投标设计大纲

设计大纲1）设计进度计划及控制措施本工程设计服务期为15日历天。为了高效完成本工程项目的各项工作，实现设计工作进度保证，我公司将在项目中标后及时开展设计进度安排，具体措施如下：1、我院承诺为该项目配备足够的专业设计人员，保证设计人手不缺位，确保该项目的按时完成。2、公司配备的设计人员保证具有很高的职业素养和丰富的工程设计经验，并且能在设计周期内高效优质的开展工作，亦是保证设计工期的基本要素。3、根据业主确认的设计要求，组织各专业负责人认真研究任务内容、设计范围，认真收集设计资料分析设计各阶段的工作量，制定科学合理的设计计划，编制合理、周密的工作计划时间表。4、在各设计阶段，严格按照设计计划进行设计，定期或不定期的召开各专业协调会，根据各专业设计的进度，对各专业内部和各专业之间进行协调，包括各专业互提资料时间，各专业内部之间的技术问题。5、组织各专业人员分析项目，针对该项目各专业提出合理方案建议，加强各专业的协调，力求各专业方案的最合理化。6、我院拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件，且拥有精良的硬件设备，为确保设计工期提供了良好的软硬件支撑。工作进度计划表设计阶段工作内容及工作量完成时间初步设计在方案经规划等职能部门批准、具备初设条件的情况下，进行初步设计工作。初设内容包括建筑、结构、强电、弱电、给排水、采暖通风、动力及概算、室外工程等内容，初设内容及深度严格按照国家建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》（2008年版）的要求。6天施工图设计在初步设计通过相关职能部门批准的情况下，开展施工图设计工作，施工图设计内容包括总图、建筑、结构、强、弱电、给排水、采暖通风、室外工程等内容，施工图内容及深度严格按照国家建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》（2008年版）的要求。9天2）设计工作内容及深度2.1工程概况：本项目为绵阳市中心医院科技信息综合楼、绵阳市全科医生临床培养基地及地下停车库项目，位于绵阳市中心医院内。本项目已由绵阳市发展和改革委员会以绵市发改社会【2013】679号、绵市发改社会【2012】338号、绵市发改投资【2013】640号批准建设，项目业主为绵阳市中心医院。本项目建设规模为：总建筑面积31000余平方米，含地下两层停车库、地上两栋多层建筑。2.2设计方案：设计构思及目标：在满足基本建设需求的前提下，通过本项目的建设，将院内零散的建筑有机结合在一起，满足现代医院交通流线的要求。2.3各阶段内容及深度方案文本得到当地规划部门批准，并收到政府各职能部门对该项目的审查意见书后，我院将开始初步设计时间的启动工作，并结合本阶段的工作内容深化工程造价控制措施。A、内部启动与对外交流阶段确定项目设计组人员，落实初步设计进度表。结合工程造价控制进行内部修改讨论会，形成一个修改意见书，与客户进行沟通，并结合客户的意见深化工程造价控制措施。B、深化设计时间根据书面修改意见书，进行工程造价控制的深化设计工作。此阶段要完成以下设计工作中的控制要点和辅助工作。配合客户进行平面深化设计讨论，建筑专业对平面布置，结合前一阶段的经济性比较进一步确定建筑柱网；并根据建筑立面风格和客户需求，结合造价的控制对立面的设计和材料的选择进一步确定，形成书面设计依据。进行结构选型的讨论会：结构专业根据方案特点，进行优化设计，进行结构方案比较并做方案深化的计算分析，确定计算原则，经过经济比较后，最终提供结构选型报告，交与客户讨论。地基处理方法及基础形成选型讨论会：结构设计人员根据客户提供的地质初勘报告等相关资料，并经过方案深化计算，提出地基处理方法及基础选型方案的经济性比较后，提供两种以上的地基处理方法及基础选型方案，由公司组成结构专业技术负责人进行讨论，讨论结果交于客户，经客户出面，组成客户、设计、地质勘察部门和当地有关方面的专家共同会商，确定本工程的地基处理方案及基础形式，形成会议纪要，为工程提前开工打好基础工作。