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文档简介
【事业单位考试真题】《通用知识》试题预
测《管理常识》(2019年版)(附答案解析)
1、判断题公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益。
参考答案:正确
2、判断题决策的灵魂是目标性。
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:决策过程实质上就是选择的过程,选择性是决策的灵
魂,没有选择就没有决策。无论是目标的确定还是行动方案
的确定,二者都离不开选择。
3、多选题我国政府系统内部的专门监督是指o
A:法纪检察
B:行政监察
C:信访监督
1
D:审计监督
参考答案:BD
本题解释:
【答案】BDo解析:所谓专门监督,是指行政系统内部设立
的专门监督机构,对所有国家行政机关及其公务员的行政行
为所实施的检查与督导。它主要指行政监督和审计监督。
4、单选题克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导
方式。第一种是控制型领导,他们的目的是奴役大众,不给
员工思维的空间。第二种是互动型领导,他们的目的是激励
大家,活跃大家的思维。克林断言虽然女性领导者一般属于
互动型思维,但没有得到足够的重视,现实证明控制型领导
为数不少。你认为他是从角度来理解领导的。
A:权力
B:对人的认识与理解
C:与组织和群体成员的联系
D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围
参考答案:C
本题解释:
2
【答案】Co
5、单选题下列不属于加强领导与群众联系的方法的是
A:接待日制度
B:民主生活会
C:通报制度
D:评议制度
参考答案:B
本题解释:
【答案】Bo解析:加强领导与群众联系的方法有接待日制
度、对话制度、咨询制度、信访制度、通报制度、评议制度
等。民主生活会是协调行政领导班子内部关系的方法,除此
之外还有办公会议制度、集体学习制度等。
6、多选题行政决策的评估与总结是o
A:前一次循环的终点
B:后一次循环的开端
C:国家公务员考核的一种形式
D:行政决策实施模式的一个过程
参考答案:AB
3
本题解释:
[解析]行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政
事务时,为了达到预定的目标,根据一定的情况和条件,运
用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,在掌握大量
的有关信息的基础上,对所要解决的问题或处理的事务,做
出决定的过程。行政决策过程包括情报活动阶段、设计活动
阶段、抉择活动阶段、决策过程反馈阶段。对行政决策进行
评估与总结意味着上一次循环已经终结,同时也意味着新的
循环的开始。本题选AB。
7、单选题以下不属于观念技能的是
A:评价技能
B:判定技能
C:概括技能
D:预测技能
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao解析:领导者的观念技能包括预测、判断、概
括技能,评价、激励技能属于人事技能之一.故选A。
8、单选题人们所谓的开发领导力或开发领导潜能,主要指
的是
4
A:个人权力
B:职务权力
C:领导权威
D:个人权力和职务权力
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao解析:当知识经济时代到来的时候,谁拥有知
识、能力,谁就容易拥有权力。更全面地说,知识经济时代
人们最崇敬的是个人的品德魅力、知识能力和成功经历。谁
拥有这三方面的优势,谁就拥有较大的影响力,也就容易获
得正式的职务权力,或强化职务权力。
9、判断题通常所说的机构编制管理中的“三定〃,是指定职
能、定机构、定职级。
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:通常所说的机构编制管理中的“三定〃,是指定职能、
5
定机构、定编制。
10、多选题下列关于政府职能转变的说法,正确的有
A:由运动员角色向裁判员角色的转变
B:由裁判员角色向运动员角色的转变
C:由管理员角色向管理员兼服务员角色的转变
D:由管理员兼服务员角色向管理员角色的转变
参考答案:AC
本题解释:
参考答案:A,C
11、单选题渐进主义决策模型由提出。
A:西蒙
B:林德布罗姆
C:阿利森
D:伊斯顿和拉斯韦尔
参考答案:B
本题解释:
【答案】Bo解析:西蒙从理性、非理性的心理层面考察决
6
策。阿利森则将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式。
伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系
的层面上。林德布罗姆在批判传统理性决策模型的基础上提
出了渐进模型,主张新政策是对旧政策的补充和修正。
12、多选题116.行政组织包括哪些类型?
