西进行总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己。
在生活中我认仔细真做人,用我的热忱、和善、诚恳、坚忍,在人生的大舞台上,演绎好属于我自己的角色,实现我自己的人生价值!
物业管理自我鉴定9
____年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速发展的一年。这一年来,物管中心根据总公司年初提出的“质量、改革、发展”的工作目标要求,在总公司领导的关怀下,全体员工团结一心,艰苦奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的管理和服务质量,取得了必需的成果,现将____年的工作鉴定如下:
一、品牌建设
物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的首选目标,坚持总公司“敬业报校,诚信服务,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初起先,中心便着手打造物管中心“第一时间,第一服务”的品牌效应,提高物管中心的运作效率和竞争力。
(一)贯彻iso质量管理体系
物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月1-2次物业质量交叉检查,通报,实施改善的工作,制定并实施了《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》。另外还根据iso质量管理要求,对管理体系文件进行了部分修改。
(二)构成以客户满足为中心的质量体系
“服务为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心注意加强与业主和运用人的沟通联系,主要做了以下工作:
1、专心与各教学楼、办公楼办公单位联系,做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如帮助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,协作国资处和探讨生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,协作校内职能部门实行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。
2、遇到紧急重要状况,刚好张贴温馨提示,坚持在家属区刚好张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。
3、举办“11月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活动,发放“交大物业平安优质服务卡”,广泛征求家属区业主对物业服务看法举荐;张贴服务联系电话,便利大家在第一时间联系物管中心进行相关事宜的处理,力争让全校师生员工满足放心。
二、内部日常管理工作
(一)人员素养方面
为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力,今年年初,物管中心便制定了一系列培训安排,专心开展各项学问培训,努力提高员工的综合素养和服务质量。培训分为两大类,一是一般员工的培训,二是管理干部的培训。员工培训包括:利用每周各部门的早会,分别对员工进行素养、礼仪、技能及质量要求进行培训,培训资料主要包括企业文化培训,专业技术培训等;对管理干部的培训则主要围绕新版的《重庆市物业管理条例》以及新版的《gbt19001--20xx》质量管理标准绽开。透过培训,提高了员工的综合素养,改善了员工的工作看法,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。
(二)保安方面
____年,在总公司领导的正确领导下,保安部全体队员坚持为校内正常的教学科研秩序和广阔师生员工生命财产平安服务为宗旨,加强对校内园区进行综合治理,利用各种宣扬教化手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法,充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件,全面维护了校区内的人、车、物的平安,详细工作如下:
1、依据总公司提出的“平安、质量、发展”的思路为切入点,结合保安部详细工作为实际重点,加强对校区的人、车、物管理。
2、制定门岗管理制度,来人来访、物品出入登记,车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。
3、加强整个区域的巡逻范围,白天队员实行交叉巡逻,不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进行巡逻,以季节改变为准。队员分批进行巡逻,做到防患于未然。
4、加强对校区内全部消防设施设备的平安检查。做到“预防为主,防消结合,隐患险于明火,职责重于泰山”的高度职责感。
(三)保洁及环境卫生方面
1、始终根据iso质量管理体系要求,坚持以《清扫质量检查月报表》逐项对各职责区进行了严格考核,基本上完成了总公司交给的'各项任务。