新技术、新材料的使用做出书面可行性报告，并提供经济性比较结果。进行给排水专业设计方案的讨论会：配合客户确定水费的计费方法，并经过经济性比较后，配合室外给水设计、室外排水设计、室内给水、排水设计等设计系统，形成设计依据。进行电气专业的设计讨论会：配合客户确定电费的计费方法，并经过经济性比较后，进行供电设计、电力设计、照明设计和电话、电视、防盗对讲、闭路监控、火灾自动报警事故、广播、网络和自动抄表等系统设计工作，形成设计依据。进行暖通专业的设计讨论会：配合客户对所选用的材料、设备和安装经过经济性比较后进行选择。经过经济性比较后，对设计中的相关进风、排风、排烟、防烟、空调、风系统及水系统的合理性和可行性进行优化；若设计中采用新技术、新设备，对设备选型的可靠性和经济性进行验证。此阶段希望客户积极参与，从各专业技术角度和造价控制角度出发提出书面修改和确认工作，将一些设计不合理的地方进行反复调整，最终形成定案，为下步的顺利开展做好工作。C、完成初步设计，提交设计成果阶段根据形成的各种对工程造价控制的设计依据，进行内部设计工作。最终完成符合国家制图深度要求的初步设计说明书及图纸。根据初步设计档和国家及地方定额，编制综合概算书。在初步设计时间内，我院完成结构、给排水、电气、空调、消防初步设计及初步设计概算，并完成结构、给排水、电气、弱电、暖通、建筑、经济、消防等专业的初步设计文档。2.3.2施工图设计阶段在取得相关部门批复的情况下，结合初步设计时间的工程造价控制措施，进行施工图设计。我方承诺：本着“安全、经济、合理”的设计原则控制本项目的建安造价成本。各专业在设计过程中，在安全、合理、满足专业各类规范、法规、强制性条文的前提下，全面实施精细化、节约化的设计原则。在全过程设计中，我方还对设计制图、校对、审定各岗位制定了严格明确的职责，使精细化、节约化的设计原则得以贯彻实施，对项目综合成本的控制得以保证。A、建筑在满足总体布局合理，交通组织流畅，室内空间尺度符合功能及心理要求并满足国家及地方的规划、交通、消防、人防、通讯、法规要求的前提下。建筑专业从对各专业总体协调入手，通过各专业的密切配合，深挖各专业的潜力，努力求得综合成本最低，施工可行性最高的整体实施方案和具体的技术处理措施。如与结构专业配合求得平面柱，墙布置的最优化，既节约土建成本，又获得了建筑空间的最大利用；与结构，设备专业配合求得管线布置的最优化。此外，还结合国际上的先进构造方法及当地的地方法规及有关部门要求，对建筑主要节点构造，材料选择，施工的可实施性及施工成本方面进行造价控制。B、结构结构设计符合国家及地方规范规定及其他各专业要求，确保结构安全，尽量做到结构体系优化，构造合理。本着“安全、经济、合理”的设计原则并以精细化、节约化的专业设计控制建安成本。具体步骤按以下控制要点进行结构优化设计，达到在保证安全性的前提下将结构限额设计指标控制在最低值的目的：①结构专业提前介入，与建筑沟通协调，从结构体系角度优化方案，做到在满足建筑功能的前提下，结构最优。结构的优化重点是从结构体系上进行优化。优化的结构布置方案是控制结构经济性的前提。②积累大量工程的设计实践经验，遵从“体系优化是结构优化的根本”的理念，在结构方案布置阶段。从结构形式到楼盖体系布置方式等方面进行多方案的试算分析比较，择优选择结构布置。③基础方案的优劣，对整个工程的结构造价影响较大。设计时需根据场地条件、结构形式、荷载水平，进行多种基础方案的技术经济比较分析，按综合造价最低（包括基坑支护、降水等施工措施费）择优选择。④因对各类设计规范的设计条款有较深入透切地理解，在构件设计层面，我们可以做到在满足结构安全及可靠性能的前提下，混凝土和钢筋用量最低。对基础形式和墙，柱，梁的布置反复推敲，比较，力求从结构体系上取得造价的最优；结构对荷载仔细清理，在保证安全的同时，准确控制荷载的大小；结构模型建立后，对各项计算参数进行精确的调整、对计算结果进行精细分析；在对基础至楼梯，梁，板，墙，柱等结构构件进行设计时，精确核对计算数据配置钢筋，并结合结构材料的选择和构造措施的处理，在保证施工方便的同时，合理控制项目的混凝土用量和钢筋含量，使其结构造价低于同时期同行业相同产品。