A:领导机关
B:职能机关
C:辅助机关
D:常驻机关
参考答案:ABC
本题解释:
[解析]行政组织包括领导机关、执行机关、监督机关、咨询
机关、信息机关、辅助机关、派出机关等。其中执行机关、
监督机关、咨询机关等可以称之为职能机关。本题选ABC。
13、单选题某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中
心。为此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人
员,包括小王、小张和老林等。在郭某看来,小王虽能力有
限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结,还是自己的老
同学。据此可以判断郭某的领导方式是
A:任务导向型
7
B:关系导向型
C:民主型
D:专制型
参考答案:B
本题解释:
【答案】B。解析:关系导向型领导注重人与人之间的关系;
任务导向型领导注重任务的完成;专制型领导注重所有政策
的决定由一个人操作;民主型领导鼓励、支持政策由集体讨
论决定。故正确答案为B。
14、判断题联合国安理会在形成决议时遵循的是赞成投票
原则。_____
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:联合国安理会在形成决议时遵循的是全体一致原则。
15、多选题公共政策的评价方法有很多,其中成本效益分
析方法的运用应遵循的基本原则有0
8
A:当两种政策方案的效益相等时,政策成本越小的政策方案
越优
B:当两种政策方案的成本相同时,政策效益越小的政策方案
越优
C:政策效益与政策成本的比率越小越好
D:政策效益与政策成本的比率越大越好
参考答案:AD
本题解释:
参考答案:A,D
16、多选题当代政府行为的规范,实质是一个政府全面转
型的问题,在这个转变过程中,首先要实行政府观念的转变,
这种转变主要包括o
A:树立以人为本的协调发展
B:树立以民为本的政绩观
C:牢固树立人民主人观,群众“上帝〃观,权力服务观
D:树立现代政府的理念
参考答案:ABCD
9
本题解释:
参考答案:A,B,C,D
17、单选题下列不属于领导的四项基本要素的是
A:领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围
B:与组织和群体成员的联系
C:领导者的效率
D:权力、对人的认识与理解
参考答案:C
本题解释:
【答案】C。解析:领导是通过对人的工作开展领导活动的,
领导者不是纯粹的技术专家、效率专家,而是熟知人和人类
社会的人类学家、社会学家。
18、单选题领导艺术最重要的特征是
A:创造性
B:实效性
C:模式化
D:程序化
10
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao
19、单选题"骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河
不如舟〃,这句话启发我们在用人方面要坚持
A:德才兼备原则
B:适才适用原则
C:法治管理原则
D:任人唯贤原则
参考答案:B
本题解释:
【答案】Bo解析骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,
渡河不如舟。〃体现了扬长避短的用人艺术,人尽其才,物尽
其用,是每个单位合理使用人力资源的课题。做到以岗定人,
让人在岗位上有施展空间,产生成就感,体现了适才适用的
原则。本题正确答案为B。
20、单选题下列国家不属于议会-内阁制的是o
A:英国
B:日本
C:法国
11
D:瑞典
参考答案:C
本题解释:
参考答案:C
21、判断题上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为
纵向沟通。
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为下行沟
通。
22、判断题我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织
结构。_____
参考答案:错误
12
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:我国政府机构采用的是直线-职能结构。我国政府划分
为中央(国务院);省、自治区、直辖市;自治州、市、自治县、
县;乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则
为五个层次,在省与县之间增加了地级市这个层次。直线-
职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种
组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系,又有水平领
导关系。直线-职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协
