学校学校校长绩效考核办法范本

第页共页学校学校校长绩效考核办法范本学校校长绩效考核办法第一章总则第一条为了提高学校校长绩效考核工作的科学性和规范性，促进学校校长队伍建设，根据国家有关法律、法规和政策，结合学校实际，制定本办法。第二条学校校长绩效考核应当坚持公正、公开、客观、科学的原则，确保考核结果公正合理，激励校长积极进取、艰苦创业、勤勉奉献。第三条学校校长绩效考核的目的是评估校长的工作业绩，明确校长的岗位职责，提高校长工作激励机制，促进学校的持续发展。第四条学校校长绩效考核应当依法组织，科学设计考核指标，采取多种方式和方法进行考核，确保考核的全面性和客观性。第五条学校校长绩效考核是学校内部管理的一项重要工作，不同于任职的考试和评聘制度，考核结果应当作为考察校长履职情况的重要依据。第六条学校应当按照有关规定建立学校校长绩效考核档案，对校长履职情况进行全面记录，作为评定校长职务和待遇、晋升岗位的依据。第二章考核指标体系第七条学校校长绩效考核指标体系应当围绕学校的发展目标和目标任务，确定相应的考核指标。第八条学校校长绩效考核指标体系包括以下几个方面：（一）学校管理能力：包括学校组织管理、人事管理、财务管理、设施管理等方面的能力。（二）教学管理能力：包括教学计划、课程设置、教学质量监控等方面的能力。（三）师资队伍建设：包括教师招聘、培训、评估等方面的能力。（四）学校声誉：包括学校的社会声誉、学生口碑等方面的评估。（五）工作业绩：包括学校的学术成果、教育质量、学生综合素质等方面的评估。第九条学校校长绩效考核指标体系的具体内容和权重由学校根据实际情况确定，并报教育行政部门备案。第十条学校校长绩效考核指标体系应当公开透明，保证考核的公正性和客观性。第三章考核程序第十一条学校校长绩效考核应当按照年度进行，考核周期为一学年。第十二条学校校长绩效考核应当由学校的有关部门负责组织，依据考核指标体系的要求进行考核。第十三条学校校长绩效考核的程序包括以下几个环节：（一）考核计划的制定：学校应当在每个学年初确定学校校长绩效考核计划，明确考核的内容、方式和时间。（二）考核准备工作：学校应当对考核指标体系进行解读和培训，确保相关人员了解、运用考核指标体系。（三）考核材料的准备：学校应当向校长提供相应的考核所需资料和信息，校长应当按照要求准备考核材料。（四）考核实施：学校应当依据考核计划，通过文件查阅、面谈、调研等方式进行实地考核。（五）考核结果的汇总和评议：学校应当对考核结果进行汇总和评议，形成评议意见。（六）考核结果的公示和申诉：学校应当对评议意见进行公示，并设立申诉渠道，接受相关人员的申诉。（七）考核结果的确定和奖惩：学校应当根据评议意见和申诉情况，确定最终的考核结果，并根据结果采取相应的奖惩措施。第四章考核结果及使用第十四条学校校长绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。第十五条学校校长绩效考核结果应当作为评定校长待遇、晋升岗位的重要依据，实行绩效工资制度，按照考核结果分配工资。第十六条学校校长绩效考核结果应当作为校长履职情况评价的重要依据，作为决定校长继续任职和调整待遇的参考依据。第十七条学校校长绩效考核结果应当向教育行政部门报备，并作为学校对外宣传的重要内容。第五章监督和改进第十八条学校校长绩效考核应当建立完善的监督机制，确保考核的公正性和准确性。第十九条学校校长绩效考核应当定期进行评估和改进，及时发现问题，及时进行整改。第二十条学校校长绩效考核应当加强与学校发展目标和目标任务的对接，确保考核的实效性和预见性。第二十一条学校校长绩效考核应当加强与教师绩效考核的衔接，形成绩效考核结果的有机整合和互动。