投资项目管理师之投资建设项目实施过关检测试题A卷附答案

投资项目管理师之投资建设项目实施过关检测试题A卷附答案

单选题（共50题）1、下列关于建设项目内部控制特点的表述，错误的是()。A.建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性B.建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的C.建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响D.建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程【答案】C2、在确定保险方案的过程中不属于应当遵循的基本原则是()。A.有效性原则B.合理性原则C.保密性原则D.经济性原则【答案】C3、建设项目质量具有一定的()，任何环节的质量缺陷，都可能在投产使用后酿成事故。A.约束性B.单一性C.分散性D.潜隐性【答案】D4、建设单位依据政府部门对()的批复文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A.建设项目申请报告B.项目建议书C.规划选址和环境影响评价报告D.建设项目可行性研究报告【答案】D5、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A6、建设项目竣工验收的依据不包括()。A.设备技术资料B.监理大纲C.工程设计文件D.招标文件及合同文件【答案】B7、关于公开招标的表述，正确的是()。A.应当在人民日报上发布招标公告B.公开招标需向特定的法人组织发出C.公开招标也称为选择性招标D.公开招标的优点在于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地【答案】D8、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D9、20世纪()，联合国组建了世界环境与发展委员会。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世纪【答案】B10、单机无负荷试车调试应由()组织。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A11、关于建设项目环境影响评价制度的表述中，正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目，应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目，应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目，应编制环境影响登记表【答案】A12、下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。A.工程勘察设计B.采购招投标C.重大设计变更D.开工准备【答案】C13、下列不属于工程担保作用的是()。A.规范工程承发包交易行为B.保证参与工程各方的正当权益C.防范和化解工程风险D.补偿风险损失，保证工程顺利实施【答案】D14、对于工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，监理单位应按照安全和优化的原则，()。A.自主向设计单位提出建议，无需向业主提出书面报告B.自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告C.事先取得业主同意，无需向业主提出书面报告D.事先取得业主同意，并向业主提出书面报告【答案】B15、行为主体将自己不能承担或不愿承担的风险转嫁给其他经济单位承担的行为称为()。A.风险回避B.风险分散C.风险转移D.风险控制【答案】C16、在工程网络计划中，工作w的最早开始时间为第28d，其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d，则工作w的总时差为()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D17、工程勘察设计文件中，采用超出国家现行技术标准的，并且可能影响建设工程质量和安全的新技术、新工艺、新设备、新材料的，应由()进行试验、论证，出具检测报告。A.市级人民政府组织的建设工程技术专家委员会B.建设单位选定的检测机构C.国家认可的检测机构D.县级人民政府组织的建设工程技术专家委员会【答案】C18、一般在采购合同签订后，设备开始制造前，由买方向卖方提供合同总价的()作为预付款。A.8%～15%B.10%～20%C.15%～25%D.20%～30%【答案】B19、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A20、在建设项目内部控制的主要内容中，()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行，而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。A.财产保护控制B.会计系统控制C.绩效考核控制D.业务程序控制【答案】D21、下列不属于建设项目进度控制措施的是()。A.组织措施B.管理措施C.控制措施D.经济措施【答案】C22、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产B.使建成的项目取得更大收益C.使建设项目及早竣工D.为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益【答案】A23、有负荷试车调试以()为主，相关单位配合。A.施工单位B.设备安装单位C.建设项目业主D.工程设计单位【答案】C24、职能健康安全与环境管理的持续性是由()决定的。A.多样性B.产品生产的阶段性C.单件性D.产品社会性【答案】B25、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查，认真分析市场形势，研究市场现状与项目可行性研究发生的变化，分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A.确定产品市场营销策略B.产品市场调查C.建立产品市场营销网络D.组织产品售后服务【答案】B26、核查有关参与方的资质和相应的安全资格审查认可证是()的责任。A.业主方B.工程监理方C.工程总承包方D.施工承包方【答案】A27、下列不属于安全事故处理原则的是()。A.事故原因未查明不放过B.事故处理不及时不放过C.事故责任者和员工未受到教育不放过D.整改措施未落实不放过【答案】B28、投资控制目标设置的基本原则是()。A.既有先进性，又有实现的可能性，还必须有科学依据B.在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标C.在建设项目实施过程中，不断修正和完善建设项目投资控制目标D.建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作【答案】A29、下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A30、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B31、既是建设项目管理中的重要组成内容，也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。A.财务会计管理B.项目合同管理C.工程设计管理D.项目投资管理【答案】C32、建设项目后评价方法的基础理论是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A33、下列关于工程保险的表述，错误的是()。A.工程保险能够提供风险管理服务，减少风险损失的发生B.保险人对补偿的方式可以选择C.如果投保对其财产投保多张保险单，他获得的赔款数额可以超过他的财产总值D.如果保险事故由第三者责任引起的，则投保人从保险人处获得全部补偿以后，必须将其对第三者享有的追偿有关损失的权利转让给保险人【答案】C34、在费用索赔中，不属于承包人的索赔款项目的是()。A.亏损B.直接费C.间接费D.利润【答案】A35、()是指股份有限公司公开发行的股票经批准在证券交易所进行挂牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可转换公司债券【答案】B36、工程设计控制的中心思想是()。A.要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.采取可行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步设计D.采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制【答案】B37、估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、()、三时估算法。A.离散估算法B.单一时间估计法C.节点串联法D.进度估计法【答案】B38、总时差是在不影响()的前提下，本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D39、竣工档案来自于工程文档资料，是在工程文档资料基础上随着()同步进行收集、整理、审查、分类形成的。A.单项工程验收、全面竣工验收B.工程建设的进度C.