调领导,有助于克服政出多门,同时,每个下级部门在只有
一个明确上级领导的基础上,接受其他相关上级部门的指导
和监督,有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜
在缺陷是,垂直领导有可能排斥水平领导,部门之间的关系
更加复杂。
23、单选题"一票否决制”体现的决策规则是
A:全体一致规则
B:少数决策规则
C:简单多数规则
D:绝对多数规则
13
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao
【解析】一票否决指的是只要有一人投了反对票,无论赞成
票有多少,这项决策也不能通过,体现的是全体一致规则。
正确选项为Ao
24、单选题霍布森选择是o
A:多个方案中选择一个方案
B:多个方案中选择最优方案
C:只有一个方案,没有其他选择余地
D:二者选其一
参考答案:C
本题解释:
参考答案:C
25、单选题决策的灵魂是
A:选择性
B:目标性
C:预见性
D:主观性
14
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao解析:决策过程实质上就是选择的过程,选择
性是决策的灵魂,没有选择就没有决策。无论是目标的确定
还是行动方案的确定,二者都离不开选择。
26、单选题美国著名领导学家科维认为领导者必须遵循人
类的一些自然原则,比如安全感、指引、智慧、公正、诚实、
信任、正直、善良等原则。你认为他是从角度来理解
领导的。
A:权力
B:对人的认识与理解
C:与组织和群体成员的联系
D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围
参考答案:B
本题解释:
【答案】Bo
27、多选题现代公共行政在对社会公共事务的管理中履行
的功能主要包括O
15
A:提供公共产品
B:实现社会公平
C:实施管制
D:宏观调控
参考答案:ABCD
本题解释:
参考答案:A,B,C,D
28、单选题如果某公司中小道消息很多,而正式渠道的消
息较少,这意味着该公司
A:正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要协调
B:非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
C:充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
D:其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao
29、判断题有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和
16
监督机制。
参考答案:正确
30、单选题决策执行完成后对决策效果进行的评估,是最
重要的一种评估方式,它是o
A:事后评估
B:事中评估
C:现场评估
D:执行评估
参考答案:A
本题解释:
[解析]事前评估是在政策方案执行前对政策效果的评估,是
对政策方案执行效果的一种预测。执行评估是在政策执行过
程中进行的评估。事后评估是政策执行结束后对执行效果的
评估。事前评估可以使人们在政策执行前对不利状况的出
现事先采取预防措施。执行评估可以避免造成事后无法挽回
损失的弊端。事后评估有利于改进政策制定系统和以后的政
策制定与执行活动,是政策评估中最重要的一种评估方式。
本题选A。
17
31、多选题按政府机关的功能和作用划分政府机关,则有
A:领导机关
B:职能机关
C:辅助机关
D:派出机关
参考答案:BCD
本题解释:
【答案】BCDo解析:政府机关按功能和作用来划分主要有
职能机关、辅助机关以及派出机关,而领导机关是按隶属关
系来划分的。
32、多选题下列说法中,正确的是o
A:行政机关中的非正式组织是非法的组织
B:只有在管理失控时,行政机关内部才会出现非正式组织
C:行政机关内部总是存在着非正式组织
D:非正式组织对于行政机关管理目标的实现具有一定影响
参考答案:CD
本题解释:
18
【答案】CD。解析:非正式组织是未经法定程序批准而自然
形成的组织。这种关系既无法定地位,也缺乏固定形式和特
定目的,对正式组织的目标达成必然会产生影响。一般说来,
非正式组织的形成与下列因素有关:⑴个人经历因素。⑵
个人兴趣因素。⑶个人价值观念因素。⑷社交因素。⑸共同
利害因素。
33、多选题公共政策制定过程主要经过的环节有o
A:政策议程的建立
B:政策分析
C:政策合法化
D:政策规划
参考答案:ACD
本题解释:
【答案】ACDo解析:从宏观层面来说,公共政策制定过程
就是把社会上各种利益需求输入政策制定系统中并将其转
化为政策输出的过程,或者说是一个政策信息、政策资源、
政策行为的输入、加工、输出和反馈的过程。从微观层面来
说,公共政策具体的制定过程包括诊断问题、确定目标、拟
定方案、优选方案、采纳方案几个步骤。把宏观和微观两个
层面结合起来,公共政策制定的过程可归纳为政策议程的建
19
立、政策规划、政策合法化三个基本环节。
