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文档简介

平安生产管理工作体会——王莉蓉4月15日我应邀参加了鼓楼区牌楼办事处平安生产工作总结部署会,在会上,办事处领导对2023年的平安工作做了汇报,对2023年度的平安工作提出了要求和部署,并和与相关下属单位签定了平安生产责任状,表彰了2023年度的平安生产单位及先进个人,并颁发了荣誉证书,马场湖加气站获得鼓楼区2023年度平安生产先进单位称号,作为消防二级单位,蝉联两年获得这项荣誉,本人也获得了平安生产单位先进个人的奖项,这个消息真是让我既快乐又忐忑,快乐的是,在公司领导的坚强领导及公司职能部门、兄弟气站的大力协同下,马场湖站在平安管理方面做了一些工作,也做了一些有益的尝试和探索,取得了一些成绩;忐忑的是,我们在平安管理方面还存在着缺乏和遗憾。下面,我把气站在平安管理方面的一些做法和体会与大家共同分享。一、切实抓好平安生产宣传教育工作,强化全员平安生产意识提高平安意识是平安工作的前提。我气站充分利用生产平安会、班务会、新员工培训等一切有利时机积极向员工宣讲平安生产的重要性,组织学习平安生产相关知识,及时传达公司有关平安生产指示精神。通过班组学习讨论、加气现场平安交底、平时交流总结等多种形式,所有员工的平安生产认识程度明显提高,自觉性不断加强。以班组为单位,所有人员、设备工具、撬车进出等的平安责任全面划分到各个班组,从而通过日常的工作和多频次地平安知识检查,使平安教育全面、细致,不留死角,真正做到了平安教育经常化、制度化、全员化,培养和强化平安意识。二、严抓平安综合检查,杜绝平安隐患站内积极组织平安员每周进行平安综合检查,查漏洞,查死角,及时排除平安隐患,同时,在重大节日、雷雨、高温特殊天气,站内进行专项检查,保证消防设施的完好有效,各类设施、设备附件的使用保证在校验期内,设备不得带病运行,并配备气体检漏仪,每天专人两次检漏,每天由专人到各平安巡视点进行认真巡视检查并做好记录,对发现的平安隐患及时排查,做到了加气作业现场由专职平安员全过程进行现场平安监督,从而有效地保证了平安生产。三、进一步落实平安生产责任制,完善平安生产管理体系每年在年初,根据公司的平安落实方针,进行平安生产责任状的签订,形成一级抓一级,层层抓落实的管理体系,建立以气站站长为平安第一责任人,设有专职平安员,并由各个班组长担任平安第二责任人,各班组设有兼职平安员的管理体系全面负责平安生产检查工作。在抓好日常平安生产管理的同时,加强监督管理,全面落实各项平安生产规章制度。四、严格执行平安操作规程,杜绝隐患发生站内经常不定期的开展作业标准化活动,及各项岗位练兵,树立学习的典范,引导员工上标准岗,干标准活,坚决制止违章行为,尤其是充装前检查工作,要求员工把局部超期钢瓶车辆进行登记备案,严格不予充装,杜绝平安隐患发生。五、强化应急预案演练,提高员工以及处置能力站内以班组为单位,制定预案演练分工明细,每次不同科目的演练都要进行点评,并由安保部领导到现场观摩指导,每次演练后都保存文字图片资料,在牌楼办事处检查时受到了好评。在工作上虽然取得了一点成绩,但是好有许多缺乏的地方,2023年,我会带着果园站的全体员工积极行动起来,采取多种方式来增强站内凝聚力,增强班组的平安责任意识,增强员工的平安操作技能水平,在面临各种困难时知难而上,勇于克服,把平安工作

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