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文档简介

第页共页幼儿园老师绩效考核细则制度模版第一章总则第一条为加强对幼儿园教师的绩效管理，激励教师发挥自身优势，提高教育教学质量，特制定本绩效考核细则。第二章考核目标第二条幼儿园教师绩效考核的目标是评估教师在教育教学工作中的表现，鼓励教师持续提升自身能力和专业水平，推动幼儿园教育教学的全面发展。第三条幼儿园教师绩效考核的主要内容包括教育教学能力、教学质量、专业发展、团队合作以及工作表现等方面的评价。第四条构成幼儿园教师绩效考核的指标包括定性指标和定量指标。第三章考核流程第五条幼儿园教师绩效考核分为年度考核和一次性考核。第六条年度考核按照每年学期结束时进行，流程包括目标设定、数据收集、评估和结果反馈。第七条年度考核的目标设定阶段，由教师与上级主管进行沟通，共同确定考核目标，并确立行动计划。第八条数据收集阶段，由教师准备材料、填写问卷、记录反馈等方式，收集证据来支持绩效评估。第九条评估阶段，上级主管按照考核指标对教师的表现进行评估，并给予相应的等级评定。第十条结果反馈阶段，上级主管与教师进行面谈，对考核结果进行讨论和解释，并为教师提供改进和发展的建议。第十一条一次性考核是对教师在特定时期内的工作进行全面评价，流程和内容由幼儿园根据实际情况自行制定。第四章考核指标第十二条幼儿园教师绩效考核的定性指标包括教育教学能力、教学质量、专业发展、团队合作以及工作表现等方面的评价。第十三条幼儿园教师绩效考核的定量指标包括考核得分、教师教育教学质量评估结果、教师工作量评估结果等。第五章考核评分第十四条幼儿园教师绩效考核采用百分制评分，总分100分。第十五条年度考核的评分标准由幼儿园根据实际情况自行制定，包括每个指标的评分细则和评分权重。第十六条一次性考核的评分标准由幼儿园根据实际情况自行制定，包括每个指标的评分细则和评分权重。第六章考核结果与奖惩措施第十七条年度考核的结果包括优秀、良好、合格和待提升等等级。第十八条年度考核结果不合格的教师，应制定个人改进计划，并进行后续的跟踪指导和督促。第十九条年度考核结果优秀的教师，应对其进行奖励，并予以资金、荣誉或晋升等适当奖励。第二十条一次性考核的结果可以作为教师晋升或聘任的依据。第七章考核结果的调整和申诉第二十一条幼儿园教师对考核结果有异议时，可以向绩效考核委员会申诉，委员会对申诉案件进行调查和处理。第二十二条绩效考核委员会是由幼儿园领导及相关专业人员组成的机构，负责绩效考核的管理和监督。第八章违规处理第二十三条幼儿园教师在绩效考核过程中，不得作弊、串通、泄露考题或试题答案等行为，一经发现，将按规定予以处理。第二十四条幼儿园教师在绩效考核过程中，不得故意推迟或拒绝进行考核，一经发现，将按规定予以处理。第九章附则第二十五条本绩效考核细则模板的具体细节以各个幼儿园根据实际情况进行适当调整。第二十六条本绩效考核细则模板自发布之日起实施，幼儿园应在一个月内制定相应的考核制度。第二十七条

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