34、单选题我国政府纵向决策子系统的最低层次是
A:县级政府
B:乡镇政府
C:居民委员会
D:村民委员会
参考答案:B
本题解释:
参考答案:B
【答案】Bo解析:我国的行政决策系统,横向上任何一级
政权机关可大致分为国家权力机关决策分系统、政党决策分
系统和政府(狭义)决策分系统,纵向可分为中央、省(直辖市
和自治区)、地级市、县、乡镇五级政权机关(也有划分为三、
四级的政权组织类型)的各层次的决策系统。
35、判断题决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、
拟订方案。
参考答案:错误
20
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优
选、实施完善等一系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其
中最关键的一步是评估优选、确定方案。
36、单选题THC技能可以通过的不断循环来获得。
A:管理实践一一管理教育一管理实践
B:技能培训一管理实践一一管理教育
C:管理教育一一管理实践一一管理教育
D:技能培训管理教育一一管理实践
参考答案:C
本题解释:
【答案】Co
37、单选题创造性思维适合于
A:程序性政策
B:非程序性政策
C:追踪决策
D:开关式决策
21
参考答案:B
本题解释:
参考答案:B
【答案】Bo解析:非程序性决策通常要处理的是一些偶然
发生的、无先例可循的、非常规性的问题,在这种情况下,
决策者难以照章办事,需要有创造性思维。程序性决策是为
了解决那些经常重复出现、性质非常相近的例行性问题,可
按固定的步骤和常规的方法处理。根据决策的重复程度不同,
开关式决策包含有程序性决策和非程序性决策。追踪决策是
指当原始决策的实施结果严重威胁决策目标的实现时,对原
始决策目标及其执行方案进行根本性修正的二次决策。
38、判断题进行各种管理的先行条件和基础是协调。
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:沟通是进行各种管理的先行条件和基础,没有足够的
信息交换,决策无从作出,执行无法进行,政策后果更无从
22
评价和反馈,管理就会问题重重。
39、单选题下列说法有误的是
A:人们习惯上把只有一个方案可供选择,没有其他选择余地
的选择称为“霍布森选择”
B:"霍布森选择〃也有可能带来好的结果
C:韩信的"背水一战〃说明,"霍布森选择〃在绝大多数情况下
都不会有好结果
D:"当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的〃
参考答案:C
本题解释:
【答案】Co解析:原则上讲,“霍布森选择〃在绝大多数情况
下都不会有好的结果,但韩信的“背水一战"则说明"霍布森选
择''也有可能带来好结果。
40、单选题下列不属于行政决策的特征的是o
A:决策主体的特定性
B:决策内容的广泛性
C:决策的程序性
D:决策的权威性
23
参考答案:c
本题解释:
参考答案:C
【答案】Co解析:情况有时候会是突发的,这个时候的决
策也就不可能按照程序来进行。因此决策的程序性不属于行
政决策的特征。
41、多选题在起草法律、法规或者规章草案过程中,拟设
定行政许可的,起草单位应当向制定机关说明o
A:设定该行政许可的必要性
B:对经济社会可能产生的影响
C:听取和采纳意见的情况
D:拟设定的行政许可的条件和期限
参考答案:ABC
本题解释:
参考答案:A,B,C
拟设定行政许可的,起草单位应当采取听证会、论证会等形
式广泛听取意见,并向制定机关说明设定该行政许可的必要
性、对经济和社会可能产生的影响以及听取和采纳意见的情
24
况。这些都是设定行政许可时应当遵守的程序
42、单选题下列不属于行政决策构成要件的是
A:基于决策问题的需求而产生一定的目标
B:为实现这一目标而提出的多项行动方案
C:不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果
D:上级领导的批示
参考答案:D
本题解释:
【答案】Do解析:上级领导的批示属于决策通过的程序性
过程,不属于行政决策的具体构成要件。
43、单选题认为决策是一个动态的过程,这一思想来源于
A:理查德•施奈德
B:伊斯顿和拉斯韦尔
C:西蒙
D:林德布罗姆
参考答案:A
本题解释:
25
【答案】A。解析:伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、
正式和非正式关系的层面上;西蒙从理性、非理性的心理层
面考察决策;林德布罗姆又加上了渐进主义的解释;施奈德
将决策界定为"决策:是一个过程,它是指决策者为达到想象
中未来事务的状态,从社会所限制的各种途径中,选择一个
行:动计划的过程〃。
44、多选题一般来说,下列哪项是在正式组织中才能得到满
足的?_____
A:物质需要
B:晋升需要
C:心理需要
D:法定权利
参考答案:ABD
本题解释:
【答案】ABDo解析:物质需要、晋升需要和法定权力是在