C、给排水设计符合国家规范的要求，满足规划、消防及人防部门的要求；满足客户的总体要求和不同使用性质部门的特殊要求。根据市政管网的给水、排水、雨水接口情况及水压情况，在制定方案时，各个系统合理，符合规范、法规、及标准；且考虑使用安全、可靠、成本经济。并合理运用较成熟的新技术、新材料（应征得客户同意），为客户节约造价。力求设备选型适用、经济、节能。给水：在满足规范的前提下，对不同使用要求的部门采用不同的设计参数和设备选型。高标准的采用上限参数和中高端设备，低标准的采用下限参数和中低端设备，可节约大量成本。在结构允许的条件下，部分压力管道穿梁，可节约层高。排水：尽可能重力自流，减少抽升排放，即减少能耗，节约运行成本。在保证室外排水畅通的前提下，采用局部降板。冷却循环：可利用消防水池的水作为部分空调冷却循环补水，可节约自来水，降低运行成本。D、电气高低压变配电系统及干线系统、主要设备选型合理，经济；变压器，发电机容量的选择合理，经济；应急电源选型合理，经济；高低压变配电室及电气竖井设置合理，经济；高低压配电系统的接地方式安全可靠；低压配电系统电击措施完善；火灾自动报警系统的设置符合规范。优化电缆的敷设方式，以减少电缆的降容，节约电缆使用截面，从而达到降低电缆使用量，节约电缆成本。建立电气设备配置表，供贵方选择本项目的电气配置标准，从而节约贵方时间，并对本项目电气设计进行精确控制。选用节能型设备，如：节能灯具，节能变压器为项目节约大量后期运行费用，并为社会节约能源。E、暖通满足建筑室内使用要求；符合规范法规标准，理解表达全面，各系统的布置设计合理，经济。各系统所选用的材料、设备和安装经济简便，施工切实可行，并通过设备的合理选择为项目节约大量后期运行费用。各系统中的风机房、空调机房合理经济，各种机房内设备布置及流程合理，管线配合无冲突，以节约管线材料成本。防排烟系统中各种阀门的设置、控制满足消防要求；对设计中的相关进风、排风、排烟、防烟、空调、风系统及水系统的经济合理性和可行性进行优化；若设计中采用新技术、新设备，对设备选型的可靠性和经济性进行验证。F、概算按照当地等有关定额完成概算，确保投资控制额的全面性。在全过程设计中，我方还对设计制图、校对、预审、审定各岗位制定了严格明确的职责，使精细化、节约化的设计原则得以贯彻实施，对项目综合成本的控制得以保证。3）设计质量控制措施我院按照ISO－90011994标准建立了质量体系于1997年通过了长城（天津）质量保证中心的认证，并于2002年4月通过了2000版换版认证，从而建立和形成了一套完整的质量保证运行体系。1)、标准化管理规定：院各专业制定的一系列配合国家相关规定的技术管理内部标准和内部规范，以质量为本、技术先进、科学管理，为顾客提供合格产品和满意服务。2)、质量控制的基本点：A、根据业主确认的方案及设计要求，组织各专业负责人研究任务内容，加强设计前期及设计过程中基础资料的收集及验证，认真进行现场踏勘，针对业主要求及设计资料进行必要的调研工作以保证设计依据的准确性，为设计质量的保证奠定必备的基础。B、严格过程控制按照院质量管理体系实施项目的全程管理。从业主对产品的要求出发确定设计从输入、评审、验证、确认、更改到施工全过程的各环节的控制程序和验证方式。C、严控岗位任职及岗位职责按照院质量管理体系、岗位任职资格制度、个人资信能力安排项目的各专业人员，以保证设计产品的质量在形成的过程中各相关岗位人员具有保证产品质量的设计经验和能力。同时对不同岗位的履职情况依据院的管理规定进行检查和评审。D、严控设计计划的执行在各设计阶段，制定严格设计计划，所分管负责人与设计总负责人定期或不定期的召开各专业协调会，根据各专业设计的进度，对各专业内部和各专业之间进行协调，包括各专业互提资料时间，各专业内部之间的技术问题，增加设计人员。