2、严格执行清洁工作规程,全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,刚好清理垃圾,为广阔师生员工创建了一个干净、舒适的的生活、办公环境。
3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进行了适当修枝,对绿地杂草,按每个清洁工以职责区的形式分片包干负责。
(四)修理方面
1、在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、保养安排和应急方案,刚好定期对各种设施进行保养、检查,做到日常检查有登记、小型维护有记录,发觉问题刚好修理,刚好处理,做好电梯、消防设备的维保工作。
2、利用假期协作修理部门对其次教学楼各楼层爆裂裂地板砖约1000多平方的地板砖进行了修理、更换。
3、部分家属楼房顶漏水、自来水管锈坏,很多住户水电气方面问题的出现,使修理任务重,难度大,物管中心专心与住户进行协调,协作能源中心、工程队,使能源中心、工程队对家属区水电气、土木的修理工作得以顺当进行。
4、为节约经费,对于一些损坏程度较低的设施设备自行进行维护,修缮,如修理第一、四教学楼的桌椅200多套,门窗100多扇。
(五)绿化方面
1、负责全院范围内20多万平方米的绿化种植和日常管理工作以及为院内各部门办公室、各种大小会议带给各种植物和花卉。
2、帮助工程公司及基建处完成游泳池、青红楼、总公司处、大坪校区等地的植物移植工作,共移植乔木600余株,灌木1000余株,地被500米2,在车队新植草坪150余平方米。
3、在开学迎新、国庆、迎接人大副主任及交通部副部长等各项大小型会议中,布置草花量共计5万多盆。
4、繁殖植物:冷水花上万苗;菊花__盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金叶女贞、红继木、芙蓉花、毛叶丁香等)上万苗。
5、在校内开展的“弘扬生态礼貌,共建绿色校内”和学生义务植树等活动中,共同种植植物上百株。
6、在绿化租摆业务中,向外拓展业务2起(南坪、应技院)租花量增加100余盆。
(六)其他方面
1、专心协作校内各种会议及各二级单位的各种会议服务工作,全年共完成交通部副部长来校检查工作等重要会议服务工作178次,一般会议500余次。
2、做好校内内的邮件收发工作及报刊、杂志的征订工作,全年共完成各种邮件的收发工作共计25828件
3、抓好消防防范工作及平安隐患的处理。今年以来,先后组织了一百三十余人次,对家属区28栋家属楼进行了楼道乱堆乱放的各类杂物处理,消退了平安隐患,持续了消防通道的畅通。
4、主动与家属区住户联系,更换存在平安隐患的空调脚架,为生锈的脚架去铁锈,刷防锈漆,做好家属区师生员工的平安防范工作。
5、加大了对农贸市场秩序的整顿和“脏、乱、差”的治理,使市场的秩序和环境卫生面貌一新。每周两次对市场门市顶棚杂物进行清理,为市场每家住户增加消防灭火器,对乱摆乱放,超摊越位的经营进行了整顿,市场内外全部人力车实行统一归位,机动车做到停放有序。
6、做好家属区和农贸市场的“除四害”工作,支配了每周一次的打药防治工作,不定时的投放鼠药;刚好对出此刻家属区和校内内的马蜂窝进行处理,确保师生员工的人身平安。
7、抓好节能工作,除常常向员工宣扬节能学问、提高他们的节能意识外,还编制了一些宣扬节能学问的小标语,并在各教学楼和行政楼内进行了张贴。
8、做好总公司办公室搬至青楼底楼的工作,抽调人员刚好对青楼办公室和过道进行清洁卫生清扫工作,对办公用品、电器设备进行打包、搬运及安装工作。
三、今年完成的重要工作
(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在校内、总公司的领导下,全面负责甲流期间红楼、青楼、西山楼隔离区的清洁卫生工作、生活垃圾及医疗废品出渣工作、铺设新增床垫及日常更换工作、隔离区域的日常消毒、隔离人员的饭菜运输等工作。
(二)贯彻总公司以餐饮为龙头的方针,除做好生态食堂的物业管理工作,专心协作饮食公司做好第一届美食节各项工作,协作饮食公司对知园三食堂厕所、门窗及周边环境进行整治工作等,在饮食中心向外拓展的同时,还帮助饮食中心做好各项后备保障工作,如抽调人员到彭水、合川、科技馆、南开中学等地进行保洁、修理、管理等工作。
四、存在的问题和阅历教训
虽然我们在____年的工作中取得了必需成果,但我们也深刻的相识到我们的不足,还有许多须要完善与加强的地方:
第一,管理人员整体素养、服务意识有待进一步提升,今年的工作中,因管理服务不到位致使明德楼、其次教学楼个别办公室物品丢失,造成了不好的影响,实际处理事务的潜力还有待提高;
其次,与业主的沟通不够,了解不足;
第三,修理服务、保安服务和保洁服务质量还有待加强和提高;
第四,物管中心专业性不强、经营方式过于单一。
针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业务技能与管理水平,开展丰富多彩的业主沟通活动,把工作做得更好。
在新的一年里,我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善各项管理工作,在前行的路上脚踏实地,再接再厉,勇往直前,为总公司的发展添砖加瓦。
物业管理自我鉴定10
一、在思想上