环境和条件的变化D.中间验收、全面竣工验收【答案】A40、建设项目质量管理没有通用模式，这是因为建设项目具有()的特点。A.独立性B.单一性C.多元性D.惟一性【答案】D41、对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计()进度控制系统。A.关键线路B.工期测算C.计算机模拟D.离散【答案】C42、双代号网络计划工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A43、项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A44、建设工程监理与相关服务收费应根据建设项目投资额的不同情况，分别实行政府指导价和()。A.政府定价B.合同约定价C.市场调节价D.合同估算价【答案】C45、投资管理和投资控制必定是一个()的变化的过程。A.不均衡B.发展C.动态D.均衡【答案】C46、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.政府定价D.政府指导价【答案】D47、关于建设项目环境影响评价制度的表述中，正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目，应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目，应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目，应编制环境影响登记表【答案】A48、下列不属于工程项目的资源条件的是()。A.劳动报酬水平和相关政策B.施工机具设备的配备C.商品混凝土供给的条件D.排污排渣条件【答案】D49、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告，附试运转监测报告，由()组织环保工程预验收。A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】C50、下列选项中，()是完成国家法律法规、行业规范规定的施工阶段基本监理服务内容的酬金。A.施工监理收费基准价B.施工监理收费基价C.施工监理计费额D.施工监理收费调整系数【答案】B多选题（共25题）1、工程建设过程中出现()情况的，建设单位应及时报告上级主管部门。A.较大金额索赔B.审计发现的重大违纪问题C.配套资金严重不到位D.建筑材料质量严重不合格E.一次性金额较大的资金使用或者在短期内累计较大的资金使用【答案】ABC2、试生产考核的内容主要包括()。A.产品质量B.装置生产能力C.单位产品消耗定额D.生产成本E.岗位人员的反应能力【答案】ABCD3、与项目建设有关的工程建设其他费用有()。A.建设管理费B.可行性研究费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【答案】ABC4、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应以()为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。A.制度约束B.绩效审计C.技术管理D.改善环境E.资金管理【答案】ACD5、设备投资支出的具体内容包括()。A.各种房屋和建筑物支出B.开展投资机会研究C.需要安装设备D.器具的实际成本E.生产准备的不够固定资产标准的工具的实际成本【答案】CD6、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC7、建设项目绩效审计中，对建设项目管理功能的审查与评价主要包括()的审查与评价。A.计划管理能力B.项目功能目标C.组织管理能力D.创新能力E.员工激励制度【答案】ACD8、在投资建设活动中，加强职业健康安全和环境管理，对()具有十分重要的意义。A.保证建设项目顺利实施B.拉动国内生产总值持续高速增长C.完成监理任务D.提高投资效益E.提高人民生活水平的质量【答案】AD9、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。A.规模B.业绩C.质量D.工期E.造价【答案】CD10、关于建设单位的质量责任与义务的表述，正确的是()。A.建设单位可以将建设工程肢解发包B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续D.建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料【答案】BCD11、建设单位的职业健康安全责任主要体现在()等方面。A.保证安全生产投入B.明确安全生产管理体系C.编制专项施工方案D.严格安全生产要求E.建立安全生产责任制度【答案】AD12、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD13、建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有()。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则E.安全第一原则【答案】ABCD14、从建设项目筹资的实践来看，普遍采用的担保方式是()。A.留置B.抵押C.保证D.定金E.质押【答案】BC15、根据国家现行有关规定，建设项目竣工验收一般应具备的条件有()。A.对区域经济和社会发展的带动作用B.生产准备工作能适应投产的需要C.生产性项目和辅助性公用设施已按设计要求建成，能满足生产使用D.必需的生活设施已按设计要求建成E.建设项目的技术档案资料已经按照要求整理归档，并可方便查阅【答案】BCD16、FIDIC合同条件的主要特点是()。A.要求业主委托工程师管理合同，并在合同中赋予工程师许多重要的职责和权力B.FIDIC合同条件是一个“重新”计量合同C.FIDIC合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.条款齐全，内容完整、严密科学E.工程程序比较模糊，不易于操作【答案】ABCD17、工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加，主要内容包括()。A.承包单位介绍施工准备情况B.总监理工程师介绍监理规划的主要内容C.建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权D.建设项目业主介绍工程开工准备情况E.第一次工地会议纪要由业主方起草，经与会各方代表签字确认【答案】ABCD18、在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是()控制目标。A.质量B.工期C.费用D.安全生产E.信息管理【答案】ABCD19、在现代化的工程建设项目中，人员培训应遵循的原则有()。A.减少用人数量，提高用人质量B.坚持实用、高效、经济方便的原则C.坚持提高劳动生产率的原则D.坚持国内培训与国外培训相结合，以国内为主E.坚持理论学习与操作技能相结合的原则【答案】BD20、建设项目职业健康安全和环境管理应实施()管理，才能取得成效。A.全社会B.全过程C.全面D.全员E.全行业【答案】BCD21、关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。A.建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD22、设计和选择价款支付方式的基本原则是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.经济性E.针对性【答案】ABCD23、下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E.对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点【答案】ABCD24、建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是()。A.社会效益评价B.技术水平评价C.财务经济效益评价D.经营管理评价E.环境效益评价【答案】BCD25、为达到工程文档管理的目的与要求，确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行，项目业主应当()。A.明确档案管理分工B.审议竣工验收报告C.建立档案管理体系D.统一档案整理标准E.设立档案管理机构【答案】ACD大题（共10题）一、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】二、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】三、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】四、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】五、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】六、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做"，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】七、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成