3)、质量控制的关键点：A、各专业方案确定：各专业根据项目的具体情况，作出多个可行性方案进行比较，经各专业总工程师同意后，进行下一步设计。B、根据院质量管理体系文件的要求、国家民用建筑工程设计互提资料深度及图样要求、设计计划，严控互提资料的及时性与准确性C、加强专业审校、综合审校、专业会签安排责任心强的技术骨干进行校核、审核工作，设计总负责人监督综合校对并根据院质量管理体系文件的要求填写审、校意见单及综合校对意见单，以备审校核查设计产品并验证签字。4)、质量保证措施：为了出色地完成整个工程的设计工作，确保工程设计质量，必须具备完善的质量保障措施。A、设计人对本合同项目工程设计质量终身负责，根据国家有关文件规定，设计单位对工程设计质量负有终身责任。一旦本工程在施工和运行过程中出现了由于设计人责任造成的质量或安全事故，除按合同约定赔偿经济损失外，将依据有关法规追究设计人的法律责任。B、由院所负责、总工办为技术支撑，及时对项目进展过程中出现的问题进行决策。C、从项目设计小组人员组成上保障工程的质量，在设计过程中坚持进行事前策划，事中控制，事后检查。5)、设计产品的质量要求：A、设计文件的编制应符合有关建筑工程建设法律、法规、标准、规程和合同的要求。B、设计依据的基本资料应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，并符合结合与运行安全要求。C、设计文件的深度应严格按照中华人民共和国建设部关于《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008年版）及我院质量体系文件的要求执行。D、设计文件必须保证本合同项目工程质量和安全的要求，符合安全、适用、经济、美观的综合要求；并应注意景观及设施的协调性和环境保护的要求。E、设计中可能涉及的设备及材料的类型、生产厂家、型号等，原则上由贵方指定，因各种原因贵方不能及时指定时，由设计人员根据常规进行设计，其质量要求必须符合国家规定的标准，然后可根据贵方意见进行调整。我院严格禁止各专业设计人员强行推销建筑设备及材料。附设计流程协调表、质量控制表。

设计流程协调表否否项目委托和签订合同BY设计工作计划设计输入&开工会拟定项目设计建议书、技术措施明确需要顾客提供的外部设计条件明确各专业设计方案设计评审初步设计施工图设计图纸资料归档后期服务顾客提供方案各专业设计条件交接综合校对设计校审设计确认各专业设计条件交接综合校对设计校审设计确认设计成果交付设计项目完成报告后期资料归档施工图交底施工现场服务设计变更验收工程回访否方案设计和方案深化设计（建筑专业）与顾客就设计条件、计划沟通各专业制定专业内部工作计划设计确认质量控制表制定质量方针制定质量方针制定质量目标内部沟通职责和权限文件控制记录控制产品实现内部质量管理体系审核过程监视和测量顾客满意程度的测量监视和测量数据分析不合格品控制持续改进纠正或预防措施管理评审资源控制4）后续服务管理、承诺及保障措施

4.1现场服务阶段A、配合业主做好施工招标答疑工作，协助业主对要采购的材料和设备进行考察。B、设计总负责人及各专业负责人与业主、监理单位及施工单位一起进行施工图的设计技术交底工作，使施工单位尽可能地了解设计文件的意图，同时，设计人员及时审核交底纪要，对于交底纪要要明确需修改或补图的，在最短时间内对设计文件及时进行修改或完善。C、成立由各专业组成的项目后期服务组，根据工程项目施工的需要，派具有良好敬业精神且技术能力强的技术人员，负责及时处理施工中的有关设计问题。D、设计人员应参加由业主、监理或施工单位组织召开的工程例会，及时解决施工中遇到的设计技术问题。4.2施工全过程技术服务方案1、对服务的承诺：我公司以顾客的成功就是我们的成功为己任，以真诚的合作态度，将“顾客就是上帝”的思想贯穿于我们设计工作的始终，让用户满意、让用户放心是我们永远追求的目标。我们的工作理念是：设计图纸交付并不标志着设计结束，只有做好了工地服务，待整个工程竣工验收使用后，才最终标志着设计工作的结束。我公司若承接此工程设计，愿做如下建议及郑重承诺：A、积极组织、合