相识到共产主义的志向信念不是凭空产生的,而是来源于对人类社会发展规律和人生价值的科学相识与理性把握,来源于马克思主义理论的武装。
二、在学习方面
管理学问,提高管理实力上做表率。科学文化管理学问是社会文明的基础,是社会文明的基础,是人类进步的阶梯,当今世界学问经济已现端倪,经济全球化,科技信息化的步伐越来越快。自己深感时不待我的紧迫,因此,能够不断学习XX饭店的管理学问,并时常充溢到工作中。
三、在工作看法,作风纪律上做表率
作为一名部门经理,时刻不忘组织的信任,对待工作勤勤恳恳,每天能早到、晚走,带头遵守单位的规章制度,对领导交办工作都能主动踏实的做好。敢于阐明自己的观点,为人正直,作风正派,能把自己置于领导和群众的监督之下,不以手中的权力为个人谋私利,有较强的事业心和责任心。
物业管理自我鉴定11
我身为一名一般物业管理员,我的工作职责主要是熟识和驾驭物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的学问结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作,尽最大实力处理好,协调好企业与业主之间的关系,尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我必需做到的。
在xxxx年x月份接管了移动大厦的管理,这是我对外业务接管的第一个写字楼单位,而我此时也被命任为移动综合楼管理干脆负责人,起先的时候面临种种的困难,在公司各部门的大力支持下,经过短短的两个月的时间针对移动的特点和要求对设备管理、平安管理我制定了一套严格的管理制度,由于管理力度到岗到人,致使在每个季度的客户调查中都得到了移动公司领导的好评,客户满足率达到xx%以上。
在小区的管理方面我们遇到更多的困难,例如:客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高,为满意小区住户的要求,我部门作出了大量工作,并制定了相应有效的措施。
1、主动与业主沟通了解业主的状况,刚好把我的工作漏洞做好,提高管理力度。
2、加强装修的巡检,减小因施工单位装修工人的疏忽大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现象。限制好装修时间,为住户供应一个宁静的休息环境。
3、加强人员出入管理,每月对小区平安管理员进行培训,每季度进行业务,提高了我的平安管理员的素养,仔细检查人员的出入,有效限制了外来人员的进出,为住户供应一个平安的居住环境。
经过我们共同的努力,小区服务管理渐渐得到了业主的认可,在消防平安方面,本部门定期对员工进行消防学问培训和消防演习,不段提示员工平安至上不能掉以轻心,做好各种应变、应急措施在其间本部门管理的物业未发生过一次失火,消防系统故障率只有x%,消防平安率达到x%,为服务单位供应了一个平安的工作环境。
在工作方面:我工作安排明细,听从支配,仔细负责,踏实肯干,讲求实效。凡事主动主动,迎难而上,争当排头兵,任劳任怨,不怕苦不怕累。
在生活方面:我勤俭节约,爱惜公物,讲究卫生,酷爱劳动,严于律己,诚恳守信,淡泊名利,助人为乐,敬重领导,团结同事,谈吐得体,举止大方,留意保持形象。
虽然也有许多的不足,在往后的工作中,我会不断努力改进,公司领导制定的方针和政策是正确的有效的,在此感谢公司领导对我工作的指导和同事们对我工作的大力支持!
物业管理自我鉴定12
作为物业客服专员,我的工作职责主要是将学到的理论学问用于指导自己的实际工作,尽努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,保持公司良好的形象。
在这几个月的工作中,我总结出一些工作阅历:首先应当给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作:分析、调查问题的缘由;若问题有涉及物业管理的相关法律法规,应当结合物业管理相关的法律法规,然后依据实际状况拟定科学的解决方法;最终当然是详细方法的落实。工作结束后总结每次处理阅历,为日后的处理相类似问题做基础。投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的确定,同时也能缩进我们与业主的关系,便利日后物业管理工作开展。在此基础上,通过经理及同事的指导和帮助,建立一个工作步骤可以使工作尽量做到。明确业主不总是对的,但恒久是最重要的;完全满意业主的需求,并以此作为工作的动身点和归宿。预防在先,充分做好达到要求的各种打算,
主动预防全部可能发生的问题。在处理问题中要第一次就做对,不能把工作过程当试验场。强化培训,对自己的专业学问要补充再补充,使我的工作尽可能的做到。定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)刚好订正,并刚好向经理提出制定相应的预防措施。以客户满足为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息沟通的速度,突出全面质量管理的思路。规范操作:进一步完善操作规范,提高工作效率,合理运用管理软件,使工作难度简化。