正式组织中得到满足的。心理需要、情感交流、社会交往需
要是在正式组织中不能满足而只有在非正式组织中才能得
到满足的。
45、多选题下列选项中,属于我国公务员法的立法目的是
26
A:规范公务员的管理,保障公务员的合法权益
B:加强对公务员的监督,建设高素质的公务员队伍
C:提高公务员的能力,建设高素质专业化的公务员队伍
D:促进勤政廉政,提高工作效能
参考答案:ABD
本题解释:
参考答案:A,B,D
46、多选题设定行政许可,应当遵循经济和社会发展规律,
A:适应社会主义市场经济发展的需要
B:维护公共利益和社会秩序
C:有利于发挥公民、法人或者其他组织的积极性、主动性
D:促进经济、社会和生态环境协调发展
参考答案:ABCD
本题解释:
参考答案:A,B,C,D
27
47、单选题下列不属于方案抉择的主要方法的是
A:试验法
B:会议法
C:“决策树〃技术
D:经验判断法
参考答案:B
本题解释:
【答案】Bo解析:方案抉择的主要方法有经验判断法、“决
策树〃技术、试验法及模拟法。会议法属于后果预测的主要方
法之一。因此,B项是正确答案。
48、判断题公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、
法律责任、工作责任和道德责任。
参考答案:正确
本题解释:
参考答案:正确(是)
49、多选题下列属于非正式组织基本存在形式的是
A:垂直集团
28
B:混合集团
C:利益集团
D:水平集团
参考答案:ABD
本题解释:
【答案】ABDo解析:非正式组织一般具有三种基本存在形
式:水平集团、垂直集团和混合集团。水平集团是非正式组
织的常见形式。故本题答案为ABD。
50、单选题韦伯认为,现代行政体系所有社会组织和活动
必须遵循的基本原则是o
A:公平原则
B:理性化原则
C:效率原则
D:权变原则
参考答案:B
本题解释:
参考答案:B
29
【答案】Bo解析:韦伯的理论奠定了现代行政体系的基本
原则,本题考查的仅仅是其基本原则的一个方面。韦伯认为
资本主义社会的基本原则就是理性化,因此所有社会组织和
活动都必须按照理性化原则进行。
51、单选题一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导
经验时这样说道:“坐得正,行得端,领导才有威信,说话才
有影响,下级才能信服。〃这位老干部强调领导的影响力来自
于_____
A:专家权
B:法定权力
C:奖惩权
D:感召力
参考答案:D
本题解释:
【答案】Do
52、判断题行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协
调行政领导班子内部关系的制度。
参考答案:错误
30
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:行政领导的民主原则最直接的要求和体现是处理行政
领导者与行政活动参与者关系的制度。
53、多选题与我国传统的人事行政制度相比,现在国家公
务员制度的特点主要有o
A:坚持科学的竞争激励机制
B:体现了分类管理原则
C:坚持德才兼备的用人标准
D:具有完备的法律体系
参考答案:ABD
本题解释:
参考答案:A,B,D
54、单选题现代许多领导者认为,领导者必须善于梦想、
提出远景、确定目标、制定战略、动员群众,而梦想和远景
来自领导者和下属的心声,因此优秀的领导者必须富有
A:想象能力
31
B:激励能力
C:宣传能力
D:沟通能力
参考答案:D
本题解释:
【答案】Do解析:所有这些活动都离不开领导者和下属之
间的良好沟通。
55、单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制
等方面,趋向于"意义的管理,这要求管理者注意
A:激励
B:沟通
C:指挥
D:协调
参考答案:B
本题解释:
【答案】Bo解析:领导者只有和下属进行沟通,才能够了
解什么对于下属“有意义",只有沟通,才能够传递“意义〃。
56、单选题以下不属于参谋子系统组织形式的是o
32
A:官方
B:半官方
C:大众
D:跨国
参考答案:C
本题解释:
参考答案:C
【答案】Co解析:参谋子系统的组织形式有官方的、半官
方的、民间的和跨国的四种。
57、单选题管理的两重性是指
A:管理的目标性和阶段性
B:管理的自然属性和社会属性
C:管理的先进性和可行性
D:管理的组织性和行为性
参考答案:B
本题解释:
【答案】Bo解析:管理具有两重性,即管理的自然属性和
33
社会属性。
58、单选题认为“领导是影响和支持其他人为了达到目标而
富有热情地工作的过程〃的是
A:约翰・科特
B:哈罗德・孔茨和海因茨•韦里克
C:斯蒂芬•罗宾斯
D:约翰・纽斯特罗姆和基斯•戴维斯
参考答案:D
本题解释:
【答案】Do解析:题干的说法是约翰・纽斯特罗姆和基斯・
戴维斯的观点。约翰•科特指出,领导有着两种不同的含义:
一是有助于引导和动员人们的行为和(或)思想的过程;一
是指处于正式领导职位的一群人。哈罗德・孔茨和海因茨・韦
