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文档简介

中国邮政物流

现状分析1/3/20241.中国邮政物流现状分析邮政参与物流市场的SWOT分析邮政物流发展面临的形势邮政发展现代物流的战略思考邮政发展现代物流的策略1/3/20242.中国邮政物流SWOT分析1/3/20243.中国邮政开展现代物流的优势专业优势品牌优势政策优势网络优势三网合一天然第三方物流提供者百年老店,绿色天使国家大力支持1/3/20244.网络优势信息网金融网实物传递网ChinaPost三网合一1/3/20245.网络优势信息网综合计算机网呼叫服务平台11185EMS跟踪查询报刊发行邮资票品管理支局生产作业电子汇兑机要业务国际业务邮运生产指挥调度中心局生产作业声讯服务电话银行电话交易业务受理用户投诉业务咨询信息查询其它服务绿卡电话1/3/20246.网络优势全国邮政金融业务处理中心通信网省邮政金融业务处理中心省邮政金融业务处理中心通信网市县接入点市县接入点通信网通信网网点网点网点网点1/3/20247.网络优势实物传递网邮车飞机邮路网点邮船商函系统生产用房信函分拣机包裹分拣机理信机46033辆542套2650万平米9架13艘77315处307万公里114套114套133套1/3/20248.专业优势1.邮政本身是一个物流系统;2.邮政具有开展第三方物流的网络资源;3.现代化的分拣中心是开展第三方物流的难点与重点,邮政具有天然优势。收寄分拣运输投递1/3/20249.品牌优势1.普遍效劳2.绿色天使3.迅速、准确、平安、方便1/3/202410.政策优势1.“8531〞补贴2.电子邮政列入电子商务示范工程3.邮政物流中心处理技术研究4.“183〞计算机信息网5.“11185〞信息网1/3/202411.中国邮政开展现代物流的劣势信息系统网络运作流程管理市场定位人才资源信息共享不足;信息技术不完善;金融网络无在线支付功能自有能力有限;网络效率较低;平面网络,重点不突出定位混乱,经营管理模式不适应人才短缺,整体素质不高设备利用率较低1/3/202412.中国邮政开展现代物流的机遇经济体制转轨物流市场空间信息技术发展电子商务革命邮政物流发展1/3/202413.中国邮政开展现代物流的挑战国际物流巨头的挑战国内物流企业的威胁中国邮政物流UPSEXELRYDERTPGFEDEXNIPPONDPWNPANALPINAEXPEDITORSCNF传统仓储运输业新兴物流企业1/3/202414.中国邮政物流现状分析邮政参与物流市场的SWOT分析邮政物流开展面临的形势邮政开展现代物流的战略思考邮政开展现代物流的策略1/3/202415.邮政物流开展面临的形势市场格局改变竞争愈发剧烈物流市场需求更加旺盛邮政物流面临严峻挑战1/3/202416.中国邮政物流现状分析邮政参与物流市场的SWOT分析邮政物流开展面临的形势邮政开展现代物流的战略思考邮政开展现代物流的策略1/3/202417.邮政开展现代物流的战略思考发展战略市场定位总体思路战略目标1/3/202418.邮政开展现代物流的战略目标建成一个依托邮政综合计算机网和公用通信网、金融计算机网、实物运递网,拥有、PC终端、营业窗口、上门效劳、无线接入等多种接入手段和航空、铁路、水运、汽运多种运输方式,具备完善的平安认证和支付功能,连接企事业、个人和商家、厂家的现代化物流系统,为客户提供高效、优质的物流效劳。1/3/202419.邮政开展现代物流的战略目标国内精益物流的龙头企业全国最大的物流配送网络体系公司化管理体制、运行机制中国一流、世界知名的物流企业1/3/202420.邮政开展现代物流的总体思路1.以市场为导向,以客户为中心,以经济效益为目标,以信息技术和现代物流技术为支撑,以一体化、精益化为宗旨;2.建立公司化管理体制、市场化运作机制、一体化运作模式,全面优化、充分利用现有网络资源和社会资源,实现低本钱扩张。1/3/202421.邮政开展现代物流的市场定位服务对象定位大中型国有企业三资企业新兴中小企业开办电子商务企业中国邮政物流1/3/202422.邮政开展现代物流的市场定位物流活动定位

供应物流Supplylogistics

生产物流Productionlogistics

销售物流Distributionlogistics中国邮政物流重点发展区域性难以进入1/3/202423.邮政开展现代物流的市场定位行业定位食品电信日化医药汽车电子其它家电中国邮政物流1/3/202424.邮政开展现代物流的市场定位行业选择新的物流代理商行业选择新的物流代理商是%否%是%否%食物73.926.1日化66.733.3家电5050医药54.545.5电子76.923.1汽车24.575.5电信5050其它66.733.31/3/202425.邮政开展现代物流的开展战略资源整合战略强强联合战略一体化经营战略统一品牌战略打造中国邮政物流品牌服务战略专业化经营,股份制改造国际国内公司联合管理控制、业务运作、信息系统一体化标准化、个性化相结合1/3/202426.中国邮政物流现状分析邮政参与物流市场的SWOT分析邮政物流开展面临的形势邮政开展现代物流的战略思考邮政开展现代物流的策略1/3/202427.邮政开展现代物流的策略网络建设结算体系信息系统运营管理公司化体系经营模式国际代理市场拓展配送平台邮政物流策略1/3/202428.邮政开展现代物流的策略一、完善物流集散网建设1.优化网络结构,扩大集散网覆盖范围;2.加快集散中心建设工作;3.在重点城市增加仓储场地;4.积极推进省内集散网建设。1/3/202429.邮政开展现代物流的策略二、建设物流配送平台1.省会城市建立专用物流配送平台;2.投递部门建立专业队伍、指定专人负责物流配送;3.建立以特许加盟为形式的配送队伍。1/3/202430.邮政开展现代物流的策略三、建立分层式市场开发和客户关系系统,拓展一体化物流市场1.完善三级营销体系建设;2.加大品牌开发力度,扩大核心客户数量。1/3/202431.邮政开展现代物流的策略四、开发国内国际航空货运代理和国际物流业务1.建立航空货运代理业务平台;2.努力开拓国际物流业务。1/3/202432.邮政开展现代物流的策略五、对分销邮购业务进行流程再造,推行连锁配送经营模式1.搭建“三农〞物流平台;2.加大农村代办点开展力度;3.实施工程管理;4.争取政府及相关部门支持。1/3/202433.邮政开展现代物流的策略六、推进全国邮政物流公司化体系建设1.建立标准化的母子公司企业管理机制和工作制度;2.建立清晰的实体公司损益责任制度。1/3/202434.邮政开展现代物流的策略邮政物流股份公司市场开发业务运营综合部人力资源信息部财务部区域子公司仓储作业管理运输管理业务调度客户服务会计核算总公司层次子公司层次1/3/202435.邮政开展现代物流的策略七、加强网络运营管理,提高运营效劳质量1.加强各项运营制度建设;2.分区域建立省、市物流效劳质量指标运营监控体系。1/3/202436.邮政开展现代物流的策略八、完善物流信息系统,推广使用统一省内版本

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