没有物业投诉其实是每个物业企业的愿望,也是我们物业公司的愿望,也是我的一个愿望。可是真正能够达到这样的物业企业是没有的,因为业主的心理和行为是公司无法确定的,公司和我们工作人员只能通过努力增加自己服务的质量,提高客户满足度,但却无法确定客户满足度。无投诉是每一个物业公司追求的目标,它要求物业公司能够完完全全地为业主服务,业主就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。只有这样我们才能更好的为业主服务。在物业管理实际工作中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心。在实习过程中知道了工作的辛苦和喜悦。通过实习,我相识到要做好物业管理工作,既要注意物业管理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密结合。在学校中我们只能学到理论学问,而真正实践了才知道理论学问只是一个指路的灯,而路还是要自己去走。实习增长了我的学问和才能,我发觉在学校学到的学问很不够,有些课程的学习还远远不够,该学的还有许多,发觉不足主动去补,在工作中边做边学,会受益匪浅。
实习期间,让我学到的不仅仅是专业上的学问,也让我学到了与人共事,与同事和领导沟通沟通的方式。在学校长大的我,对社会的接触总是很少,也总有很多格格不入的地方,对这种相处方式不够适应。在中维物业管理公司生活的这段日子,让我理解了在社会上生存和为人处事的方式方法,这段经验给了我很深很大的影响,我知道在工作和学习中自身还存在着许多的不足和缺点,这让我会本着虚心进取的看法,在这条道路上走下去。
这次实习中除了了解了许多关于物业服务管理方面的学问而且还相识了许多挚友、老师,我们在一起相互沟通,相互促进。因为我知道只有和他们深化接触才会更加了解工作的实质、阅历、方法。也正是因为他们的帮助我才可以快速的融入到工作中去。今后在从事物业管理工作中,我还须要不断积累阅历,学习新的学问,做一个优秀的物业管理人员。
实习中,我采纳了看、问等方式,对xx管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
物业管理自我鉴定13
时间飞逝,___年即将成为历史,不知不觉中我已经来到__集团__年了,调到总公司物业也已经___。到刚入公司时我还只是一个什么都不懂的毛头小孩,在此期间公司领导和各位同事都给了我很大的帮忙,让我的岗位技能得到了提高,使我对这份工作得到了更深的了解,在此我把___年来所做的工作做出以下鉴定:
一、考勤管理
1、记录好每一天各员工的出勤状况;
2、记录好员工的存工、加班与未打卡的状况;
3、每月__号把记录好的出勤、加班、存工、未打卡状况表报到集团办公室人事处;
二、库房管理
1、物品入库前仔细核对供货商的物品清单;
2、遵守公司规章制度,出、入库时严格填写出库单、入库单,并进行登记;
3、每月月初给管理部与物业部保洁员出保洁备品;
三、日常工作
1、日常电话、接待来访工作;
2、接到业户报修的资料第一时间通知客服
3、领导临时支配的其他工作;
四、工作看法
热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻持续“虚心,谨慎,律己”的工作看法,在领导的关切培育和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,专心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,履行好岗位的职责。坚持志向,坚决信念。不断加强学习
五、工作中的不足
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作。具有协调左右,联系内外的纽带作用。内勤位轻珍贵,即要完成文书处理、事务管理、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作。虽然在工作中已经有了很大提高,但还是有很多不足之处,工作时常马虎、大意,不够仔细细致,以后我会熟识和驾驭公司的各种制度,不断提高、更新自己的学问结构。
结合两年的内勤工作经验,有进步也有不足,在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。加以改善。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,发奋工作把工作做的更好,为公司的发展做出一份贡献。
物业管理自我鉴定14
本人对于工作能够细心有耐性,自学实力强,有责任心,有相当的专业学问,具备良好的团队合作精神,踏实肯干,主动上进。有团队合作精神,能够虚心向他人学习,乐于助人,有较强的组织及领导策划的实力。
在四年的高校生活期间,不仅筑就了我扎实的理论学问体系,并且通过各项丰富的实践活动,提高了我的综合实力。为了适应社会发展的需求,我仔细学习各项专业学问,发挥自己的特长,挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习实力和分析处理问题的实力以及肯定的协调组织及管理技能。尤其是在高校二年级的时候有幸能够成为了房地产探讨学会的宣扬部部长,这不仅使我绘画创作实力得到充分的发挥,而且从中通过与房地产的专业人士的沟通沟通,增加了自身的专业学问,并且
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