里克认为领导是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现
群体的目标而努力的艺术或过程。斯蒂芬•罗宾斯认为领导
是一种影响一个群体实现目标的能力。
59、判断题在诸种公共组织行为中,最具有艺术性的一种
行为方式是领导。
34
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:在诸种公共组织行为中,公共组织协调是最具有艺术
性的一种行为方式,是主观能动性发挥得最充分的领域。公
共组织协调通常通过公共管理者来加以体现。公共组织协调
是管理者以丰富的管理经验、深厚的知识基础,从方式方法
上对各种管理方法纯熟、巧妙、高超的驾驭。
60、单选题"一票否决"这一择案规则又称为o
A:全体一致原则
B:赞成投票制
C:多数原则
D:少数服从多数
参考答案:A
本题解释:
参考答案:A
【答案】A。解析:“一票否决〃是指决策群体所有成员必须意
见完全一致才可最终选定某个备选方案,有任何人持不同意
35
见,方案都不能通过。所以,“一票否决〃也被称作全体一致
原则。
61、单选题可行性分析包括
A:政治可行性和经济可行性
B:法律可行性和政治可行性
C:行政可行性和经济可行性
D:以上均是
参考答案:D
本题解释:
【答案】Do
62、单选题下列对于决策目标确定要求的说法有误的是
A:目标的确定要具体,不能含混不清
B:目标的确定要力求恰当,防止目标偏高或偏低
C:越是近期的目标,越要求明确具体,远期目标也不能带有
模糊性
D:目标的确定应该具有可检验性
参考答案:C
36
本题解释:
参考答案:C
【答案】C。解析:决策目标的确定要具体,不能含混不清。
一般说来,越是近期的目标,越要明确具体,远期目标则允
许带有一定的模糊性。
63、单选题孔多塞提出的择案规则是o
A:成对表决法
B:赞成投票制
C:淘汰投票制
D:正负表决制
参考答案:A
本题解释:
参考答案:A
【答案】Ao解析:"成对表决法〃又称“两两对比法〃或“孔多
塞标准〃,是由法国数学家孔多塞提出的,“博尔达计数〃是由
博尔达提出的,“赞成投票制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于
1982年提出的一种表决方法。
64、单选题下列不属于领导者的三项基本技能的是
37
A:观念技能
B:人事技能
C:管理技能
D:技术技能
参考答案:C
本题解释:
【答案】Co
65、单选题俗话说“三个和尚没水喝〃,这说明的是人浮于事,
但如果“三个和尚〃都很负责,结果也许会造成水满为患,这
两种不同的说法表明
A:管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B:即使管理无方,人多还是比人少好办事
C:纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D:在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao解析:"三个和尚没水喝〃的情况之所以会发生,
是因为缺乏有效的制度安排来调动和尚们挑水的积极性:“三
38
个和尚〃都很负责,结果也许会造成水满为患说明了因为不合
理的管理安排尽管调动各方积极性同样产生过犹不及的效
果,本题的启示是如何实现管理的有效性,达到整体优化的
目的。
66、单选题全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之
处,但它为什么不是应用最广泛的择案形式?
A:因为通过全体一致原则作出一项决策需要很多的时间
B:在决策中存在“讨价还价〃的难题
C:会导致少数人的利益得不到保障
D:因为它在现实中根本不可能实现
参考答案:B
本题解释:
参考答案:B
【答案】Bo解析:
D.项明显是错误的,一票否决在有些情况下完全是有可能实
现的。A项虽然是一票否决的缺点,但不是造成其不能被广
泛应用的主要理由。C项不符合一票否决的特点,因为决策
中没有人因最终方案而利益受损。所以正确答案为B。
67、单选题领导是以为主体进行的活动。
39
A:领导者
B:人
C:资金
D:组织
参考答案:B
本题解释:
【答案】Bo解析:领导是指引导和影响人们为实现组织和
群体目标而做出努力与贡献的过程。因此,领导主要涉及的
是人的因素。领导与管理的其他职能相区别的主要之处,也
表现在与人相联系的方面和特征上。
68、多选题下列不属于决策后果预测的基本方法的是
A:时间序列法
B:经验判断法
C:回归分析法
D:“决策树〃技术
参考答案:BD
本题解释:
【答案】BDo解析:B、D两项属于方案抉择的基本方法,
40
方案抉择除此两种方法之外,还有试验法及模拟法。
69、多选题方案设计的基本方法有
A:对演法
B:综摄法
C:头脑风暴法
D:德尔斐法
参考答案:ABC
本题解释:
【答案】ABCO解析:德尔斐法是后果预测的主要方法。
70、单选题对于领导者的素质要求,是根据领导者不同的
而要求不同。
A:文化
B:性格
C:层次
D:需求
参考答案:C
本题解释:
【答案】Co解析:层次性是由组织结构中不同层级的领导
41
职位决定的。一般来说,领导层级越高,对领导者的决策力、
创造力的素质要求就越强;层级越低,对领导者的技术能力、
业务素质的要求也就越强。
71、单选题影响信息质量最重要的因素是
A:缺乏计划
B:猜疑、威胁和恐惧
C:信息失真
D:信息超负荷以及选择性认知等
参考答案:C
本题解释:
【答案】Co
72、多选题根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织
员工产生激励作用的是o
A:职业认同
B:职业保障
C:工作的挑战性
D:工作条件
参考答案:AC
42
本题解释:
【答案】ACo解析:双因素理论是由美国心理学家弗雷德里
克•赫茨伯格在马斯洛需要层次理论的基础上于20世纪五六
十年代发展起来的,在西方管理界中有比较广泛的影响。其
理论前提是满意与不满意,认为企业员工不满意与满意的因
素是两类不同性质的因素,并以此假设为出发点提出“激励-
保健〃理论。赫茨伯格认为激励因素和保健因素在激励行为中
起着截然不同的作用。保健因素,又称非本质因素或情境因
素,大多数与工作环境或工作关系有关,如工作条件、公司
政策、管理水平、与上下级关系等,这类因素与不满意相联
系,如果缺少了这些因素,员工就会感到不满意,这类因素
的改善可以预防或消除员工的不满,但是即使这类因素的状
态水平较好,也不会使员工产生满意感;激励因素,又称本质
因素或内容因素,主要与工作内容和工作成果有关,如认可、
工作的挑战性、工作责任、个人发展等,这类因素的存在能
够使员工感到满意,能够对员工产生强大而持久的激励作用。
73、判断题从决策的基本属性来看,决策是以人的意志为
转移的活动。
参考答案:正确
本题解释:
43
参考答案:正确(是)
解析:决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策的
主观性表明决策是以人的意志为转移的活动。
74、判断题管理学中广义的权力是指职务权力。
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:在管理学中,权力有广义和狭义之分。狭义的权力指
职务权力,广义的权力则不仅包括职务权力,还包括个人权
力,即个人影响力。
75、单选题下列不属于后果预测的基本步骤的是
A:确定方法
B:实验分析
C:计算和分析
D:评审结果
参考答案:B
44
本题解释:
【答案】Bo解析:后果预测的基本步骤有:收集资料、确
定方法、计算和分析、评审结果。
76、判断题公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人
民要求的行政成果是指行政效能。
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:应为行政效益。行政效益主要是看它对社会有益影响
的大小,给社会带来福利的多少。而行政效率是在行政管理
中投入的工作量与所获得的行政效果之间的比率。
77、多选题根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织
员工产生激励作用的是
A:职业认同
B:职业保障
C:工作的挑战性
D:工作条件
45
参考答案:AC
本题解释:
【答案】ACo解析:激励因素,又称本质因素或内容因素,
主要与工作内容和工作成果有关,如认可、工作的挑战性、
工作责任、个人发展等,这类因素的存在能够使员工感到满
意,能够对员工产生强大而持久的激励作用。
78、单选题沟通的内容丰富,形式多种多样,从沟通媒介
丰富性角度看,按沟通过程中传递的信息量由大到小的顺序
排列正确的一项是
A:面谈一电话一电子邮件一广告和公告
B:面谈一电话一广告和公告一电子邮件
C:面谈一电子邮件一电话一广告和公告
D:电话一面谈一电子邮件一广告和公告
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao解析:信息沟通所凭借的媒介是多种多样的,
在本题所列的几种沟通媒介中,面谈的信息量最为丰富,打
电话次之,再依次是电子邮件、广告和公告。故A为正确答
案。
79、单选题对决策具有最后决定权的是o
46
A:计划部门
B:决策机构
C:咨询机构
D:信息机构
参考答案:B
本题解释:
参考答案:B
【答案】Bo解析:决策机构对决策具有最后决定权。计划
部门只是提供服务和咨询。
80、多选题公共政策利益调控规律包括o
A:效率优先规律
B:主导群体优先规律
C:损益补偿规律
D:多数满意规律
参考答案:BCD
本题解释:
【答案】BCD。解析:公共政策利益调控规律包括三个方面:
47
主导群体优先规律、损益补偿规律、多数满意规律。
81、单选题在问题界定中,主要用于帮助认定问题的原因
的方法是o
A:类别分析法
B:类比分析法
C:假设分析法
D:层次分析法
参考答案:D
本题解释:
参考答案
类别分析是一种澄清概念的技术,它认为在感知到有问
题的情况下,分析者必须或多或少地对他们的经验加以分类,
即使是最简单的问题情景的描述方式,也凭借归纳推理的经
验分类为基础,归纳推理是从所经历的特殊事物或情景推出
一般的概念。
层次分析是一种查明问题情景的特定原因的技术,旨在
分析某些在问题情景中起作用的原因,阐释特定情景与问题
之间存在的因果关系。
假设分析是一种旨在取得有关政策问题的冲突着的创
造性综合的一种技术,最主要的特征是一被明设计来处理结
48
构不良的问题,即那些政策分析者、政策制定者及其他参与
者不知如何在界定上达成一致的问题。假设分析明确地认识
到冲突和承诺的肯定和否定特征。
类比分析法又叫综摄法,是一种促进对类似问题认识的
方法,表示对类似性的广泛研究,帮助分析者在构造政策问
题时创造性地运用类比方法。基本假定是一对于问题之间的
相同的或者相似的认识将极大地增加分析者解决问题的能
力。
82、单选题李某是某个部门的一位领导,其技术技能、人
事技能和观念技能的比例为47:35:18,根据罗伯特・卡茨
的理论,李某应该是一位
A:低层领导
B:中层领导
C:高层领导
D:以上都不是
参考答案:A
本题解释:
【答案】Ao
83、单选题从政府组织体制上说,横向上任何一级政权机
关可大致分为三个分系统,下列不属于此系统的是o
49
A:国家权力机关决策分系统
B:立法机关决策子系统
C:政府(狭义)决策分系统
D:政党决策分系统
参考答案:B
本题解释:
参考答案:B
84、多选题增进公共组织领导有效性的方法是
A:提高领导者素质
B:加强干部队伍建设
C:优化领导班子结构
D:改进领导方式
参考答案:ABCD
本题解释:
【答案】ABCD。解析:公共组织的领导包含两个方面的内容,
一是领导行为与过程,二是领导者和被领导者。因此,增进
公共组织领导有效性的方法必须从这两方面入手。
50
85、单选题以下不属于问题界定的主要方法的是
A:类别分析法
B:类比分析法
C:实验分析法
D:层次分析法
参考答案:C
本题解释:
【答案】Co
86、单选题下列不属于行政决策目标特征的是
A:多样性
B:客观性
C:从属性
D:层次性
参考答案:B
本题解释:
参考答案:B
87、单选题下列不属于行政决策系统的子系统的是
51
A:信息子系统
B:参谋子系统
C:监控子系统
D:调试子系统
参考答案:D
本题解释:
参考答案
88、判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决
策不能预测未来自然状态出现的概率。
参考答案:错误
本题解释:
参考答案:错误(否)
解析:根据决策条件的可控程度,决策可以划分为确定型决
策、风险型决策和非确定型决策。非确定型决策与风险型决
策的决策条件基本相似,不同的只是不能预测未来自然状态
出现的概率,因而不定因素更多,决策风险更大。
89、多选题以下属于决策基本特征的有
52
A:客观性
B:主观性
C:选择性
D:预见性
参考答案:BCD
本题解释:
【答案】BCDo
90、单选题被称为“集思广益法〃的方案设计方法为
A:头脑风暴法
B:对演法
C:综摄法
D:德尔斐法
参考答案:C
本题解释:
【答案】Co
头脑风暴法是一种集体研讨行为,商管教育均将其作为
一项重要的管理决策过程及方法涵括在内。在群体决策中,
由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意
53
见,形成所谓的“群体思维〃。群体思维削弱了群体的批判精
神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造
性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方
法,头脑风暴法是较为典型的一个。
德尔菲法(Delphimethod),是采用背对背的通信方式征
询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的
预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测
结论。德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法,是依据
系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不
得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,
以反复的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意
见,可用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技
术。
综摄法(SynecticsMethod)又称类比思考法、类比创新法、
提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强行
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